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项目内部承包责任合同

项目全额承包责任书

工程名称

项目部名称

签订日期

江苏省江建集团有限公司上海分公司

项目全额承包责任书

为了正确处理国家、企业、个人的利益关系,明确项目部的责任、权利和义务,充分调动项目部人员的积极性,强化项目的目标管理,优质、高速、安全、文明、低耗地组织好工程项目的施工,上海分公司决定工程按项目法组织施工,实行项目全额承包和项目经理负责制。

上海分公司现聘任同志为项目经理,由项目经理聘任人(定编人数)组成项目经理部,担负全面施工组织管理职能,并订立项目全额承包责任书。

第一条工程概况

第二条承包范围:公司(分公司)与业主签订的工程合同中的承包范围。

第三条承包方式:按公司、分公司有关规定,项目独立核算,实行全额经济承包,确保上交。

第四条项目承包指标:

项目责任目标成本:元;上交金额:元。

□上交金额=中标价—项目责任目标成本额

□上交金额=中标价×%

□上交金额=结算价—项目责任目标成本额

□上交金额=结算价×%

第五条工期目标:各节点及总工期满足业主(总包方)的要求和合同的要求。

本工程计划开工日期:

计划竣工日期:

第六条质量目标:

第七条安全、文明施工目标:

第八条治安综合治理目标:加强对职工的教育,以预防为主,本项目杜绝打架、斗殴各种治安或刑事案件的发生;杜绝火灾事故的发生。

第九条基础管理目标:本项目各种基础管理均需符合《建设工程施工项目管理规范》;符合质量管理体系、环境和职业健康安全管理体系标准的要求;

符合公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》的要求;符合公司、

分公司的有关规定;并做到资料齐全、规范、及时,符合《文件控制程

序》和《质量记录控制程序》的要求。

第十条:双方的权利与责任

(一)分公司:

(1)负责按项目法施工的要求与项目经理共同配备项目部核心班子。

(2)负责督促项目部履行公司、分公司与业主签订的工程合同。

(3)负责督促项目部履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。

(4)负责编制或指导项目部编制施工组织设计或施工方案,并负责按程序进行审批。

(5)负责项目责任目标成本的审定。

(6)负责与项目经理共同及时调整、解决项目所需的人、财、物。

(7)负责对项目的成本管理进行监控。

(8)各项目责任目标成本的调整由分公司经营科审核,并报分公司经理批准。

(9)负责督促检查指导项目的项目管理、安全文明施工、贯标及其他基础管理工作。

(10)有对项目贯彻各项规章制度、分配政策等的督察权。

(11)有对不称职的项目经理的罢免权。

(12)参加项目部主持的工程中间验收,牵头组织工程竣工验收(项目部积极配合)。

(13)指导项目部收集及编制工程竣工档案资料,按档案要求装订和报出。(二)项目经理部

(1)项目经理受分公司经理的委托,全面履行工程承包合同,确保合同的约定条件得到全面实施。

(2)必须遵守国家的一切政策法规和企业的一切规章制度。

(3)编制或参与编制施工组织设计或施工方案、并严格遵照执行,确保工程质量、工期达到合同目标。

(4)必须严格执行国家及企业对安全生产、文明施工的各项规定,确保安全生产、文明施工达标,创标化工地,杜绝重大伤亡事故。

(5)必须严格成本管理,严肃财经纪律,落实各项成本责任,并签订纵向、横向的成本责任合同。每月召开成本分析会,认真实施成本改进措施,

确保责任目标成本的实现。

(6)在项目责任目标成本的基础上进一步挖掘成本降低的潜力,并制定成本降低措施。

(7)负责编制临建计划并按规定报批。

(8)负责编制施工设备计划及机械进出场计划,并按规定报批。

(9)负责编制工程主要材料计划、周转架料、模板计划,按规定报批。

(10)负责编制劳动力使用计划,按规定报批。

(11)负责按项目设计变更,计算施工过程中应调整费用并及时报分公司审批。(12)有权对项目工作人员实施管理权,对不称职工作人员有处罚权或对处分有建议权。

(13)对进场材料的质量、数量有验收权;对质量不符合要求、数量不够的材料有拒收权。

(14)有权对劳务队实施管理的权力;对技术素质、违规,质量安全不能满足工期要求的作业队伍有辞退权。

(15)有制定内部分配的权力,但不得超越企业有关规定并需报分公司备案。(16)有接受上级监督、检查的义务,并按要求进行整改。

第十一条对项目的奖罚:

(一)工程项目必须达到下列条件,才能予以奖罚兑现:

a、工程已竣工验收,并取得当地质量验收合格证明。

b、经过分公司或公司审计。

c、工程结算完毕(最终审计完毕)。

d、各分包、各类材料结算已办理完毕。

e、工程款回收达到工程合同规定的要求。

f、项目班子成员已按规定交纳了风险抵押金

(二)项目成员的工资:采取岗薪工资,执行分公司有关文件的规定。

(三)项目奖金分为:阶段效益奖金和超降成本奖。

1、阶段效益奖金(仅限于定编人员):根据项目成本月、阶段核算情况,

经分公司审核, 达到并超过全额承包责任合同中规定的成本降低指

标,并且工程款回收达到工程合同要求,即可发放阶段效益奖金,阶段

效益奖金进入项目成本。阶段效益奖金原则上不超过成本降低指标的

余额。

项目班子核心成员阶段效益奖金等于本人本项目合同工期内岗薪工资总额的65%,合计为:,其他管理人员(定编人员) 阶段效益奖金等于本人本项目合同工期内岗薪工资总额的35%,合计为:。

阶段效益奖金的发放与分公司的每月综合检查考评挂钩。即:(核心成员阶段岗薪工资总额*+其他管理人员阶段岗薪工资总额*)*分公司综合检查考评分折算系数平均值=实得阶段效益奖。

若阶段核算未达到责任合同中规定的成本降低指标,则取消该阶段效益奖金且以后不予补发。

2、超降成本奖金:项目部在完成责任合同中规定的成本降低指标后,还

有成本降低额,符合兑现条件,即可按超责任目标成本降低额(实际上交分公司利润减责任目标合同中规定的应上交利润)的%在项目终结时兑现给项目部。

项目超降成本奖金总额=超降成本降低额×兑现比例×综合检查考评系数平均值±其他专项奖

(1) 兑现比例:

a、特大型项目按成本降低额的10%--20%兑现;

b、大型项目按成本降低额的15%---25%兑现;

c、中型项目按成本降低额的20%--30%兑现;

d、小型项目按成本降低额的25%--35%兑现;

(2) 管理人员在终结兑现奖中的比例:项目经理为平均奖金的3-5倍,

重点奖励班子成员,具体分配方案由项目经理报方案,分公司、公司审批。

(3) 综合检查考评系数的确定:

a、项目管理检查考评分要求:

重点项目:85分以上,一般项目:75分以上。

各项目达到或超过以上分值不另行奖励;低于以上分值,则在兑现奖

基础上乘以下系数(本工程项目系数:得分/85)。

b、贯标检查、安全文明施工检查、其他检查按公司(分公司)制定的奖

励办法予以奖励。

(三)处罚

(1)项目成本达不到合同要求降低率者,取消各种奖励,收回已发的效益奖;

项目成本亏损2%以内者,取消各种奖励,收回已发的效益奖,没收风险

抵押金,工资按岗薪工资的70%执行(项目终结时,项目成本仍亏损,岗

新工资不予补发),项目成本亏损2%以上者,按以上处罚外,并取消项目

经理及有关责任人员的任职资格;性质严重者,另行严肃处理。

(2)质量目标:若项目原因造成工程返工或质量达不到合同目标,造成的经济

损失以及业主的罚款100%进入项目成本,并按分公司文件中有关质量的

处罚条款执行。

(3)安全目标:出现重大责任伤亡事故,按公司、分公司有关安全的处罚规定执行。

(4)工期达不到合同目标,若项目原因,业主有罚款,罚款额100%进入项目

成本并对项目每天按500元罚款。

(5)项目管理检查、安全文明施工检查、贯标检查、其他检查达不到目标,除

按系数折扣奖金外,另按分公司规定的处罚标准执行。

第十二条项目的风险抵押:项目班子核心人员自责任合同签定之日起,七天内必须一次性交清抵押金,项目完工后经审计项目成本达到责任目标成

本即可退还,如超出责任目标成本则全部没收。

第十三条对本工程投入的设备和材料(按租赁费计算的除外)原则上按购入(或调入)原价进入项目实际成本,退出时根据其状况按分公司的规定计取

折旧冲减项目实际成本。

第十四条本合同系内部目标管理合同,对执行中争议的地方可向上级提出仲裁,对企业外不具备法律效力。

第十五条本合同自签订之日起生效,工程完毕、审计、兑现完毕后失效。

第十六条本合同未尽事宜,可另订立补充合同,具有同等效力。

分公司经理:项目经理:

年月日

项目工程内部承包协议范本

项目工程内部承包协议 发包人:(以下简称甲方) 承包人:身份证号:(以下简称乙方) 经双方协商一致,甲方将承建项目,内部发包给你(即乙方)负责施工。为规范管理、明确双方权益及各自职责,特订立本合同,双方共同遵守。 一、项目工程概况 1、工程全称: 2、承包道路名称: 3、承包形式:乙方按甲方合同规定及设计图施工(此段按山岭重丘四级四级公路技术标准,路基宽4.5 米,混凝土路面宽3.5 米,厚度18 厘米,铺设厚度8厘米的5%水泥沙砾调平层,并设计有合理地会车道。设计汽车荷载公路-Ⅱ级)。乙方包工、包料、包清基、报施工机械、包车辆运输、机电设备的配置、水、电、油费用及施工作业所需的用具,捣混凝土成型的附属材料,料场、储料场、乙方施工管理人员及施工工人食、宿、住等一切费用。保质保量完成以上工程,并验收合格。若在本合同工程的施工过程中,甲方因本合同工程施工衔接的需要,须对本合同中乙方的承包范围及内容给予适当的增加或减少时,乙方应予以接受,并作为本合同工程的组成部分全面、实际地履行。除非本合同其它条款对此等增加或减少的情况另有规定,乙方不得据此向甲方提出任何索赔或权利主张。 4、施工期限:开工日期: 2018 年月日或以甲方书面的开工通知为准。竣工日期:年月日; 合同工期总日历天数为:180天。乙方必须在合同工期内完成工程,如超过工期,则逾期交工违约金为1000元/天。 二、项目承包管理费 项目承包管理费按合同约定的工程造价的2 %收取,计人民币元,乙方于本合同签订后日内上交给甲方。 三、其他各项费用 1、其他各项费用:请参照《工程费用明细表》(附件一),明细表中空白处的图纸费、监理费、资料费等一切费用,在签本协议书时将以上费用上交给

项目承包责任协议书

内部项目承包责任协议书 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 工程,由乙方承包实施施工,为了保证工程质量和安全生产,使工程施工顺利完成,经甲、乙双方协商一致,自愿制订以下条款,双方共同遵守履行。 第一条内部承包双方总约定 1、乙方应全面履行国家行业主管部门的有关规定及甲方与建设单位签订的工程施工合同及协议的全部条款。 2、乙方应在甲方与建设单位签订的施工合同条款规定期限内竣工。 3、该工程质量乙方应达到甲方与建设单位签订的施工合同所约定的工程质量等级,并保证竣工后获得工程质量核验认定证书。 4、乙方必须按照部颁标准和省、市《建筑施工安全管理、文明施工检查标准》搞好施工现场的安全生产和文明施工工作。 5、本工程项目乙方自愿按照甲方与建设单位签订的合同补充协议条款进行承包,乙方对本工程项目采用独立核算,自负盈亏,甲方不承担本工程项目一切经济损失和责任。 6、按国家行业主管部门有关规定,本工程开工前,项目负责人和各工种建筑作承包时,必须和有资质的劳务公司签订合同,决不允许与个人包工头签订承包协议,未按规定,一切后果由乙方自负。 第二条税、费的缴纳规定 1、乙方应按工程结算总造价___1__%上交甲方工程管理费,不包括因本工程发生的任何费用,工程款由建设单位按合同付款方法分期转入甲方帐户,甲方必须专款专用,五个工作日内转入乙方。 2. 本项目甲方统一做资料,乙方负责出具保证资料,资料费用按行业标准的百分之九十 收取;甲方统一报验、分部分项验收、竣工验收、报优质工程所发生的费用按各项目所施工的建筑面积分摊。 3、根据《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国个人所得税法》及《南昌市地方税务局关于加强建筑安装业所得税征收管理的通知》的规定,乙方承包的工程项目有义务按国家有关部门规定依法缴纳税款、企业所得税按当地税务部门收取代收代扣。乙方必须提供该工程项目总造价的65%以上成本发票,否则甲方将预征该工程项目总造价的 0.5%企业所得税。 4、税、费缴纳方法为:管理费由甲方在工程款中收取;税金与规费由甲方在乙方的工程款中按规定代收代缴。 5、乙方承建工程项目未履行上述税、费的缴纳,甲方有权停办乙方帐户上往来款,并在乙方往来帐户上划拨所欠税、费款额(含滞纳金等一切罚款费用),情节严重的移交司法部门依法追究其法律责任。

工程施工内部承包协议

工程施工内部承包协议书 甲方: 乙方: 为了实行有效的内部经济责任制和项目承包负责制,确保工程质量和安全生产文明施工,保证建设工程施工合同履约,实行企业目标管理,本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,现根据公司的实际情况,双方就本工程施工内部承包协议相关事项协商一致,订立本协议。 第一条工程名称: 第二条工程地点: 第三条工程造价: 第四条承包范围:按建设单位的招标文件、施工合同及相关的补充协议执行。 第五条材料供应及工程款支付等执行公司与建设单位签订的合同及补充协议的有关规定。 第六条工期执行公司与建设单位签订的合同及补充协议约定的工期。 第七条工程质量要求: 1、质量目标:执行公司与建设单位签定的合同约定的质量目标,乙方应严格按照相关标准要求执行。 2、本工程施工必须接受公司的统一管理,严把质量关,严格按照会审后的施工图纸及施工质量验收规范、工程建设强制性条文及相关的标准、技术规程等施工。 3、项目经理部应争取在奖项方面取得突破,如在本项目中取得中州杯奖项,公司则返还本项目所缴纳的管理费中的20万元,以作为项目经理部在奖项申报方面的各项开支及奖励。 4、如果出现重大质量事故给公司造成经济及名誉损失的,乙方除承担全部责任外,另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。 5、本工程完工后,乙方必须提供一套完整的竣工资料及其刻录光盘,上交公司备案。 第八条施工管理

1、乙方施工现场的管理人员必须配备齐全,并持证上岗,不得兼职,并在公司人事部门备案,未经批准,不得随意更换,如确有需要调整,必须先经公司同意。 2、乙方施工现场管理人员的配备如果不能满足施工现场工作的需要,从而导致建设单位要求公司增派管理人员的,公司则根据增派人员情况,在原有管理费收取基础上向乙方增加收取0.5%-1%的管理费,增派人员工资由乙方承担。 3、乙方应严格执行公司的工程管理制度和其它各种规章制度,按时向公司报送月报等资料,及时参加公司召开的有关会议。 4、乙方应严格按照国家及省市规定的有关文件进行施工,遵纪守法,认真维护公司形象和利益。 5、施工过程中,甲方应向乙方提供必要的工程管理与施工技术服务。 6、项目部在和建设单位办理工程结算时,无权对社会保险费等属于甲方权益的费用向建设单位作出放弃或让步决定。 第九条安全文明施工要求 1、杜绝重大伤亡事故和重大火灾事故,重伤2‰以下,轻伤8‰以下。 2、要积极配合各有关单位及公司的日常检查,对提出的问题应妥善进行处理。接到的书面整改通知,应及时整改并书面回复公司安全科。对主管部门的整改通知,经公司安全科复查后再回复。如因乙方处理不力,发生的一切损失及费用均由乙方承担。 3、施工现场的安全生产和文明施工应按当地政府部门下发的有关文件和公司的安全生产文明施工管理规定执行。需取得省级安全文明工地证书,否则将给于0.5%的处罚。如被行政主管部门通报批评,给公司造成负面影响者,公司将根据情况予以处罚。 4、如施工现场发生重大安全事故,给公司造成经济及名誉损失的,乙方除承担全部责任外,另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。 5、另签安全生产责任书(附后)。 第十条劳务管理 1、工程所涉及到劳务分包的必须和有资质的劳务公司签订劳务分包合同,并在公司备案。禁止和无主体资格的个人签订协议。 2、项目部组织自有人员实施劳务作业的,必须提供为其所招用的工人办理

内部承包责任合同

四川XX建设集团有限公司工程项目施工 责任合同 二○一一年月日 工程项目施工责任合同

甲方:四川XX建设集团有限公司 乙方: 根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和公司《工程项目财务管理制度》,为进一步完善企业施工责任制,切实加强施工项目管理,实施工程质量、安全终身负责。为明确甲、乙双方的责、权、利,以确保工程项目建设圆满完成。特签订以下责任合同。 一、工程概况: 1、工程名称: 2、工程地点: 3、施工工期:天 (1)工程开工时间:以开工令为准, (2)工程竣工时间:年月日,总日历工期天。 4、工程质量等级:按承包合同要求标准达标。 5、该工程项目施工合同责任人: 6、工程造价:元(大写:元)。最终以竣工决算为准。 二、工程项目建设费用缴纳 甲方按工程中标价元向乙方提取%项目管理费元(大写:)。在拨该工程款时交纳。超出中标价的部分按%向甲方交纳相应管理费,最终以审计决算为准。

三、甲方责任和权利 1、在该工程项目实施前,与乙方共同同业主签订《建设工程施工合同》后,并与乙方签订《工程项目施工责任合同》。 2、授予乙方收集、整理该工程项目建设的全部资料,指导乙方工程项目建设和工程项目决算,参与工程项目竣工验收。 3、协助乙方制订《工程项目建设实施管理办法》和《工程项目施工组织计划》,在工程项目建设实施过程中提供技术管理支持,提出合理建议和意见。 4、在工程项目建设实施和执行项目《建设工程施工合同》过程中,甲方有权对工程项目实施的进度、质量、安全和资金运行等状况进行定期或不定期检查,发现问题,限期整改。因乙方工程项目建设管理不善、形象进度滞后、造成质量隐患或工程质量检验达不到国家标准,甲方有权终止合同,并同时追究乙方的经济和法律责任。 5、根据工程项目建设的实际和需要,甲方可不定期派人到乙方施工现场督促和检查,发现问题,以书面形式要求整改。若乙方拒不整改或整改不彻底,承担由此产生的一切费用。 6、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时,甲方有权采取应急措施,包括更换施工队伍,解除本内部责任合同,并追究乙方的经济、法律责任。

(工程合同)工程项目内部承包合同书

工程项目内部承包合同书 合同内字(2006)第020号 项目名称: 项目负责人:

襄樊工程管理处承包协议书 (以下简称甲方) (以下简称乙方)经甲、乙双方协商一致,甲方“”承包给乙方经营管理,为确保甲、乙双方各项工作任务的顺利开展,促进公司不断发展壮大,实现双赢,现就双方合作事宜达成如下协议,以资共同遵守. 一、指导思想 成立是企业发展和壮大的需要。旨在拓展建筑市场,开辟新的经营途径,为企业的经济建设注入新的活力。 二、承包原则 遵循平等、自愿、公平、互利、诚实、守信的原则,乙方在甲方资质允许的业务范围内依法开展经营活动,实行自主经营、税费自理、自负盈亏、债权自有、债务自担。同志承担乙方在经营活动中的一切行政、经济以及法律责任。 三、承包形式 1、甲乙双方实行紧密型管理模式。甲方定期对乙方的日常经营管理工作实施监督检查并为乙方的工作出谋划策和相应的服务。 2、实行经营承包方式,即乙方向甲方上交管理费的比例按当期工程合同签约额的 0.5% 核计,工程决算后以决算总额为准。上交甲方管理费在每年12月底截止前必须向甲方财务部门上报,按工程比例分期付款。 四、承包管理

1、工程质量管理:工程质量的优劣直接关系到公司的社会形象和声誉,也直接关系到顾客(业主)的满意度,因此,乙方在工程质量管理活动中必须贯彻落实品牌战略和“百年大计、质量第一”的大政策方针,严格按照国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》、《施工质量强制性条文》以及甲方的一系列质量管理制度(规定)组织实施,避免和杜绝任何质量事故的发生(含质量低劣通报、业主、用户投诉等),实现甲方下达的质量管理目标,否则,乙方由于工程质量问题造成的一切经济等损失和过错责任均由乙方承担。 2、安全生产、文明施工管理:安全生产、文明施工关系到社会的稳定,也关系到人民生命财产不受损失,同时也是塑造企业良好形象的大事。因此,乙方在安全生产、文明施工管理活动中必须遵守国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工安全强制性条文》《湖北省建筑工程施工安全管理规定》、《建筑工地现场文明施工规定》以及甲方的一系列安全生产管理制度(规定),搞好乙方辖区内施工现场的安全生产、文明施工管理工作,避免和杜绝任何安全事故的发生,实现甲方下达的安全生产、文明施工管理目标,否则,由此造成的一切安全事故责任和文明施工负面影响(含主管部门通报批评、整改令、停工令、处罚等)均由乙方承担,甲方还将按公司的《安全管理制度》、《安全生产奖罚制度》等管理规定给予处罚。 3、诚信履约管理:诚信履约是公司生存和发展的最根本的条件。缺乏诚信、不履行责任和义务、不兑现承诺,公司将成为无源之本,彻底丧失竞争力。因此,乙方在项目综合管理活动中,必须严格遵守国家《建筑法》、《建设工程招标投标法》、《合同法》、《建筑工程施工许可证管理办法》、《湖北省建筑市场管理办法》、《湖北省劳动合同规定》等法律法规以及甲方的一系列管理制度,建立和完善乙方的管理制度,全面履约合同所赋予的权利和义务,

项目责任承包合同协议范本

项目责任承包合同 甲方(公司): 法定代表人: 地址: 联系方式: 乙方(项目部): 法定代表人: 地址: 联系方式: 根据公司“本部企业经营管理办法”和《建设工程项目管理规范》的有关规定,甲乙双方结合实际情况,就项目承包管理,经平等协商,自愿达成如下合同条款,双方共同遵守。 一、承包方式 1、甲方同意将承接的工程项目安排给乙方承包施工,工程范围详见公司年月日与业主签订的工程承包合同。 2、乙方按照“确保上交、照章纳税、保进度、保安全、保质量、保文明施工、保企业信誉”实行全面风险承包。自垫所需资金,依法经营,独立核算,自负盈亏,自担风险。 3、乙方同意按工程结算总价百分之向甲方缴纳施工管理费,乙方同意按工程结算总价(含个人所得税,如果当地各种税费费率不同,按实办理)由甲方扣缴现行规定的各种税费。乙方确保按国家的法律法规规章向相关部门缴纳各种

费用。建设单位拨付第一次工程款到账时,由甲方一次性扣缴乙方应上交的施工管理费和税费。 4、工程项目劳保基金全部由甲方返回上交公司,乙方不能分享和截留。在办理劳保基金返回手续中,乙方必须全力支持。 二、项目经理部管理 1、工程项目经理部由甲乙双方推荐人员报公司审批成立,项目经理部全体员工的工资、奖金、福利等均由项目经理部承担。主要管理人员(项目经理、生产副经理、技术主管、施工员、质安员、资料员、预算员、材料员、会计等)都必须执经年审合格的相关资格证书上岗。项目部使用的劳务队伍(劳务用工),必须使用持有国家和省级有关部门认定的劳务专业资质,且经公司人力资源部、工程科技部、市场发展部等部门资质评审合格的建筑工程劳务承包单位。如使用没有劳务资质和未经过公司资质评审(年审)的劳务队伍,对项目部处以人民 币元/次的罚款。项目部必须给予劳务用工人员法律法规规定的必要的劳动保障、安全保障和生活保障,依照相关法律法规规章购买保险。项目部不得与无执业资格的特殊工种人员签订《劳动合同》或发生实际上的劳动关系。特殊工种作业人员(电工、机械工、塔吊司机、电焊工、架子工等)必须执劳动部门核发的特殊工种操作证上岗。如查出上述人员无证上岗或假证上岗,造成的一切损失由乙方和当事人承担,甲方将追究相关责任人的相关责任。 2、乙方及责任人必须承担履行公司与建设方签订的工程施工合同的全部职责(含工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、工程交验、工程决算、工程保修、资金收回等)。按公司规定服从并实行项目经理及责任人承诺制、谈话制、例会制、述职制和接受项目稽查。

建筑工程内部承包合同示范文本

建筑工程内部承包合同 合同编号: 工程名称: 甲方: 乙方: 订立时间:年月日 订立地点:

工程项目内部承包合同 甲方(发包方): 乙方(内部承包方):施工队编号: 丙方(担保人): 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定,为全面履行甲方与建设单位签订的建设工程施工合同,乙方自愿纳入甲方工程队编制,接受甲方统一管理,履行合同职责。乙方同意一并完全接受甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议(具体见附件,附件须由乙方签字确认。)的基础上,甲方内部发包给乙方承包建设。 乙方履行甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议,确保工程质量、安全、工期、效益的前提下,经甲、乙双方充分协商,现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。如果本协议有丙方作为担保人,丙方同意为乙方承包该项目工程发生的所有债务和经济责任承担连带保证责任。 第一条工程名称、范围、内容和方式 工程名称:; 工程地点:; 工程承包范围: 工程承包方式:包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。 乙方按照固定比例上缴管理费,并自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、独

立核算、自负盈亏、自担风险。 工程承包内容和条件: 承包内容: 条件:1、合同文件规定的设计图纸未明确但为达到规范要求的、完成该工程所有明示或暗示的辅助工作内容等; 2、根据现场的施工安排和施工工艺、技术、方案、施工措施等需要负责施工事项; 3、若乙方施工进度、质量、安全等不能满足甲方要求,甲方对乙方承包范围内工程随时进行调整,乙方必须无条件服从,并全力配合甲方工作,否则由此造成的一切损失均由乙方承担。 第二条工期 开工日期暂定:年月日(具体以业主书面确认的开工今为准) 竣工日期:年月日; 总工期:天。日历天数以上工期已经考虑下列因素: 1、国家及当地政府规定的节假日或公休日; 2、农忙、雨季施工等 2、与其他分包施工工序间不可避免的交叉作业影响; 3、施工变更及应完成本项目业主增加的工程项目; 4、其它不利的条件(不可抗力除外)。 工期调整和保证: 1、甲方根据现场工作面的提供时间,可对合同工期进行相应的调整。若在施工过程当中业主、监理及甲方根据工程总体进度情况要求调整合同工期,则以最终调整后的合同工期为准,乙方必须无条件执行。 2、乙方按业主和甲方要求的计划组织施工,确保合同工期。若因乙方劳动力不足、作业能力差,已经或预计会影响作业项目的合同工期时,甲方可提前解除本合同并另派施工队伍进场,由此造成的损失由乙方承担;如因乙方原因造成本工程不能按合同约定完工交付,每延期一天,乙方向甲方支付违约金元。并赔偿因工期延误造成甲方遭受的一切损失,包括但不限于对本工程竣工、运营的相关影响及第三方对甲方的索赔等一切损失。 3、如因业主或甲方原因造成的延期开工,乙方应按甲方新下达的开工日期进行施工,自行承担有关延期的所有费用。. 、本合同工期为乙方已充分考虑了合同文件的有关内容,并根据乙方自身条件完 4全能满足并达到的工期,包括但不限于施工准备、工程施工、工程验收、完工交付等全部工作时间,除本合同规定外,不作任何调整。 工程款的收取与支付第三条工程款的收取:乙方所有工程款必须先进入甲方帐户,乙方不得私自以现金1、甲方有权解除本协议,并向乙方或向非甲方帐户转款方式收取工程款,否则一经发现, 2倍的罚款。处以所收款额甲方扣除管理费、工程款的支付:业主拨付工程款到该项目工程专用帐户后,2、 提交其签字的请款书实际发生的相关税费等,剩余工程款由乙方提出资金使用计划,,由甲方审定后送货清单原件等)、民工工资表,合同原件、和付款依据(材料发票。直接支付、民工工资由甲方监督发放,乙方提供民工收到工资的书面材料,并予以公布,3否则甲方有权暂停支付后期的工程

(完整版)内部经济责任承包协议

公司 内部经济责任承包协议项目编号: 工程名称: 承包人: 签订日期:

内部经济责任承包协议 发包人(以下简称甲方): 承包人(以下简称乙方): 鉴于: 1、为充分调动项目管理人员的积极性、创造性,不断提高工程项目管理水平,明确公司与项目管理人员之间的权责利,增强市场竞争力,公司(发包人)积极推进工程项目承包责任制; 2、工程项目承包责任制,是指公司(发包人)承包的工程任务,由项目内部承包人严格按照工程项目内部承包协议书的约定,依法组织项目实施,实行项目独立核算。工程项目内部承包人就项目承包所涉及相关利益,自负盈亏,自担风险;项目内部承包人与发包人必须建立劳动合同关系,并按照劳动合同发放工资、缴纳社会保险; 3、2013年11月11日,甲方经招投标程序(或磋商议标),依法承接建设项目工程的施工总承包(或分包工程)的施工任务,并与建设单位(或总承包人)正式签订了建设工程施工合同(总包合同); 4、经乙方提出工程项目承包申请,并由甲方就其执业资质、施工业绩、管理能力、经济实力等方面进行综合考评的基础上,甲方同意由乙方承包上述工程项目的施工任务,项目其他主要管理人员由甲乙双方协商确定; 在此基础上,为了全面履行建设工程施工合同(总包合同),加强对工程项目的管理,明确甲、乙双方的权利、义务和责任,甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实守信的原则,协商一致,达成本合同,以资共同遵守。 第一条、工程概况(具体内容根据甲方与建设方签订的施工合同为准) 1.1工程名称: 1.2工程地址: 1.3建设单位: 1.4工程规模:建筑面积:结构层次 1.5工程立项批文: 1.6承包内容: 1.7工程造价:小写(RMB)万元,大写:元 1.8工期目标:计划开工日期:,计划竣工日期:年月日,总日历天(天)

项目施工经济责任内部承包合同

项目施工经济责任内部承包合同 合同名称:中铁十五局一公司蒙华铁路 MHTJ-29标防护附属工程 年月日

发包方:(以下简称甲方) 承包方:(以下简称乙方) 根据工程需要,甲方将工程承包给乙方施工,按照《中华人民共和国 建筑法》和《安全生产法》及有关法规的规定,结合本工程具体情况,为明确双方责任,经协商签订本合同。 一、工程名称:中铁十五局蒙华二十九标一工区 二、工程地点:浏阳市古港镇 三、承包方式:包工、包料 四:承包内容:护坡防护附属工程 施工图纸设计内容中所涉及的所以工作内容,及本工程相关的临时设施工程(含生活设施)、场内文明施工、场地整洁整理、技术管理(资料、施工放线)、全面安全管理等工作。 五、承包价格见(劳务项目工程分项报价表) 1、临时设施 1·1乙方临时设施的选址、规模、建设标准必须遵守甲方的统一规划方案。乙方临时设施完成后,由甲乙双方共同对乙方临时设施投入成本进行估价并经双方签认,费用由乙方承担。 1·2乙方同意:若乙方中途退场,包含在合同单价中的临时设施,甲方需 要继续使用时,按照1·1条临时设施成本估计和已完成价值占合同总价的 比例折旧转让给甲方;单独计量或甲方无偿提供乙方使用的临时设施,由乙方无偿交还甲方,影响正常使用的损坏部分由乙方负责维修或赔偿费用。 1·3施工所需要贯通便道或场外引入便道、钢觞场建设、拌合站建设、变 压器按照至二级配电箱、供水接口由甲方提供并承担费用;场内便道由乙方承担;施工便道维护由乙方负责并承担费用;二级配电箱、供水接口至工点的电力设施及供水设施由乙方负责并承担费用。 2、甲方义务 2·1组织实施项目管理,对工程的质量、安全、工期和环境保护由总包方 负责。 2·2办理项目开工手续,向乙方提供必要的开工条件。

建筑工程内部承包合同(通用版)

建筑工程内部承包合同合同编号: 工程名称: 甲方: 乙方: 订立时间:年月日 订立地点:

工程项目内部承包合同 甲方(发包方): 乙方(内部承包方):施工队编号: 丙方(担保人): 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定,为全面履行甲方与建设单位签订的建设工程施工合同,乙方自愿纳入甲方工程队编制,接受甲方统一管理,履行合同职责。乙方同意一并完全接受甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议(具体见附件,附件须由乙方签字确认。)的基础上,甲方内部发包给乙方承包建设。 乙方履行甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议,确保工程质量、安全、工期、效益的前提下,经甲、乙双方充分协商,现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。如果本协议有丙方作为担保人,丙方同意为乙方承包该项目工程发生的所有债务和经济责任承担连带保证责任。 第一条工程名称、范围、内容和方式 工程名称:; 工程地点:; 工程承包范围: 工程承包方式:包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。

乙方按照固定比例上缴管理费,并自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、独立核算、自负盈亏、自担风险。 工程承包内容和条件: 承包内容: 条件:1、合同文件规定的设计图纸未明确但为达到规范要求的、完成该工程所有明示或暗示的辅助工作内容等; 2、根据现场的施工安排和施工工艺、技术、方案、施工措施等需要负责施工事项; 3、若乙方施工进度、质量、安全等不能满足甲方要求,甲方对乙方承包范围内工程随时进行调整,乙方必须无条件服从,并全力配合甲方工作,否则由此造成的一切损失均由乙方承担。 第二条工期 开工日期暂定:年月日(具体以业主书面确认的开工今为准)竣工日期:年月日; 总工期日历天数:天。 以上工期已经考虑下列因素: 1、国家及当地政府规定的节假日或公休日; 2、农忙、雨季施工等 2、与其他分包施工工序间不可避免的交叉作业影响; 3、施工变更及应完成本项目业主增加的工程项目; 4、其它不利的条件(不可抗力除外)。 工期调整和保证: 1、甲方根据现场工作面的提供时间,可对合同工期进行相应的调整。若在施工过程当中业主、监理及甲方根据工程总体进度情况要求调整合同工期,则以最终调整后的合同工期为准,乙方必须无条件执行。 2、乙方按业主和甲方要求的计划组织施工,确保合同工期。若因乙方劳动力不足、作业能力差,已经或预计会影响作业项目的合同工期时,甲方可提前解除本合同并另派施工队伍进场,由此造成的损失由乙方承担;如因乙方原因造成本工程不能按合同

内部责任制承包合同

内部责任制承包合同 甲方:浙江威诗朗照明有限公司 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规和甲方与业主单位所签订的工程合同条款,结合公司的经营管理方法,为明确双方在项目实施过种中的权利、义务和经济责任,经双方协商一致,签订本合同,共同遵守。 第一条工程概况 1、工程名称: 2、建设地点: 3、业主单位: 4、合同造价:437700元 人民币(大写):肆拾叁万柒仟柒佰元整 第二条工程实施标准与要求 1、质量等级:合格 2、工程工期:2013年06月22日—2013年07月21日 3、安全生产:无安全事故 4、项目经理: 第三条承包范围及内容 甲方将建设业主发包的该工程的主要施工内容承包给乙方施工,具体项目有破砼路面、拆除人行道地砖、人行道青石板、沟槽土方、埋设2孔管、沟槽回填、修复人行道地砖。其中路灯产品的生产,包括太阳能板、蓄电池、灯杆、灯具由甲方负责。 第四条工程款结算与支付 按与业主丈量的实际工程量办理结算资料,乙方要及时收集工程资料,工程竣工后编制好竣工资料和决算书,与业主及时办理工程结算,甲方按乙方施工内容总价款

收取管理费14%(含税)。甲方收到业主工程款,扣除管理费后按实际支付给乙方(乙方凭材料款统一发票和民工工资清单向甲方结算)。 第五条工程质量、安全生产要求 1、乙方在施工时,要严格按施工图、业主要求和工程技术规范及质量管理条例组织施工,确保工程量施工质量,合格率达到100%。如未达到业主质量要求和工程施工技术规范要求,造成返工重修,一切责任和费用由乙方承担。 2、乙方要做好施工现场的安全围护、设置好警示牌,确保施工人员、行人、车辆安全。做好民工的安全教育和安全交底,严禁违章操作、野蛮施工,防止人员伤亡事故。如发生安全事故,由乙方承担一切责任。 3、遵守交警、交通、城管、环卫、市政等部门的有关规定,服从管理,做到施工有序、安排合理、管理到位、文明施工。 第六条劳务工资 1、乙方要维护民工的合法权利、按期支付民工工资,不得拖延和克扣民工工资,如有拖欠劳动工资,造成民工上访投诉,由乙方承担责任,并按拖欠工资总额的双倍处罚。 2、如因乙方原因不能按期竣工而延误工期,每天按合同总价款的万分之五支付违约金。 本合同一式四份,甲、乙双方各执二份,经双方签字盖章后生效。甲方:浙江威诗朗照明有限公司乙方: 法人代表: 本合同签订时间:年月日签订地点:浙江

工程项目内部承包合同范本

工程项目承包协议书 甲方:重庆凯明建筑工程有限公司 乙方:蔡军兵 按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,依据本公司工程项目的有关管理规章制度,经公司研究决定,确定由乙方组建项目部对该工程承包施工,由蔡军兵担任本工程的项目负责人。为明确甲、乙双方各自的经济责任、管理权限和经济利益,保证该工程工期、质量、安全、文明施工以及工程取得最佳经济效益和社会效益,经双方协商一致,签定以下合同条款。 第一条工程概况 1、工程名称:千山.半岛国际E区9#、11#、12#-F及地下车库工程 2、工程地点:綦江通惠大道 3、工程规模:约7万平方米 4、工程内容及范围:按建设方重庆千山万水置业有限公司提供工程施工图纸及招标范围内的所有内容。以重庆凯明建筑工程公司与建设方签订的建设工程施工合同为准。 第二条承包形式: 1、本工程采用在甲方监督下,由乙方按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》自主生产、自主经营、自负盈亏的承包经营机制。乙方负责组建项目部,工程所需人、财、物及工程质量、安全等均由乙方负责,但必须符合甲方与建设方签订的《重庆市建设工程施工合同》的要求。 2、甲方对本工程项目不制作项目印章,因本工程项目需加盖印章由乙方到甲方办公地点报经甲方同意后加盖。 3、为保证承包工程项目的质量、安全、进度,甲方有权按本公司规定对在建工程项目的安全、质量、用工、进度等进行定期或不定期督查,乙方不得以任何形式阻挠。 第三条项目部管理人员工资发放和公司派往各类人员工资标准及违规处

理: 项目部管理人员工资由公司统一制表,社保由公司统一缴纳,在乙方工程款中扣出。 若该工程项目需甲方派持二级建造师证书的项目经理,乙方每月应支付证件使用费2000.00元/个证,工资另行约定。 若需该建造师到施工现场检查、指导工作,参与验收等事宜,乙方应按500.00元/次计算费用,并支付给建造师本人。 若因乙方在施工过程中违规施工或违反施工管理的有关规定,造成安全事故或质量事故的,该建造师被主管部门处罚,乙方应承担相应责任: 1、扣分:由乙方支付2000.00元/6分。 2、暂扣和更换:暂扣的由乙方继续按月支付证书使用费用,直至恢复执业。更换证书的,更换费用一并由乙方承担。 3、注销:由乙方一次性赔偿10万元。 若该工程项目需甲方派持一级建造师证书的项目经理,根据工程规模大小支付证件使用费。工资另行约定。 工程规模3万平方米以下,乙方每月应支付2500.00元/个证。 工程规模3-5万平方米,乙方每月应支付3000.00元/个证。 工程规模5-8万平方米,乙方每月应支付4000.00元/个证。 工程规模8-10万平方米,乙方每月应支付5000.00元/个证。 工程规模10万平方米以上,乙方每月应支付6000.00元/个证 若需该建造师到施工现场检查、指导工作,参与验收等事宜,乙方应按1000.00元/次计算费用,并支付给建造师本人。 若因乙方在施工过程中违规施工或违反施工管理的有关规定,造成安全事故或质量事故的,该建造师被主管部门处罚,乙方应承担相应责任: 1、扣分:由乙方支付2000.00元/6分。 2、暂扣和更换:暂扣的由乙方继续按月支付证书使用费用,直至恢复执业。更换证书的,更换费用一并由乙方承担。 3、注销:由乙方一次性赔偿20万元。 若该工程项目需甲方派持其他上岗证书的管理人员,乙方每月应支付证件使用费250.00元/个证,工资另行约定。 若需该管理人员到施工现场检查、指导工作,参与检查验收的,乙方应按

项目经理内部责任承包协议书

项目经理内部责任承包协议书(修1) 甲方:长沙市城固建筑材料有限公司 乙方: 甲方根据与签订的工程项目《外墙保温隔热施工承包合同》要求,经考察后决定聘任乙方为该外墙保温隔热工程项目经理,全权负责该项目内部责任承包的工程安全、质量、进度、及经济指标。为了明确甲乙双方责任、权利、义务,甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经甲乙双方充分友好协商一致,同意签订本内部责任承包协议,以资共同遵守执行。 一、工程项目概况 1、工程项目名称: 2、工程项目地点: 3、工程项目建筑面积:约㎡ 4、保温隔热工程面积:约㎡ 二、工程项目内部责任承包目标 1、包工程安全文明施工 (1)、乙方在施工前必须对参入项目管理及施工人员进行相关安全文明施工的培训和教育,明确严格的考核规章制度;以工程项目名义为参入管理和施工人员购买团体人身意外伤害险; (2)、施工期间必须严格执行和遵守建设方的安全生产、防火管理和文明施工的各项规定,接受项目建设方相关管理部门、人员和甲方的监督、检查和指导; (3)、乙方对各所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,必须确保符合安全要求和处于安全状态方可进行作业施工。发现隐患,立即停止施工,并经整改或检修合格后方可施工。严格遵守有关安全、消防工作,预防安全事故的发生;

(4)、乙方承担项目参入管理和施工人员发生安全事故全部责任。 2、包工程质量合格 (1)、项目工程施工用的材料品牌必须达到如下要求 保温腻子和柔性腻子为城固品牌;抗碱底涂、反射中涂、罩面漆和主色漆为品牌;其他辅料按工程系统配套要求乙方自行选定品牌; (2)、工程施工工序、施工工艺符合相关国标或省标要求,施工厚度符合甲方与建设方设计要求; (3)、施工工程中,严禁擅自更换材料品牌或偷工减料,必须自觉接受项目建设方相关管理机构和甲方的监督、检查和指导; (4)、甲方要求乙方所有保温工程必须按国家规范、强制性标准、图纸及甲方的现场要求施工,且必须做到一次性工艺验收,质量必须达到优良; 3、包工程进度 工程施工进度必须满足甲方与签订《外墙保温隔热施工承包合同》要求。 4、包经济独立核算 (1)、内部责任承包方式:包工包料,包质量、包安全生产、文明施工、包吊蓝施工、包验收、包税金(含个人收入根据国家相关政策应该缴纳的税金)。 (2)、内部责任承包单价:外墙保温隔热综合承包单价为元/㎡(包括乙方所有开支费用、管理费用、利润及税金); 三、工程决算及工程款的支付 (1)、甲方协助乙方办理项目工程决算; (2)、项目决算审定后,甲乙双方办理内部承包决算; (3)、该项目工程进度款到甲方后,5天内甲方支付给乙方; (4)、建设方97%工程款到甲方后,5天内甲方支付乙方至甲乙

工程内部承包合同

工程内部承包合同 工程项目管理内部承包责任合同 甲方:装饰有限公司 法定代表人: 乙方: 代表人: 为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经公司研究决定,对社区卫生服务中心改造工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方施工业绩、管理能力和风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即为项目部(班子成员)工程项目的内部承包人。 根据甲方《工程项目承包管理办法》的规定,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下责任协议: 一、承包的方式:风险抵押、个人承包 1、乙方同意向甲方交纳风险抵押金捌万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限:自2008年2月26日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。 三、承包工程项目概况: 1、建设单位(以下简称业主): 2、工程名称:社区卫生服务中心改造工程

3、改造建筑面积:4517.7平方米 4、承包范围:施工施工图纸中的全部内容、随图纸附的所有文字说明中的工作内容以及现场踏勘提出的工作内容(不包括打井工程和园林绿化工程) 5、施工工期:2008年2月26日~2008年5月31日 6、总日历工期:96天 如因非乙方自身原因的影响,经书面批准延长工期外,一律执行本合同工期。 四、承包的指标 1、成本指标:本工程承包价款确定为502万元(不包括打井费用和园林绿化工程费用)。承包范围内总价一次性包死。 2、质量指标:一次验收合格率100%。 3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。 4、进度指标:满足甲方与业主签订的施工合同的要求。 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 (1)负责组织施工合同"交底"和施工组织方案的审定; (2)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报; (3)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济处罚; (4)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素; 2、甲方的权限

内部责任成本承包合同

内部责任成本承包合同 甲方:(简称甲方) 乙方:(简称乙方) 为加强工程施工管理,提高经济效益,增强企业的竞争能力,根据集团公司、公司及项目经理部有关全面推行责任成本管理的要求,就乙方承担的施工,经双方充分协商一致,签订本内部责任成本承包合同。 第一条工程概况 1、工程地点:省市区(线路里程:DK857+462~+940) 2、承包范围:施工图设计范围内所有工程的施工、建成及缺陷修复。 3、开工日期:200年月日。 竣工日期:200年月日 进度安排:月日前完成洞门施工,月日前完成300米成洞,200年月日前主体完工,200年月日竣工。 4、质量等级:优良。 第二条工程价款计算 乙方承担的新白源隧道施工责任成本承包按每延米:元进行承包,该隧道责任成本承包总金额为:元(Ⅱ、Ⅲ变更费用经甲乙双方协商一致按人民币:元(大写元整)包干使用,甲方今后不再考虑变更费用,乙方同时承诺不以任何理由向甲方申请变更设计费用),今后不再调整。 除施工便道修建外,其他所有临时工程及设施和今后施工便道的养护,经甲乙双方协商一致,乙方按总价人民币:元(大写:元整)一次性包干。 第三条费用包干范围 甲方对乙方实行“成本包干,独立核算,自主分配”的原则,乙方成本包干范围为乙方发生的工资、材料费、机械费及乙方因生产经营需要发生的安全保障费,劳动保险费等所有其他费用。 1、工资包括乙方生产工人、管理人员、服务人员的基本工资、加班工资、夜班津贴、工资性补贴、施

工津贴、各种生产性奖金、一次性奖金、按规定支付的职工福利基金、工会经费、劳动保护费用、社会养老保险金、住房公积金、就业保险金、医疗保险金、个人收入所得税及属于乙方职工开支范围内的全部其他费用(社会义务劳动时间工资、职工学习培训期间工资、工作调动期间工资、职工有薪假期工资、停工期间的工资等) 2、材料费包括工程施工所需材料、施工料具的购价、装卸费、运输费、采保费及运输、施工过程中的损耗。 3、机械费用包括乙方施工自备、租用、占用机械设备所发生的各项费用,包括购置费、经租费、设备占用费、维修费、燃料动力费、机械人员(司机、驾驶员、维修人员、看守人员等)工费等。 4、其他费用包括乙方施工发生的安全保障费、劳动保护费、冬雨季施工增加费用、夜间施工增加费用、检验试验费、生产工具使用费、特殊地区施工增加费、工程定位复测交点及场地清理费等其他直接费,包括临时设施费、职工差旅费、交通费、通讯费、办公费、保险费、工程保修费、工程排污费、固定资产使用费等现场经费,还包括施工队伍及设备材料转移费、业务招待费、经营活动费及施工利润和所得税等乙方与本工程相关费用。 第三条变更设计及承包款调整 1、乙方应严格按照甲方提供的技术交底及相应的施工规范、验收标准组织施工,根据甲方与业主签订的承包合同,乙方对本工程施工过程中发生的Ⅱ、Ⅲ类变更设计实行在承包款内包干。 2、乙方无权自行增减工程项目、数量及变更施工方案,否则由此引起返工所造成的费用损失、工期延误均由乙方自负。在施工过程中,如确需进行变更设计,乙方应及时向甲方提交书面资料,经甲方审查后,由甲方负责向建设单位、设计单位和监理单位申报审批。 3、根据工程施工需要,在报经建设单位、设计单位和监理单位同意后,甲方有权向乙方下达《变更设计通知》,乙方应按书面《变更设计通知》组织施工,不得拒绝执行,《变更设计通知》是本工程责任承包合同的补充。 4、承包款的调整:本合同价款为按隧道延长米单价包干。乙方承诺已充分考虑到所有风险,承诺单价按每延米:33794 元的单价一次性包干,今后不再做调整。但有如下情况可做调整: (1)、不可抗力(a、战争,入侵;b、在工程现场发生了:核反应、辐射或放射性污染;c、空中飞行物体坠落或非业主亦非承包人责任造成的爆炸、火灾;d、暴乱、骚乱。但纯属承包人或其分包人派遣与雇佣的人员由于本合同工程施工原因引起者除外。) 除以上费用不在包干范围内外,其他所有费用均在承包款内,甲方今后将不做任何调整。

公司内部项目承包合同

公司内部项目承包合同 篇一:企业内部项目承包合同(上传) 企业内部项目承包合同 甲方(发包人): 乙方(承包人): 为提高效率,鼓励创造,实现双赢,经甲乙双方在平等自愿的基础上协议一致,就乙方向甲方内部承包采购项目有关事宜,特订立本合同共同遵守: 第一条、工程概况 工程名称: 工程地点:/ 建设单位: 建设规模及内容:/ 预算造价:¥元 开工时间:以建立单位发开工令为准 竣工时间:/ 第二条、合同事项、合同期限 以甲方和业主所签合同约定为准。 自本合同签订之日起,至业主单位与甲方约定的本工程项目质量保修期期满之日止。 第三条、承包费用: 1、乙方须按照承包工程项目¥元造价(合同价)的 %

向甲方支付承包费用,合计¥元,另收取该项目竣工资料押金计¥ XX0元。 该项目承包费用以最终审计价格按上述比例支付。 乙方应按甲方当地税务机关的要求足额代甲方交纳税费。 2、乙方向甲方支付承包费用等的时间和方士:甲方收到业主方的第一笔工程款后按总工程量的 100 %向甲方一次行交纳承包费。一次性支付,工程结算后,再按该比例对超过合同价的部分另行向甲方交纳承包费。 3、甲方收到业主方拨付的工程款后,扣除项目承包费用后,由乙方第一责任人到公司办理转款手续,甲方应在收到工程款和乙方手续完善后 3 个工作日内,将工程款全部转付到乙方第一责任人指定账户。 4、该工程项目为在甲方监督和领导下的乙方独立核算、自负盈亏、自担风险。 第四条、甲方的权利和义务; 1、有按时足额收取承包费用等的权利。 2、有权在提前通知的情况下对乙方承包的工程项目进行实地技术查看,进行监督、指导;有权对乙方违约、违规、违法行为责令整改,并有权指派人员常驻项目部,其工资级费用由乙方承担。 3、有权对乙方的组织管理进行监督、检查,若乙方拒

项目经理责任承包协议书11

1111 项目经理责任承包协议书 甲方(公司): 乙方(个人): A、总则: 一、为更好的落实公司的各项规章制度,为更好的实现项目效益,为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础,公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主,外部招聘为辅,为实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理,乙方已接受任命。根据项目的实际需要,双方达成如下一致协定,共同遵守。 C、重要条款: 一、项目名称:珠江管理区产业工人居住区配套道路工程(珠江一路、珠江 二路) 项目地点:广州南沙开发区珠江管理区 二、责任期限:与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。 如因征地原因而长时间不能施工的,经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包,该部份利润直接冲减总利润。 三、责任目标:在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下,本项目利 润目标(具体分析见附件一)。如材料单价或分包单价等发生变动,则高出原分析单价部份,在利润目标上扣减,低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、乙方的优先权利:本项目的各项考核符合甲方要求,工程的质量、进度、

文明施工、安全满足业主等部门的要求,在不影响本项目正常运作情况下(本项目大部份已完工),乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、乙方责任范围: 1、根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意)。 2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定(采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派),但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。 3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度(含本合同的相关规定)的指导、监督下,灵活自主地开展项目施工活动。 4、在不违背公司管理原则的基础上,健全项目本身的各种规章制度,并将其落实到实处,发挥各种规章制度应有的效力。 5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图;认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核,(考核办法见附件一);乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作(甲方工作指引见附件二);乙方必须执行甲方制定的审批程序(见附件三);乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理(甲方管理制度见附件四)。(注:如规章制度部分条款与本合同相冲突,则以本合同为准)。 6、财务管理方面,原则上执行甲方的财务管理制度,如因实际情况需要,亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充,但必须事先经甲方书面同意。 7、落实甲方与项目部约定的各项指标,及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、文明施工,积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员(公司委派除外),项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相

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