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《工程招投标与合同管理》学习指南

《工程招投标与合同管理》学习指南

一、专业培养目标

工程项目管理专业培养适应工程项目经理职业技术岗位要求,具有建造师必备的基础理论知识和专门知识,具备较强的从事建筑工程施工项目管理、工程建设监理和工程建设咨询、工程建设招投标等实际工作能力。适应建筑业生产、建设一线需要的德、智、体等方面全面发展的高技能应用性专门人才。

根据工程项目管理专业的岗位需求,工程项目管理专业的学生应具备的能力为:具有综合运用专业技术知识、管理理论和方法、经济理论相关的法律、法规等四个方面的知识从事工程项目管理的基本能力;具有从事工程施工技术管理的能力;具有编制招投标文件和从事招标、投标与合同管理的能力;具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;具有一定的语言和文字表达能力、人际交往和组织管理能力。

工程项目管理专业人才培养的针对领域是:建筑施工企业、建设监理单位及项目业主(投资)方等企事业或中介机构,从事工程项目管理、工程监理、建设项目评价、决策、工程项目招投标、房地产经营管理等工作。

工程项目管理专业所针对的岗位群:项目管理员、造价员、施工员、质检员、安全员、技术员。

二、课程性质

本课程是建筑工程管理专业的职业技术核心课程。工程的发承包是在建筑市场上通过招投标完成的经济活动,工程招投标与合同管理课程揭示了建筑市场的一般规律,指出了市场主体应遵循的原则和建设工程招投标与合同管理的方法。工程招投标与合同管理是工程管理人员必须掌握的专业知识,工程招标投标的能力,合同管理能力是工程管理人员的核心竞争能力。

三、课程的目标

知识目标:通过本课程教学,使学生明确学习这门课的重要性,掌握建设工程招投标的基本概念和原理,掌握建设工程招标投标的程序和基本工作,掌握招投标文件的编制.掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法.

能力目标:基本具备直接参与招标投标的能力。

素质目标:在教学过程中培养学生的遵纪守法意识。渗透诚实守信,和对企业的忠诚度

的教育。

四、教学内容与导学

根据高职教育的特点和我院办学模式的要求,按岗位能力设置课程体系,以工程招投标工作流程为项目主线,以招投标任务为载体,设计招投标学习过程与工作过程相结合的课程教学内容。

(一)项目一认识建筑市场

1.教学内容:

任务1 认识建筑市场

任务2 工程发承包的认识

任务3 项目一单项训练

2.学习目标:通过完成上述任务,使学生认识建筑市场的有形化,了解建设工程交易中心的基本功能,体验工程发包与承包以招投标的方式在交易中心完成的过程,掌握交易过程中对主体资格的要求。

3.学习重点:建筑市场的主体资格要求, 建设工程总承包、建设工程招标、投标。

4.学习难点:建设工程招投标的法律体系,发承包与招投标的关系。

5.课后练习:

(1)建筑市场的主体有哪些

(2)建筑市场客体是什么

(3)建筑市场是怎样管理的

(4)有形建筑市场有那些功能

(5)你所接触的工程采用何种方式承包的

(6)建筑市场对发承包主体的资格是如何要求的

(二)项目二建设工程招标

1.教学内容:

任务1 建设工程招标方式

任务2 建设建设招投标的范围和条件

任务3 招投标程序及各程序中应完成的工作

任务4 资格审查

任务5 编制招标公告

任务6 编制招标文件

任务7 编制标底与招标控制价

任务8 编制评标办法

任务9 组织开标

任务10 评标、定标

任务11 项目二单元训练

2.学习目标:通过完成上述任务,能编制招标公告、资格预审文件、招标文件,发布招标公告、资格预审公告,组织投标预备会,编制工程标底,组织开标、评标,评标后发布中标通知,拟定合同条款,签订合同。

3.学习重点:编制工程施工招标公告、资格预审文件、招标文件,发布招标公告、资格预审公告

4.学习难点:给出招标工程的最高限价

5.课后练习:

(1)根据实例说出资格预审文件的组成

(2)编制资格预审文件

(3)根据实例说出招标公告的组成

(4)编制招标公告编制招标文件应注意哪些事项

(5)根据实例说出招标文件的组成

(6)编制招标文件

(7)编制工程标底

(8)编制某工程的评标方法

(9)策划某工程的开标

(三)项目三建设工程投标

1.教学内容:

任务1 进行投标决策的选择

任务2 参加资格预审

任务3 投标程序

任务4 投标报价

任务5 投标报价的策略与技巧

任务6 投标文件的编制与递交

任务7 项目三单项训练

2.学习目标:通过完成上述任务, 能完成项目投标的前期工作,申报资格预审,提交相

应保函,编制投标文件,签订合同。

3.学习重点:申报资格预审,拟定投标策略,组织投标,编制投标报价

4.学习难点:编制投标报价

5.课后练习:

(1)收集招标信息

(2)填写资格预审

(3)根据实例说出投标文件的组成

(4)编制某工程投标报价

(5)编某工程技术标

(6)编制某工程投标文件

(7)投标报价的策略与技巧应用

(四)项目四建设工程施工合同管理

1.教学内容:

任务1 认识合同的类型

任务2 建设工程合同示范文本

任务3 建设工程合同与管理

任务4 编制索赔报告

任务5 项目四单项训练

2.学习目标:通过完成上述任务,能拟定某工程施工合同的主要条款,全面履行合同管理的任务,正确确定索赔事项,编制索赔报告,成功索赔。

3.学习重点:合同的基本知识,熟悉施工合同条款内容。签订工程合同,合同全面履行,正确确定索赔事项,编制索赔报告,成功索赔

4.学习难点:正确确定索赔事项,编制索赔报告,成功索赔

5.课后练习:

(1)拟定某工程施工合同的主要条款

(2)编制索赔报告

五、学时分配表

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