钢筋制作安装分包合同
承包人(全称):山河建设集团广州保利城项目部
分包人(全称):
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、鉴于广州保利置业有限公司(以下简称为“发包人”)与承包人就广州保利城三期小学、幼儿园工程已经签订的建筑安装分包合同(以下称为“总包合同“),承包人和分包人双方就钢筋制作安装分包事宜经协商并达成一致,订立本合同。
一、劳务分包工作对象及提供劳务内容
工程名称:广州保利城三期小学、幼儿园工程
工程地点:广州市花都区风神大道与与花港大道交汇处
分包范围:分包范围:①基础(基础承台、基础短柱钢筋的制作安装)②主体结构(梁、板、柱结构和小型构件的制作安装)④屋顶结构(梁、板、柱结构和小型构件的制作安装)
二、分包方式
钢筋制作安装(基础承台、所有梁、板、柱)单价:±0.000以下按560元/吨,±0.000以上按27元/㎡。,面积按照每层建筑物的水平投影面积计算,挑板按实际面积计算。(该单价包含个人所得税、各种津贴、降温、养老保险、医疗保险等社会统筹部分)
1、劳务人工:完成上述分包范围钢筋制作安装(绑扎、钢筋搭接、安装)劳务人工费。
2、辅助材料:电焊条、镀锌扎丝等费用(楼板上层板筋垫块由承包人提供,其他部位垫块由分包人承担;工程结算时承包人按0.2元/m2补贴给分包人),
3、施工机具:承包人提供一台调直切断机、两台弯曲机、一台弯箍机、两台切断机、一台电焊机,维护、修理和保养费用由分包人承担,同时分包人向承包人交纳5000元机械租金。完成上述分包范围内所需的所有其他施工机械、工具费用(塔吊、挖掘机除外);
4、分包人须接受并配合承包人及业主、监理单位依据该工程执行的有关法律法规、标准、规范规程进行的质量、安全、文明施工监督检查管理。
特别说明:
1、工程所需钢筋由承包人提供至现场,其它材料由分包人自行解决。
2、钢筋由分包人根据图纸向承包人报使用计划,均按施工图纸预算量及定额消耗计算,节余量承包人与分包人按7:3 分成。若有超出,对分包人按超出部分价格的两倍进行处罚。
3、钢筋由承包人提供并负责采购,由分包人提前10天提出附有实物量的材料预算一式二份,送承包人审核后,分包人指定专员负责清点、保管,并在领料单上签字。
4、构造要求的拉墙筋及构造柱的插筋、现浇过梁的插筋的制作安装和所有钢筋的直螺纹套筒连接不在分包范围内。
5、本工程项目实行不定时工作制,工资采用计件工资。
三、分包工作期限
1、主体结构的施工工期限制在2012年1月13日前,分包人必须与其他施工班组交叉作业,相互配合,确保按期完成。(详细计划以项目部通知为准)
注:小学、幼儿园主体结构需分段施工(按照后浇带,伸缩缝设置),小学每层施工(模板、钢筋、混凝土)分为四段,每段限制在2天完成;幼儿园每层施工(模板、钢筋、混
凝土)分为两段,每段限制在2.5天完成。(计累计天数)
2、分包人投入人数:固定人数,另按进度所需配置,每个月调整人数不能超过投入人数的10% 。
3、分包人须按合同规定的工期及质量要求完成,否则每延期一天应偿付1000元的逾期违约金。若按期完工一次性奖励人民币 5000 元。
四、劳务分包合同价款及支付
1、分包合同价款金额(人民币):
大写:(暂估) 万元整
小写:(暂估) 元
2、承包人向分包人支付工程款的付款方式:①本工程不设预付款但可按月预支工人生活费,限额在每月经项目部认可的合格工程量结算价的50%以内。②分包人每月 25 日向项目部及承包人提交当月己完工程进度报告,经项目部审核后在次月10日前向分包人支付工程款〔进度款)。③承包人每月按分包人本月完成的经项目部认可的合格工程量的分包结算价的80%支付进度款,结构封顶付至90%,尾款在工程完工后2个月内结清。④分包人在领取工程款时必须提供《工程任务单》且优先发放工人工资,填写由承包人提供的《工资明细表》、签字确认,并由承包人代为发放,否则承包人有权拒付工程款。⑤如非业主原因,分包人中途停工达一个月或退场的,或分包人在施工过程中有出现严重的质量安全苗头而又不服从业主或总包人指令,业主或总包人有权要求分包人停工,直至无条件退场,如出现上述情况而退场,总包人将按已完成总工程量的70%给予分包人结算(其余措施费不予结算)。⑥平安卡由承包人负责办理,分包人配合,费用承包人承担。
注:①工人工资标准依据《广州市劳动合同》,详见附件二;《工资明细表》详见附件三;《工程任务单》详见附件四。②合同外用工单价:技工150元/工日,普工:120元/工日。
五、分包总则
1、本分包工程不得再分包,严禁转包。
2、严禁分包人以承包人的名义对外签订合同、聘请、雇佣劳动者,严禁承包人及
其代表在分包人对外签订的各类合同上签字、盖章。
3、承包人驻现场代表为职务;
分包人驻现场代表为,职务,在履行本劳务分包合同施工过程中,分包人驻现场人员的行为视为分包人的行为。
4、分包人在施工过程中必须接受承包人现场代表的指挥和监督,严格按承包人提
出的工程进度及质量要求,完成承包范围内所有项目及设计变更的实施。
5、分包人负责承包人提供的材料、设备到场后的清点、验收和保管,并与承包人
及供货厂家有书面交接领料手续,以确认供货产品有无损伤并申报承包人。如未办交接手续,承包人将视为分包人认可供货厂家供货产品的数量及质量并无缺损,分包人将对由此引发的争议和后果负全责。交接领料手续需有分包人书面授权的人员签字。
6、分包人需承认和执行承包人及其所在公司制定的各项规章、制度。
六、违约责任
1、如业主、监理公司等其他部门对检查出的问题缺陷进行处罚的,项目部将以两倍的罚金进行处罚。
2、所有人员进入工地,由班长带领到安全员处进行上岗培训,并领取安全帽(承包方提供)发放到每一个工人,并监督佩带,否则一切责任由分包人承担。
3、每道工序开工前必须与施工员或技术负责人进行该工序的方案确定,否则一切经济损失由分包人承担。
4、分包的工程项目,施工质量经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量,