合同价款分劈流程说明：
编号 流程步骤 责任部门
/责任人
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流程总说明
工程项目变更设计管理流程责任部门：工程部/工经部主责
本流程有11个步骤，项目部工经部组织学习分劈相关文件，任务划分后
工区工程部计算施工图数量，经工区总工程师审核，报工区长审核同意后，上
报项目部工程部进行审核，审核通过后提交项目工经部，分析施工图数量与清
单差异，计算各工区分劈总费用，报项目部经理审核后，上报局审批通过后，
由局相关部门下达最终合同分劈文件。

1 学习分劈相关文件 项目部工经部 组织项目部相关部门、工区经理、总工、相关部门学习涉及清单分劈的相关文件 进场后15日内

1-1 参与学习 工区工程部 参与项目部工经部组织的学
习
进场后15日内

1-2 参与学习 工区总工程师 参与项目部工经部组织的学
习
进场后15日内

1-3 参与学习 工区长 参与项目部工经部组织的学
习
进场后15日内

2 施工图数量计算 工区工程部 根据任务划分，熟悉施工图纸，根据工程量计算规则计算详细的工程数量。 任务划分后30天内完成 工程数量计算表 分工号计算
3 审核 工区总工程师 审核工程量计算的准确性，并签字确认 收到工程量计算表后5天内完成
4 审批 工区长 审批工程量计算表，并签字确认 及时
5 审核 项目部工程部 审核工程量计算的准确性，并签字确认 收到资料后15天内完成
编号 流程步骤 责任部门
/责任人
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6 根据施工图数量表 项目部工程部 根据任务划分和审核后的工程量计算表，对应清单项目整理出施工图清单 审核完成后7天内完成 施工图清单数量表

7 计算各工区分劈费用 项目部工经部 根据任务划分、施工图清单数量表和清单单价，计算各工区分劈费用 收到资料后7天内完成 初步分劈清单 不超过中标合同价款总
额

8 审核 项目部经理 审核各工区分劈数量及金额，并签字确认 收到资料后3天内完成
9 审批 公司 审核项目部提交的各工区分劈数量及金额 及时
10 后方公司意见 局 审核各工区分劈数量及金额，并下发合同价款分劈文件 及时 合同价款分劈文件

11 公布合同分劈结果 项目部工经部 公布各工区合同价款分劈数量和金额 及时