腾讯SLG项目
类似剑与家园的 游戏
无真实大地图操作，战 斗为数值比拼，无微操
同样无真实大地图，战 斗操作感不好
早期传统页游类项目，缺 点是过于分散核心系统
剑与家园 真龙霸业
未上市 已经上市
率土之滨
其他coc类项目
网易SLG项目 英雄无敌
日系战棋
我们与这类产 品并不同质， 并且在战斗操 作和战斗部署
上更有优势
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
5
主城和内政指令 精简和合并主城建筑功能 资源的生产和消耗重心在战斗和探索之中 开放空白场地给自定义建筑（外观和功能）
多英雄收集和培养
英雄作为指挥官，对兵种加成 英雄和兵种互为选择和适应 多英雄和多兵种搭配在多种场合成 为必要因素。
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
Moba竞技战 采用传统的红警类的移动控制，精简地 形复杂度和技能复杂度，并强调队伍配 合和战术配合。
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
轻度化的MOBA，让玩家在简单 操作中感到自己战术成功带来 的乐趣
8
MOBA竞技基于大地图RTS类型 的操作，简化操作和技能选择， 强调多人配合和功防战术
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
1
手机游戏项目商业计划书
—— 核心向、轻量化的SLG+MOBA类手机游戏

全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
2
我们要做什么游戏？
核心向、轻量化定制的策略战略游戏
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
3
游戏定位
基于cocos2d开发的2D欧美幻想风策略模拟游戏，并在策略模拟游戏的战斗模式的基础上结合了角色扮演类 （RPG）和即时战略类（RTS）游戏的特点，可让玩家更加专注于策略选择和战斗指挥的乐趣。
营的规范方案 第五年：成为有自己特色，并具有一定实力的游戏研发公司，以适应市场不同类型产品的开发需求。
全球智慧企业的营销顾问
大地图资源化
世界大地图为真实交互的场 景，玩家可以实现即时交互 和战斗等因素，同时大地图 也是资源和事件的主要集中 地区。
6
实际行军效果
在大地图上实际行军和 移动，玩家可以实现拦 截，护送，埋伏等战术
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
7
地图遭遇战
战斗模式统一，在英雄和兵种搭 配的策略选择的基础上，加入操 作要素和场景随机事件等，增加 玩家战斗趣味性
• 集中资源在角色收集和培养上，避免分散付费 • 鼓励战斗部署和操作，战损引起付费，具有高转化作用 • 分散在全地图的野外探索和博弈事件触发的相关付费点 • 后续开放城池和角色自定义外观，是休闲玩家的重要收费点
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
项目特色
10
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
11
同类产品对比
13
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
14
发展战略
天使：2018 后半年：将游戏产品开发完成，正式与发行合作，开始在渠道发行游戏，产生收入。 A轮：2019 第二年：开发游戏的海外发行产品（包括本地化处理和特殊运营项目），游戏后续版本的更新和运营，并在
后半年准备新项目的调研和研发准备 B轮：2020 第三年：开始全新项目的研发（一年） C轮：2021 第四年：运营新产品，并且形成公司的知识和技术库，建立一个完整有序的市场研究——项目开发——合作运
全球智慧企业的营销顾问பைடு நூலகம்
商业计划书|
游戏有哪些特色？
精简内政操作
城池建设
特色军队培养
英雄收集
大地图实际行军
未知领地探索
工会领地
掠夺战（RTS）
攻城战
轻MOBA竞技
入侵、救援
内政篇 行军篇 战斗篇
4
策略模拟的选择面很 多，且各有重点
那如何将玩家的关注 重心归纳到战略准备
和战术指挥上呢？ 简化内政建设+强调 军事部署和战斗指挥
没有发现已上市的同质产品
全球智慧企业的营销顾问
商业计划书|
12
主要赢利点
属于游戏的奢侈层： 非游戏本身价值追求，在于提供给玩家个性 化追求的层面 目标消费群体：各类休闲类付费用户、女性 玩家，额外奢侈品付费手段 （周期性浮动付费，跟世界观和美术风格关 联很大）
基础资源
属于游戏的温饱层： 普通玩家通过消耗时间获得资源 对于付费用户，则消耗金钱购买资源 （收费力度前期较低，后期提高）
• 大世界地图采取实时行军和探索模式，可以促成多个途径的人人交互； • 游戏战术层面，提供丰富的英雄和兵种搭配，玩家可以通过部署应对各种不同局面； • 游戏战斗层面，侧重体现如RTS类的战斗控制，增加局部战斗的乐趣； • 欧美幻想风的世界架构、在卡通和写实立绘处顺畅转换； • 城市自定义，玩家自由打造自己的王国。
产品定位
模式： 核心SLG、轻度MOBA模式 优势： 简化内政、大地图探索和战斗
轻MOBA（单位数值外部成长） 阶段： （1）拥有版号，游戏当前完成度85%，优化主城美术资源和战斗数值
（2）后续打磨核心战斗和大地图统一战版本
用户定位
主流的SLG和RTS类玩家，并推广到普通休闲类游戏玩家群体和非游戏玩家群体。
商业计划书|
游戏后续研发计划
上线版本
• 开发周期：4-5个月 • 开发内容：
• 简化内政指令，优化 战斗AI，
• 补充世界观和美术资 源。
• 战斗技能数值优化 • 团队规模：10~12人 • 开发成本：250万
优化版本
• 开发周期：后续 • （视上线版本情况） • 开发内容：
• 多部队战斗 • 阵型和英雄勋章 • 大地图随机事件 • 自定义外观 • 团队规模：12-14人 • 开发成本：后续再定
商业计划书|
9
游戏项目的核心优势
时 间
核 心
营 利
• 今年SLG类型游戏有足够的市场空间，许多渠道正在寻找优秀产品。 • 我们的产品目前完成度已经很高，达到完整上线标准的85%以上，可以迅速开发完成，
以占据当前的时间制高点。 • 研发团队的成员已经准备就绪，随时可以投入后续开发； • 游戏已经被上海游族等多个发行和渠道评价A以上，可以很快投以发行。
外观类
主收费点
属于游戏的富裕层：
付费玩家区别于不付费玩家的重要途径， 也是体现游戏策略多样化的基本模式。
（整个周期付费力度适中，可刺激提高）
角色、宝 物收集
能力养成
属于游戏的小康层： 玩家获得集中培养自己的实力和数值， 会转部分付费，这是较为中庸的付费 渠道 （付费力度前期较高，后续无力）
全球智慧企业的营销顾问