客户服务照片及客户评价的展示 在宝宝每年生日给予祝福，让客户记住本品牌及提高美誉 不定期邀请妈妈及宝宝到中心参加相关活动
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月子中心众筹项目方案
Part
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异业资源整合
医院 孕婴店 楼盘 家具店 百货中心 高档会所 高档酒店 度假中心 汽车4S店 婚纱店 婚庆公司 旅行社
客源 现金或优惠
月子中心
成月领子位 雄导会于 厚性所南 的充 资的的核 金品消心 实医 力牌 费院时观对面，念通，优过获势打取造顾本客月及子市会场所。劣势的品可 牌起 资度步 金，低阶 来。引段 源， 不导市 足南场 。的充认
众筹的介入
新组团队，经验少、
协作差。
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机会
威胁
月子中心众筹项目方案
Part.3 营销策略
常态营 销推广
广告营销
利用多种高端媒体进行广告推广，如 电视、电台、高档小区广告、高档杂 志广告等
渠道营销
与医院、孕婴店、楼盘、高档家具店 、高档酒店、会所、KTV、4S店、购 物中心等渠道展开合作
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Part
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品牌及产品推广策略
预热，引起关注
事件营销
抛出热点，引爆 全城
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Part
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功能区域效果图
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婴儿游泳室
婴儿护理室
月子中心众筹项目方案
Part.2
项目可行性分析
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月子中心众筹项目方案
市场潜在需求与规模
Part
市场不够规范，行业近几年才起步，行业水平属初级阶段
2 没有建立一个完整的体系，成熟的月子公司占整个行业不到
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地区分布不均，目前在大陆一线大城市，如北京、上海、
需求，市场需求量及潜力巨著大.
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消费者消费需求分析
Part
在中国，传统的坐月子方式就是睡在床上，由家人照看着度过产后一两个月
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少家庭因两代人不同坐月子观念而发生家庭矛盾。而传统的坐月子的方式不仅使 不均衡，而且长期的不活动更是产妇的身形难以恢复，面色变差。
据调查：“80后”开始步入结婚生子阶段，与老一辈坐月子的诸多禁忌观念 尚新妈妈更相信科学依据的坐月子、订制营养月子餐等。不少准妈妈，一方面由 不在身边，自己又完全不懂如何坐月子，如产后护理和宝宝的护理方面，因此会 对本人和宝宝都有好处，也不影响到先生和家人。此外，一些明星坐月子的明星 妈妈希望自己能和“妈妈级明星”一样到月子会所坐月子，享受不一样的月子时 调查，有30%准妈妈表示经济条件允许，都非常愿意到月子会所去享受专业的服
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消费者消费需求分析
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心理易紧张需
正确的疏导
准妈妈的疑虑
身体易劳累哺 育需大量营养
长期不活动身 形难以恢复
缺乏育儿哺育 方面知识
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消费者消费需求分析
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准
舒适安静的环境
妈 妈
营养膳食
心理咨询与疏导
的
需
求
产后身材恢复
育儿经验
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定位
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专注本地高端
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营销对象分析
在南充，哪些人属于高端人群且有可能成为月子中心潜在客
人群
本土明星 政商精英 女老板 高端女白领
需求
形体恢复 尊贵体验 环境舒适
满足
针对性进行营销 ，构建品牌特色
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团队引入大量专家人才，提高品牌公信力，彰显品牌实力
XX大型医院妇产科主任 XX高级营养师 XX医院护士长 XX五星级酒店厨师长 XX五星级酒店客房部经理
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品牌特色构建
Part
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通过上述品牌特色的构建与打造，能迅速切合高端 建立本中心的品牌形象，突出高端的定位，迅速双 群体。为中心营造良好的开局及持续经营能力。
项目介绍
Part
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本项目经营面积约2600平，位于南充市市政府新区妇幼保健 打造一个以月子护理服务为核心的，集产后护理、形体塑身
养保健、育婴、早教为一体的综合性、专业性月子会所、
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Part
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业务流程
网络 电话 预约
专家解惑 邀约体验
现场体验 预定
产前产后 专业服务
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异业资源整合
月子中心
客源 现金或优惠
婴儿游泳馆 产后恢复中心
儿童摄影 早教中心 高档幼儿园 美容整形医院 瑜伽会所
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Part
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异业资源整合
通过双向的异业资源整合，加强了宣传力度，拓展营销 将合作伙伴的优质客户转化成我们的客户，同时将我们 资源转化成效益，降低营销成本。
Part
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固定资产投入
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组织架构
董事会 总经理
市场部
营 客网 渠 销 服络 道 策 专接 拓 划 员待 展
护理部
综合部
母 客瑜形 婴 房伽体 护 服教恢 理 务练复
前 司出 人会
台 机纳 力计
接
资
待
源
后勤部
商保厨 帮 品洁师 厨 中 心
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品牌特色构建
一次性缴费，服务期间不再支付其他费用
客户只需要在入住本中心时一次性缴费，服务期间所有项目均免费对客 用，无任何额外付费项目。 彰显客户尊贵品质，省去额外付费给客户带来的不良感受，提升性价比
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品牌特色构建 超强用户体验，丰富服务内容
联系预定生产医院
心理辅导/知识讲座
车接车送
早早教
催乳
全程摄影记录母子在中心活动情况
产后纤体瘦身
客户沙龙，搭建人脉
产后排毒
家属课堂
婴儿水疗
妈妈课堂
小儿推拿、抚触
众多的服务项目让客户每一天都充满了期待与惊喜，增加好评。
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品牌特色构建
入住前后的持续性服务
缴纳定金-入住中心期间服务内容： 车接车送做孕前检查，联系预定生产医院，生产时的指导与关怀 离开中心一年内：车接车送做儿保/打疫苗，人工停奶，免费百日/周岁
月子中心众筹项目方案
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2020/11/17
月子中心众筹项目方案
目 录
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directory
Part.1
Part.2 Part.3 Part.4 Part.5
项目介绍 项目可行性分析 营销策略 盈利分析 项目众筹方案
月子中心众筹项目方案
Part.1
项目介绍
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月子中心众筹项目方案
其它城市均属萌芽态，南充市目前还没有专业的月子会所中
基数较多，消费力较强。
目前南充市场上90%为月嫂公司，服务项目单一，服务质
度参差不齐，客户权益难以得到保障
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市场潜在需求与规模
Part
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据中国统计数据库显示近五年人口将持续增长，预计2015年 南充是国家规划定位的成渝经济区北部中心城市
事件持续发酵， 保持热度
揭开谜底，项目 开业
“南充月嫂之乱象”，“月子中心 ”，“暗访月嫂中介”等新闻开始 体，引起目标人群关注和疑虑
“南充惊现天价月子会所”“ 出事件，引起围观，全城热议 起胃口
各媒体继续跟进，网友持续讨 社交圈迅速传播，好奇心越来 ，为开业造势
“南充首家高档月子会所开业 来天价是这么来的”，解释项 格，介绍服务及活动，吸引客
Part
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人员配置
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前期可 期招聘 量
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其他费用
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销售收入预测
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支出预测
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第二年支出固定资产按20%折旧，运营费用增加10%，第三年照旧，支出为6
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Part.4
投资回报
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Part
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功能区域面积
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功能区域面积
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固定资产投入
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固定资产投入
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1、树立自己的品牌，做大会所的无形资产，用品牌效应推动
2、实行连锁加盟或开设直营门店，扩大市场占有率。
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盈利模式
Part
第三阶段：
1 产品、服务创新和相关市场开发。当品牌知名度与客户群体
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1、推出新产品。
2、推出新服务。
在目标客户上持续赚取利润
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