共享经济目录一、共享经济概念 (2)二、共享经济模式 (3)三、网络实现共享经济 (3)四、信任实现共享 (5)五、共享经济案例 (6)六、共享经济的悖论 (7)哈佛大学商学院商务管理教授和历史学教授南希〃科恩（Nancy Koehn）表示，共享经济是指个体间直接交换商品与服务的系统。

理论上，这涵盖方方面面，包括搭车、共享房间、闲臵物品交换等。

共享经济又可称为协作型消费（Collaborative Consumption），其核心用Airbnb 首席执行官Brian Chesky的话来说就是“使用而不占有”（Access but not Ownership），一个人多余的时间、拥有的技能都可以和其它人分享。

这种理念在欧美国家十分流行，符合环境保护、提升效益、促进人与人之间和谐等未来理想社会的要求。

三、网络实现共享经济在互联网发展的当下，一种新的经济模式在成长。

人们根据自己的需求通过互联网订私人的房间、汽车、船舶等各种用品。

技术的发展降低了交易成本，并使得这种租赁变得容易许多。

消费者可以利用自己的闲臵物品赚钱。

理论上，这涵盖方方面面，包括搭车、共享房间、闲臵物品交换等。

所有这些交换皆可通过网络实现，尤其是通过智能手机。

这种个体间直接交换的系统，在任何时间均可实现将世界各地成千上万的人们连接起来。

如今，越来越多的人通过网络进入紧密连接的全球市场。

消费者通过上网进行消费或者交换，享用更加便利、舒适、快捷和实惠的商品与服务。

共享经济这个术语最早由美国得克萨斯州立大学社会学教授马科斯〃费尔逊（Marcus Felson）和伊利诺伊大学社会学教授琼〃斯潘思（Joe L. Spaeth）于1978年发表的论文（Community Structure and Collaborative Consumption : A Routine Activity Approach）中提出。

共享经济现象却是在最近几年流行的。

“共享经济”其主要特点是，包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。

这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。

个体借助这些平台，交换闲臵物品，分享自己的知识、经验，或者向企业、某个创新项目筹集资金。

2011年，合作性消费被美国《时代周刊》称为将改变世界的十大想法之一。

关于共享经济的驱动力，科恩给出了三个理由。

第一，消费者感觉有更大的主动权和透明度。

现在人们经常会遭遇到四个问题，即波动性、不确定性、复杂性和模糊性。

共享经济能使消费者在消费过程中充分发挥自我掌控能力。

第二，当今世界范围内正出现信任危机。

来自不同年龄阶段的人群，尤其是年轻消费者对目前的商业和其他大规模组织的信任度越来越低。

不少人对大商家的印象并不佳。

为此，当他们发现卖家与自己产生共鸣时，感觉更可信，这类消费更具吸引力。

第三，消费者和供应者都在交换过程中更受益。

消费者通过合理的价格满足了自己的需求，供应者从闲臵物品中获得了额外的收益。

“合作实验室”创建者、作家瑞奇〃柏慈曼（Rachel Botsman）和企业家卢〃罗格斯（Roo Rogers）在合著《我的就是你的》（What’s Mine is Yours）一书中也表示，共享经济源自人类最初的一些特性，包括合作、分享、仁慈、个人选择等。

信誉资本带来了正面、积极的大众合作性消费，创造了一种财富和社会价值增长的新模式，共享经济将颠覆传统消费模式。

柏慈曼进一步分析了推动共享经济的几个驱动力。

第一，信息技术和网络社会，包括开放数据、网络的普及。

第二，人口增长以及城市人口比例的增加。

据联合国预测数据，至2050年，发展中国家将有64.1%的人口、发达国家将有85.9%的人口为城市人口。

高密度的居住人口为共享资源和服务提供了更多机会。

第三，日益扩大的收入不平等。

第四，全球危机的增多。

2008年金融危机导致失业与收入失去保障，这进一步促使共享经济的流行。

此外，自然灾害（如地震、海啸、飓风）也使得共享经济日益受欢迎。

哈佛大学法学教授尤査〃本科勒（Yochai Benkler）认为，正是“公地悲剧”激发了共享经济，即我们所有人都是为了自我利益而行动，为了提高自我生活质量，以及面对自然资源日渐衰竭而进行资源共享。

美国环保人士安妮〃丽娜尔（Annie Leonar）在其影片《物品的故事》（The Story of Stuff）中也强调，由于资源的日益缺乏，可替代选择越来越为更多人接受，合作性消费是对提高资源利用率、加强可持续性发展、减少浪费和降低对环境破坏的较好的选择方案。

四、信任实现共享共享经济的特点是，在陌生的个体之间通过第三方网络平台进行物品交换。

因此，除了网络这一基础条件外，信任是实现共享经济的另一个基本条件。

正是这个平台，为共享经济群体的个体建立了相互有效的、值得信任的关系。

第三方在共享经济发展过程中实现了巨大的金融收益，投资者也十分看好这一新型经济发展模式。

在过去几年中，共享经济稳步发展，全球各地上千家公司和组织为人们提供了共享或者租用商品、服务、技术和信息的条件。

据福布斯估计，2013年共享经济价值达到35亿美元，增长25%。

例如，叫车服务平台“Uber”最近成功融资12亿美元，其价值已超过180亿美元；又如，房屋出租平台“Airbnb”最近成功融资4.5亿美元，其价值已达到100亿美元。

但是，共享经济也面临一些问题，主要是这类新型经济活动在应用于现有法律和规范时存在模糊边界。

对此，科恩认为，从历史上看，政府或相关机构根据这些新模式对现有法律或规范做出调整或创建，将会有利于新经济活动更健康、更大规模地发展。

五、共享经济案例美国政府为期五年的统计数据显示，美国数十个行业都处于不充分就业状态，几乎所有人的收入增长都陷入了停滞。

而费雷德里克〃拉尔森（人名）不过是这份统计中的一个数据点而已。

这位63岁的摄影师膝下有两个正在读大学的子女，他在2009年被《旧金山纪事报》裁员。

如今，他在旧金山艺术大学教书，偶尔到夏威夷进行临时授课，薪水、福利和公司配车大不如以前。

但拉尔森同时也是一场经济革命中的一个数据点。

这场革命正悄悄地把数百万人变成兼职创业者，打破了有关消费和所有权的旧有观念。

每个月里有12天时间，拉尔森在房屋租赁网站Airbnb上将其位于马林县的住所以每晚100美元的价格出租，其中97美元归他所有。

每周有四个晚上，他通过汽车共享服务Lyft将他那辆普锐斯变成事实上的出租车，每晚能再收入100美元。

这种生活并不美好。

在房屋租出去的夜晚，他不得不搬到用隔栏围起来的一个房间里去住，不得不在健身房里沐浴。

但通过利用其硬资产来创造持续不断的收入，这每月能为他带来3,000美元。

“我得到了一种产品，那就是我用来共享的物品——普锐斯和我的房子。

”拉尔森说，“它们是我的两个收入来源。

”目前，他正在寻找让他可以出租摄影器材的网站。

共享观念利用那些以前被认为不可能产生收入的资产创造了新的市场。

马路上十几平方英尺的地方现在可以通过停车位租赁服务Parking Panda产生收入。

通过宠物寄养平台DogVacay，你家中一个有适合养狗的房间顿时可以变成宠物乐园。

一位刚有了孩子户外运动爱好者突然发觉她的野营帐篷久未使用，这时她可以在Rentoid上把帐篷以每天10美元的价格租给城里人，否则后者就不得不买一个。

在二手租赁网站SnapGoods上，闲臵在车库里的电钻可以出租给需要在房间里打隔断的屋主，变成每天10美元的收入来源。

在自行车租赁网站Liquid上，闲臵的自行车可以让游览城镇的旅客以每天20美元的低廉费用四处骑行。

正如YouTube对电视和博客世界对主流媒体的影响一样，共享经济颠覆了企业所有与个人消费的产业模式，使每个人都可以同时成为消费者和生产者，而后者提供了产生收入的潜力。

六、共享经济的悖论不管你在任一平台上表现多好，你的声誉不会跟着你，就是说，即使你在Airbnb 上被评价很高，但是你无法把这个信息带到Uber 上，或者像Amazon 和eBay 这样的长期平台上。

很多人在不同平台上的声誉不一样，这种分裂化产生了一些明显的后果，比如那个Airbnb 上强占别人房子的人就曾在Kickstarter 上诈骗了4 万美元。

如果这些平台分享数据的话，就可以防止这类事情重复发生。

这种平台间的分裂性，对于优质的商家就意味着他们会被“锁在”某一个平台里。

比方说，一个eBay 或Amazon 上的五星卖家，他想在Etsy 上开店的话，他就得重新在Etsy 上建立自己的信誉。

这种平台间的分裂性也有损消费者的利益，限制了他们的选择范围。

最后，缺乏数据共享也会损害这些平台本身，限制了整个共享经济的发展潜力。

讽刺的是，共享经济正面对一个经济学家称为“协调失灵”的困境。

很多公司不想开放自己的数据库，是因为在短期内锁住自己的用户有利可图。

这些公司认为共享经济是赢者通吃，他们自己想占据顶端的位臵。

但是，如果用一种明智的方式合作并且开放数据库，大家都能获得更多的价值。

不管媒体怎么吹捧，真相是共享经济的规模相对而言还是很小。

即使像Uber 和Airbnb 这样的行业巨人也意识到，参与到共享经济中的总人数还是很少。

最新一份研究显示，就算在纽约和旧金山这样的城市，能有25% 的人参与“按需经济”就算封顶了。

所以，尽管共享经济最近大手吹捧，共享经济里的行业巨头还是有很多成长空间。