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合同预算部部门经理个人工作总结

房地产项目公司合同预算部门经理
2019
年个人工作总结

2019 年很快过去了 ,在过去的一年里 ,
我在公司领导及同事们的关 心

与帮助下,较好地完成了各项工作。为了全面总结一年来的工作, 积累经
验,更好地完成 2020 年的各项任务目标,再创佳绩,结合公 司开发工程的
特殊性、工程的进度与本人岗位工作职责,现对 2019 年全年工作做以下简
要汇报与回顾:
一、合同签订与管理 我在日常工程合同方面工作职责是参与各种与工程
有关合同的 起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,复核相关部门
经办 合同的合理性、 规范性, 现已制定了适合本公司较为完善的合同评审
制度、会签流程。 日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖 运合
同、基坑开挖与支护合同、 支护设计合同、 设计合同、咨询合同、 测量合
同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、外委协议,对 每一个对已签
署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、 情况明,为以后工程
结算、 付款打好良好的基础。合同正本均交由办 公室存档,并整理、留存
复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以 便日后检索、查阅。
二、工程预结算、成本管理工作 合同预算部又一工作重点就是工程预、
结算。合同预算部以工程 预、结算及审核工程进度款为手段达到成本控制管
理工作的目的。 我 在进行工程预结算、 成本管理工作时, 在严格遵照总
公司下发的各项 工程管理办法及实施细则的相关规定外,主要做好如下几
点:
1
、工程成本造价审核的准备工作

( 1)、检查送审资料的完整性。主要包括合同及协议、中标通知 书、
招投标文件、工程量清单、竣工验收报告、竣工图纸、有无重大 设计变更
等。
( 2)、熟悉工程施工的整体过程,熟悉各种图纸、文件,比较竣 工图
与施工图的差别。
(3)、检查确定单价及其调整方法,是否让利等。
2
、工程成本造价审核的主要内容和注意点 工程竣工结算审计主要是对

项目的工程量、 单价、取费及价差调 整、变更及签证等进行审核。
工程量的审核要抓住重点详细计算和核对,应注意以下几点:
( 1)、清单工程量计算规则与定额工程量计算规则的区别: 清单 工
程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算, 不考虑施工方法和加 工余
量; 定额工程量计算规则考虑了施工方法和加工余量。 如土方工 程中的
“挖基础土方” ,按定额工程量计算要考虑放坡及工作面的开 挖量,而按
清单工程量计算则不用。
( 2)未施工的清单工程量。有时候由于设计变更,原有清单项 目取消
施工,该换别的项目,如有的污水管回填,原设计采用灰土回 填,实施中建
设方要求对交通量大的路口等地方采用砂回填, 审计时 应核减原灰土。
3
)一些项目重复计算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接 部位重

复计算,审核工程量时,对接点应细心审查按实计算。

(4)一些新增工程量。有些工程量看起来是新增的,实际上在 招标文
件中已包含,应不予计算。比如“拆除墙体”这清单项目,特 征描述中含有
外运。施工单位利用建设单位管理漏洞,再签证外运, 显然审计时不能计
费。对新增的工程量,应结合图纸及各种记录,踏 勘现场、了解实际情况,
严谨判断,认真核实。
单价的审核
(1)对于合同内已有单价的清单项目,应逐项核对清单项目特 征和单
价,对结算中报高单价的清单价格进行调整。
(2)对于新增的清单项目,需审核定额子目套用是否与该分部 分项清
单特征一致,代换是否合理,有无高套、错套、重套的现象。
(3)材料价格的确定一般按当地工程造价主管部门公布的信息 指导价
执行,具有很强的时效性。然而,随着材料市场放开,同样材 料具有品种
多、 价格差距大的特点, 价格主管部门公布的指导价仅有 部分品种的价
格, 远远不能满足要求。 对于一些难以确定的材料价格 应本着实事求是的
原则来确定。如绿化工程的一些景观大树的价格, 在签定合同时没有及时确
定结算价, 很多树实际是一树一价, 有的在 信息上难以查找, 有的树建
设方对造型有特殊要求, 实际价格无法核 实,难以测定。 对这种情况在审
计时应根据实际情况及双方的价格谈 判情况,再进行周边市场的询价来推定
价格。
取费及价差调整的审核
审查各项费用的计取。 取费及执行文件的审核, 取费标准是否符
合定额及当地主管部门下达的文件规定, 其它费用的计算是否符合双
方签定的工程合同的有关内容(如工期奖罚、措施费、考评费、安全 质量处
罚等),各种计算方法和标准都要进行认真审查。取费及执行 文件的审核,
应注意以下几方面:
(1)、费用定额与采用的预算定额是否相配套。
(2)、取费标准的取定与地区分类及工程类别是否相符。
(3)、取费基数是否正确。
(4)有些签证签明是含税价格,是否放在了定额直接费中再次 取费计
算。
(5)各项取费是否符合现行规定。有些费已取消,不应再计入。 材料
价差调整时, 审核人员必须深入实际进行市场调研, 合理确 定材料价格。
审核重点在:
(1) 安装工程材料的规格、 型号和数量是否按设计施工图规 定,建
筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取。
( 2) 材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情, 其中应 特别注
意:当地的材料市场信息价是否已包含安装费、 管理费等费用。
( 3) 对人工、材料、机械符合相关文件规定,存在调差的内 容,需
认真细致核实。如有的土建项目合同约定,钢筋调差按主体施 工时间来确
定, 施工方往往采用对其有利的来选择。 审核时需找施工 记录,确定调差
的起止日期,合理公正地进行。
此外,对一些变更项目、 增加项目要注意合同及补充协议的条款 约
定,如措施费是否包死, 增加项目结算是否按原投标文件同比例下
浮等。

变更及签证的审核
现场变更、 签证记录是工程结算的依据之一, 它在施工过程中是 甲乙
双方认可的工程实际变更记录, 施工图预算未包括, 工程承包合 同的条款
中未直接反映出来的内容等,它没有规律性和一定的形式, 编成补充定额或
套预算定额, 便构成了施工单位进行施工活动的基本 内容,而且直接与施
工企业成本和费用开支密切相关。 审查设计变更 和签证时应注意: 设计变
更应由原设计单位出具设计变更通知单和修 改图纸,设计、校审人员签字并
加盖公章,并经建设单位、监理工程 师审查同意。审核变更签证的手续是否
齐全,书写内容是否清楚、合 理。含糊不清和缺少实质性内容的要深入现场
核查并向现场当事人进 行了解,核查后加以核定。 重大的设计变更应经原
审批部门审批,否 则不应列入结算。
三、与政府部门的对接工作 公司目前开发的项目为 BT 项目,与政府部
门的对接工作尤为重 要,根据我司与政府签订的协议,工程项目费用的确定
分两步走:第 一步,与财政局的对接。项目所有发生的费用,主要包括项目
的前期 费用和工程本身费用都要经过财政局的审核确认, 项目的前期费用
通 过合同备案来确认, 工程本身费用通过工程预算的审核来确认。 第二
步,与审计局的对接。项目所有发生的费用经过财政局的审核确认后, 再报
送给审计局审定,即工程的竣工结(决)算的最后审定。
四、加强部门协作加强部门协作,提高工作效率
在工作中总是以大局为重,积极做好本职工作和以外的工作。 从 工程
建设前期到施工开始及竣工验收工作, 我都尽量全程参与,经常
与工程部负责人沟通施工进度,严把工程进度款支付情况,严格稽核 各项资
料的齐全性、严密性,避免超报工程款等问题;服从公司领导 临时安排的其
他工作任务,合理、科学地利用时间,即完成了本部门 分内工作,又完成了
公司领导临时安排的任务。
五、新的一年工作思路和展望
新的一年意味着新的起点、2020年是公司新思路管理的一年, 我决心
克事多人少、任务重、责任大的困难,再接再厉,挖掘、发挥 部门人员的潜
在价值和能力,精细化管理,全面做好我负责的工作。 为了更好地适应的企
业要求,计划在 2020年要求本部门员工多和同 行业其他公司同行们学习、
交流预算编制技巧、工程成本管理、工程 审计等方面经验;进一步加强与其
他部门配合,充分发挥我部门在公 司的重要岗位作用,为全面完成公司
2020
年各项工作目标做出努力 和贞献。总结一年的工作 尽管有了一定的进

步和成绩但祈一些方面 还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多

个别工作做的

还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里 ,我将 认
真学习公司的各项管理制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入 一个新水
平,为公司的发展做出应有的贡献。

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