福建省闽西交通工程有限公司
（依据GB/T19001：2008、GB/T24001：2004、GB/T28001：2007要求编制）
文件名称: 工程承包合同管理制度
文件编号: CX18
版本: 1.0
页数: 共5页
生效日期: 2011年06月01日
持有部门:
分发号:
受控状态：
工程承包合同管理制度
1目的
为了规范公司经营活动的开展，确保经营工作业务按正常程序进行，预防经营风险，根据国家有关法律、法规的规定，结合企业实际，制定本管理办法。
2 适用范围
适用于公司每个工程项目的承包合同管理。
3 职责
3.1公司综合部负责本程序的制定，负责监督本程序在公司内的落实。
3.2公司工程部、综合部负责本程序的具体实施。
4 合同谈判与合同签订
中标后的工程由经营部负责开工前的相关手续的办理，经营部牵头，工程部参与合同的谈判。
4.1企业在投标及签约前，应明确工程项目的要求，包括：
4.1.1发包方明示的要求；
4.1.2发包方未明示、但应满足的要求；
4.1.3与工程施工、验收和保修等有关的法律、法规和标准规范的
要求；
4.1.4其他要求
4.2工程中标后，经营部按招标文件规定的合同条件与建设方进行合同谈判，使合同内容职责划分明确，各项条款符合国家或行业的法律法
规，并对合同的可操作性进行评审，合同评审执行《管理手册》7.2.2内容。评审合格后由法人代表或其授权人正式签订工程合同。
4.3合同管理
合同管理执行《经济合同管理细则》
4.3.1 合同签订后正本交由档案管理人员保存。所由借阅均按档案管理要求办理手续。
4.3.2合同交底
合同要求可根据需要采用合同文本发放、会议、书面交底等多种方式进行传递，在项目实施前，为保证投标及合同签订阶段合同文件中各项要求在项目实施过程中能充分、有效贯彻，前期负责投标和合同签订的部门需对项目经理部及其他相关人员应就合同文件中关于质量、进度、安全、环境保护、工程款支付、结算等要求进行一次全面、系统、正式交底，保存交底记录。
4.3.3合同实施的跟踪
应对合同履行情况进行监控，在合同履行的各阶段，应与发包方或其代表进行有效沟通。对合同履行情况的分析可在合同履行过程中和完成后进行。具体执行《成本管理制度》、《质量、环境和职业健康安全目标实现情况测量规定》
4.3.4应对合同实施偏差进行分析及纠偏，具体内容包括：
a) 产生偏差的原因分析；
b) 合同实施偏差的责任分析；
c) 合同实施趋势分析；
d) 合同实施偏差处理与改进。
合同履行情况的分析与处理结果都应形成记录作为质量改进的依据。
4.3.5工程变更的管理
a) 施工过程中产生的变更包括设计单位或发包方提出的变更，以及施工单位提出的、经发包方认可的变更。变更范围包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括：
①更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；
②增减合同中约定的工程量；
③改变有关工程的施工时间和顺序；
④其他有关工程变更需要的附加工作。
b) 工程变更的程序通常包括两部分。一部分是指工程变更的产生，即工程变更的提出、批准及发出的一系列工作，另一部分是指施工企业对变更的接收、确认和处理工作。
c)对施工过程中发生的变更．应以书面形式签认，并作为合同的组成部分。对合同变更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合集团相关规定与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。
应随时收集与工程项目有关的要求变更的信息，包括：法律法规要求、施工承包合同及本企业要求的变化．并在规定范围内传递。必要时．应修改相应的项目质量管理文件。
4.3.6索赔
合同履行情况的分析与处理结果应形成记录，可作为处理索赔的依据，索赔执行合同通用条款及合同约定内容。
4.3.7合同争议的解决执行《经济合同管理细则》6中内容
4.3.8项目收尾及总结
项目完工后，应对工程项目的整个管理情况进行分析，以便吸取经验教训，改进工作，提高效率。
5 相关文件
5.1 《经济合同管理细则》
5.2 《成本管理制度》
5.3 《质量、环境和职业健康安全目标实现情况测量规定》
5.4 《建筑法》
5.5 《招标投标法》
5.6 《合同法》
5.7 《工程项目招标范围和规模标准规定》
5.8 《工程建设项目施工招标投标办法》
5.9 《建筑业企业资质管理规定》
5.10 《标准施工招标资格预审文件》
5.11 《标准招标施工招标文件》
5.12 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
6 记录
6.1 产品要求评审表
6.2 合同台帐
6.3 收文记录
6.4 发文记录6.5 交底记录
工程施工承包框架协议书 合同编号： 甲方： 乙方： 乙方项目负责人：电话： 一、总则： 甲乙双方本着相互信任、平等互利的原则，同时，遵照中华人民共和国合同法和相关法律法规，为明确甲乙双方的责任和义务，签定本框架协议。 本框架协议约定自甲乙双方协议签订之日起一年内，甲方委托乙方进行建筑智能化工程项目施工的所有项目中双方的权利和义务。具体工程施工内容工程期限及价格以每个具体项目的《项目施工说明书》为准。 二、双方责任和义务 1、甲方责任和义务： (1) 甲方按照本协议约定按时支付工程款； (2) 提供技术要求和图纸，负责现场和土建方、业主的协调工作； (3) 每个项目甲方会指定项目经理督导项目实施、监理及协调工作； (4) 施工所需材料及设备（不包括施工工具）由甲方提供。
2、乙方责任和义务 (1) 乙方自行解决工程施工所需的各种安装工具；交通费用及施工过程中的住宿费用由乙方自理； (2) 乙方必须按国家现行相关行业要求及甲方现场技术人员指导下施工；完成己方和其他施工方的成品保护工作； (3) 工程施工质量要满足国家现行相关规范的要求，且经甲方验收合格，若经检查不合格处必须返工，由此而造成的损失，甲方酌情扣除乙方的施工费来抵甲方的损失； (4) 乙方妥善保管施工材料等，剩余施工材料退回甲方； (5) 按照甲方和土建总包方的进度要求完成。 (6) 施工质量保证期为一年，乙方在保证期内免费解决施工质量问题 三、工程施工费及支付办法 1、施工费用以具体工程项目的《项目施工说明书》约定为准。 2、付款方式为：具体项目开始施工前一天，甲方支付项目金额的30%； 完成整个工程，并经甲方项目经理验收合格后三日内，甲方支付项目金额的60%；质量保证金为项目金额10%，工程完工，业主投入使用3个月后1周内支付。 四、安全责任和文明施工
砌砖工程承包合同 甲方：项目部 乙方：砌砖班组 签订日期：年月日
合同书 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 甲方负责人：项目部（以下简称甲方） 乙方负责人：（以下简称乙方） 乙方负责人身份证号码：联系电话： 一、工程名称：工程。 二、合同工期： 本工程于年月日开工，年月日竣工，总工期天。 三、工作内容： 乙方同意根据甲方工作需要，承包工程的砌砖分项工程工作，并将按照项目部的规定合理使用材料和机械设备，并及时按规定清理施工现场，把当天用不完的材料按规定位置存放整齐，做到天天工完料清、场地净。 四、质量标准： （一）、质量要求： 1、组砌方法：砌体一般采用一顺一丁。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。 2、排砖撂底（干摆砖）：一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对廖间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数时，可将门窗口的位置左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或其它不明显的部位。移动门窗口位置时，应注意暖卫立管安装及门窗开启时不受影响。另外，在排砖时还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须做全盘考虑，前后檐墙排第一皮砖时，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必须是七分头才是好活。 3、选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。 4、盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。 5、挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个
建筑工程内部承包合同 合同编号： 工程名称： 甲方： 乙方: 订立时间：年月日 订立地点：
工程项目内部承包合同 甲方(发包方)： 乙方(内部承包方)：施工队编号： 丙方（担保人）： 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定，为全面履行甲方与建设单位签订的建设工程施工合同，乙方自愿纳入甲方工程队编制，接受甲方统一管理，履行合同职责。乙方同意一并完全接受甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议（具体见附件，附件须由乙方签字确认。）的基础上，甲方内部发包给乙方承包建设。 乙方履行甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议，确保工程质量、安全、工期、效益的前提下，经甲、乙双方充分协商，现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。如果本协议有丙方作为担保人，丙方同意为乙方承包该项目工程发生的所有债务和经济责任承担连带保证责任。 第一条工程名称、范围、内容和方式 工程名称：； 工程地点：； 工程承包范围： 工程承包方式：包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。 乙方按照固定比例上缴管理费，并自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、独
立核算、自负盈亏、自担风险。 工程承包内容和条件： 承包内容： 条件：1、合同文件规定的设计图纸未明确但为达到规范要求的、完成该工程所有明示或暗示的辅助工作内容等； 2、根据现场的施工安排和施工工艺、技术、方案、施工措施等需要负责施工事项； 3、若乙方施工进度、质量、安全等不能满足甲方要求，甲方对乙方承包范围内工程随时进行调整，乙方必须无条件服从，并全力配合甲方工作，否则由此造成的一切损失均由乙方承担。 第二条工期 开工日期暂定：年月日（具体以业主书面确认的开工今为准） 竣工日期：年月日； 总工期：天。日历天数以上工期已经考虑下列因素： 1、国家及当地政府规定的节假日或公休日； 2、农忙、雨季施工等 2、与其他分包施工工序间不可避免的交叉作业影响； 3、施工变更及应完成本项目业主增加的工程项目； 4、其它不利的条件（不可抗力除外）。 工期调整和保证： 1、甲方根据现场工作面的提供时间，可对合同工期进行相应的调整。若在施工过程当中业主、监理及甲方根据工程总体进度情况要求调整合同工期，则以最终调整后的合同工期为准，乙方必须无条件执行。 2、乙方按业主和甲方要求的计划组织施工，确保合同工期。若因乙方劳动力不足、作业能力差，已经或预计会影响作业项目的合同工期时，甲方可提前解除本合同并另派施工队伍进场，由此造成的损失由乙方承担；如因乙方原因造成本工程不能按合同约定完工交付，每延期一天，乙方向甲方支付违约金元。并赔偿因工期延误造成甲方遭受的一切损失，包括但不限于对本工程竣工、运营的相关影响及第三方对甲方的索赔等一切损失。 3、如因业主或甲方原因造成的延期开工，乙方应按甲方新下达的开工日期进行施工，自行承担有关延期的所有费用。． 、本合同工期为乙方已充分考虑了合同文件的有关内容，并根据乙方自身条件完 4全能满足并达到的工期，包括但不限于施工准备、工程施工、工程验收、完工交付等全部工作时间，除本合同规定外，不作任何调整。 工程款的收取与支付第三条工程款的收取：乙方所有工程款必须先进入甲方帐户，乙方不得私自以现金1、甲方有权解除本协议，并向乙方或向非甲方帐户转款方式收取工程款，否则一经发现, 2倍的罚款。处以所收款额甲方扣除管理费、工程款的支付：业主拨付工程款到该项目工程专用帐户后，2、 提交其签字的请款书实际发生的相关税费等，剩余工程款由乙方提出资金使用计划，，由甲方审定后送货清单原件等）、民工工资表，合同原件、和付款依据（材料发票。直接支付、民工工资由甲方监督发放，乙方提供民工收到工资的书面材料，并予以公布，3否则甲方有权暂停支付后期的工程
工程项目投标及工程承包合同管理制度 1. 目的 为建立、完善适应市场经济发展的现代化企业合同管理机制，规范生产经营活动，加强合同管理，提高合同管理质量，防范经营风险，维护公司的正常经营秩序和合法权益，结合我公司实际，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度所称合同是指公司与法人、其他组织或自然人在生产经营活动中以平等主体资格设立、变更、终止民事权利业务关系的协议。 3. 职责 3.1市场部 a负责制定本制度并组织实施； b宣传、贯彻国家、建设厅、上级公司有关合同的法律、法规、规章及合同管理制度； c建立健全企业合同管理制度和档案基础资料。负责合同的日常管理，建立健全合同档案、管理台帐，定期上报合同统计报表，并向公司领导汇报合同管理工作的情况； d参与公司重大合同的论证、洽谈、起草和签订工作； e定期对合同的管理及履行情况进行检查、考核；定期召集工程管理、财务等部门分析已签订合同的履行情况及合同履行中存在的问题，制止并纠正违反合同管理制度的行为，根据检查结果或合同管理情况，提出奖惩意见和建议； f接受公司法定代表人的委托，办理授权委托手续，并参与有关因合同纠纷而产生的诉讼和非诉讼活动； g建立合同专用章管理制度，制定合同专用章领用、管理、使用办法； h协助企业开展工商行政管理机关和上级公司组织的“重合同，守信用”活动。3.2 工程部部负责编制投标文件、封标、开标，填写《投标评审表》,收集保存评审记录，对评审过程中提出的问题及时与顾客沟通。 3.3工程部负责评审工期的合理性、可行性；技术要点的合理性、可行性，施工技术措施实施的可行性； 3.4工程部负责评审顾客对质量要求的标准和质量保证能力； 3.5工程部负责评审材料、施工机具供应方式和保证能力； 3.6财务部负责评审工程项目需用资金的保证能力；
发包人（以下简称甲方）：______________________________ 法定代表人：____________________________________ 承包人（以下简称乙方）：________________________ 代表人：__________________________________________ 为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议： 一、承包的方式：风险抵押、个人承包 乙方同意向甲方交纳风险抵押金_____万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限：自_____年____月_____日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。 三、承包工程项目概况： 1、工程名称：___________________________ 2、工程地址：___________________________ 3、建设单位：___________________________ 4、设计单位：___________________________ 5、承包范围：招标文件中规定的内容（含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加
或调整的工程内容。） 6、建筑面积：____平方米 7、施工工期：总日历工期：____天，以开、竣工报告为准，业主工期若延期，工期顺延。工期与业主合同有关规定不一致的，按业主合同和有关通知执行。超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场，则视为违约。 8、分段任务：________年________月________日前完成基础 _________年________月________日前完成主体结构封顶 _________年________月________日前完成装修 _________年________月________日前交付使用 如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。 四、承包的指标 1、成本指标：本工程承包价款确定为____万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。 2、质量指标：一次验收合格率100%。 3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。 4、进度指标：满足总承包合同的要求， 5、其他约定：_______________________ 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 （1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接。开工前交施工设计图纸__套及相应的施工技术资料给乙方。 （2）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料
包工工程承包合同 包工工程承包合同(一) 甲方：乙方： 为了甲、乙双方更好履行合同条款，在遵守国家有关政策法令及现行施工与验收规范前提下，双方充分协商，达成如下协议，双方共同遵守： 一、工程名称： 二、工程地点： 三、承包范围及详细部位： 本工程所有施工内容： 1、土建(垫层、条基、地沟、砌砖、粉刷、预制构件及安装、砼搅拌及浇灌保养、回填、散水、踏步、屋面楼渣、找平、保温块铺设); 2、钢筋(调直、制作、绑扎、安装、保护层控制);
3、木工(支模、拆模、打磨); 4、水电(上下水安装、线路铺设预埋及电器安装); 5、装饰(内外墙粉刷、外墙涂料、地砖及卫生瓷砖的铺设) 四、承包方式和结算方式： 承包方式：本工程在承包范围内以包工不包料、包材料损耗、包临设、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包材料及机具场内60m运输、包砂石的筛选及搅拌、包工程验收质量达到合格标准、包施工中乙方工人安全保护用品、工伤保险和劳保福利在内、包物价上涨的形式由乙方承包。 结算方式：本工程按施工图纸、设计变更及施工现场实际有效签证计算工程量套用承包单价进行结算。乙方超出设计图纸范围(设计变更、工程更改、隐蔽验收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。 五、承包单价：
单价：255元/平方米 单价说明： 1、包基础施工前的施工准备、配合工作，如施工放线等工作; 2、包场地清理等工作; 3、包机械安装、调试、保养、操作等相关工作; 4、包施工脚手架、扣件、架板、电缆线、模板、振动板、振动棒、斗斗车等工程施工中的一切工具在内; 5、面积按建筑面积计算; 6、乙方在施工的水电费不包含在内。 六、付款方式 1、甲方和监理公司对工程质量检查验收合格后，按进
（GF—2017—0201） 建设工程施工合同 （示范文本） 住房城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局
说明 为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）进行了修订，制定了《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）（以下简称《示范文本》）。为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下： 一、《示范文本》的组成 《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。 （一）合同协议书 《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。 （二）通用合同条款 通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就工程建设的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。 通用合同条款共计20条，具体条款分别为：一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进
度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求，也考虑了建设工程施工管理的特殊需要。 （三）专用合同条款 专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。在使用专用合同条款时，应注意以下事项： 1.专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致； 2.合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足具体建设工程的特殊要求，避免直接修改通用合同条款； 3.在专用合同条款中有横道线的地方，合同当事人可针对相应的通用合同条款进行细化、完善、补充、修改或另行约定；如无细化、完善、补充、修改或另行约定，则填写“无”或划“/”。 二、《示范文本》的性质和适用范围 《示范文本》为非强制性使用文本。《示范文本》适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动,合同当事人可结合建设工程具体情况，根据《示范文本》订立合同，并按照法律法规规定和合同约定承担相应的法律责任及合同权利义务。
工程总承包项目合同管理制度规定
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管理体系文件总承包项目合同管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目合同管理规定 1范围 为规范总承包项目合同管理工作，明确项目合同管理过程中各项工作内容和职责分工，确保项目合同管理的规范性、科学性，防范总承包项目合同风险，特制定本规定。本规定适用于总承包项目合同管理工作。 2 规范性引用文件 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 3职责 3.1 工程承包管理部控制室 3.1.1指导拟订并审核总承包项目建筑安装标段划分计划；甲供材料计划 3.1.2指导拟订并审核分包合同签订计划。 3.2项目控制部 3.2.1负责组织编制总承包合同管理计划 3.2.2 负责组织拟订总承包项目建筑安装标段划分计划； 3.2.3负责拟订分包合同甲供材料计划； 3.2.4负责拟订分包合同签订计划 3.2.5负责组织分包合同招标 3.2.6 提出分包合同变更申请； 3.2.7 拟订总承包合同变更方案； 3.2.8 组织及参与合同索赔证据收集。 3.3 项目采购部 3.3.1负责组织拟订采购计划； 3.3.2负责拟订现场物资采购合同计划； 3.3.3参与评审甲供材料计划 3.3.4负责组织采购招标 3.3.5参与编制总承包合同管理计划 3.3.6提出物资合同变更申请； 3.3.7参与评审总承包合同变更方案； 3.3.8审核乙方领用甲方供应物资的数额、规格、价格； 3.3.9组织及参与合同索赔证据收集。 3.3项目设计部、施工部 3.4.1配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划及各种合同签订计划
合同编号: ###################光伏工程 EPC总承包合同 发包人：###############公司 承包人：****************公司 合同签订地： 2015 年10 月06 日
第一部分：合同协议书 本协议由（以下简称“发包人”）与（以下简称“承包人”）于2015年10月06 日商定并签署。 鉴于发包人拟建设位于###################光伏发电系统工程。发包人接受承包人以人民币(￥万元)承担本工程勘测、设计、设备和材料采购、建筑安装工程施工、项目管理、设备监造、调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程质量保修期限的服务，经发包人和承包人充分协商一致，特签订本合同，以便双方遵照执行。 1、合同工程总承包范围 包括本项目的全部勘测、设计、设备和材料采购、建筑安装工程施工、项目管理、设备监造、调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证和工程质量保修期限的服务过程，承包人协助发包人申请电力接入和相关验收工作，电力接入费用和验收费用由承包人承担。承包人不承担项目监理费用和项目本身的财产等保险类费用。 2、合同由下列文件构成 (1) 合同协议书； (2) 合同条款及合同附件； 3、总承包合同总价 合同固定总价为人民币万元(￥万元)。 杜绝人身死亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝主要设备的损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大环境污染事故；杜绝重大垮（坍）塌事故；避免和严格控制一般安全事故。 5、质量目标 符合技术设计要求及安装工程施工规范的有关规定，保证工程质量达到合格标准，并符合以下标准： GB/T9535 《地面用晶体硅光伏组件设计鉴定和定型》 GB/T18479 《地面用光伏（PV）发电系统概述和导则》
砌体工程劳务承包合同书 工程承包单位（甲方）： 劳务分包单位（乙方）： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》和其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲乙双方就本工程施工有关事宜达成一致意见，订立合同。 一、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、承包方式：包人工、包质量、包工期、包小型辅材、包小型机具、包 成品保护、包场内运输、包安全生产和文明施工 二、劳务分包综合单价、范围、内容 1、本项目所有砌体工程以（建筑面积/实砌方量）为计算基础，综合单价为。设计图纸发生变更或设计标准不明时，承包单价不做调整。【以上综合单价均包括自己范围内的文明施工、安全防护以及材料倒运、保管和临时用架的搭设、拆除等费用】如改变施工方案不增减工程量，不予增加费用。
2、承包范围：墙拉结筋的安装、门窗过梁的预制安装、砌体材料的垂直运输、砌筑用砂浆的搅拌、运输，窗台压顶、构造柱模板安装、混凝土拌制、浇筑、清理、压顶钢筋的放置、构造柱钢筋的安装；厨房卫生间砼防水檐浇筑、通风井管道井随砌随抹灰、水电消防管洞的堵塞（含所有土建图上预留洞口及测量洞、泵管洞等的堵塞）；前台（砖、沙、石子、水泥）运输搅拌，后台运输室内脚手架搭设等。 3、乙方按照本工程施工图纸及审核的施工方案、会议纪要、变更要求和当地新安全技术规范进行砌体工程的施工作业。 4、工程中所用的施工机械：搅拌机、施工电梯、塔吊由甲方提供。其余小型机具均由乙方自供。 5、乙方负责班组人员的工资发放；负责辅材及劳保防护用品：施工用的水管、斗车、铝合金尺、手头工具、控线、灰桶、植筋结构胶、电锤、手提电锯、钉子、地拖线、加班所用的灯具、灯线、安全帽、安全带、鞋、手套、工作服等。 6、每个部位砌体工程完工后，乙方必须把剩余的施工所需材料及时清理归类、码放整齐，提前通知甲方管理人员进行验收，由施工管理人员、监理工程师验收合格后交给下一班组施工。 7、乙方自行提供宿舍，食宿自理并承担费用；负责提供班组人员的相关证件。 8、乙方在自己的施工和制作区域内发生的一切零用工（包括自
建筑工程施工总承包合同 发包方（甲方）： 承包人（乙方）： 根据《根据中华人民共和国全同法》、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，甲、乙双方就房屋建筑工程总承包合同相关事宜，达成如下补充协议，以资共同遵守。第一条、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程量： 4.合同价款：综合单价： 暂估总价：（以最终决算为准）。 第二条、施工承包方式及范围 1.承包方式： 2.承包范围： 第三条、合同工期 开工日期：年月日；竣工日期：年月日（开工、竣工日期以开工报告为准）。开工日期自乙方正式施工之日起开始计算。 乙方应严格按照进度计划组织施工，对以下因素造成的竣工日期或施工节点延误，经甲方代表及监理确认，工期相应顺延：
1.不可抗力； 2.甲方未按时提供图纸； 3.一周内，非乙方原因停水、停电累计超过8小时（以现场签证为准）； 4.甲方提供的工程资料与现场实际不符而引起的工程返工、停工、缓建； 5.甲方未按约定支付工程款项； 6.工程量变化和设计变更； 7.因甲方手续原因导致的中途停工、缓建、停建或导致相关部门处罚影响施工进度； 8.因甲方对材料认质、认厂造成的工期延误。 9.甲方同意工期顺延的其他情况。 第四条工程质量 （一）工程质量等级 1．工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。甲方要求部分或全部工程质量达到优良标准，应支付由此增加的经济支出，对工期有影响的应给予相应顺延。 2．达不到约定条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直到符合约定条件。因乙方原因达不到约定条件，由乙承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件，乙方承担违约责任。因甲方原因达不到约定条件，由甲方承担返工的经济支出，工期相应顺延。
工程施工合同管理的方法 4.9.2.1工程变更的管理的方法 1、工程变更无论由谁提出和批准，均须按设计变更、治商的基本程序进行处理： 2、工程变更记录必须经项目承建人签认后，承包商方可执行： 3、工程变更记录填写内容必须表达准确、图示规范，并及时反映在施工图纸上：其内容应符合有关规范、规程和技术标准。 4、工程变更流程：施工单位或其他单位提出变更报告→监理单位审核→工程造价部与造价审核部会办审核→工程有关协调小组审核→总工程师审核→项目法入审定。 4.9.2.2工程暂停及复工的管理方法 1、在下列情况发生时，总项目承建人可以同意工程部分暂； (1）发生必须暂停施工的紧急事件时： (2)由于工程质量问题，必须进行停工处理时： (3）为避免安全隐患发生、造成工程质量事故、财产损失或危及人身安全时； 2、在工程暂停经处理后达到要求，可以继续施工。 3、如工程非承包商原因时，项目承建人应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时指示承包人复工；
4、承包商在接到同意复工指令后，继续施工。 4.9.2.3工程延期的问题的管理方法 1、项目承建人受理承包商提出工期延期申请的情况 (1）工程延期事件发生后，承包商在合同约定期限内批准的期限内，提交了工程延期报告； (2）承包商按合同约定期限内提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料： (3）工程延期发生后，承包商在合同约定的期限内提交了《工程延期申请表》。 (4）非承包商的责任使工程不能按原定时间开工； (5）工程量变化和设计变更； (6）非承包商原因停水、停电造成停工累计超过施工合同有关条款规定的时间； 7）发生不可抗力事件。 2、工程延期事件发生后，项目承建人的工作 (1）对工程延期事件应及时收集资料，并作好详细记录； (2）对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议。 4.9.2.4进度的索赔管理方法 1、进度索赔的处理原则 (1）公平合理地处理索赔 1）从工程躯体效益、工程总目标的角度出发作出判断
工程项目承包合同 工程项目承包，是我国基本建设体制改革的具体措施，对于工 程项目承包合同你了解多少呢?下面是出guo的“工程项目承包合同”，供您参考，请点击出guo()查看。 现针对xx工程项目，双方本着平等互利的共同合作精神，为确保项目的实施，按照《 * 合同法》、《 * 建筑法》的规定，结合具体情况，经过友好协商，特订立本合同书。 xx有限公司 (以下简称甲方) xx (以下简称乙方) 项目内容：消防给水系统自动喷淋系统、自动报警系统、正压 送风系统、风管系统、室外消防管网(具体见施工图纸及包干价预算 工程内容)。 本项合同工程施工进度应根据具体情况，与土建、装饰施工单 位积极配合，协调同步进行，以不影响土建、装饰工程施工进度为准。如遇人力不可抗拒的因素或非乙方原因拖延施工时间，施工工期相应顺延。 l、甲方职责 (1)甲方应向乙方提交该项目工程的施工图纸，并在施工中监督; (2)甲方应及时向乙方提交开工通知书，项目施工整体工程进度表;
(3)当乙方与土建、装饰工程单位发生施工进度矛盾和施工冲突等矛盾时，甲方应及时的协调解决; (4)线路敷设和设备安装、调试完成后，甲方及时协调乙方组织有关部门验收。 2、乙方的职责 (1)乙方应保证施工符合消防管理部门标准要求，乙方必须在项目施工现场完成本合同书中规定的所有工作。 (2)乙方在本合同正式签订后，应根据甲方的要求，及时做好施工前的各项准备工作，并根据甲方提供的总体进度要求，制定分阶段的施工进度计划和具体施工方案(包括安全措施)、施工工艺、施工组织结构、施工管理、主要施工员的名单和施工质量保证措施等文件，并报甲方核校和确认。 (3)根据甲、乙双方协商确定的技术交底日期，乙方应及时派出该项目的主管人员，技术人员及主要施工人员参加施工图纸技术交底会。 (4)乙方在收到甲方开工通知后，应立即组织项目管理人员和施工人员进场。 (5)乙方在整个施工期间应做到文明施工(其中施工垃圾须及时清除)、安全施工;在施工期间若发生人员伤亡或其它工伤事故均由乙方自己负责，甲方不承担连带责任。
劳务承包合同 发包方: (以下称甲方) 承包方: (以下称乙方) 依照《中华人民共与国合同法》结本工程具体情况,经甲、乙双方友好协商,达成以下条款: 第一条工程内容 1、工程名称: 2、工程承包方式:包工不包料,包工期、包质量、包安全。 3、承包范围: 第二条合同价款及结算方法 工程款:砌体180元/M3 ,砼元/M3 1、工程量计算:完工后以据实计算。 2、结算方式另行约定 第三条工程质量 1、按国家颁发的《建筑安装工程质量检查评定标准》检查验收合格。不合格的产品,乙方必须返工,返工造成的费用由乙方自理。甲方将对浪费的材料进行200﹪的罚款。 2、服从甲方对材料限额领料制度,严禁超领,浪费现象。乙方必须确保每天工完场清,如发现有过夜砂浆、干水泥、隔夜砂
浆等,按原价的5倍罚款。 第四条合同工期 1、合同工期:自2015年月日至竣工验收。 2、本合同工期以甲方施工进度计划要求为准,乙方施工进 度必须满足甲方总体进度要求,以甲方进度计划安排为 标准,乙方无条件按甲方计划要求执行。 第五条双方责任 1、发包方工作责任 负责施工现场材料的供应,提供施工电梯、搅拌机等施工机械,并与其她工种的关系协调及其它事宜,负责技术、质量、进度等。 2、承包方工作责任 承包方派为驻工地代表,保证24小时在现场,有特殊情况向发包方工地代表请假。服从发包方现场管理人员统一管理,遵守公司及项目部的规章制度,做到文明施工。承包方负责施工中的除发包方提供以外的所有施工机具。严禁乙方对本工程施工项目进行转包,一经发现甲方有权终止合同。 第六条付款办法 工程款支付:另行协商约定。 第七条安全
依照《中华人民共和国合同法》和《建筑工程施工合同》的规定及其他有关法律，遵循公平、平等、自愿和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。 第一条：工程概况 1、分包工程名称： 2、分包工程地点： 3、分包工程内容： 4、分包工程范围： 第二条：合同价款（大写）万元，最终以结算定案值为准。 第三条：合同日期 根据总包合同要求，分包工程合同工期为天。 年月日开工，年月日竣工，如遇下列情况，由分包方及时与发包方办理签证，并由发包方出具工期顺延证明，工期顺延。 1、因发包方原因未能在合同约定时间内开工； 2、发包方未能在约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行； 3、设计变更和工程量增加； 4、一周内非总、分包方原因停水、停电造成停工累计超过8小时； 工期延误签证或工期顺延证明原件须及时交总包方。 第四条：承包方式 本工程按下列第项方式承包： 1、包工包料；
2、包工包部分材料； 3、包清工； 4、 第五条：质量标准 该工程必须达到建筑工程质量检验评定标准和总包合同所规定的质量等级要求。其经济支出由分包方全部承担，与发包方计取的优质优价奖，由分包方计取。 第六条：结算方式 本工程按照总包合同约定方式进行结算。总包方向分包方收取工程结算总造价%的管理费，代扣代交工程结算总造价%的税金。 工程结算总造价含发包方供料及优良奖。 第七条：工程款支付 1、按照已完工程量和总包合同约定的付款比例，发包方付款后，总包方在扣除第六条所列总包方应收的费用后，余款全部向分包方拨付。工程竣工验收达到合同规定的质量标准并经发包方审定结算报告后，根据发包方付款情况按比例向分包方拨付，工程款付至时，总包方按结算定案总造价留足全额应收管理费和税金，剩余的款项作为保修金，保修期满根据责任进行清算。 2、分包方不得私自从发包方收取工程款。向发包方收取工程款，必须使用总包方的收款收据，并及时将收取的工程款全额交回总包方。 第八条：双方驻工地代表 1、总包方：
施工合同管理制度 一、目的 为规范公司合同的管理防范于控制风险，做到管理有规章，签订有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，特定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司合同签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 三、职责 1、公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同的批准签订。 2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及其他有关法律、法规和规章，负责公司对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理；负责建设工程施工合同、公司内部承包合同、专业分包合同、材料设备买卖合同的档案管理；负责本制度的监督执行。 3、公司经营部负责建设工程施工合同洽谈与签订工作，具体职责是：负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作；负责公司有关示范文本的编制和推广使用工作；负责公司建设工程施工合同的履行情况；负责建设工程施工合同的备案工作，参与公司建设工程施工合同纠纷的调查。 4、公司工程部负责公司内部承包合同、专业分包合同洽谈与签订工作。 5、公司物资部负责公司材料设备采购合同的洽谈与签订工作。 6、项目部经理负责内部承包合同、专业分包合同、材料设备采购合同的履行工作。 四、合同的签订 1、合同主体的审查订立合同前，应当对方当事人的主体资格，资信能力，履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，签订建设工程合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件，以确定发包人的主体资格，审查项目资金落实程
工程项目承包合同示范文 本 In order to solve or prevent disputes, through establishing certain legal relations and realizing some common interests and wishes, all parties to the cooperation reach an agreement after consultation, and all parties signing the agreement have legal effect and are bound. 某某管理中心 XX年XX月
工程项目承包合同示范文本 使用指引：此协议资料应用在解决或防止纠纷，通过建立一定的法律关系并实现某些共同的利益和愿望，合作的所有方经协商后达成协议，签字的所有方具有法律效力并受约束。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 现针对“恒洋·印象江南小区”消防工程项目，双方本 着平等互利的共同合作精神，为确保项目的实施，按照 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》 的规定，结合具体情况，经过友好协商，特订立本合同 书。 一、合同签订人： 安庆市恒洋房地产开发有限公司(以下简称甲方) 江加 帅(以下简称乙方) 二、项目名称：“恒洋·印象江南小区”中小高层及地 下车库消防工程。 三、项目实施地址：安庆市大桥开发区 项目内容：消防给水系统√自动喷淋系统、自动报警系
统、正压送风系统、风管系统、室外消防管网(具体见施工图纸及包干价预算工程内容)。 四、工程施工期限： 本项合同工程施工进度应根据具体情况，与土建、装饰施工单位积极配合，协调同步进行，以不影响土建、装饰工程施工进度为准。如遇人力不可抗拒的因素或非乙方原因拖延施工时间，施工工期相应顺延。 l、甲方职责 (1)甲方应向乙方提交该项目工程的施工图纸，并在施工中监督; (2)甲方应及时向乙方提交开工通知书，项目施工整体工程进度表; (3)当乙方与土建、装饰工程单位发生施工进度矛盾和施工冲突等矛盾时，甲方应及时的协调解决; (4)线路敷设和设备安装、调试完成后，甲方及时协调
砌体工程施工劳务承包合同 甲方： 乙方：身份证号码： 根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，为明确双方之间的权利和义务，保证工程质量、工期及安全文明施工，双方本着平等互利的原则，经协商达成以下协议，以共同遵照执行。 1、工程名称：砌体、抹灰分部工程 2、工程地点： 3、承包范围和单价： 3．1本工程施工图纸、设计变更等所包含的砖砌体工程全部内容。 如砂浆搅拌运输、材料现场运输、立皮树杆、砌筑、砖墙留孔洞架眼、架眼堵塞，预制构件等、安装过梁、拉结筋、木砖安放等工作，墙体砌筑每天上下班前后的清理工作，做到工完料净场地清。按照安全规范要求搭拆砌墙专用脚手架并负责材料拆除后的分类、堆放在指定地点等工作内容。3．2承包方式：本协议约定承包工作范围内的工程施工人工费。 3．3计算方式：按实际砌筑数量计算。 3．4承包单价：砌筑工程按实砌(块数)计算￥元/块， 抹灰工程按实抹灰（面积）计算￥元/㎡。 4、发包方权利和义务 4．1 甲方根据工程进度要求，及时向乙方提供施工图纸及相关施工技术资料，并明确各施工阶段工序的质量、工期、安全生产等方面的要求。
4．2甲方向乙方提供物料垂直运输运输工具及搅拌机设备等施工作业条件。 4．3甲方及各归口管理人员均有权对承包方的施工质量、工程进度、安全文明施工等进行监督检查。 5、承包方权利义务 5．1服从甲方的管理，遵守甲方的施工现场的所有规定和指示。 5．2 乙方主要负责人每天在施工现场的工作时间不应低于8小时；现场熟练技工数量不得低于3人，不含后台辅助工。 5．3严格按施工图纸及相关资料进行施工，确保施工质量。乙方每道施工工序完成之后应认真做好班组自检，并会同甲方复验。 5．4与甲方签订施工合同后，及时合理的组织人员进行施工，确保各项工作按期保质完成。如因乙方原因造成工期延误，每拖期一天按该工序人工费总额的10%予以处罚。 5．5合同约定的时间开工、竣工和交付。 本工程自年月日开工，年月日结束，日历天天。5．6乙方应将施工过程中发现的工程设计或技术交底中的错误、遗漏、误差和缺陷及时通知甲方。 5．7遵守甲方制定的安全文明施工、质量、卫生、治安等管理规定，负责自有人的现场安全保卫工作。承担由自身原因造成的工程质量返工损失，承担因违章操作造成的人员伤亡等全部费用。 5．8乙方在签订本协议后未经甲方同意不得自行终止协议，否则将承担一切责任和经济损失。
工程分包合同管理制度 第一条为加强公司工程施工分包合同管理工作，进一步推进公司分包合同管理程序化、标准化、规范化，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规及公司相关规章制度，制定本制度。 第二条本制度所称分包合同，是指为工程施工分包所签订的合同，包括工程分包合同和劳务分包合同。工程分包合同是指公司承包工程后，将部分工程发包给具有相应资质及能力的企业承担所签订的合同；劳务分包合同是指公司承包工程后，将劳务作业发包给具有相应资质及能力的其他企业或合法组织完成所签订的合同。 第三条中标方在接到中标通知书一周内，由公司经营部牵头组织与分包方商谈并签定分包合同。分包方若违背招标文件规定和投标书的报价、承诺，提出不合理的要求或放弃中标时，应视为首先违约，公司有权否定中标，并应按招标文件规定追索赔偿。 第四条分包合同条款主要依据招标文件及分包方的投标报价、承诺及公司相关文件规定确定，必须载明标的、价款、期限、安全及质量要求、双方义务、违约责任、纠纷解决方式。 第五条分包合同生效之后，项目部方能允许分包方实际履行合同，严禁与分包方不签合同或先干后签合同。 第六条分包方进场后，项目部应组织有关人员对分包方进行分包合同交底，主要内容有： （一）与业主签订主合同的要求，国家的相关法律与法规。 （二）施工分包项目的进度、质量、环保、安全、文明施工等要求； （三）公司及项目部与施工分包相关的制度与规定。 第七条项目部应按照分包合同对分包方的资源投入进行检查，投入不足的要限期增加；要加强分包方施工部位的协调，对出现
的外部问题应及时解决；对分包方的施工进度进行监督检查，对于延误工期，予以警告后仍无力补救而有可能导致总体工期拖后的，应追究违约责任直至清退。 第八条项目部应要求分包方建立质量管理体系，签订质量责任书，编制并实施质量计划；分包方应根据相关验收标准对施工项目进行自检，确认合格后报请项目部组织复检；项目部对分包方负责施工的产品，应建立长效监督检查机制；对重复出现不合格品的人员必须予以清退。 第九条分包方应建立健全安全及环保组织机构，配备专职安全、环保管理人员，签订安全生产、环境保护责任书，加强对分包项目的安全和环保管理；建立各项安全及环保规章制度，并保证制度落实到位；分包方应加强对作业人员的安全培训教育，进行施工安全交底，特种作业人员必须持证上岗；发生各类安全事故应立即上报项目部，保护好现场，配合有关部门对事故的调查和处理工作。 第十条项目部应要求分包方提供现场施工人员花名册并要求分包方保持主要管理人员的相对稳定；项目部应要求分包方为所属的现场施工人员购买意外伤害保险。 第十一条分包方必须对其采购的材料提供相应的材质证明书和检验合格证，并在使用前按规定进行抽样检验。项目部材料组对上述事项进行书面确认后，分包方采购的材料方可用于工程项目上；项目部对分包方材料领用实行限额发料制度；分包方领料人员必须相对固定并且有分包方负责人的书面授权。 第十二条分包方的设备管理应纳入项目部自有设备管理的范畴，在设备管理、施工调度、安全环保管理等方面等同于自有设备，适用于自有设备的管理办法；项目部应要求分包方购买设备险。 第十三条项目部应根据内部职责分工明确部门责任、结算程序、结算时间及其它要求，对于分包方提交的结算资料，项目部应依
工程项目部承包标准合同 甲方： 乙方： 为加强工程项目施工管理，全面履行（以下简称公司）与业主签订的施工合同（以下简称《施工合同》），确保甲、乙双方利益不受损害，根据国家法律法规、公司相关管理制度和本工程实际情况，经甲、乙双方协商，就项目承包事宜达成如下合同条款，共同遵守。 一、甲方同意将工程项目（合同造价万元）承包给乙方施工管理，工程围及承包容详见公司与（业主）签订的施工合同。 1、承包原则。乙方按照“依法经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、确保上交、自担风险”的原则和“五保（保进度、保安全、保质量、保文明施工、保企业信誉）”要求，实行全面风险责任承包。严格做到“无亏损、无拖欠工资和材料设备款、无安全和死亡事故、无顾客投诉、无债务纠纷”。并对施工项目的工程质量实行终身负责制。 2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同组织施工，全面履行《施工合同》，并承担一切经济与法律责任。 3、管理费上交。乙方按工程结算总造价的%向甲方上交管理费。 （1）在甲方与业主签订施工合同的同时，乙方按合同工程造价向甲方上缴管理费。管理费不含劳保基金、各项税费、项目应负担的管理人员工资及附加费等（上缴管理费不能以帐、物冲抵）。待工程结算完成后，乙方按照结算总造价补足余下部分管理费。 （2）工程项目劳保基金全部返回公司，乙方不得分享和截留。在办理劳保基金返回手续中，乙方必须全力支持并配合。 4、税费上缴。乙方按国家法律、政策和工程项目所在地政府管理部门的有关规定缴纳各项税费。工程项目所在地与公司注册地税收管理不一致的，从高适用税种、税目、税率。
（1）上缴国家的税金由公司从业主拨付的工程进度款中代扣代缴； （2）其他税费由乙方负责上缴，税费凭据由公司财务保管。 5、项目管理保证金。为确保公司各项管理制度的顺利推行并强化执行力，根据公司《项目管理保证金管理办法》的规定，乙方应在本合同签订前，足额向公司缴纳项目管理保证金万元。项目完工结算后，按公司《项目财务管理制度》规定填报《项目管理保证金退回会签审批表》，经保证金管理委员会成员会签后办理退回手续。 6、项目承包指标： （1）工期：按公司与业主签订的施工合同规定的施工工期，包括奖励与罚款。 （2）质量：必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，施工质量达到一次性验收合格，创工程。 （3）职业健康安全：一般事故年频率低于 1.2‰ ；年负伤频率低于8‰，重伤事故频率低于0.4‰ ；杜绝死亡事故及重大设备、火灾、交通事故；职业病发生率0；保证劳动保护用品的及时发放并正确使用率100%。争创安全质量标准化示工程。施工过程中，安全质量标准化达标验收必须合格。 （4）环境保护：影响环境的水、气、声、渣排放必须达到国家环保标准。 （5）项目信息管理。严格按甲方要求在项目经理部应用项目管理综合软件系统；明确专人担任项目信息员，并按规定录入系统要求的相关数据； （6）施工现场规宣传。门楼、围墙、塔吊、五牌一图、现场操作区、办公区布置及现场安全生产应符合公司安全生产文明施工标准图集要求。 （7）技术资料（含“创优”、“科技示”、“贯标”资料）和工程结算资料必须满足当地建设行政主管部门和《施工合同》的相关要求，并符合公司相关管理部门规定的标准。竣工后向甲方提交一套完整的竣工资料原件（包括全套扫描光盘资料）。 （8）工程保修。在保修期接到业主关于质量投诉或通知后，必须