中图分类 号 ：Ｆ２７６．３
文 献标识 码 ：Ａ
文章 编号 ：２Ｏ９５—０７４８（２０１５）１ ５－００９９－０２
１ 我 国 科 技 型 中 小 企 业 的 特 点 及 现 状 ２ 科 技 型 中小 企 业 存 在 的 问 题
１）科 技 型 中小企 业体 制 多样 化 。所 谓科 技 型 中
总第９９期 ２０１５年第１５期
创 新
现 代工 业经 济和 信 息化
Ｍ ｏｄｅｒｎ Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｅｃｏｎｏｍ ｙ ａｎｄ Ｉｎｆｏｒｍ ａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ
Ｔｏｔａｌ ｏｆ ９９ Ｎ ｏ．１５ ２０１５
ＤＯＩ：１０．１６５２５￣．ｃｎｋｉ．１４－１３６２／ｎ．２０１５．１５．３７
Ｙ ｅ Ｌｉｑｉｎｇ
（Ｈｏｎｇｔａｉ Ｍ ｉｎｅ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｃｏ．，Ｌｔｄ．ｏｆ Ｄａｔｏｎｇ Ｃｏａ ｌ Ｍ ｉｎｅ Ｇｒｏｕｐ，Ｄａｔｏｎｇ Ｓｈａ ｎ ｘｉ ０３７０００）
【Ａｂｓｔｒａｃｔ】Ｉｎ ｒｅｃｅｎｔ ｙｅａｒｓ，ｗｉｔ ｈ ｔ ｈｅ ｒａｐｉｄ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｉｎｆｏｒ ｍ ａｔｉｏｎ ｔｅｃｈ ｎｏｌｏｇｙ，ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｍａ ｎａｇｅｍｅｎｔ
和生 存 手 段 的企 业 。我 国科 技 型 中小 企 业体 制 呈 现 不 清 、制 度 不 健 全 。相 当 一 部分 科 技 型 中小 企业 甚
多 样 化 、复 杂 化 的 特 点 ，包 括 个 体 经 济 、集 体 经 至 没 有 自己专 门的财 务 人 员 ，有 需 要 涉及 财 务 事 务
２）大 部分科 技 型 中小企 业对 于管 理 、人才 、技
３ 科技 型 中小 企 业 的发展 优 势
１）相 对于 大型 企业 ，科 技型 中小企 业具 有机 制 灵 活 、组 织 结构 简 单 等特 点 ，在 生 产经 营 过程 中投 入资金少 ，投产速度快 ，方便调整 ，在激烈的市场 竞 争 下生 产 经营 具 有 弹性 ，能够 迅 速转 型 ，能适 应 市 场 消费 需 求变 化 快 、起 伏 大 等特 点 。大 型企 业 无 法 顾 及所 有 的 市场 ，在大 企 业 的夹 缝 中想 要 创造 出 更 多 的生 存 空 间 ，作 为科 技 型 中小 企 业可 以把 大企 业 不 是特 别 重视 的市 场甚 至 是 空 白市场 作 为 自己的 主要 战场 ，专 心关 注 市场 上 被 大企 业 忽 略 的某些 部 分 ，针对 顾 客 需求 生 产产 品 ，为 固定 市场 和 消 费对 象 提 供产 品及服 务 ，避免 了与 大企 业 的正 面 交锋 ，
负盈 亏 、 自我 发 展 、 自我 约束 ” 的知 识 密集 型 经 济 业 经 营管 理 人 ，从 而 使 企业 的经 营活 动 很 容 易陷 入
实 体 。简 而 言之 ，科技 型 中小 企业 是 以创新 为 使 命 困 境 。在 管 理 制 度方 面 ，大 多科 技型 中小 企 业产 权
３）创 新能 力 差 ，技术 水 平低 。加强 技术 创新 是
出决 策 ，改变经 营方 向、生产方式 、人 员结 构等 ，使 科技 型 中小 企业 不 断 发 展 的根 本 途径 ，同时 也是 提
自己迅速 的摆脱 危机的 困扰 ，将 损失降 到最小 ，具有 高 企 业竞 争 力 的根 本 出路 。 我 国的科 技 型 中小企 业
产 、销 售 ，以科技 成果 商 品化 以及 技术 开 发 、技术 不 了最 新 的 市 场动 态 ，很 难 找 到 准确 的市 场定 位 ，
服 务 、技 术 咨 询和 高新 产 品为 主 要 内容 ，以市 场 为 加之 管 理 混乱 ，企 业 规模 小 ，管理 机 构 复 杂 ，部 门
导 向 ，实行 “自筹 资金 、 自愿 组 合 、 自主经 营 、 自 林 立 ，浪 费 严 重 。在 管理 思 想 落 后 ，缺 少 职业 化 企
［Ａｂｓｔｒａｃｔ】Ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ ａ ｎａｌｙｚｅｓ ｔｈｅ ｃｈａ ｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ，ｓｔａｔｕｓ ａｎｄ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｏｆ ｓｍａｌｌ ａ ｎｄ ｍｉｄ—ｓｉｚｅｄ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ
ｒａｉｓｅｓ ａｄｖａｎｔａｇｅｓ ｏｆ ｓｍａｌｌ ａｎｄ ｍｉｄ－ｓｉｚｅｄ ｅｎｔｅｒｐ ｒｉｓｅｓ，ｗｈｉｃｈ ｉｓ ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ｉｍｐｒｏｖｅ ｐｒｏｆｉｔｓ ｏｆ ｅｎｔｅｒｐ ｒｉｓｅｓ．
术 等方 面 不 能与 大企 业 同 日而 语 ，薪 水 方面 也 比大 型 企业 低 ，但 是 大 型企 业 的工 资 等级 不 易变 动 ，而 且 薪酬 模式 是 固定 的 ，要 想上 调 工 资难 。科 技 型 中 小 企业 薪 水弹 性 和 支付 的 灵活 度 较 高 ，可 以根 据 自 己的经 营 状 况 ，调 整薪 水 幅度 ，在现 金 不足 的情 况 下 ，有 的企 业甚 至 允许 员 工参 股 ，以持 股方 式 代 替 报 酬 的支 付 ，这 对 于有 发 展潜 力 的 企业 员 工 而 言是 非 常有 吸 引 力 的 。同 时也 易 于识 别 员工 个 人在 企 业 中的 作用 和 贡献 ，意识 到 自己的重 要性 ，便 于对 员 工 进 行有 效 的激 励 ，员工 会 将 自己和 企业 的 利益 绑 在 一 起 ，从 而有 利 于 充分 发挥 其 积 极性 和 创 造性 ， 一 心一 意为 企业发 展贡献 力 量 。
１）缺 乏经 营管 理 经验 。科 技 型 中小企 业 一般 成
小 企 业 ，是 指 以科 技 人 员 为 主 体 ， 由科 技 人 员 创 立 时 间短 ，管 理 与 经 营 的经 验 都是 在 企 业运 行 中获
办 ，主要 从 事 高新 技 术 产 品 的科 学 研 究 、研 制 、生 得 ，再 加 上科 研 能 力 不足 ，市 场 意识 也 不 够 ，掌 握
ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ ａｌｓｏ ｒｉｇｈｔ ｇｒａｄｕａｌｌｙ，ｗｈｉｃｈ ｂｅｃｏｍｅｓ ａ ｈｏｔ ｔｏｐｉｃ ｉｎ ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｍａｎ ａｇｅｍｅｎｔ ｉｎｄｕｓｔｒｙ．Ｂａｓｅｄ ｏｎ ｔ ｈｅ ｄｅｅｐ ａｎ ａｌｙｓｉｓ ｏｆ ｃｏａｌ，ｏｎ ｔｈｅ ｂａｓｉｓ ｏｆ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ，ｐｏｉｎｔｓ ｏｕｔ ｉｔｓ ｍａ ｉｎ ｐｒｏｂｌｅｍ ｓ ｏｆ ｈｕｍ ａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｍ ａｎ ａｇｅｍｅｎｔ ｉｎｆｏ ｒｍ ａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ，ａｎｄ ｐｕｔ ｆｏｒｗａｒ ｄ ｔｈ ｅ ｃｏｒｒｅｓｐｏｎｄｉｎｇ ｃｏｕｎｔｅｒｍ ｅａｓｕｒｅｓ ａ ｎ ｄ ｍｅａｓｕｒｅｓ，ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ｉｍ ｐｒｏｖｅ ｗｏｒｋ ｑｕａｌｉｔｙ ａｎ ｄ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ ｏｆ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｅｄ ｗｏｒｋｅｒｓ ｈｅｌｐ．
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现 代 工业 经济和 信息 化 ｘｄｇ￣ ｈｘ＠１６３．ｃｏｒ ｎ
第５卷
购买 技 术 成果 的 方 式进 行技 术 的 二 次开 发 ，这 种方 可 以运 用 “田忌 赛 马 ” 的 策 略 ， 以 己 之 长 攻 彼 之
式所 开 发 的技 术往 往 其 市场 寿 命不 长 ，技术 领 先程 短 ，攻 击和 占领 了对 手 的薄 弱 环 节 ，将 自己 的资 源
【Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ】ｐｒｅｓｅｎｔ ｓｉｔｕａｔｉｏｎ ｏｆ ｓｍａｌｌ ａｎｄ ｍｉｄ－ｓｉｚｅｄ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ；ｐｒｏｂｌｅｍ；ａｄｖａｎｔａｇｅｓ
（上 接 第 ８９页 ）
Ａ ｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ ｏｆ Ｉｎｆｏｒｍ ａｔｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ Ｈ ｕｍ ａｎ Ｒ ｅｓｏｕｒｃｅｓ Ｍ ａｎａｇｅｍ ｅｎｔ ｏｆ Ｃ ｏａｌ Ｍ ｉｎｅ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ
银行 贷款 分 别 占８５％、９％和 １０％左 右 。
型 中小 企 业 的粗 放 型管 理 方 式 比较 严 重 ，制 约 了 科
２）决 策灵 活弹 性化 ，发 展适 应 能力 强 。 由于我 技 型 中小企 业 的快速 发 展 。
国科技 型 中小 企业大 多规模较 小 ，虽然 容易 出现资金
［Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ】ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｅｎｔｅｒｐｒ ｉｓｅ；ｈｕｍａ ｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｉｎｆｏｒ ｍ ａｔｉｚａｔｉｏｎ
（编辑 ：姚 欢 ）
Ａ Ｂｒ ｉｅｆ Ａ ｎａｌｙｓｉｓ ａｂｏｕｔ ｔｈｅ Ｐｒｅｓｅｎｔ Ｓｉｔｕａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｄ ｅｖｅｌｏｐｍ ｅｎｔ Ａ ｄｖａｎｔａｇｅｓ ｏｆ Ｓ Ｓ
Ｗ ａｎｇ Ｃｕｉｃｕｉ
（Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｏｆ Ｈｅｉｌｏｎｇｊｉａ ｎｇ Ｐｒｏｖｉｎｃｅ，Ｈａｒｂｉｎ Ｈｅｉｌｏｎｇｊｉａｎｇ １５００２８）
浅 析 科 技 型 中小 企 业 现 状 及 发 展 优 势
王 翠 翠
（黑龙江省科 学技 术Ｉ睛报研 究院 ，黑龙江 哈 尔滨 １５００２８）
摘 要 ：分析 了我 国科 技 型 中小企 业 的特 点 、现 状 以及存 在 的 问题 ，提 出 了中小 企 业的发 展 优 势 ， 并 最终达 到提 高企业 经 济效益 的 目的 。 关键 词 ：科技 型 中小企 业 ；发 展 现状 ；问题 ；优 势
度不 高 ，不能 给 企 业带 来持 久 的竞争 力 。绝大 部 分 集 中在 一 点 ，取 得局 部 的优 势 ，也 减小 了经 济 危机
中小企 业 的技术 创 新费 用还 不 到销售 收 入 的１％，有 中受 到的 冲击 。
的甚 至更 低 ，严 重制 约 了 中小企 业 的技术 创新 。
“弹性化 ” 、 “柔性化 ”的特 点 。