1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化
七、xx人力资源七步法则
1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖
八、xx基因的三个组成部分
1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略
目录
* xx身份 * xx颜色 * xx厂徽 * xx之歌
* xx客户 * xx成长速度 * xx成长手法 * xx成长体会 一、前言：
1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？ 7、企业文化释义
二、xx企业文化的基本架构
7、企业文化释义
企业文化是所有团队成员共享并传承给 新成员的一套价值观、共同愿景、使命及 思维方式。它代表了组织中被广泛接受的 思维方式、道德观念和行为准则。是企业 全员信奉并付诸于实践的理念。
二、xx企业文化的基本架构
1、企业文化的定义：
·团队共同认知的价值观—（核心）精神文化 ·总结出来的行为准则—行为文化 ·与众不同的企业形象—形象文化
1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、xx企业文化的特征 5、xx的战略目标 6、xx人价值观的三个层次和精神体现 7、xx企业文化的三个氛围
三、xx企业文化的核心内容
1、企业精神 2、企业愿景 3、企业使命 4、企业宗旨 5、企业理念 6、部门理念 7、管理风格 8、xx的核心竞争力 9、xx企业文化的具体表现 10、xx企业文化综合表述
2、企业文化的诞生过程：
内在经营资源
外在市场环境
企业定位 文化概念
CIS
VI BI
MI 理念识别
活动识别 视觉识别
企业的心 企业的手 企业的脸
3、企业文化的沟通过程:
事
对外 传播多元化
广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势
人
对内 理念共识化
理念分享 精神沟通 教育培训 团队建设
物
识别 形象系统化
xx是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让我 们相聚，梦想成就我理想，激情荡漾，携手向前 闯，皓月下，志飞远方，任我翱翔风雨中，磨练 意志，更加坚强，至善至美，扎根大地，拼搏、 创新，赢得事业辉煌，我们是奋进的xx人
xx客户
惠普 柯尼卡 比亚迪
LG 爱普生 奥林巴斯
三星 佳能 富士康
xx成长速度
2005年销售额 0.2亿元 2006年销售额 0.27亿元 2007年销售额 0.42亿元 2008年销售额 亿元
——摘自《基业长青》
1、什么是战略？
• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确
企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
2、建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不 息。建设企业文化是为了实现xx的使命，统一 xx人的思想、观念、态度、行为和价值观的导 向。
企业文化手册
誓词
我们是xx的一员，来自祖国的五湖四海承载 着各自的梦想，肩负着振兴行业的使命。 我们为 了共同的事业、理想走到一起，我们精诚团结、 忠于公司、忠于职守、以诚待人、信守承诺、严 守机密、公平竞争、勇于创新、敢于拼搏、奉献 自己、回馈他人，为xx产品的全球化，为xx集团 能走在世界同行最前列而努力奋斗！
四、xx企业文化的内涵
1、xx是什么？ 2、xx人的特质？ 3、xx人的座佑铭 4、企业家本色 5、xx的广告定位 6、xx企业广告语
五、xx企业文化三大管理思想
1、98法则 2、三个三原则 3、筑巢引凤+大浪淘沙 4、xx的无形资产 5、xx的三个管理模式 6、x身份
* xx是以弘皓之志,至善至美的企业精神,追求卓越的创新 手段，为全人类提供优质和环保产品的狼性团队 * xx是客户实现和感知价值的平台 * xx是寻梦者成长的基石
xx颜色
白色的背景,兰色的字体或图案为xx颜色
xx厂徽
xx之歌
xx是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让我们 相聚，梦想成就我理想，激情荡漾，携手向前闯 ，皓月下，志飞远方，任我翱翔风雨中，磨练意 志，更加坚强，真诚的微笑，平实的脚步，xx使 我慢慢成长。
3、建设企业文化的目的
营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设百年基业。
4、企业文化的基本功能
能够使职员凝聚在一起，引导大家认同公司 的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结 合；培训职员理解公司的政策；调节个人与个人 之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互 利益关系。
5、企业文化的十大功能
检验一个企业成熟与否的三个标准：
第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全
实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是 企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做 好企业发展战略规划的重要指导思想。
企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样， 没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的 和意义。
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济效益功能
6、什么是价值观？
价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、 友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价 标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、 主次的排列构成了个人的价值观体系。
xx成长手法
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用细节成就人生 用品牌体现人文
xx成长体会 不谋万事，不足谋一时 不谋全局，不足谋一域
狭路相逢 勇者胜 亮剑精神=狼的精神
一、前 言
文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推 动xx的持续发展，向世界一流的企业迈进，就要借 助于企业文化力。
企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于 物质需求的一种内在的精神气质，一种企业经营哲 学和自我实现的生活态度。