合同编号:
某油田分公司塔西南勘探开发公司
技术合作开发合同

项目名称：企业管理咨询

甲 方：某油田分公司塔西南勘探开发公司
乙 方：北京某管理咨询有限责任公司

签订地点：新疆泽普奎依巴格镇 签订时间:
某油田分公司塔西南勘探开发公司 技术合作开发合同－
企业管理咨询 合同变更协议

甲方：某油田分公司塔西南勘探开发公司 乙方：北京某管理咨询有限责任公司
依据《合同法》等有关法律规定，塔西南勘探开发公司（以下简 称甲方）与
北京某管理咨询有限责任公司（以下简称乙方）经友好协 商，就原合同以下条款
的变更达成一致，并签订本合同变更协议。
合同第十二条第二款：合同金额与付款时间、付款方式第 （3）
和第（ 4）点进行如下变更
将原合同内容
（3）第二阶段结束后甲方支付乙方合同费 25 万元；
（4）第三阶段结束后甲方支付乙方咨询尾款 5 万元。
变更为
（3）第二、三阶段结束后甲方支付乙方合同费 25 万元； （4）第四阶段，
即方案辅助实施结束后，甲方支付乙方咨询尾 款 5 万元。
除以上变更外，原合同其他内容保持不变。
3、本协议一式＃份，甲方＃份、乙方＃份，其中正本两份，甲
乙双方各执壹份。
4、本协议经双方签字盖章后生效。
甲 方：某油田分公司
塔西南勘探开发公司 年 月
曰（合同章）

乙 方：北京某管理咨询有限
责任公司
年 月曰（合同章）

法定代表： 法定代表：
委托代表： 委托代表：
执行代表： 执行代表：
地 址:新疆泽普县奎依巴格镇 地址：
北京市海淀区科学院南路2号

电 话： 电 话：
邮政编码：844804 邮政编码：100080
开户银行： 开户银行：
中国银行北京科学城支行

帐 号： 帐 号：13711008091001

制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提
的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现， 对人们的行为
也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度， 就像是一把标尺，
如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板， 只能是可能性的标尺，而不是
现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的 行为发生
作用的，动态的，而且是操作灵活， 时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变
为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用， 证明了自己的规范、 调节
能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。 制度”是在通过其执行力对人们的行为
起到规范作用的时候才成为制度的， 使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来， 成为社
会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链， 约束、指引着我们的行为和尺度。 无论是正式
制度还是非正式制度都须有其执行力， 只不过差别在于正式制度的执行力由国家、 法庭、军
队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来， 认清制度
所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。