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现代企业管理练习题一

《现代企业管理》练习题(一) 一、名词解释 1、企业管理P5 2、人本原理P24 3、能级原则 P28 4、现代企业制度P53 5、企业组织 P87 6、事业部制P107 7、企业素质P144 8、 企业活力P146 9、企业经营决策P171 10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297 13、技术创新 P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353 16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P380 19、无形资产P386 20、人力资源管理P392 二、填空 1、企业管理的七要素是指( )、( )、( )、( )、( )、( )、( )。(人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神) 2、企业管理具有( )( )( )( )( )( ) 职能。(计划、组织、指挥、控制、协调、激励) 3、按生产力的要素比重,企业可分为( )( )( ). (劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业) 4、正式组织遵循( )逻辑,非正式组织遵循( )的逻辑。 (效率、感情) 5、巴纳德提出的组织三要素是指( )( )( )。 (要有些做的医院、共同的目标、信息的联系) 6、现代企业制度的内容主要包括( )( )( )。 (现代企业产权制度、组织制度、管理制度) 7、企业组织具有( )( )( )( )( )的特征。 (目的性、系统性、结构性、群体性、适应性) 8、直线权利与参谋权利的关系可以概括为( )。 (参谋建议、直线命令) 9、权利的类型有( )( )( ). (直线权利、参谋权利、职能权利) 10、经济环境因素包括( )( )( )( )。 (社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策) 11、影响企业活力的因素主要包括( )( )( )( )( )。(获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力) 12、企业经济效益常用的分析方法有( )( )( ). (因素分析法、结构分析法、动态分析法) 13、按重要程度,决策可以分为( )( )。(战略性、战术性) 14、企业经营战略具有( )( )( )( )( )特征。 (全局性、长远性、挑战性、稳定性、纲领性) 15、企业经营战略要素包括( )( )( )( )( )。 (顾客、竞争对手、同盟者、企业自身、环境条件) 16、按态势企业经营战略可以分为( )( )( )。 (发展型、稳定型、紧缩型战略) 17.按确定程度,决策可分为( )( )( )( )( )(确定型、风险型、不确定型、博奕型) 18、结构化要素包括( )( )( )( )。 (生产技术、生产设施、生产规模、一体化程度) 19、非结构化要素包括( )( )( )( ). (计划、库存、质量、人员) 20、技术进步的指标体系包括( )( )( )( )。 (技术水平、经济效益、社会效益、环境效益) 21、技术引进的原则是( )( )( )。 (经济原则、技术原则、社会原则) 22、技术贸易主要涉及( )( )( )三个方面。 (专利、专有技术、商标) 23、技术创新的模式有( )( )( )。 (自主创新、模仿创新、合作创新) 24、固定资产折旧的方法包括( )( )( )( )。 (使用年限法、工作量发、双倍余额递减发、年数总和法) 25、流动资产管理的内容包括( )( )( )( )。 (货币资金、短期投资、应收预付账款、存货) 26、绩效考评的内容是( )( )( )( )( ).(德、能、勤、绩、体) 27、按培训与工作岗位的关系,培训分为( )( )( )。 (职前、在职、非在职) 28、企业奖酬的类型包括( )( )( )。(工资、奖励、福利) 三、判断 1.被称为“科学管理之父”的是泰勒。( ∨ ) 2.“跳板原则”是法约尔提出的,解决了组织的横向沟通问题,提高了沟通效率。( ∨ ) 3.首次发现正式组织中存在非正式组织的使著名的管理学加梅奥。(∨) 4.彼得.德鲁克和戴尔均属于经验学派。(∨) 5.在组织中最有潜力、最为重要的资源是物力(+) 6.组织的一切工作的开展,均应围绕组织目标进行。(∨) 7.当组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈反比关系(∨) 8.组织中最供决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中取得管理制度是分权制。 9.“集中决策,分散经营”是事业部制组织类型的特征(∨ ) 10.多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展 而来的。(+) 11.组织权力过于集中于上层,剥夺了下级应行使的权利,管理上称之为“擅权”。(∨) 12.成本费用利用率属于收益性指标。(∨) 13.流动比率属于安全性指标( ∨ ) 14.美国兰德公司发明的预测方法是德尔菲法。(∨) 15.如果企业内部存在优势,而外部存在威胁,则应采取多种经营战略( ∨ ) 16.企业素质通常是通过企业能力得以反映,企业能力是企业素质的表现形式。( ∨ ) 17.虽然外部环境不是和企业的发展,但企业素质好,所以企业活力强。(+) 18.结构化要素往往为外延型发展和采用。( ∨ ) 19.全面质量管理是费根堡姆提出来德( ∨ ) 20.PDCA循环是著名质量管理学家戴明提出来的。(∨ ) 21.全面质量管理的核心是在企业里建立起高校运行的质量保证体系。( ∨ ) 22.积极为客户开展服务就是质量保证。( ∨ ) 四、简答 1.什么是企业管理,企业管理包括哪些要素?P5 ;企业管理的实质是什么? P8 2.企业管理的基础工作包含什么内容?P33;在现代企业管理中,强调管理思想现代化应树立的六大观念是什么?P38 3.企业组织管理的作用与原则各有哪些?P89 4.企业组织设计工作的内容P94 5.部门划分的方法有哪些? P97 6.集权制与分权制各有什么特点?如何处理好二者的关系?P102 7.简述企业经营活动外部环境因素。P128 8.企业素质包含哪些方面的内容P145 9.怎样判断外部环境带来的机会和威胁、优势与劣势?P162 10.企业经营决策应遵循哪些原则?P174 11.试述企业经营决策的基本程序P176 12.产品战略与竞争战略的含义P202、P204 13.技术改造的含义P313;技术创新的含义P318 14.技术引进的含义及应遵循的原则P310 15.全面质量管理倡导哪些基本观点P353 16.全面质量管理常用的方法有哪些?P358 17.财务管理的主要内容是什么?P374 18.企业筹资的渠道?P377 19.人力资源管理的任务和目标是什么?P394 20.人力资源管理的基本内容P397 21.企业人力资源规划应包括哪些内容?P397 22.激励的方法有哪些P407 23.引起人才流动的主要因素有哪些?P413 24.企业应采取什么措施六祝和吸引人才?P415 25.企业管理中,搞好奖酬工作应贯彻什么原则P417 《现代企业管理》练习二及答案 一、单选题(在本题的每一小题的备选答案中,只有一个答案最正确的,请把你认为正确答案的题号,填入题干的括号内。多选不给分。每题1分,共20分) 1、按财产组织形式划分,企业类型可以分为( ) A.国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等 B.个人业主制企业、古伙制企业、公司制企业等 C.劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业等 D.简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等 2、企业生产经营活动必须根据市场变化及时调整,从系统论观点看,这是( ) A.系统相关性的要求 B.系统集合性的要求 C.系统目的性的要求 D.系统环境适应性的要求 3、在下列各因素中,影响企业集权与分权状况的因素是( ) A.企业生产技术特点 B.法人治理结构特点 C.企业领导人员的多少 D.下属单位与人员的要求 4、以下几项内容中属于企业文化深层部分的是( ) A.产品形象 B.厂风厂貌 C.职工价值观 D.组织效率等组织特征 5、在企业工资分配制度中,根据劳动时间的长短给予不同报酬,达在理论上所依据的劳动形态是( ) A.凝结形态的劳动 B.流动形态的劳动 C.潜在形态的劳动 D.具体形态的劳动

6、将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于( ) A.低成本战略 B.差异化战略 C. 重点战略 D.稳定战略 7、经营战略制定程序的第二个步骤是( ) A.形成战略思想 B.拟定、评价和选择战略方案 C.进行环境调查 D.实施战略方案 8、根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处( ) A.明星区 B.现金牛区 C.瘦狗区 D.野猫区 9、企业进行技术开发的主要对象是( ) A.工艺开发 B.产品开发 C.设备与工具开发 D.能源和材料开发 10、分析和判断工序质量是否稳定可采用 ( ) A.排列图法 B.控制图法 C.散布图法 D.因果分析图法 11、在一个生产车间里,集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人,对某种产品进行不同工艺方法加工的是 ( ) A.工艺专业化生产车间 B.对象专业化生产车间 C.大量流水生产车间 D.成批流水生产车间 12、成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是 ( ) A.在制品定额法 B.提前期法 C.生产周期法 D.订货点法 13、选绎与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的 ( ) A.避强策略 B.雷同策略 C.超强策略 D.齐头并进策略 14、品牌中可以被认出,但不能用语言称谓的部分,叫做 ( ) A.品牌名称 B.品牌标志 C.商标 D.品牌设计 15、可以使公司与购买者之间的购买卖关系发展成为互相理解和友谊的关系,因而具有感情交融性特点的促销方式最 ( ) A.人员推销 B.营业推广 C.公共关系 D.广告宣传

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