目录
一、工程概况------------------------------------------------------------------------2
二、合同、进度、控制细则的编制依据---------------------------------------2
三、合同、进度控制程序---------------------------------------------------------3
3.1、合同管理程序-------------------------------------------------------------3
3.2、进度控制程序图- -------------------------------------------------------7
四、合同、进度控制目标及要点------------------------------------------------9
4.1、合同控制目标及要点---------------------------------------------------9
4.2、进度控制目标及要点---------------------------------------------------10
五、合同、进度控制方法---------------------------------------------------------11
5.1、合同控制方法------------------------------------------------------------11
5.2、监理进度控制方法------------------------------------------------------13
六、合同、进度监理控制措施----------------------------------------------------15
6.1、合同控制措施------------------------------------------------------------15 6.2、进度控制措施------------------------------------------------------------16
6.3、进度控制的主要节点---------------------------------------------------17
一、工程概况
1.1 、工程概况
山西国金2×350MW煤矸石综合利用发电工程的厂址位于文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角，东距文峪河600m。园区西侧有一级干线公路与307国道相连，西北方向距太汾高速6km。本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组，配2台超临界循环流化床锅炉，本期工程合同、进度控制主要范围：主厂房、（汽机间、除氧间、锅炉间）、间接冷却塔、烟囱、及厂区及附属工程等。
1.2 、编制目的
为了把合同、进度管理好，依据我公司与山西国金电力有限公司签定的委托监理服务合同，我河北兴源工程建设监理有限公司山西国金项目部为确保本工程建设施工进度在受控可控范围，特编制本工程《合同、进度控制监理实施细则》。
1.3、参建单位：
1）、建设单位：山西国金电力有限公司。
2）、设计单位：山西省电力勘探设计院。
3）、监理单位：河北兴源建设有限责任公司。
4）、主标段施工单位：A标-山西电建四公司；
B标-山西电建二公司。
二、合同、进度控制监理细则的编制依据
2.1、现行法律法规及工程建设标准;（1．《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》）
2.2、山西电力勘探及及山西电力设计院设计文件。
2.3、建设工程单位委托我监理合同及合同管理有关文件。
2.4、根据建设单位与各施工单位（山西电建四公司，山西电建二公司）
签订的施工合同。
2.5、已批准的山西国金一期2×350MW超临界机组批准的《监理规划》及有关合同文件。
2.6、根据施工单位报审的施工组织设计中的网络进度计划。
2.7、根据因为不抗力因素或业主供货材料影响工期的增补充协议、审批和手续、会议纪要，参建各方发文、函等。
2.8、山西电力勘探设计院的设计图纸、施工图会审纪要、设计变更单。
2.9、根据已批准的施工组织设计、施工方案、施工技术交底和措施。
三、合同、进度控制程序
3.1、合同管理程序
1）、合同管理监理工作程序总图（附图1）
2）、监理工作总流程框图（附图2）
1、合同管理监理工作程序总图（附图1）
5
2、监理工作总流程框图（附图2）
3.2、进度控制程序图
1）、准备阶段流程框图（附图1）
2）、施工阶段进度控制工作流程框图（附图2）
（2）、施工阶段进度控制工作流程框图（附图2）
四、合同、进度控制目标及要点
4.1合同控制目标及要点
1）、合同管理目标
强化合同管理，履行与业主签订的《监理委托合同》，监督承包人全面履行《施工承包合同》。根据有关政策、法律、法规、技术标准和合同条款，公平、公正处理合同问题，使工程项目在合同的约束下实现进度、投资、质量、安全目标的要求。
2）、合同管理内容
（1）、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订的各类合同，以合同的条款来监控承包方履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约定事件的发生。
（2）、应采取预先分析，调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发生的问题，并通过“监理联系单”和“监理通知单”纠正施工单位不符合合同约定的行为。
(3)、为双方正确履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约事实上事件的发生。
(4)、遵循“公正、合理、合法”的原则，在调查核实的基础上，按照合同的相应条款，实事求是的提出费用索赔方案和调解合同的争议。
(5)、合同管理的内容：
1、设计变更、工地洽商的管理。
2、工程暂停及复工的管理。
3、工程延期的管理。
4、费用索赔的管理。
5、合同争议调解。
6、违约处理。
4.2、进度控制目标及要点
1）、监理进度控制目标
总进度计划必须保证施工合同约定的工期，并对其进行年、季、月进度计划目标的分解，以分期进度计划控制保证总进度计划实现，出现偏差，及时进行调整。
2）、监理进度控制要点
（1）、健全进度控制体系。
督促检查施工单位健全工程进度控制体系，总监理工程师组织健全监理单位体系，并对监理人员进行进度控制交底。
（2）、严格审查施工组织设计。
审查总进度计划是否符合工期要求；审查施工顺序、工艺流程是否合理，审查施工人员及机械配置是否满足施工进度需要，审查总进度计划的合理全面可行性。
（3）、严格审查进度计划。
审查年度施工进度计划满足总进度计划要求，月度施工进度计划满足年度施工进度计划要求，周进度计划满足月度施工进度计划要求。
（4）、每周对实际进度及计划进度进行比较。检查施工进度落实情况，每周监理例会对实际进度与计划进度进行盘点，确定是否完成上周计划进度。
（5）、对进度滞后的纠偏。如若出现进度滞后，要及时分析原因，
进行协调、调整，采取有效纠偏措施。
五、合同、进度控制方法
5.1、合同控制方法
1）、合同事前控制方法
（1）、熟悉合同条款，要求施工单位按合同及规范认真施工。
（2）、按合同规定的条件，督促业主如期提交施工现场，使本工程各项目能如期开工，正常连续施工，不要违约照成索赔条件。
（3）、按合同由建设单位供应的材料、设备要及时到现场，不要影响施工单位施工，否则违约会造成索赔条件。
（4）、按合同要求，业主及时提供设计图纸技术资料，不要违约造成索赔条件。
2）、合同事中控制方法
（1）、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题和要配合解决的问题，不要造成违约给施工单位索赔的条件。
（2）、施工单位提出的索赔（原因有：资金投资不足，并不能及时到位，业主图纸未及时到位，甲供的工程材料未及时到施工现场，现场施工与设计图纸有矛盾）要依据合同条款公正处理。
（3）建设单位提出索赔（原因有：资金调用失控，采用的工程材料，产品质量差，出现施工质量问题，人力、技术力量不足），要依据合同条款公正处理。
3）、合同事后控制方法
1）、根据合同要求搞好竣工决算方面的监理工作，减少合同纠纷的措施
1、复查合同文件，预先解决合同文件的矛盾和分歧。
合同管理工程师在开展工作之前应认真研究合同文件并进行复查，找出合同各种文件存在的矛盾或含糊不清之处。如：合同通用条件和专用条件之间的差异、技术规范与施工图之间的不同、遗漏和矛盾、勘探设计资料与实际工程水文和地质条件之间的差异等，通过会议解决避免双方在合同执行期间产生的纠纷。
2、及时提供确切无误的有关资料
监理工程师在全面研究合同文件后，应对甲方和施工单位提供的资料，组织有关专业的监理工程师复查，确保资料准确无误。
3、提示业主按期完成应尽义务
监理工程师要做好业主的参谋，及时提示业主按照合同规定的时间内及时为施工单位提供施工图纸，支付工程款等各项合同义务，避免因业主工作失误产生合同纠纷。
4、加强计划管理
在工程施工期间，应跟踪施工单位的月度进度计划的执行情况，及时调整施工安排，避开可能发生的延误事件。如果因不可抗拒等因素造成无法避免的，提示施工单位做出减少遭受损失的措施。
5、协调承单位之间的交叉作业
在工程施工期间存在着和各段承包单位的相互合作，交叉作业的问题，并可能因此产生对双方不利的影响。监理工程师通过周一、周
五例会统一协调施工中存在的问题，存在的问题责令限期整改。
6.及时、准确处理延期和索赔
对于承包人提出的延期和索赔的要求，监理工程师要及时、准确地提出处理意见，以便承包人能合理安排后续工作，避免延期或索赔事件延续。
5.2、监理进度控制方法
1）、进度事前控制方法
（1）、审核施工单位报审的施工总进度计划。
（2）、主要审查施工进度计划合理性、可行性，充分利用时间、空间、保证“全天候”施工的合理、可行的技术组织措施，审核施工方案、施工进度计划是否具有协调性和合理性；
（3）、审核施工单位提交的下月甲供材材料、设备所需计划。
（4）、协助业主按合同规定及时向承包方支付预付款；
（5）、制定监理进度控制工作流程。
2）、进度控制的事中控制方法
（1）、建立反映工程进度的监理施工记录，每月检查实际进度与计划进度的差异，及时进行协调、调整，采取纠正措施；
（2)、审核承包方工程进度报告，比较进度计划与实际进度的差异，检查进度滞后的原因。提出进度调整计划方案，并相应调整施工进度计划涉及到的、材料、设备、资金等供应计划，必要时调整工期目标，建立新的进度调整计划；
(3)、每周组织召开监理例会，并对实际进度与计划进度进行对
比，如有滞后，并分析原因，采取有效措施；
（4）、审核施工单位提交的下月甲供材供应计划、设备的采购计划；
3）、进度控制的事后控制方法
（1）、组织方法
1、监理部设设置专业管理专业施工进度。
2、建立监理例会制度，每月定期召开，每周由总监或总监代表主持，每月有总监主持会议。
3、监理例会主要内容：
a、检查周进度计划和上次例会决议执行情况。
b、分析进度拖延原因，制定补救措施。
3、通过周例会协调业主、施工单位存在的问题。
4、通过周例会明确下一周进度目标和完成目标需要解决的问题。
5、协调解决施工现场存在的问题。
6、每次例会之后签发会议纪要，监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。
（2）、进度的技术控制方法
1、审查施工单位施工前是否进行技术交底，施工单位是否按照工艺流程进行施工。
2、根据里程碑施工进度计划，审批施工单位的年、季、月施工进度计划，检查执行落实情况，出现进度差异及时采取措施，调整计划。
3、认真审核施工单位施工方案是否符合设计及规范要求。
4、监理工程师经常对进度计划落实情况进行检查、分析，协助施工单位制定补救措施。
5）、建议施工单位采用先进工艺、新方法，合理组织施工作业，用新技术新工艺提高进度计划。
六、合同、进度监理控制措施-
6.1、合同控制措施
1)、组织措施
组织是目标控制的前提和保障。采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行，高效地实现组织功能。通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施，以激发组织的活力，调动和发挥组织成员的积极性、创造性、为实施目标控制提供有利的前提和良好的保障。
（1）、本公司内部关系的协调
1、在本项目人员安排上，根据施工专业，选派对口专业安排专业监理工程师。
2、明确项目总监理工程师负责制，各岗位职责分明，对每一个岗位都明确了目标和岗位责任。使管理职能完善，做到事事有人管，人人有专责，要明确岗位职责。
3）监理过程中抓主要环节，规格上的明确性，数量上的准确性，质量上的规定性，体现计划的严谨性。
4）指导建议施工单位合理安排调整人员，集中力量抢进度，运用网络计划技术的作为施工技术指导。
2）、技术措施
技术措施是目标控制的必要措施，控制在很大程度上要通过技术来实施。所以对施工单位上报的方案严格审查，尤其是施工技术标准、规范。
3)、经济措施：
对投资实施控制，还是对进度、质量实施控制，都离不开经济措施。施工过程中通过处罚和奖励出进工程进度。
4)、合同措施：
根据承包商与业主签定的设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设，所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制。根据合同条款，处理合同执行过程中的问题。
6.2、监理进度控制措施
1）、进度事前控制措施
（1）、审核施工单位进度计划。
（2）、审核施工单位提交的施工方案，主要审查施工进度计划施工方案是否符合总工期控制目标的要求及与施工方案的协调性和合理性，可行的技术组织措施，施工进度计划合理性。
（3）、审核施工单位提交的下月甲供材供应计划、设备的采购计划。
（4）、协助业主按期完成现场五通一平工作。
（5）、协助业主按合同规定及时向承包方支付预付款。
（6）、制定进度控制工作流程。
2）、进度事中控制措施
（1）、对施工单位提出的施工进度计划调整，审核研究上报业主。
（2)、施工计划分解到各个施工阶段分部，分解细化至分项工程。
（3）、分析总体施工进度计划和进度调整计划存在的差别，督促甲供原材料进场计划相应调整。
（4）、进度计划控制与调整
3）、进度控制的事后控制
（1）、监理部设专人管理施工进度
（2）、建立监理例会制度，每月定期召开，每周由总监代表主持，每月有总监主持会议。
（3）、监理例会主要内容：
1、检查进度计划和上次例会决议执行情况。
2、分析进度拖延原因，制定补救对策。
3、通过周例会协调业主、施工单位施工中影响进度的问题。
4、通过周例会确定下一周进度目标和完成目标需要解决的问题。
5、协调解决施工现场存在的问题。
6、每次例会之后签发会议纪要，下发业主及施工单位。
6.3、进度控制的主要节点
1）、工程进度计划的关键控制节点
2）、前期工程：五通一平；
3）、基础工程：桩基检测地基处理及验收，主体工程基础验收；
4）、主体工程（形象工程）：
（1）、主厂房地下基础结构；
（2)、主厂房上报框架结构；
（3)、主厂房运转平台结构；
（4)、附属工程基础及主体结构；
（5)、主厂房给排水、空调、采暖、消防安装；
（6)、主厂房门窗、内外墙封闭、楼梯栏杆；
（7)、附属工程门窗、内外墙封闭、楼梯栏杆；
（8）、间接冷却塔地下结构、上部结构及安装；
（9）烟囱地下结构、上部结构及内衬砌筑施工及安装；
(10）、主厂房、间接冷、烟囱、附属工程防雷检测、使用
功能检测及验收；
(11）、单位工程竣工验收；
(12）、168机组运行。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程监理项目项 电气工程监理实施细则 专业监理工程师： 总监理工程师： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 2011年6月
目录 一、工程概况 二、专业工程的特点： 三、监理工作的流程 四、监理工作的控制要点 五、监理工作的方法及措施
本监理实施细则是依据已批准的本工程的《监理规划》与电气专业工程相关的标准、设计文件和技术资料及施工组织设计编写的。 一、工程概况 本工程为北京百泰生物药业有限公司，人源化抗体产业化示范工程项目，二号综合生产厂房中试区等2项，该厂为新建，主要由生产区与中试区组成，总建筑面积20901.51㎡。 二、专业工程的特点： 本工程消防及部分工艺负荷用电为二级负荷，消防负荷容量为122.4KW，工艺二类负荷为86.8KW，其他为三级负荷，电源为低压380V 50HZ,本工程采用一路10KV电源供电，高压进线及保护由当地的供电部门完成。 本工程防雷为三级防雷建筑物，低压配电室设等电位箱，采用40*4镀锌扁钢与原接地系统可靠连接，与进户工艺管、水管、风管、PE线电缆桥架连接，接地电阻要求不大于1欧姆。接地系统为TN-S系统，等电位与接地体连成一体，系统接地采用TN-C-S系统，进户处应重新接地。
三、监理工作的流程 1.施工阶段进度控制监理工作流程图（如下）
2.工程质量监理程序图 3.工程进度监理程序图
四、监理工作的控制要点及目标值 4.质量控制 ⑴从事建筑电气工程施工单位，必须持有电力主管部门颁发的“供、用 电工程施工许可证”，其资格和能力应与承包工程的规模和技术相适应。 ⑵工程项目技术负责人，应具有助理工程师以上技术职称的人员担任， 并经考核合格。电气工长、安装工人、电焊工应持“岗位证书”、“特种作业人员操作证”，有电工合格证的专业技术工作人员，不应少于施工总人数的50%,必须持证上岗。 ⑶消防工程（含火灾报警系统）施工单位，必须持有建设主管部门颁发 的施工单位资质等级证书和消防部门颁发的消防工程施工许可证。 ⑷电梯、电信、有线电视、电缆等专业安装单位，必须持有建设主管部 门颁发的安装许可证（需与所核准安装范围相一致）。 5.设计文件的复核、优化与设计变更、洽商，开工前应及时设计交底。 ⑴施工图纸设计交底和会审应有文字记录，交底后经设计、施工、监理、 建设单位各方会签后方可作为施工依据。 ⑵设计单位下发的“设计变更”，必须有建设单位的签认，并通知监理工 程师（送交复印件）。 ⑶电气施工方案必须经总监和专业监理工程师审批，经确认后方可在施工 中实施。 ⑷电气安装工程所需要材料、器件、设备要严格按照国家法律、法规以及 规范的规定进行质量认定。 6. 现场检查质量控制的关键，除把好材料、器件、设备质量外，按照施工
执行合同 甲方： 法定代表人： 地址： 电话： 乙方： 法定代表人： 地址： 电话： 经甲乙双方友好协商，就甲方将活动委托乙方进行策划、执行事宜，双方经友好协商，达成如下一致协议：第一条：委托事项 甲方委托乙方对活动进行策划、物料采购安装、活动执行等事宜（详见本合同附件），具体委托事项为： 1、方案策划 乙方应对本次活动进行策划，并向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 2、物料采购 乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后，乙方负责相关物料及
设施的采购。 3、活动执行 物料及相关设施采购完毕后，乙方应在甲方指定的时间内进行现场摆放、安装、布置，并按合同约定进行相关活动安排等，最终完成本次任务。 4、其他为实现合同目的的事项。 第二条：委托事项要求 1、乙方策划方案应符合甲方要求，并经甲方书面确认。 2、乙方采购的物料、表演清单应经过甲方书面确认。甲方提出建议的，乙方应根据甲方意见进行更改。 3、乙方依据清单进行采购的物料应是全新的，未使用过的、无污染的安全产品，符合国家相关标准、甲方要求和合同目的，否则，甲方有权拒绝乙方采购的物料进场安装、使用。 4、时间要求： （1）乙方应在年月日前向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 （2乙方应在年月日前完成全部受托事项，并经甲方书面确认合格。 第三条：合同价款及支付方式 1、本合同总价款共计人民币（大写）元整（￥），具体详见本合同附件《活动报价明细表》。 该价款为包干价，包括了乙方完成全部委托事项所需的策划费、物料采购费用、运输费、安装费、表演人员费用、人工费、安装费、利润、税金等全部
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 发布会策划合同书 甲方：___________________ 乙方：___________________
日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
甲方：________________________________ 乙方：________________________________ 签订日期：________ 年 ______月______ 日
甲方：_________________________________ 乙方：_________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、 自愿、公平、诚实、守信的基础上，经友好协商，就大众新速腾上市发布会达成一致意见，并签订本合同如下： 一、发布会时间及委托内容 1. 项目名称：______________________________________________________ 。 2. 活动地点：______________________________________________________ 。 3. 承办方式：甲方完全负责_________ 年_____ 月—日（日期暂定） ______________________________________________ 现场活动。办理活动报批手续及演出活动布置和相关演出事宜，活动现场设施制作及搭建。 4. 制作内容：详见附件1?《现场活动物料及费用清单》 ________________________________ 二、合同金额及付款方式 1. ___________________________________________ 本合同总金额：元整 2. 付款方式： 本合同为两期结算。即合同签订当天（______________ 年_______ 月_______ 日），乙方付清甲方合 同总款60%人民币：（￥_______________ 元）作为活动预付款，活动结束后三天内甲方付清 乙方合同尾款，即人民币：（￥_______________ 元）。 三、验收标准
活动策划、执行合同 甲方： 法定代表人： 地址： 电话： 乙方： 法定代表人： 地址： 电话： 经甲乙双方友好协商，就甲方将活动委托乙方进行策划、执行事宜，双方经友好协商，达成如下一致协议： 第一条：委托事项 甲方委托乙方对活动进行策划、物料采购安装、活动执行等事宜（详见本合同附件），具体委托事项为： 1、方案策划 乙方应对本次活动进行策划，并向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 2、物料采购 乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后，乙方负责相关物料及设施的采购。 3、活动执行 物料及相关设施采购完毕后，乙方应在甲方指定的时间内进行现场摆放、安装、布置，并按合同约定进行相关活动安排等，最终完成本次任务。 4、其他为实现合同目的的事项。 第二条：委托事项要求 1、乙方策划方案应符合甲方要求，并经甲方书面确认。 2、乙方采购的物料、表演清单应经过甲方书面确认。甲方提出建议的，乙方应根据甲方意见进行更改。
3、乙方依据清单进行采购的物料应是全新的，未使用过的、无污染的安全产品，符合国家相关标准、甲方要求和合同目的，否则，甲方有权拒绝乙方采购的物料进场安装、使用。 4、时间要求： （1）乙方应在年月日前向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 （2乙方应在年月日前完成全部受托事项，并经甲方书面确认合格。 第三条：合同价款及支付方式 1、本合同总价款共计人民币（大写）元整（￥），具体详见本合同附件《活动报价明细表》。 该价款为包干价，包括了乙方完成全部委托事项所需的策划费、物料采购费用、运输费、安装费、表演人员费用、人工费、安装费、利润、税金等全部费用。除非甲方对合同附件清单中项目做出调整而导致合同总价款相应增加或减少外，该合同价款不因其他因素而调整。 2、付款方式 本合同签订后个工作日内，甲方应向乙方支付合同总价的 %即人民币（大写）（￥）元作为预付款，甲方支付预付款后，乙方开始履行受托事项；活动结束且经甲方确认合格后个工作日以内，甲方向乙方支付剩余 %的款项。 3、每次付款前，乙方应向甲方开具等额有效发票，否则，甲方有权拒绝付款。 4、乙方指定收款账号如下： 开户名称: 账号: 开户银行: 第四条：双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务： 1、甲方有权根据本合同所约定的内容及标准，在不影响乙方工作的前提下检查乙方提供的服务质量，如乙方提供的服务质量不符合本合同的约定，甲方有权要求乙方在指定时间内做出补充或修正。 2、甲方必须依据本合同规定，按时足额向乙方支付服务款项。 3、合同执行过程中，甲方如需变更项目计划，应提前7个工作日以书面形式告知乙方，由于变更所产生的费用及损失由甲方承担，并同意乙方将执行周期予以合理顺延。 （二）乙方的权利和义务： 1、乙方必须按合同约定的服务内容及标准向甲方提供相关服务，对于不符合合同约定的物料、演出、表演等，甲方有权扣减该部分费用。 2、乙方有权要求甲方按其规定提供相关资质证明、产品说明及政府主管部门的审批文件
二、进度控制措施 一、工程进度控制目标 在施工合同工期内完成所有工作。 二、进度控制的主要方法与措施 针对本工程的特点，结合我公司多年来丰富的现场监理工作经验，我们认为现场监理部要真正做好进度控制工作，首先得有组织上的保证，即应该在监理部内部设立专职的进度控制机构。本工程监理部将设置进度控制组，选用进度控制工作经验丰富的专业监理工程师专职负责进度控制各项具体事宜；总监理工程师对进度控制工作直接负责，亲自监督，及时发现和解决存在的问题，督促各方齐心协力， 共同做好进度控制工作。 在进度控制工作中，得有全局眼光，一定要抓好工程施工中的主要矛盾，得有动态控制观念，要随时掌握进度控制中各种情况的变化动，及时妥善应对。只有这样才能抓住抓好进度控制的根本，确保 工程进度目标的顺利实现。 我公司提出以下进度控制具体措施： 1、进度的事前控制 （1）、首先，必须要保证设计方案、施工组织设计、专项施工方案等技术可行、经济合理、成熟可靠等。为此，监理部将会同本监理 公司技术专家组，对有关设计文件、施工组织设计（方案）等进行认 真审查、分析和比选，提出合理化建议，以帮助优化设计方案、施工 组织设计和施工方案，从而创造有利于工程顺利施工的根本性条件。
（2）、分析进度控制方面存在的风险性因素，找出进度控制工作的重点和难点，提出防范性措施和要求，努力做到及时防范风险、解 决难点、确保重点，为如期实现工程进度目标夯实基础和铺平道路。 （3）、要求承包单位根据工程总进度目标和阶段性目标，认真编制并及时提交施工组织设计（方案）及总进度、阶段性进度计划等， 并对其进行认真审核、 分析，审定出正确的关键工作、关键线路、关键工作持续时间、 节点时间等，要求承包单位据此完善施工组织设计（方案）、工程进度控制总的思路是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施， 在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际进度不超过合同进度，确保建设工程计划按要求的时间启动使用。 控制网络计划等，及相应的作业人员、材料、构配件、设备、资 金等的供应计划。 总监理工程师最终审定、批准施工单位的施工组织设计（方案）、施工总进度计划，及季度、月度施工进度计划。 在此基础上，监理部编制并完善项目进度控制工作细则，分解施工进度控制目标，明确重点、难点，建立并完善进度控制具体工作流程、方法和措施。 （4）、认真审查施工总平面布置图和作业布局，提出优化建议； 协调各参建单位间的关系；检查各单位间工作安排与工序交接是否与 工期控制目标相符合； （5）、提醒建设单位督促设计单位及时提供后续设计文件，按规
项目 进度控制监理细则 第一节工程概况 第二节工程分析 根据本工程的施工特点及进度要求，对影响工程进度计划实现的各种因素及其影响程度进行分析。 第三节进度监理的依据 3.1工程合同文件：《承包合同文件》和《委托监理合同文件》。 3.2设计文件：承包商“按经过审查，并且有准用证的图纸”施工、我方按图进行监理是施工阶段质量控制的一项重要原则。 3.3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 （a）《中华人民共和国建筑法》（1997年11月1日颁布）； （b）《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日颁布）； （c）《建筑业企业资质管理规定》（2001年4月颁布）； 3.4有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 （a）《工程项目管理规范》； （b）《工程建设监理规范》； （c）《网络技术规程》；
第四节进度控制的工作流程图
第五节进度控制工作的准备工作 由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，因而影响进度的因素很多，要有效地进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面的分析和预测，这一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定得更符合实际，既积极进取又稳妥可靠；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效的办法，事后进行妥善补救，从而实现对进度的主动控制和动态控制的目的。 一，进度控制风险分析。我们现将常见的影响进度的因素分列于下，并逐条分析其对本项目进程的影响及我们预采用的相应对策： ⒈业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看，它是有着明确的动用目的的工程，设计的指标参数也很具体，所选用的结构形式与建筑作法也都是较简单或先前曾经使用过的，就是要变，与会采用使施工简化的变更，我们认为其在工程进展过程中出现设计变更的可能性不是很大。 ⒉业主提供的场地不能及时或不能正常满足工程的需要。因为拟建房用地早己完成了三通一平等准备工作，而且作业地幅广阔，足以满足施工用地的需要，这方面也不存在任何问题。 ⒊勘察资料不准确。本施工用地是一块处女地，除了地表很浅的范围内系为平整场地而从外运来的填土外，其它各层土均为原状土，承载力标准值均在280KN/㎡以上，而且各层厚度较大，均能满足设计要求，选用持力层埋藏很浅，不会造成因承载力相差过大造成不均匀沉降而需要对基础部分进行处理，帮我们认为这方面的影响也不会有。 ⒋设计、施工中采用不成熟的工艺、技术方案失当。该工程是一幢极其普通的砖混房屋，静力设计方案为刚性方案，各分部工程选定的方案也是很成熟的方案，这对一个一级房屋建筑企业来说应不成其为问题。如果说一定存在某方面的问题的话，我们认楼地面采用水磨石的确比较耗费时间，如能改为地砖，将大大节省工期，但这在目前可能性不大，因院方领导强调“以人为本”的思想，怕采用地砖后会增加学生摔伤的机会，这不是没有道理的，谁能为处于青
项目招商会合作合同 甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 甲乙双方本着“相互信任、平等自愿、互惠互利”的原则，经友好协商，就将于年月日在共同举办的“项目招商发布大会”（以下简称“招商大会”），达成以下合作内容： 一、合作形式 乙方成为甲方招商大会活动协办单位，并承担商家邀约、网络广告发布、代理招商等工作。 二、甲方职责与权利 1.甲方主导本次“招商大会”的整体策划工作。 2.甲方承担整个“招商大会”的所有投入和费用支出。 3.甲方协调乙方参与大会现场活动策划、执行、商家接待等工作。 4.甲方同意乙方以“协办单位”和“专业媒体支持”单位深入参与甲方活动，并确保乙方公司名和网站名称出现在大会背景宣传板上。 5.甲方必须确保发布信息（含广告）的真实性、有效性、合法性，不得发布除双方协商一致以外的任何其他信息。 6.甲方在签定合同后，应按照合同约定及时支付相关服务费用。 7.甲方应提供待发布的广告内容样稿；并在开始执行前最后确认该样稿的全部信息，包括：广告图标、广告网页的电子文件。
8.对于乙方邀约并成功招商入驻项目的商家，甲方同意支付乙方招商代理费用，相关合作细则以双方另行签订的招商代理合同内容为准。 三、乙方职责与权利 1.活动前期，乙方可协助参与甲方活动策划，并提供相关专业意见和建议。 2.乙方按甲方要求完成商家邀约并确保家商家参加招商大会活动，其中品牌商家不少于家；品牌商家名录由乙方提供但以甲方确认为准；本合同签订时乙方提供的商家和“商家邀约”过程中由乙方补充的商家名录经甲方确认后，均视为“品牌商家”。 3.乙方按甲方要求发布网站广告内容，遇甲方未能提供广告发布样本的，乙方负责按甲方文案要求制作广告宣传页面，并在甲方确认后进行发布；同时全力支持配合活动的宣传推广，通过前期在网站首页上刊登活动预热公告广告、文章内页图片及文字链接、活动内容置顶文章等形式宣传活动，后期对活动进行专题报导。 4.如甲方有需要，乙方应调派其公司名工作人员协助甲方做好活动日现场执行工作。 5.乙方只提供信息发布单位与信息发布对象之间的信息互通，对信息发布单位与信息发布对象之间的一切纠葛概不负责；乙方保留对甲方在乙方投放广告内容及形式进行审核及对不合格资料进行删改的权力。 四、服务项目、费用及支付方式 1.服务项目
活动合同书 甲方: 乙方： 一、为了发展我国文艺文化事业，繁荣文化市场，为乙方提供便捷、 有益的交易机会以及维护乙方合法利益，甲乙双方本着自愿、平等、公平、互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《著作权法》及相关法律、法规实施条约的规定，经双方充分协商，达成以下协议： 二、乙方委托甲方全权策划执行活动。 三、活动时间：年月日 四、活动地点： 五、付款方式及期限： 1、在合同签订前，甲方制作详细报价表给乙方，即本次策划制作所需 所有款项为元（大写：）。 注：甲方制作报价表不包含全案所需税费。 2、在合同签订时，乙方支付所有款项的40%给甲方，在节目策划制作 完成验收之时给付剩余60%。 3、全案所需税费由乙方全部承担。 六、甲方责任和义务 1.甲方负责本次活动策划、音响、灯光、舞美及现场执行；
2.甲方保证活动现场的音响、灯光、舞台舞美效果，以及现场执 行正常； 3.甲方在活动执行过程中因自身原因引起的外界纠纷概由甲方负 责； 七、乙方责任和义务 1.乙方应全力配合甲方工作，保证合同正常执行。 2.乙方负责活动的组织，宣传及流程安排。 3.乙方负责活动的场地使用，以及安保工作。 八、若乙方未能按事先约定，配合甲方做相关所有事宜，所致后果由乙方自行承担。 九、解约及违约责任 1.若发生违背合同条款的违约事项时，违约方需向另一方支付合 同总额的20%作为违约金； 2.合同签订后，双方均不得无故解除本合同； 3.若乙方未按约定付款，甲方有权终止本合同，所致一切后果由 乙方自行承担； 4.若因乙方未尽通知义务延期或终止活动，所致后果由乙方自行 承担； 5.甲方若未能达到预期效果，乙方有权终止本合同。所致后果由 甲方承担； 6.若因乙方单方面原因导致活动无法如期进行，所致后果由乙方 自行承担；
目录 一、造价控制项目概况 (1) 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 (1) 三、施工阶段全过程造价控制依据 (2) 四、施工阶段全过程造价控制原则 (2) 五、造价项目部及岗位职责 (3) ?.造价项目部组织结构 (3) ?.岗位职责 (3) 六、施工阶段全过程造价控制技术方案 (4) ?.摸清施工合同价格的各项细节及工程全貌、招标文件、合同文本 (4) ?.审查承包方的施工组织设计、施工进度计划和施工方案中涉及工程造价的内容 (5) ?.实施造价过程控制的必要工作 (5) ?.审查变更、洽商引起的工程索赔，追加合同价外款，调整总造价 (5) 七. 施工阶段全过程造价控制工作重点 (6) 八、施工阶段全过程造价控制措施 (7) ?.组织措施 (7) ?.经济措施 (7) ?.技术措施 (7) ?.合同措施 (8) 九. 施工阶段全过程造价控制工作流程方案 (8) 十、施工阶段全过程造价控制成果文件 (8) ?.总则 (8) ?.施工阶段 (14) ?.竣工结算阶段 (15) 十一、施工阶段全过程造价控制用表 (15) 附表样 (16)
xxxxxxxxxxxxxx工程 施工阶段全过程造价控制实施细则 一、造价控制项目概况 1.建设（委托）单位： 2.工程名称：工程 3.工程地点： 4.工程内容： 5.施工范围： 6.发承包方式： 7.计划开竣工日期：200 年月日开工至200 年月日，总工期日历天 8.施工单位： 9.地质勘察单位： 10.设计单位： 11.监理单位： 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 根据与委托人签订的《工程造价咨询合同》及有关工程造价咨询规定，对本工程施工阶段全过程造价控制，提供的服务内容包括： 1.确定工程造价控制目标，制定控制实施细则； 2.参加与造价控制有关的会议； 3.根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据； 4.及时核定分阶段完工的分部工程结算； 5.协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并及时向业主提供造价控制动态分析报告； 6.承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见； 7.会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书； 8.与造价控制有关的其他服务。
. 工程进度控制工作监理实施细则 项目监理机构（章）：贵州建工监理咨询有限公司
专业监理工程师： . . 总监理工程师： 日期： 目录 一、场地概述及工程概况 工程进度控制监理工作依据二、 工程进度控制监理工作流程三、进度控制监理工作控制要点四、（一）、施工进度计划审核的主要内容 （二）、下达工程开工令 （三）、组织现场协调会 （四）、施工进度计划的实施监督 （五）、进度控制动态检查 （六）、督促施工单位采取赶工措施 （七）、调整进度计划 （八）、工程延期的审批 . .
一、场地概述及工程概况建设单位：毕节新区管理委员会 工程名称：毕节一中新校区 建设地点: 双山新区幺塘村 项目规模及面积： 本项目为毕节第一中学是毕节政府为推进毕节市双山新区文教 事业的发展，完善城市功能，扩大优质教育资源而建设重点教育工程。是一所按照省级示范性高级中学标准建设的现代化的高中。其建设地块位于双山新区幺塘村，东侧为40米宽城市规划主干道双纵四道，西侧为20米宽城市规划道路，南临25米宽城市归还次干道。北临43米宽城市主干道贵毕路，距杭瑞高速300米。规划用地东西长约730米，宽640米，总用地面积605亩。场地主要为农田，西南面为低缓丘陵，东北面为民房，周边有小片的树林。最高山顶海拔1447m，最低海拔1386m。全年主导风向为东南风。 建设场地地质、气候条件： . . 毕节市位于东经105°36′----106°43′，北纬26°21′----27°46′
之间，属北亚热带温凉湿润季风气候，水热资源适中。形成的气候特点是：夏无酷暑，冬无严寒，雨量充沛，气候适宜。毕节市平均日照时数1101.8—1780.2小时；年平均气温10.5-15.0℃，一月平均气17-4.3℃，七月平均气温17.6-24.9℃；年平均降848.6-139、44毫米，月变率大，70％左右的降雨量集中在5至9月；无霜期205-297天。全年主导风向为东南风。 本项目教学用地面积为300654平方米，一期总建筑面积为146139平方米，满足6000人在校生的使用要求。本工程为三类建筑，建筑设计使用年限为50年。耐火等级为二级。主体为钢筋混凝土框架结构和剪力墙结构，建筑抗震设防烈度为6度。质量目标：要求各分项工程达到一次验收合格。 计划进度：2012 年10月至2014 年9 月。 工程造价： 建筑内容：一期包括教学楼、实验室、图书馆、艺术楼、行政楼、体育管、食堂、学生宿舍、教师周转房、地下停车场及室外工程（包括400米体育场内含足球场）、篮球场、排球场、网球场、乒乓球场、大型土石方、边坡、围墙、校门、道路、园林绿化等工程。 建筑其他主要特征： 1、建筑使用年限：本工程为3类建筑，建筑使用年限为50年。 2、防火等级：建筑耐火等级为二级。 . .
单点CP活动策划及执行代理合同 甲方： 乙方： 甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于的单点CP活动的活动策划及执行代理工作，特订立以下合同条款： 第一部分委托活动策划及执行代理工作方式 甲方委托乙方负责本单点CP活动活动策划及执行、物料等工作。 第二部分委托活动策划及执行代理工作期限 本合同自签订日年月日起生效至年月日，合同期满，如双方同意续约，则另行签订新的合同。 第三部分委托活动策划及执行代理工作范围 甲方委托乙方在代理部分为本合同约定一年的单点CP活动广告设计及制作、活动策划案执行。 1.物料制作包括：促销桌、展架、帐篷、条桌、 2.活动策划及执行包括：各种单点CP推广活动等。 第四部分活动策划及执行代理收费标准及支付方式和以前一样。 第五部分乙方的责任与权利
乙方按单点CP活动实际进展进行相关的设计与活动策划代理工作，其中包括但不仅是所列部分或视单点CP活动实际情况进行增减： 一、乙方应向甲方提供每月的活动策划及执行情况分析。 二、活动执行情况按百分制考核，若乙方未能完成预定的活动策划及执行目标部分按1分扣除总费用的1%计算。（具体见附表一） 三、乙方独家享有本单点CP活动的活动策划及执行代理的署名权。 四、由于乙方在活动策划及执行过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。 第六部分甲方的责任与权利 一、甲方向乙方提供本单点CP活动所有相关证明文件和排期，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。 二、甲方负责本单点CP活动代理过程中所需费用。 第七部分双方工作原则 一、甲、乙双方已确认的活动策划及执行代理计划，在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更，否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件，需事先征得对方同意。 二、在委托期限内，甲、乙双方收到对方提供的信息时，应在半小时内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定时间内答复，致使本单点CP活动工作产生延误，并造成实际损失，由责任方承担相应责任。 第九部分其他事宜
编号：_____________发布会策划合同书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：__________________________ 乙方：__________________________ 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的基础上，经友好协商，就大众新速腾上市发布会达成一致意见，并签订本合同如下： 一、发布会时间及委托内容 1.项目名称：__________________________________________。 2.活动地点：__________________________________________。 3.承办方式：甲方完全负责____年____月___日（日期暂定） _____________________________________现场活动。办理活动报批手续及演出活动布置和相关演出事宜，活动现场设施制作及搭建。 4.制作内容：详见附件1.《现场活动物料及费用清单》__________________ 二、合同金额及付款方式 1．本合同总金额：______________________________元整 2.付款方式： 本合同为两期结算。即合同签订当天（______年______月______日），乙方付清甲方合同总款60%，人民币：（￥________元）作为活动预付款，活动结束后三天内甲方付清乙方合同尾款，即人民币:（￥________元）。 三、验收标准 1.活动现场的布置以及制作和安装，办理的相关活动报批手续等。
赛事策划执行合同书 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，按照平等互利的原则，经甲乙双方协商一致，签订本合同，以资遵守。 一、合同项目 甲方委托乙方为比赛活动执行公司，主要委托事项有： 1、制定活动方案； 2、比赛场地选址及租赁； 3、撰写赛事活动相关文稿； 4、参赛选手召募和比赛分组； 5、参赛选手保险购买； 6、交通保障； 7、赛事活动现场医疗救护及安全保障； 10、完成整个赛事活动的现场组织； 11、赛事活动的媒体宣传； 12、组织参赛人数在400人以上； 13、完成工作总结（文字、图片等）等。 二、甲方权利与义务 1、乙方所有执行项目按甲方要求进行。 2、甲方有权按本合同约定负责在活动现场验收，执行项目达到验收要求后，按合同约定向乙方支付委托费用。
3、甲方有义务向乙方提供活动必要的相关资料以确保乙方能完成委托的任务。 三、乙方权利及义务 1、乙方有权依照本合同从甲方处获得委托费用。 2、未经甲方许可，乙方不能向第三方透露甲方有关资料及信息，否则，甲方将追究乙方的违约责任，由此导致甲方受到损失的，乙方应就甲方全部损失承担赔偿责任。 3、乙方所有执行项目应按甲方要求进行，并按期完成。 4、如甲方有新的要求更改原来的设计和制作，造成的损失由甲方负责，并由甲方承担新执行项目经费。 四、合同金额及支付 1、甲方对本项活动给予的经费共计（含税）：元（大写：），经费不足部分，乙方自行解决，甲方不再补充。 2、付款方式：乙方共为甲方做次活动执行，活动费用共计元（大写：），分次付清。乙方完成每次活动执行经甲方验收合格后，甲方在收到乙方提供的发票后15个工作日内支付该次活动经费。 3、甲方付款前，乙方应提供合法有效的等额发票，否则，甲方有权拒绝付款或延迟付款，且不承担任何违约责任。 4、乙方公司名称： 收款账号： 开户行： 五、违约责任 1、乙方须按甲方要求执行。如因其它因素要更改或取消执行内容，乙方应提前1-3日书面通知甲方并获得甲方书面认可，否则视
编号: XXXXX项目 进度控制 监理实施细则 工程名称： 业主单位： 监理单位： 监理工程师： 总监理工程师： 编制日期：年
1、......................... 工程概况：3 2、监理编制依据与原则 (3) 3、....................... 监理工作内容4 4、....................... 进度控制要点8 5、....................... 进度控制措施11 6、进度控制的方法 (14)
进度控制监理实施细则 1、工程概况: XXX项目位于。拟建项目占地约XXX公顷，总建筑面积约XXX m2,地上建筑面积XXX m2,由一栋XX层XXXm高A塔楼办公塔楼与一栋4层XXXm高B的商业裙房组成；地下建筑面积43240m2，由3层地下车库组成。塔楼结构体系由外围连续的钢结构框架和一个钢筋混凝土核心筒组成，裙房采用框架结构体系。工程 签约合同价款暂定人民币XXX亿。本工程合同总工期为XX日历天。 工程于2015年X月X日开工，竣工日期暂定XX年XX月XX 日。2、监理编制依据与原则 2.1进度控制的依据 2.1.1经批准的本工程设计方案文件，建设方意见，招标文件； 2.1.2本项目监理合同、施工承包合同、材料和设备供应合同和已确认的施工图纸； 2.1.3本项目工程已批准的监理规划； 2.1.4已批准的施工组织设计. 2.1.5已批准的施工总进度计划、年度计划、月计划。 2.2进度控制的原则 2.2.1动态循环管理； 2.2.2确定完整的进度计划系统，实施由宏观到微观，由粗到细的系统进度控制；
表演活动策划与执行合同 要点 甲方为委托方，乙方为受托方。甲方委托乙方对某一活动进行策划、物料采购安装、活动执行等 事宜时，可使用本合同。合同对双方较为公平。 活动策划执行合同 甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 经甲乙双方友好协商，就甲方将活动委托乙方进行策划、执行事宜，双方 经友好协商，达成如下一致协议： 一、委托事项 甲方委托乙方对活动进行策划、物料采购安装、活动执行等事宜（详见本 合同附件），具体委托事项为： 1.方案策划 乙方应对本次活动进行策划，并向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 2.物料采购 乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后，乙方负责相关物料及设施的采购。 3.活动执行 物料及相关设施采购完毕后，乙方应在甲方指定的时间内进行现场摆放、安装、布置，并按合同约定进行相关活动安排等，最终完成本次任务。 4.其他为实现合同目的的事项。 二、委托事项要求 1.乙方策划方案应符合甲方要求，并经甲方书面确认。 2.乙方采购的物料、表演清单应经过甲方书面确认。甲方提出建议的，乙方应根据甲方意见进行更改。 3.乙方依据清单进行采购的物料应是全新的，未使用过的、无污染的安全产品，符合国家相关标准、甲方要求和合同目的，否则，甲方有权拒绝乙方采购的物料进场安装、使用。 4.时间要求： （1 ）乙方应在 ______ 年_______ 月 _______ 日前向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活 动清单。
(2 )乙方应在年月日前完成全部受托事项，并经甲方书面确认合格。 三、合同价款及支付方式 1.本合同总价款共计人民币(大写) (Y 元)，具体详见本合同附 件《活动报价明细表》。 该价款为包干价，包括了乙方完成全部委托事项所需的策划费、物料采购费用、运输费、安装费、表演人员费用、人工费、安装费、利润、税金等全部费用。除非甲方对合同附件清单中项目做出调整而导致合同总价款相应增加或减少外，该合同价款不因其他因素而调整。 2?付款方式 本合同签订后个工作日内，甲方应向乙方支付合同总价的%即人民币(大 写) (Y 元)作为预付款，甲方支付预付款后，乙方开始履 行受托事项； 活动结束且经甲方确认合格后个工作日以内，甲方向乙方支付剩余％的款项。 3.每次付款前，乙方应向甲方开具等额有效发票，否则，甲方有权拒绝付款。 4.乙方指定收款账号如下： 开户名称： 账号： 开户银行： 四、双方的权利和义务 1.甲方的权利和义务： (1)甲方有权根据本合同所约定的内容及标准，在不影响乙方工作的前提下检查乙方提供 的服务质量，如乙方提供的服务质量不符合本合同的约定，甲方有权要求乙方在指定时间内 做出补充或修正。 (2)甲方必须依据本合同规定，按时足额向乙方支付服务款项。 (3)合同执行过程中，甲方如需变更项目计划，应提前7个工作日以书面形式告知乙方，由于变更所产生的费用及损失由甲方承担，并同意乙方将执行周期予以合理顺延。 2.乙方的权利和义务： (1)乙方必须按合同约定的服务内容及标准向甲方提供相关服务，对于不符合合同约定的物料、演出、表演等，甲方有权扣减该部分费用。 (2)乙方有权要求甲方按其规定提供相关资质证明、产品说明及政府主管部门的审批文件 等相关证明材料，甲方拒不提供的，乙方有权拒绝为其执行相关工作，且不承担因前述材料 的真实性、有效性及由此造成的任何经济损失。 (3 )乙方有权要求甲方按时足额支付项目费用。
新车买卖合同范本 买卖合同中其权利和义务存在对应关系，即买方的权利就是卖方的义务，买方的义务就是卖方的权利。以下是我整理的新车买卖合同，欢迎参考阅读。新车买卖合同范文一 买方：(以下简称甲方) 卖方：(以下简称乙方) 甲、乙双方就车辆买卖事宜达成以下协议，共同遵照执行： 第一条：甲方购买乙方所有的机动车一辆： 车号：颜色： 产地：型号： 发动机号码：(拓印粘贴) 底盘号码：(拓印粘贴) 第二条：甲方向乙方支付车款人民币万元。包括三部分： 定金、第一笔车款和其余部分车款。 第三条：甲方的付款方式和期限：本合同生效当日付定金万元，三日内再支付第一笔车款现金万元;其余部分车款在该车办理转户手续前全部付清。 第四条：乙方在收到甲方第一笔车款之日，应立即交付无瑕疵的车辆及随车工具。瑕疵保证期为自车辆交付之日起一个月。并且保证他人对该车无任何权利要求。 第五条：办理转户所需费用由甲方负担。乙方负有协助办理的义务。
第六条：乙方应交付给甲方该车的全部真实、有效的证件以及缴税、费凭证。 第七条：乙方应保证交付前该车的维护正常，手续完整。 第八条：甲方违反本合同，定金不予退还。 第九条：乙方违反本合同，应向甲方支付相当于定金数额的违约金。 第十条：本合同自双方签字之日生效。本合同一式二份。 甲方(授权签字人)：乙方(授权签字人)： 住址：住址： 证件号码：证件号码： 年月日年月日新车买卖合同范文二 出卖人： 买受人： 一、汽车金额： 汽车品牌型号颜色价格备注 二、交车方式： 交车地点：交车时间： 付款方式：付款时间： 三、质量维修： 1、出卖人向买受人出售的汽车，其质量必须符合国家颁布的汽车质量标准。 2、出卖人向买受人出售的汽车，必须是在《全国汽车、民用改装车和摩托车生产企业及产品目录》上备案的汽车。
施工进度控制监理实施细则 1.进度控制目标体系 本工程招标文件中的工期要求为：工程计划开工日期为2007年1月15日，2007年10月15日完工，总施工工期为9个月。工程实际开工日期已推后，但完工日期必须保证。 本工程进度控制关键点是倒虹吸、过颐和园围墙段工程和团城湖闸施工。 2.进度计划的表达法 根据合同要求，本工程进度计划的表达使用网络图和横道图。其中本工程施工总进度计划应采用关键线路网络图编制。 3.施工进度计划申报 3.1施工总进度计划 (1) 承包人应在收到开工通知后的3天，采用关键线路网络图编制本工程施工总进度计划（包括网络图电子计算软件）一式四份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。如承包人上报的施工总进度计划的完工时间超出合同完工时间，则监理人在征得业主同意后批复。经监理人批准的施工总进度计划是控制本合同工程进度的依据。 (2) 承包人编制的施工总进度应满足本合同《专用合同条款》工程开工日期及全部工程程完工日期的规定。网络图的编制应以下列各项数据和容来表述全部工程的施工作业与各工程项目的相互关系。 1) 作业和相应节点编号； 2) 持续时间；
3) 最早开工及最早完工日期； 4) 最迟开工及最迟完工日期； 5) 附需要资源和说明。 (3) 承包人编制的施工总进度容包括： （1）工程概况； （2）整体施工组织计划； （3）整体施工法； （4）整体施工进度图； （5）劳力与机械设备图表； （6）施工场地总布置图； （7）施工准备说明； （8）质量、安全及环保措施； （9）资金使用计划。 3.2年进度计划 承包人应在总进度计划批复后的3天，根据监理人批准的施工总进度计划，采用关键线路网络图编制本工程年进度计划（包括网络图电子计算软件）一式四份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。 3.3月进度计划 承包人应在每月的26日，根据监理人批准的施工总进度计划，上报下月施工进度计划，月进度计划可采用关键线路网络图编制或横道图编制，月进度计划一式三份，报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。 月进度计划的容：
服务合同书 甲方： 乙方： 根据中华人民共和国有关法律，本着平等互利的原则，经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方在事宜达成如下合同条款。 一、项目内容： 为了配合活动，乙方为甲方负责活动策划及包装搭建事宜（明细清单请参看附件一）。 二、地点： 三、时间及费用： 2016 年01 月12 日 合同价款（含税）：人民币壹拾伍万元整（￥150000.00 元）。 四、付款方式： 1、以发票结算。 2、本合同一经签订，甲方需支付乙方首款即总金额的80%，即人民币壹拾贰万元 整（120000.00 元），活动执行完毕后 5 个工作日内，甲方一次性付给乙方尾款款项，即人民币叁万元整（￥30000.00 元）。 3、乙方指定账号： 开户名： 账号：
第 1 页共 3 页
开户行： 五、甲方的权利和义务： 1、甲方保证具备施工条件（施工用电、包装物存放等）、提供电力。 2、甲方负责向乙方提供场地、电源及其它必要的协助。 3、乙方工作人员在进行制作时，甲方有责任进行配合，对乙方合理要求给予支持， 对不合格的地方及时提出意见。 4、甲方需按付款方式及时向乙方支付相应款项，以便乙方及时安排工作，不得借 故拖延。 六、乙方的权利和义务： 1、乙方负责按照合同附件让参演人员在规定的时间按要求配置到位。 2、乙方负责相关制作，并负责承担相关的费用。 3、乙方负责按合同规定项目高质量完成各项服务。 4、乙方负责整个制作中所配置设施、制作、安装和人员的安全，如果制作过程中 出现由乙方配置设施和人员引起的安全事故，由乙方负责。 七、违约责任： 1、甲乙双方不得单方解除合同，否则违约方须负责赔偿因合同解除给对方造成的 损失。 2、甲方须按合同约定及时支付各项款项，如甲方未按合同约定日期付款，逾期7 日以上，乙方每天则按未付金额的万分之五收取滞纳金。 3、如甲方拖延付款，造成乙方服务工作受阻，乙方不负责相关的责任。 4、因乙方原因，不能按约定时间提供本合同约定的任务时，乙方应在活动前一月 内提出，并负责赔偿相应损失。
合同协议书 甲方：成都金诚宇数码科技有限公司（以下简称甲方） 乙方：凡铧商务信息咨询服务公司（以下简称乙方） 为保证2011年 8 月 11 日甲方产品发布活动能够顺利进行，并能保证甲乙双方的合法权益，达成如下协议： 1．合作事宜： A.甲方委托乙方提供4名礼仪人员和礼仪所穿服装，乙方为甲方执行此活动中礼仪接待的工作。所有礼仪人员工作时间以实际工作时间为准。 B.甲方委托乙方提供会议布置相关事宜：__________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________。 (1)活动时间： 2011年8月11日星期四中午12点至下午6点。 (2)活动地点： 成都市华阳西蜀人家。 (3)活动费用： 总计费用为：___________元(人民币)，大写__________________________________。 (4)付款方式： 签订合同当日预付定金____________元，剩余款项____________元在活动结束当日（即8月11日）付清. 2．甲方的权利和义务： A. 甲方有义务保障乙方安全以及合法权益不受侵犯 B.甲方负责组织协调整个活动,以顺利完成活动; C.甲方有权安排乙方工作内容及时间,并有义务提前通知乙方； D. 甲方需将乙方提供的人员工资交由乙方发放 E.如遇特殊情况需要加班，加班补助及车马费用甲乙双方另行协定。 F.甲方负责提供喷绘以及展架的素材，乙方配合。 3．乙方的权利和义务： A.乙方喷绘、展架和吊牌等准备事项在乙方提供素材后及时完成，保证甲方正常使用。 B.乙方担任合作事宜中指明的工作，乙方工作人员活动期间不得与其他公司签订任何形式的