订单合同评审记录表

订单编号产品名称产品型号

订单数量产品标准销售市场

客户名称制单人/制单日期要求交货期

产品配置要求及客户特殊要求：

订单商务条件评审，如付款方式/保修条款等等（是否明确，能否达到/接受）：

付款方式：T/T，订金是否收到；LC （L/C正本收到时间：）

区域组长：销售部副经理/日期：销售部总监/日期：

价格/付款方式是否能接受：

财务部/日期：

技术参数要求、特殊规格（是否明确，能否达到）、工装夹具准备足够等：

研发部/日期：

技术参数要求、特殊规格（是否明确，能否达到）、工装夹具准备足够、并确认是否下单生产等：

工程部/日期：

技术参数要求、特殊规格（是否明确，能否达到）、客户包装，测试要求能否满足、并确认是否下单生产等：

实验室/日期：

生产能力能否达到交货期（是否明确，能否实现）：

生产部/日期：

品质保证及验收标准是否能按客人要求（是否明确）：

品保部/日期：

订单物料能否按期按质齐料

订单胶件及电源线等材料能否按期按质齐料

订单电机成品能否按期按质齐料

采购部/日期：

综合生产、品保、产能能否按期排产、达到客人要求交期：

计划部/日期：要求：

1、要求各部门的最高负责人或一级代理人进行评审；