合同编号:

某油田分公司塔西南勘探开发公司

技术合作开发合同

项目名称：企业管理咨询

甲方：某油田分公司塔西南勘探开发公司

乙方：北京某管理咨询有限责任公司

签订地点：新疆泽普奎依巴格镇签订时间:

某油田分公司塔西南勘探开发公司技术合作开发合同－

企业管理咨询合同变更协议

甲方：某油田分公司塔西南勘探开发公司乙方：北京某管理咨询有限责任公司

依据《合同法》等有关法律规定，塔西南勘探开发公司（以下简称甲方）与北京某管理咨询有限责任公司（以下简称乙方）经友好协商，就原合同以下条款的变更达成一致，并签订本合同变更协议。

合同第十二条第二款：合同金额与付款时间、付款方式第（3）

和第（4）点进行如下变更

将原合同内容

（3）第二阶段结束后甲方支付乙方合同费25 万元；

（4）第三阶段结束后甲方支付乙方咨询尾款 5 万元。

变更为

（3）第二、三阶段结束后甲方支付乙方合同费25 万元；（4）第四阶段，即方案辅助实施结束后，甲方支付乙方咨询尾款5 万元。

除以上变更外，原合同其他内容保持不变。

3、本协议一式＃份，甲方＃份、乙方＃份，其中正本两份，甲

乙双方各执壹份。

4、本协议经双方签字盖章后生效。

制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为

也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是

现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变

为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节

能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。制度”是在通过其执行力对人们的行为

起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式

制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。