一、日常业务预算 （一）销售预算 销售收入=销售量×销售单价 每季度的现金收入
=本季度现销收入+收回上季度应收账款 =该季度产品销售收入×60%+上季产品 销售收入×40%
第三节 作业成本法的评价
一、作业成本法的特点 （一）作业基础成本法的优点 1．提供了更准确的成本资料 2．提供更有用的成本信息
第十三章 作业成本法
教学目标及要求
[学习目标]通过本章学习了解作业基础成本 法产生的背景、作业基础成本法的基本概 念、掌握作业基础成本法的核算程序、了 解作业基础成本法的主要特点。
[技能要求]能够结合实际认定作业成本，采 用作业法计算产品成本，并利用成本信息 实施作业管理。
第一节 作业成本法概述
二、作业成本计算法举例 三、作业成本法的核算程序
作业成本核算可分为两个阶段：作业消耗资 源的核算、产品消耗作业的核算
第一节 全面预算概述
三、 全面预算编制程序及预算期 (一) 全面预算编制程序
由上而下、上下结合 分级编制、逐级汇总 （二）预算期 业务预算与财务预算，通常以1年为期
第二节 作业成本计算法的实施
一、作业成本法产生的时代背景
（一）技术与制造环境的改变 （二）生产经营管理理念的改革 （三）竞争的要求
二、作业成本法的起源和发展过程
第一节 作业成本法概述
三、作业成本法的概念体系
（一）资源 (二)作业（Activity） （三）“作业链” （Activity Chain）与“价值链” （Value Chain） （四)成本动因 (五)成本库
第三节 作业成本法的评价
（二）作业成本法的缺陷
1．成本动因的选择具有主观性 2．实施成本较高 3.提供的信息仍以历史成本为基础，并且具有内部
导向，所以与未来的战略决策还是缺乏战略相关 性；
第三节 作业成本法的评价
二、作业成本法的实施条件 1．间接费用较高。 2．产品种类较多 3．产品工艺过程复杂 4．生产调整准备成本较高，各次投产数量相差较
大的企业 5．管理要求高 6．有现代化的计算机技术 7．有素质较高的成本会计人员Fra bibliotek敬请指教
谢谢！
四、作业成本核算基本原理
第二节 作业成本计算法的实施
一、作业成本法计算的基本程序
（一）确认和计量各种资源耗费，将资源耗费价值 归集到各资源库
（二）确认作业，将特定范围内各资源价值进行分 解，分配到作业成本库中
（三）将各作业成本库价值分配计入最终产品或劳 务成本计算单，计算完工产品或劳务成本。
第二节 作业成本计算法的实施