这些均是需要深入研究和需要解决的问题。我们既要看到自己的优势和成绩，更要认清我们面临的困难、
问题和挑战；要有忧患意识和竞争意识，更要有敢于打造精品期刊、走向世界的创新意识。
这次会议中心的议题是：加强管理、练好内功、打造“精品期刊”。要本着发展的思路分析问题，多
提积极的建议，振奋精神、理清思路、增加向心力、增强凝聚力；一步一个脚印、扎扎实实地经过几年的
努力，实现我们的奋斗目标，即：打造“中华医学会期刊集团”。
学会领导非常重视本次会议，钟南山会长专门打电话关注本次会议的筹备工作，在京的学会领导，张
耀华书记、白书忠副会长、祁国明副会长、罗玲副秘书长等都出席了本次会议。
最后预祝会议圆满成功！谢谢大家！
（徐妍 整理）
…………………………………………………………………………………………………………………… 中华医学会系列杂志2005年工作总结及2006年工作计划
——中华医学会杂志社社长王德
尊敬的各位领导、各位同道： 下午好！在座的除中华医学会系列杂志113位主任或代表以外，还有20余位来自兄弟杂志的特邀代表参会。首先，我代表中华医学会杂志社对各位领导、各位同道的到来表示热烈的欢迎！中华医学会系列杂志之所以有今天这样地位和影响，首先要感谢各位主任、各位同仁多年来的不懈努力和无私奉献，感谢各级领导长期以来对杂志的关心和支持。在座的各位都是各学科领域杂志的领军人物，是杂志的战略规划师和战略措施的执行者，进一步办好杂志须做到：思路清楚、目标明确、措施得当、执行有力。这次会议希望经过交流和讨论，能统一思想、认清杂志在市场经济和信息化时代所面临的问题和挑战，探讨我们的发展战略和应对措施。 一、近年中华医学会系列杂志编辑出版工作概述 （一）出版发行情况 1.目前，中华医学会共主办中国科协、卫生部主管的科技期刊有113种，其中学术类期刊112种，科普杂志1种（月刊）。周刊1 种，旬刊2种，半月刊4种，月刊54种，双月刊46种，季刊6种。 2. 2005年，中华医学会系列杂志全年共出版发行杂志总期数为1084期，其中“中华”系列杂志出版759期，“国际”系列出版181期，“中国”系列出版144期（图1）。2006年，期刊的出版周期时效性进一步提高：有2种杂志变更为旬刊，3个杂志由双月刊变更为月刊，2
个由季刊变更为双月刊。 0200400600800
200320042005
（年）（期）中华系列国际系列中国系列 3. 2005年系列杂志年总印数达616万余册，总发行量537万余册（表1）。 图1 2003-2005年杂志总期数
6 表1 2003-2005年总发行量（册） ------------------------------------------------------------------------- 类别 种数 2003年 2004年 2005年 ------------------------------------------------------------------------- 中华 72 3 565 589 3 704 268 3 434 537 国际 24 -- 665 078 525 250 中国 12 -- 1 115 243 1 022 040 ------------------------------------------------------------------------ 注：《健康世界》和《中华医学信息导报》除外 （二）编辑情况（《健康世界》和《中华医学信息导报》除外） 1.收稿情况：2005年，中华医学会系列杂志年收稿共计11.6万篇。根据各科上报的材料和刊出论文统计显示，2003-2005年各刊收稿量基本呈逐年上升趋势，而且随着杂志刊期的增加，其收稿量也随之增加。 2.刊稿情况：系列杂志2005年总刊出稿件3.4万篇，总刊稿率约36.7%。据统计，系列杂志的刊稿率呈逐年上升态势。 3.论文时效：2005年达到1年内刊出率的杂志有2个（医学、内科）。2003-2005年中华系列杂志报道时效性均有显著提高，大大缩短了报道周期。但与国际名刊相比仍然滞后。系列杂志刊出时间大于380 天的论文仍占有较大比例。 4.重点号率：2005年系列杂志全年组织重点号422期，刊出论文5441篇（表2）。“中华”系列、“中国”系列、“国际”系列2005年重点号分别占总刊出期数的47.0%、28.5%、24.0%。 表2 2003-2005年系列杂志重点号期数及组稿情况 --------------------------------------------------------------------- 中华系列 国际系列 中国系列 年份 ------------- ----------- ------------- 期数 篇数 期数 篇数 期数 篇数 ---------------------------------------------------------------------- 2003 356 2992 --- --- --- --- 2004 359 3116 39 697 27 1056 2005 339 3520 41 629 44 1232 ----------------------------------------------------------------------- 5.国家和省部级基金论文刊出情况（图2）： 据统计，近几年“中华”系列的基金论文刊登数量一般保持在20%左右，2005年全年共刊出6500篇基金论文。“中华”系列刊登基金论文呈逐年上升趋势。“国际”系列占1.2%，“中国”系列仅占1.5%。 0100020003000400050006000
（篇）
200320042005（年）中华系列国际系列中国系列（三）广告经营情况（表3） 2005年，“中华”系列年刊发广告6471面，平均每个杂志87面，“国际”系列年刊发广告355 图2 2003-2005年国家和省部级基金论文刊出情况 面，平均每个杂志15面，“中国”系列年刊发广告348面，平均每个杂志32面。从统计数字来看，会外委托“中华”系列、“国际”系列杂志的广告面数呈逐年上升趋势。 7 表3 2003-2005年杂志广告面数统计表 ------------------------------------------------------------------------------- 类别 种数 2003年 2004年 2005年 ------------------------------------------------------------------------------- 中华 75 5189 5747 6471 国际 24 -- 355 377 中国 12 -- 679 398 ------------------------------------------------------------------------------ 注：《健康世界》和《中华医学信息导报》除外
（四）荣誉及资助等情况
1.国家期刊奖：第三届国家期刊奖评选活动中，中华医学会系列杂志中获国家期刊奖的杂志（3个）：
《中华医学杂志》、《中华内科杂志》、《中国危重病急救医学》；获提名奖的杂志（1个）：《中华心血管病杂
志》；获百种重点科技期刊的杂志（6个）：《中华神经科杂志》、《中华耳鼻咽喉头颈外科杂志》、《中华妇产
科杂志》、《中华放射学杂志》、《中华病理学杂志》、《中华外科杂志》。
2.优秀论文奖：有27篇论文荣获“第三届中国科协期刊优秀学术论文奖”。
3.百种杰出期刊称号：有15种杂志入围科技部信息所“中国百种杰出学术期刊”。
4.科协资助：2005年，共有16种杂志获得中国科协76万元人民币经费资助，中华医学杂志还获得
国家自然科学基金会12万元资助和奖励。
5.卫生部评比：在卫生部首届医药卫生期刊评比中，卫生部主管的32种期刊有2个杂志荣获一等奖，
4个杂志荣获二等奖，12个杂志荣获三等奖。
6.学会优秀期刊评比：中华医学会优秀期刊评比中，科协主管期刊：中华系列杂志一等奖4种、二等
奖8种、三等奖13种，优秀期刊编译奖1种。卫生部主管期刊：一等奖2种，二等奖4种，三等奖6种。
（五）期刊评价指标情况
影响因子前50名（8～50名，在2.134～1.237）的期刊有10种。被引频次在前50名（9～47名）者
有13种期刊。
二、中华医学会系列杂志的发展优势及存在问题
（一）中华医学会系列杂志的发展优势
1.具有中华医学会办刊的品牌优势：中华医学会系列杂志目前共有113种，基本覆盖了医学领域的
各大主要学科，是生物医学期刊中最具影响力的期刊。中华医学会系列杂志在长期的办刊实践中，各编辑
部始终坚持正确的办刊宗旨，坚持把社会效益放在首位，弘扬“传播先进医学思想，引导学科发展方向，
促进科技成果转化，推动医学科技进步”办刊理念和办刊传统，视期刊质量为生命。在国内外医学学术交
流中发挥着举足轻重的作用。
2.集约化生产规模已初具规模：杂志社对中华医学会系列杂志从杂志的总体布局到体系结构综合调
整，从规章规范的制定到杂志质量的监控，从编辑队伍梯队建设到人员业务培训，实行统一规划、统一管
理；并集数十年办刊经验，结合国际、国家标准和中华医学会系列杂志具体情况，制定和不断完善杂志统
一的办刊标准规范，以及有关杂志组织结构、工作流程、形象标识等等方面的统一模式。
83.具有人才和技术优势：期刊的竞争是人才的竞争。中华医学会系列杂志拥有一支爱岗敬业、业务娴
熟的编辑出版队伍。人员层次高，综合素质好，结构合理。此外，我们还拥有一支高素质、高水平的编委
会和审稿专家队伍，相当多的杂志还吸收外籍或海外、境外华裔医学专家，组成各刊的编辑委员会和审稿
专家队伍。十余年来自力更生、艰苦奋斗，逐步实现：杂志自主微机排版，排版现代化；人手一台电脑，
开通启用局域网，开发了稿件管理软件，全社各环节的文稿处理及科室管理均计算机化；因特网上投稿、
查询和审稿，以及校对软件使用等均已在试点之中。
4.具有较强的经营能力和经济实力：中华医学会杂志社在办刊实践中，在坚持社会效益和经济效益并
重、社会效益第一的原则下，积极开拓经营。早在二十世纪九十年代初期，就已注意到期刊经营的面向市
场问题。提出应当从单纯的“学术型”向“学术经营型”转变；其后又提出应加强服务读者需求，遵循市
场的运作规律，从而为杂志发展注入活力，并在物质资源、人力资源、管理能力和经验有了较好的积累。
目前编辑出版的113种杂志发行至世界60个国家和地区，并与国外近千种医学期刊建立了长期交换关系。
5.医学会的资源优势：中华医学会已有90多年的历史，拥有人才、信息、品牌等等优势。中华医学
会设有学术部、组织部、科普部、继续教育部、网络服务部等业务部门，属下并有80多个专科学会，具
有专家云集、人才荟萃、联系广泛、信息畅通的优势，以及学术活动多样化、质量高、影响力大的特点。
这些资源优势是中华医学会系列杂志可持续发展的根本保障。
（二）中华医学会系列杂志的发展存在的问题
随着生物医学科学进步，近年来医学科技期刊不断增加，国内已有1000余种。在读者、作者、广告、
发行及相关组稿、学术活动等多方面给中华医学会系列杂志带来了巨大的竞争压力和挑战，使我们失去了
不少读者群、作者群、广告和医药信息，以致部分杂志的发行量逐年下降。
随着网络技术的发展和运用，我们没有及时地运用这些先进的技术手段和实施发展战略目标的重点转
移，以致我们工作手段依然传统落后，更没有及时抓住新的经济增长点。
中国的市场经济改革虽然已经20余年，但计划经济的管理思想挥之不去，杂志的管理体制和运营机
制改革也只在近期才有实质性的启动。面对市场经济和信息化时代所带来的竞争压力和挑战，如何调整中
华医学会系列杂志的发展战略以适应已经发生变化和正在发生变化的市场。
三、中华医学会系列杂志发展战略
发展战略：发挥整体优势、深化改革、整合资源，打造中华医学科技期刊出版集团，并建设成为行业
内知名、学术上权威、资讯上领先、内容上受欢迎，在国际上有竞争力的我国著名的医学出版集团。
指导思想：确立以三个代表为核心的编辑指导思想，以科学发展观统领工作全局，在继承和发扬优势
的基础上，按照创新编辑理念、创新编辑手段、创新管理办法、创新发展措施的四个创新原则开展工作。
工作中正确处理社会效益和经济效益的关系。
杂志的编辑方针：理论与实践相结合、普及与提高相结合，百花齐放、百家争鸣。为我国医疗、科研
和教育事业服务、为提高人民健康水平服务。
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