广 电 媒 体
领 导
上级广电部门
领 导
本地党委政府
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目录
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广电传媒行业简介 广电传媒行业产业链分析
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我国广电传媒行业发展现状和发展环境分析
我国广电传媒行业发展趋势
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广电传媒行业产业链分析
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涵义解读
层次划分
环节介绍
案例分析
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广电传媒产业链的涵义
从整个产业的角度看，广电传媒产业链是由纵向关联关系的传媒产品生 产、流通、服务部门的有机组合体。
互联网平台
浙江卫视播出
社交新媒体
媒体评审亲历现场，全方位报道扩大节目影响力
传统媒体
99位媒体评审以亲历者的身份通过现场收集第一手材料进行报道， 使报道更具现场感和权威性，也扩大了《中国好声音》在报道媒体 所在地的影响
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案例分析：中国好声音》为例——衍生开发环节
任何一挡节目都有一定的生命周期，延伸产业链是维系品牌生命力，实现经济效益最大化的重要手段
广电传媒行业分析
目录
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广电传媒行业简介 广电传媒行业产业链分析
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我国广电传媒行业发展现状和发展环境分析城
我国广电传媒行业发展趋势
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广电传媒行业简介

涵义及行业分类
行 业 简 介

行业属性

广电媒体特点

广电行政管理体制
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涵义及行业分类
涵义
广电媒体行业是指广播电视媒体，即是对广播、电视内容的制作、编导、主持、 播出等活动相关的行业。
传统广电传媒的SWOT分析
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竞争策略
传统广电应当注重产品的 转型升级，大力拓展布 局 网络渠道，争抢用户资源， 锁定并培养属于自己的消 费人群从而间接提高广告 收入。 提高电视剧拍摄制作质量， 提高编剧 创作质量，以节 目 内容为核心创新点 与竞争力，不断扩 大自己的品牌含金量。 利用自身的牌照优 势，可以考虑与主 要的网络视频平台 合作，可以做到在 用户数量上博得头 筹 利用网络视频平台 用户数量多，用户 态度反应迅速的特 点，传统广电在电 视剧的制作以及综 艺节目的制作方面 也能开展广泛的合 作创新，使节目更 接地气，也更符合
是两种属性现行的外在表现形式。
事 业 性 质
广 电 媒 体
企 业 管 理
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广电媒体特点
广
电 媒 体
广 播 媒 体 电 视 媒 体
传播迅速，信息量大 听众广泛，覆盖面大 盛情并茂，参与性强
视听兼备，声像互动 长于再现，现场感强 重构时空，时效性强
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广电媒体行政管理体制
在“事业单位，企业化管理”的模式下，广电媒体的宏观管理体制既具有事业 单位管理的一般特点，又体现行业的特殊性 广电 媒体 行政 体制 基本 特征
传统媒体和新媒体融合发展
背景
新媒体时代的到来，给以报纸、广 播、电视为代表的传统媒体带来了 极大的冲击
大事记
“央视新闻”新媒体总用户数突破 1亿 北京网络广播电视台面向全球开播 重庆网络广播电视台上线运行 湖南卫视扶持芒果TV杀入媒体：版
面对新形势新要求，广电要抓住机
遇，推动传统媒体和新媒体融合发 展，牢牢把握舆论宣传的主动权和 占领信息传播至高点
•三位一体，全面负责 •管办结合，既管又办 •四级办，四级管
•条块结合，以块为主
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广电媒体行政管理体制
三位一体，全面负责
广电总局和地方各级广电行政部门由党和政府双重领导，既是政府行政 主管部门，又是宣传机关和广电事业经办主体
受党和政府的领导
政府行政主管部门
广电媒体
广电事业经办主体 宣传机关
浙江卫视以事件营销和全媒体传播，积极扩大节目影响力
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案例分析：中国好声音》为例——频道运营环节
开设了官方网站，并将节目的网络播放权同时出 售给多家视频网站，方便受众在非电视播出时段 收看 节目组还在新浪微博开设官方微博“中国好声 音”和微吧“中国好声音微吧”，对节目播出 过程进行现场直播 充分利用微博等社交媒体，事件营销提高节 目到达率 一大批拥有庞大粉丝技术的加“V”用户 和“网络水军”的转发，让“好声音”席 卷微博，成为用户逃避不开的话题
全卫星频道
省级电台
省级电视台
省级卫星频道
省级地面频道 卫星频道 地市地面频道 区县地面频道
地市级电台
地市广电局
地市电视台
县级电台
区县广电局
区县电视台
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广电媒体行政管理体制
条块结合，以块为主
一级党委和政府，建立从属于自己的广电媒体，各地广电媒体受本地党委政府和上级广电管理部
门的双重领导，以本地党委政府为主，即所谓的“条块结合，以块为主”
引进海外版权
创新制播关系
组建一流团队
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案例分析：以《中国好声音》为例——内容制作环节
引进海外版权：植入全新的制作理念与流程
星空传媒旗下的灿 星制作公司以300万 元人民币的高价购 《The Voice》的正 式版权后得以进入中 国市场
在比赛流程、舞美设计、 导师遴选、拍摄技法等方 面均严格遵照版权方的要 求与指导进行，就连导师 们坐的旋转椅，也是节目 组从国外空运而来
节 目 市 场
电视台和广告主 、广 告代理公司三者形成 的市场，通过广告公 司，电视台将广告服 务销售给广告主
观 众 市 场
各电视台对观众的抢 夺，这是各电视台竞 争的主要内容
电视产业市场
广 告 市 场
电视台和网络提供者形成的市场
网 络 市 场
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电视媒体行业运作流程
节目内容制作
APP、移动 终端日益成为主流，受众的移动化、碎
片化特征日益明显，新型广播平台以及微信、微博等 日益占据用户大量的时间
湖南组建广播影视集团有限公司
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发展环境：新媒体环境下传统广电传媒的策略分析
S O
TRENGTHS
传统广电平台经营 时间长，在人才累积、 经济资源、平台优势 、渠道优势、消费者 偏好方面都有极大的优 势 有线广播电视以及数字电视普及 率远高于 IP 电视，其节目人口覆 盖率也接近100%。
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我国广电传媒行业发展现状和发展环境分析
我国广电传媒行业发展趋势
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广电行业发展现状
整体发展平稳
媒体融合发展
内部整合重组
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发展现状
整体发展平稳
户户通工作继续推进，广播电视覆盖率进一步增加
广播电视行业收入趋于平稳，增势相对放缓
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发展现状
节 目
频道运营
电视台自制节目
节 目 制 作 费
中央台
节 目 + 播 出 费
内容播送
有线电视运营商
省台
独立制作公司
观 众 + 节 目 费
无线电视运营商
有线电视 付费及点 播 节 目
地市台 增值片商
节目播出费 观众 商品 商品消费
广告主
观众
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案例分析：以《中国好声音》为例
内容制作环节：整合资源，制作精良
节目衍生：趁 热打铁，借势 开发新节目
趁热打铁相继推出《酷我真声音》、《舞动好声音》等相关衍生节 目，又衍生出高价的广告冠名费 学员进行12个城市对抗巡演，录制成《中国好声音之对战最强音》 节目在浙江卫视播出，巩固关注度
音乐衍生：打造 与移动运营商展开合作，为消费者提供打包付费彩铃下载业务 节目持续影响力， 彩铃下载使学员在扩大知名度获得市场认可的同时还获得收益，为新 实现品牌溢价 音乐创作积累启动资金。
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广电媒体行政管理体制
管办结合，既管又办
各级广电行政部门既是广播电台、电视台的设立主体，承担“办”的 职能，又是广播电台、电视台的监管者，承担“管”的职能。
广 电 行 政 部 门
直接主管主办
同级广电媒体
行业管理
下级广电媒体
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广电媒体行政管理体制
四级办，四级管
广电媒体的设立与各级政权紧密联系在一起，按照行政级别和区划分
级建设、分级管理、分级服务
广电行政管理体制与现行国家政权架构相对应，实行中央、省（自治
区、直辖市）、市（地、州）、县（市）四级办广播、四级办电视和
四级广电行政部门管理广电事业的体制
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广播电视四级办台体制
中央人民广播电台 中国国际广播电台
国家新闻出版广 电总局 省新闻出版广 电局
中央电视台
产业下游
• 是广电传媒产品的衍生产品生产，是传媒品牌的延伸。 • 加强对传媒衍生产品的探索和开发，建立品牌效应，实现自我发展，如迪士尼集团。
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广电传媒产业链环节
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内容制作环节 频道运营环节 衍生开发环节
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四个市场：节目市 场、广告市场、网络 市场和观众市场
内容供应商和电视台之间的市场，即 节目制作公司将制作的节目出售给电 视台
行业分类
从产业类型看 从加工对象看 从产业内容看 从生产要素看
第三产业 （广播、 电视、 电影和影 视录音制 作业）
信 息 产 业
文 化 产 业
技 术 集 约 型 产 业
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行业属性
双重属性
广播电视是党、政府和人民的“喉舌”和宣传的舆论工具，这是我国广 播电视的基本性质；同时广播电视作为精神产品的生产部门，又具有生产 属性。 广播电视媒体具有上层建筑属性和信息产业属性。“事业性质，企业管理”