甲方：
地址：
邮编：
电话：
传真：
乙方：
地址：
邮编：
电话：
传真：
鉴于乙方有意愿销售________________的产品及其必备耗材和配件。经我公司研究同意乙方在________销售我公司产品及其必备耗材和配件。本着平等自愿、互惠互利的原则，经双方友好协商，订立以下合同：
一、货物的品名、规格、数量和价格：
详见正式的采购订单。
二、产品的质量标准：依甲方产品承认书为标准。
三、供货方式：
1、分批供货：
2、订单取消：
四、交货地点、方式及运费承担：
1、交货地点：乙方公司。
2、交货方式：甲方委托货运公司运输，运输费用由甲方承担。如乙方急料需甲方空运或快递，则费用由乙方自行承担。如因甲方交期延误需要空运或快递的，则费用由甲方承担。
五、产品的价格调整：
六、产品的验收：
1、乙方收货后，当场清点来货件数，验收无误后出具收货单据。对产品的名称、规格型号、数量等进行验收在_____内完成。
2、如乙方未在上述期限内提出异议或未经检验使用的，视为甲方交付的产品质量符合本合同约定的质量的要求。
七、甲方责任：
1、甲方负责对乙方相关工作人员的培训、技术指导。
2、甲方有权对乙方进行的市场营销工作实施监督与管理。
八、乙方责任：
1、乙方与甲方共同开拓、营建、发市场，乙方应遵守甲方的价格管理原则。
2、乙方应服从甲方为协调全国市场而做出的经营方向调整。
3、乙方应将客户资料（客户的姓名、地址、电话等）及市场销售情况等资料完整的保存并定期传送至甲方，从而有利于甲方对市场进行分析，更好地掌握市场动态。
4、乙方有责任为甲方保守技术、商业秘密，不经甲方同意，不得以任何形式、通过任何途径擅自向非合同方进行泄漏或转让。合同终止后，乙方不得泄露甲方商业机密，不得有抵毁产品及甲方声誉的行为。
九、付款方式及条件：
1、付款方式：
2、付款条件：
（1）付款频次、时点及对账安排。
（2）若乙方逾期支付货款，每逾期一日，支付总货款_____%的违约金。
十、退货与换货
1、非甲方质量问题乙方不得退货。
2、乙方调换产品以当年度（起始日为乙方付款日期）为限，跨年度甲方不予调换。
十一、合同的变更和终止
1、由于主观及客观因素需要对合同进行变更时，必须经甲、乙双方协商，达成一致后方可
变更。
2、任何一方进入破产或清算，双方均有权立即终止合同。
十二、违约责任
甲方或乙方如有违约行为，应赔偿对方由此产生的直接与间接经济损失。
十三、争议的解决方式
因履行本合同发生的争议，由甲、乙双方协商解决。协商不成时，提请_______市合同仲裁机构仲裁解决，最终仲裁结果对双方具有约束力。
十四、特别约定
乙方若委托第三方收货，则应提前三天向甲方提交书面的委托第三方收货说明（说明至少包括第三方收货人详细地址、公司全称、指定货物签收人姓名、电话、手机号码、身份证号等信息，并加盖乙方公章）。货物交由乙方委托的第三方签收后，视同甲方已将货物交付给乙方。
十五、其他约定
1、本合同有效期为______年，经甲乙双方法定代表人签字，盖公章后生效。
2、本合同未尽事宜，经双方协商可签订补充文件。所有与本合同有关的补充文件及制度，应视为本合同不可分割的一部分，具有同等的法律效力。
3、本合同期满是否续签由双方在合同期满前_____个月内协商确定。
4、本合同一式____份，甲乙双方各持____份。
甲方：（盖章）
法定代表人：
签约日期：_______年____月____日
乙方：（盖章）
法定代表人：
签约日期：________年____月____日
合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，