公司内部利益分配协议
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规、物质条件，相关规定，与经选定的乙方与甲方签订本协议，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、工程的甲乙双方根据相关规定，结合工程款结算、工程垫资以及收取管理费事项作出以下具体事宜：
1.工程款结算：工程竣工，经审计核查之后，拨付给甲方工程款，工
程款一经到账，甲乙双方核对确认无误，双方认可之后，甲方承诺72小
时内结清乙方工程款项。
2.工程垫资约定：我方（甲方）对工程垫资一事不予支持，明确表明对任何
工程我方不会垫付资金。
3.收取管理费事项：工程款进入我公司之后，我公司代扣税金及扣除相应的
管理费用，因此我方会收取乙方相应的税点，如果开国税票17%则收取%作为管理费；开国税票6%则收取%作为管理费；开地税票则收取%作为管理费。
二、承包协议约定的其他条款
1. 在施工过程中如果乙方因技术、设备未达标及其他原因造成工程质量问题
以及未按工期进行施工和完工给甲方造成损失的，甲方有权单方面终止或
解除协议，由此造成的经济损失及责任由乙方独自承担。
2. 在施工过程中由于乙方单方面原因导致工程停建或缓建，使协议不能继续
履行，视为协议中断，并且乙方需提前15日告知甲方，并妥善做好工程
的移交工作。
3. 乙方所承包的工程，必须全部符合国家相关部门制定的施工规范和建设规
程，达到国家现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100％，优良率达到90％；凡因乙方原因造成的施工质量不合格的工程，乙方应在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由乙方承担违约责任。
4.上述文件应互为补充和解释，当合同文件出现含糊不清或不一致时，在不
影响工程进度的情况下，由双方协商解决。
三、本协议自签订之日起生效，有效期一年，一式两份，甲乙双方各一份。
甲方：乙方：
甲方责任人(签章)：乙方责任人（签章）：年月日年月日
创始股东协议书 股东一: 身份证号码： 股东二: 身份证号码： 股东三: 身份证号码： 股东四: 身份证号码： 股东五: 身份证号码： 股东六: 身份证号码： 股东七: 身份证号码： 股东八: 身份证号码： 股东九: 身份证号码： 股东十: 身份证号码： 经以上十个股东共同设立，就（以下简称“公司”）事宜，特在友好协商的基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律规定，达成如下协议： 第一条拟设立公司情况 公司名称为，注册资本为人民币（币种下同）：万元，住所、法定代表人、经营范围、经营期限等主体基本信息情况，以公司章程约定且经工商登记规定为准。
第二条股东出资和股权结构 协议各方经协商，对出资金额、股权比例分配如下： 第三条利益分配 3.1 各方确认公司股权不仅以各自投入的资本作为唯一衡量基础，除各方另有约定外，公司经营利润由全部股东按照股权比例分享，上述比例会在其他方认购新增注册资本或引入投资人时同比例稀释。 3.2 对实际出资的股东实行保本措施，如年底公司产生盈利，以利润部分的60%分配给实际出资股东，剩余40%利润按约定股权进行分配；待已分配费实际出资股东金额等于实际出资后，则按约定股权统一分配。 3.3 公司税后利润，在弥补公司前季度亏损，并提取法定公积金(税后利润的10%)后，方可进行股东分红。股东分红的具体制度为：（1）分红的时间：每财务年度第一个月第一日分取上个财年的可分配的税后净利润总额。 （2）分红的数额为各方持股比例乘以可分配的净利润总额。 （3）公司的法定公积金累计达到公司注册资本50%以上，可不
再提取。 （4）如公司发展需要，经全部股东协商一致，也可不分红，全部利润作为公司发展资金。 第四条表决 4.1 专业事务（非重大事务） 对于股东负责的专业事务，公司实行“专业负责制”原则，由负责股东陈述提出意见和方案，除董事长外由其余股东进行投票，按股权比例进行统计，如支持票多于反对票，则由负责的股东执行。 4.2 公司重大事项 对于公司重大事项，全体股东如无法达成一致意见，在不损害公司利益的原则下，由公司董事长有一票决定权，需由董事长同意后做出决议。 第五条股权处分 5.1 股权锁定 为保证创业项目的稳定，全体股东一致同意：公司在合格资本市场首次公开发行股票前或申请股票在全国中小企业股份转让系统挂牌并公开转让前，任何一方未经其他股东一致同意的，不得向本协议外任何人以转让、赠与、质押、信托或其他任何方式，对其所持有的公司股权进行处置或在其上设置第三人权利。 5.2 股权转让 任一股东，在不退出公司的情况下，如需要对外转让股权的，其余股东按所持股权比例享有优先受让权；如确实需要转让给第三方
2011年度经营计划书 2011年为公司初创之年，公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面：一是按现代企业制度和市金融办的整体要求，建立健全企业各项管理制度，为公司正常运转提供保障；二是打造一支高素质的管理团队；三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务，特制定本经营计划书。 一、2011年经营方针 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上，公司确定2011年的经营方针为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；公司各部门的经营管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2011年的经营目标 （一）核心经营目标 2011年，公司的核心经营目标是： （1）收入及利润指标： 年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元，其中，XX公司完成利息收入3369.11万元，XX公司完成中间业务收入1491.90万元；年度税后利润（净利润）3480.11万元，税后利润率71.59%，资产回报率34.80%，其中，XX公司完成净利润2144.17万元，XX公司完成净利润1335.94万元。 （2）呆（坏）账总额： 年度呆（坏）账总额控制在资金总额的0.5%以内，按年度可用资金15000万元计算，年度呆（坏）账总额不得超过75万元。 在核心经营目标中，利润和呆（坏）账总额是直接反映公司经营质量的量化指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 （二）收入及净利润目标细分 收入目标分解表 （单位：万元，人民币） 分类项目年度 目标第一 季度第二 季度第三 季度第四 季度 按责任中心分解XXXX 3369.11 370.61 857.14 1012.32 1129.04 XXXX 1491.90 194.36 405.60 439.78 452.17 合计4861.01 564.97 1262.74 1452.10 1581.21 进度比100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60% 累计进度比100% 11.6% 37.58% 67.40% 100% 净利润目标分解表 （单位：万元，人民币）
利益分配协议书 利益分配协议书 篇一: 利益分配协议书纳雍县天都房地产广告地理利益分配协议书甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 本合同为《承接纳雍县天都房地产广告代理合作合同书》第四条款“利益分配方式”中的细则合同。甲乙双方本着诚信、互利、公平、友好的原则达成如下合同。 一、工程概况 1、工程名称: 纳雍县天都房地产开发有限公司广告代理推广制作 2、工程施工地点: 纳雍县范围 3、工程施工内容: 所有广告牌制作，所有宣传，所有推广 4、工程总造价: 以天都代理人与乙方签订的合同内容为标准(附件) 二、甲方的责任: 负责合同附件中的所有责任。 三、乙方的责任: 签订好施工合同以后，建立工程组织施工班组，工程施工期间所产生的风险自行承担。 四、利润分配:
1、利益分配方式: 按照工程总金额的利润分配，甲方占工程总金额利润的40%，乙方占工程总金额利润的60%。 2、成本的核算: 甲乙双方同协商，双方各派一名财务与会计，进行本工程的成本核算。核算方式,凡是属于本工程所需要的费用都纳入成本，工人工资，材料，运输费用，其他协调费用，乙方贷款垫资利息。 五、双方的权利与义务: 1、甲方的权利与义务: 在工程制作期间所涉及到的一切垫资费用均由乙方负责，工程制作期间工人的安排均由乙方负责，与甲方无关。甲方必须负责好本合同附件内甲方该负责的条款。 2、乙方的权利与义务: 在施工过程中，如甲方未尽到本合同附件内的责任所造成的损失均由甲方负责，与乙方无关;乙方在施工过程中所牵涉到的所有垫资费用均由乙方自行负责。 六、在合同履行期间，如有未尽事宜，甲乙双方友好协商解决。七、本合同经双方签字盖章后生效，合同一式二份，双方各执一份。 八、本合同与《承接纳雍县天都房地产广告代理合作合同书》、本合同附(附件)一份，都具有同等法律效力。注明: 本合同协议书自两份合同签字之日起生效。甲方(章): 乙方(章): 电话: 电话: 年月日年月日
股权分配协议范本 甲方：王五，身份证号：手机号码： 通信地址：电子邮箱： 乙方：张三，身份证号：手机号码： 通信地址：电子邮箱： 丙方：李四，身份证号：手机号码： 通信地址：电子邮箱： 甲乙丙三方就投资合作经营深圳市某某公司达成如下投资合作协议： 一、投资合作背景 1.1、深圳市某某公司的注册资本为人民币***万元，实收资本为人民币***万元。其中甲方作为股东实际投入资本金20万元，占公司的股权比例10％。 1.2、三方均认可是在深圳市某某公司的固定资产和货币资产等实有资产处于***资产状况，详见财务报表***。 1.3、甲方向乙、丙两方保证，甲方已经取得了深圳市某某公司的实际经营权和控制权。 二、合作与投资 2.1、合作方式 三方共同投资，共负风险，共享利润。 2.2、投资及比例 2.2.1 三方各自投资额及比例如下： 2.2.2三方应于****年月日前将投资款缴纳于深圳市某某公司，由深圳市某某公司分别向三方出具财务收据。 三、收益分配 3.1 利润分配比例 3.1.1 三方经营深圳市某某公司期间的收益分配以三方实际投资的比例予以分配。 3.1.2 利润分配计算及时间
3.1.2.1依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的发展基金或公益金等之后予以核算公司的可分配利润。 3.1.2.2核算公司的可分配利润时，三方均同意把深圳市某某公司前期负债支付完毕之后再分配收益。 3.1.2.3 每半年核算一次公司可分配利润并予以分配。 3.2 前期负债的项目 三方均明白和认可，深圳市某某公司前期债务是指如下之债务： 3.2.1 *** 3.2.2甲方为取得深圳市某某公司的实际经营权和控制权而需向其他股东支付的股权转让款人民币***万元（大写：**万元整）； 3.2.3 **** 3.3 前期负债的偿还 3.3.1 上述3.2.2条约定支付给其他股东的费用偿还，以甲方和其他股东于年月日签订的《股权转让协议》中所约定的方式支付。该《股权转让协议》作为本协议的有效附件，且乙丙两方均予以认可该《股权转让协议》； 3.3.2 乙丙两方均予以认可，以支付给其他股东的同样方式支付上述3.2.3条中约定支付给甲方的费用。 四、转让投资或股权份额 4.1不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。 4.2 本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方可以向三方之外的他方转让投资或转让股权份额。 五、股权变更登记 5.1 当本协议3.2条项目费用支付完毕之后，依照附件《股权转让协议》中约定的方式以合作三方为股东办理股权变更登记。 5.2 股权变更之后三方的持股比例与三方的出资比例一致。 六、合作经营管理 6.1 合作经营期间，由甲方出任法人代表，三方另有约定的除外
股权分配协议 甲方：______________________________________________ 身份证号：______________________________________________ 联系方式：______________________________________________ 地址：______________________________________________ 乙方：______________________________________________ 身份证号：______________________________________________ 联系方式：______________________________________________ 地址：______________________________________________ 丙方：______________________________________________ 身份证号：______________________________________________ 联系方式：______________________________________________ 地址：______________________________________________ 甲乙丙三方就共同投资运营达成如下投资合作协议： 一、投资合作背景 1.1、由甲乙丙三方共同出资人民币万元租赁、装修、运营宾馆，实支 金额依据进入运营状态财务报表数据确定。其中甲方作为股东实际投入资本金万
企业生产经营计划书 计划书生产经营企业企业的生产与经营教案企业的经营与发展企业经营管理的内容 篇一:公司生产经营计划书 生产与运作管理 某榆钢检修公司2013年生产计划与控制系统 某榆钢检修公司2013 年生产计划与控制系统 一、2012年的经营方针 在认真审视2012年大友榆钢检修公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司领导对当前生产、检修、工程行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2013年的经营方针确定为:灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 二、2012年的大友榆钢检修公司生产经营目标 (一)核心经营目标 2013年，大友榆钢检修公司生产经营目标是: 2012年生产、检修、工程收入3984.51万元，2013年生产、检修、工程收入7500万元，增长率88.23%，2012年利润收入197万元，2013年利润收入230万元，增长率16.83%， 1 (二)生产、检修、工程目标细分 生产、检修、工程目标细分表 (计算单位:万元，人民币) 2013年可控费用计划 三、主要生产、检修、工程策略 (一)市场策略
1(全公司必须以生产、检修、工程市场为导向，以榆钢二期工程建设开展经营和管理活动。公司制订相关政策，鼓励全体员工参与生产、检修、工程工作的管理和经营。 2(充分调动全体员工的积极性，把企业的发展、壮大和员工的切身利益挂钩，提高责任心，做好各项工作。 3(生产、检修、工程市场的主攻方向榆钢二期建设市场，并以“发展榆钢二期建设，继续做好榆钢一期各项检修保产”为目标市场策略。 (二)费用策略 1(员工工资由日工资和加班工资，改为月工资，员工收入公正公开、透明，收入和技能、责任心、组织能力成正比，体现多干多的 2(对工程严格管理，对所有工程费用进行测算，严格控制机械费、人工费、辅材费用等，员工收入和工程利润挂钩。四、实现目标的措施 (一)榆钢检修、保产、工程，榆钢二期建设、检修、保产 1、榆钢检修公司今年已经和榆钢公司签订检修维护合 2 同，总费用3708000元。 2(大友榆钢检修公司正在和榆钢公司商议2012年生产劳务合同，预计费用在3610488以上元。 3(榆钢一期2012年工程项目大概在5000000元左右。 4、我公司正在和榆钢公司洽谈一期生石灰来料加工合同。 5、榆钢二期工程建设以及生产后的动力水电、储运的检修、保产、二期生石灰的煅烧，榆钢二期生产后的技改、消缺项目等。 6(公司检修、保产、工程项目的成本控制 (二)人力资源 1(加快人才引进、招聘:以《嘉峪关大友公司招工简章》为基础，加快新增人员中的关键职位、岗位的引进和流失人力的补充，确保生产一线用人需求;建立人
股权分配协议 甲方：身份证号： 手机号码： 通信地址： 乙方：身份证号： 手机号码： 通信地址： 丙方：身份证号： 手机号码： 通信地址： 甲乙丙三方就共同投资运营宾馆达成如下投资合作协议： 一、投资合作背景 、由甲乙丙三方共同出资人民币980 万元租赁、装修、运营**市玉泽园宾馆，实支金额依据进入运营状态财务报表数据确定。其中甲方作为股东实际投入资本金564 万元，占公司的股权比例55 ％，乙方作为股东实际投入资本金万元，占公司的股权比例24 ％，丙方作为股东实际投入资本金万元，占公司的股权比例21 ％。 、甲乙丙三方依据出资额度实行相对控股。 、三方均认可上述投资分配及出资比例，无异议、无胁迫等有违背公平合同合作意愿行为。 二、合作与投资
、合作方式 三方共同投资，共负风险，共享利润。 三、收益分配 利润分配比例 三方经营**市玉泽园宾馆期间的收益分配以三方实际投资的比例予以分配。 利润分配计算及时间 依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的装修折旧、利息、税金和其它应支款项等之后予以核算的可分配利润。 核算可分配利润时，三方均同意把**市玉泽园宾馆负债支付完毕之后再分配收益。 每半年核算一次公司可分配利润并予以分配。 四、转让投资或股权份额 不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起五年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。 本协议生效和符合条件之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方不得向两方之外的他方转让投资或转让股权份额，确保股权在一定期限内稳定运行。 五、股权登记 当本协议条项目费用支付完毕之后，依照附件《股权转让协议》中约定的方式以合作三方为股东办理股权登记。
鸿源物资再生利用有限公司 一、2015年品质达成策略和改善经营目标 回顾2014年经营品质亏损原因、QCD达成低的因素，有机台设备、人工、治具影响分析，为2015年需逐步改善目标。 二、2015 年品质核心经营目标 （1）改善方案（第一季度） 1、将老化机台及维修费用偏高设备转卖出，引进新设备。 2、二次加工投入PLC自动化削边设备，节省人力及品质稳定。 3、喷砂粗度检测仪、涂装膜厚仪分阶段性导入达到各工序的品质要求。 4、工序间品管岗位配置补充，计划分日、周、月、季，全员做品质教育训练宣导及并做考核鉴定。 （2）改善方案（第二季度） 1、车间环保、5S点检整顿计划，创造员工良好的工作环境。 2、压铸车间地板凹坑整修平坦。 3、喷砂车间粉尘，引进吸尘设备改善。 4、压铸熔铝炉目前使用颗粒燃料，评估导入天然气及自动熔炼炉设备，以提升出汤量及环保。 5、品质教育训练学员考问评鉴。 （3）改善方案（第三季度） 1、涂装设备评估引进更新半自动化设备，改善手工喷涂操作弊端。 2、评鉴第一、二季度各方案落实状况。 3、教育训练终期各干部验收考试成果。 （4）改善方案（第四季度） 1、机台设备大修、项修、检修年检编列安排。 2、PLC自动化设备，依订单结构及产品需求增编列购入新机数量。 3、针对品质未达标的干部及作业员工，进行岗位调整至次要岗位。 4、综合年度经营状况做QCD评鉴、考核，对有达标的干部依考核进行奖励，对未达标的人员惩处。（见附件）
1.办公费：办公用品、电话费、车辆使用费、邮寄费、办公设备修理费等； 2.其他：公关顾问费、排污绿化消防费、工伤慰问费； 3.市场推广：展览费、网络宣传费、市场推广物料 上述经营目标的分解，按《2012年度经营目标分解表》执行（附件）。 三、主要经营策略 （一）市场策略 要实现经营收入的大幅度增长，提升手工砖产品经销商、工程客户、设计师等渠道的产品销售能力及国内重大白酒客户的签单续约能力是必然选择。因此，公司将2013年确定为“市场拓展年”，投入资金参与上海陶瓷卫浴展及成都糖酒会，发展客户、抢占商机。对此，应采取下列措施： 1．全公司必须以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策，鼓励全体员工参与营销工作。 2．销售部必须整合各项资源，在2013 年上半年，采取一切措施，集中精力做好重点客户、经销商、中间业务员的开发、签约工作。 3．应以“强势推进、快速占领”的策略，集中力量发展工程、渠道经销商及重
利润分配协议书甲方：乙方: 地址：身份证号： 法定代表人：联系电话： 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1．净利分红（红利）：指对公司内外名义上的年度营业净利收益划分，拥有者（除本公司企业法人外）不是指甲方在工商注册登记的实际股东，协议分红者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其他权利。此红利对内、对外均不得转让，不得继承。 2．乙方可得分红为甲方年度净利润总额达到300万以上的利润的12%。 三、协议的履行 1、甲方应在每年的三月份进行上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果及时通知乙方。 2、乙方在每年度的四月份享受分红。甲方应在确定乙方可得分红后的七个工作日内，将可得分红一次性支付给乙方 3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。 四、协议期限 1、本协议为5年期限，乙方在职期间享受每年净利12%的分红权。 五、协议的权利义务 1、甲方应当如实计算年度税后净利润，乙方对此享有知情权。 2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。 3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害甲方利益和形象的行为。 4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所享分红等情况。 5、若乙方自动放弃分红的权益，或者依据第六条变更、解除本协议的，乙方仍应遵守本条第3、4项约定。 六、协议的变更、解除和终止 1、甲方可根据乙方的情况将授予乙方的万股权进行增加或减少，但双方应协商一致并另行签订股权分配协议。 2、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式变更协议内容。 3、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式解除本协议。
股权分配合同书 城中村集体资产股份化改制中的股权分配，是城中村改造的核心和关键。对于股权分配合同书你了解多少呢?以下是在小编为大家整理的股权分配合同书范文，感谢您的欣赏。 股权分配合同书范文一甲方：身份证号码： 乙方：身份证号码： 甲乙双方就投资合作全脑教育培训中心达成如下投资合作协议： 一、投资合作背景 1.1 培训学校初期资本为人民币元整，后期资本投入按各人所占股份比例分担。 二、合作与投资 2.1 合作方式 双方共同投资，共负风险，共享利润。 2.2 投资及比例 2.2.1 双方各自投资额及比例如下： 甲方：投资元人民币，占总投资比例 乙方：投资元人民币，占总投资比例 2.2.2 双方应于2020年月日前将投资款缴纳于指定账户，由甲方向乙方出具财务收据。 三、收益分配 3.1 利润分配比例 3.1.1 双方经营全脑教育培训中心期间的收益分配以双方实际投资的比例予以分配。 3.1.2 利润分配计算及时间 3.1.2.1依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的发展基金或公益金等之后予以核算公司的可分配利润。
3.1.2.2 每季度核算一次公司可(由谁核算，于哪天分配)分配利润并予以分配。 四、转让投资或股权份额 4.1 不论双方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，双方均不得转让投资或转让股权份额。(前期必须要把一年的财务预算做出来。并且保证在自然情况下的财务预算的变动范围) 4.2 本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前2个月通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方可以向双方之外的他方转让投资或转让股权份额。 五、股权变更登记 5.1 股权变更之后双方的持股比例与双方的出资比例一致。 六、合作经营管理 6.1 合作经营期间，由甲方出任法人代表，双方另有约定的除外。 6.2 合作经营期间的公司管理、业务拓展、财务管理、人力资源配备及薪资等事项及其它重大问题由双方共同决定，实行股份决策制，股份持平时以票数决定。 七、未尽事宜 其它未尽事宜双方共同协商。 八、附则 本协议一式两份，甲、乙双方各持一份，签字后立即生效。 甲方签字：乙方签字： 日期：日期： 股权分配合同书范文二甲方： 乙方： 丙方： 以上三方经充分协商，达成以下协议： 一、公司名称和住所 1.公司名称：xx有限公司
公司年度经营计划书 一、 2017 年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研 判，将 2017 年的经营方针确定为： 灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动，包括政策制订、 制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、 2017年的经营目标 （一）核心经营目标 2017年，公司的核心经营目标是： 年度销售实现营业额4000 万，冲刺目标5000 万，增长率20 %，保底销售收入4500 万，年度税后利润1800-2000 万，保底利润 800 万。 在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 （二）销售目标细分 销售目标细分表（计算单位：万元分类项目年度目标 小电器3000 汽车800 其他200 ～以上～硅橡胶产 品生产与 销售/ 人民币） 第一季度第二季度第三季度第四季度6007001000700 150120300230 15508055 全年完成业绩：4000万元 月度平均业绩：第一季度800万元，第二季度850万元，第三季度1500万元，第四季度1000万元上述销售目标的分解，按《2017 年度销售目标分解表》执行（附件）。
三、主要策略 公司以前整个管理以生产为中心，只要货做出来、能销售出去就算工作完成，即有订单做，能出货就能保证企业生 存与发展。而且全体员工长期以来都是这种概念，人人都为出货而努力。但随着技术的进步、市场竞争的发展，客 户对企业的要求增多，多了差异化、个性化，品质要求更加严格，价格更低。因此单一关注生产、出货已经不能完 全让客户满意，由外到内而引起的企业管理上的问题就越来越暴露的多。而且，以前管理关注点是出货、生产，主 要针对的是产品本身的问题，而没有延伸到一个面的问题。一个问题重复产生或问题性质严重往往涉及到流程、职 责、标准、设备、材料、工艺、工具、处事观念、解决方法、防范措施、培训等等，这是一个系统化的问题。系统 化的问题需要系统化的制度、方法做支撑。 本公司不光要解决产品本身（包括生产、工艺、品质），还要因此而解决产品本身而延伸出来的体系问题。解决产 品本身问题是解决短期问题，解决体系的问题是解决长期问题，这同时也是观念的转变。 另一方面，市场是公司龙头，将在未来两年建立系统化的营销体系，发展为制度营销、激励营销、服务营销、品牌 营销。多重视营销分析、客户关系管理、营销激励、营销政策 由原来的粗放式管理变为精细化管理，主要是指建立标准化、可操作性的工艺文件、品质文件、行政文件，实行量 化管理、细节化管理。让所有部门能学会使用数据分析，来决策、推进各项工作。 由个人作为主体解决事情变为团队解决事情，主要是指改变以前“能人经济”现象，脱离保姆式管理现状，多发动团队 力量去思考问题、解决问题，明确责任、工作流程。工作方法。尤其是在工艺管理、品质管理、生产计划管理等方面。 改变“能人经济”现象方法：因事设岗，而非因人设岗。 四、实现目标的保障措施 （一）生产资源保障 1．公司新增投资200 万元，增加生产设备，扩大生产场地，确保产品生产年度销售实现营业额5000 万，冲刺目标6000 万和各项营销策略的实现。 2．生产部作为二线部门，理应成为业务部的坚强后盾，必须始终围绕客户要求而非生产要求运转，必须按照一线部门的产品 策略规划和实际定单需求，组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。 3．按时交付合格产品，始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产部应订立适宜的品质目标，采取适宜的控制措施，以适 宜的品质成本，为经营一线准时提供合格产品。 4．生产成本特别是材料成本的控制，将是考验生产部各级主管的关键所在，必须列入各部门主管的首要议事日程，必须以非 常手段克服和消化各类涨价因素，以降低材料采购成本为突破口，以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式 为基本点，带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低，使主营业务的材料成本控制在45%以内。 （二）人力资源保障 “服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨，保障一、二线部门的后勤供给，构建体系、理顺管理，指导核心部门 改善人力资源管理，是人力资源部2017 年的三大任务。为此，必须从以下四个方面做好人力资源管理工作： 1．加强教育训练：建立培训体系，以素质培训为核心，对公司员工进行系统的培训，提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。2．建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内
利益分配协议书 篇一：利益分配协议书 纳雍县天都房地产广告地理利益分配协议书 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 本合同为《承接纳雍县天都房地产广告代理合作合同书》第四条款“利益分配方式”中的细则合同。甲乙双方本着诚信、互利、公平、友好的原则达成如下合同。 一、工程概况 1、工程名称：纳雍县天都房地产开发有限公司广告代理推广制作 2、工程施工地点：纳雍县范围 3、工程施工内容：所有广告牌制作，所有宣传，所有推广 4、工程总造价：以天都代理人与乙方签订的合同内容为标准（附件） 二、甲方的责任：负责合同附件中的所有责任。 三、乙方的责任：签订好施工合同以后，建立工程组织施工班组，工程施工期间所产生的风险自行承担。 四、利润分配： 1、利益分配方式：按照工程总金额的利润分配，甲方占工程总金额利润的40%，乙方占工程总金额利润的60%。 2、成本的核算：甲乙双方同协商，双方各派一名财务与会计，进行
本工程的成本核算。核算方式,凡是属于本工程所需要的费用都纳入成本，工人工资，材料，运输费用，其他协调费用，乙方贷款垫资利息。 五、双方的权利与义务： 1、甲方的权利与义务：在工程制作期间所涉及到的一切垫资费用均由乙方负责，工程制作期间工人的安排均由乙方负责，与甲方无关。甲方必须负责好本合同附件内甲方该负责的条款。 2、乙方的权利与义务：在施工过程中，如甲方未尽到本合同附件内的责任所造成的损失均由甲方负责，与乙方无关；乙方在施工过程中所牵涉到的所有垫资费用均由乙方自行负责。 六、在合同履行期间，如有未尽事宜，甲乙双方友好协商解决。 七、本合同经双方签字盖章后生效，合同一式二份，双方各执一份。 八、本合同与《承接纳雍县天都房地产广告代理合作合同书》、本合同附（附件）一份，都具有同等法律效力。 注明：本合同协议书自两份合同签字之日起生效。 甲方（章）：乙方（章）： 电话：电话： 年月日年月日 篇二：利润分配协议书 创想未来网折扣商家利润分配协议书 甲方：创想未来网_____________分站 法定代表人：张博顺
投资合作协议 本协议在以下当事人之间签署： 甲方：，身份证号：手机号码： 通信地址： 乙方：，身份证号：手机号码： 通信地址： 甲乙双方就投资合作经营达成如下投资合作协议： 一、投资合作背景 1.1、的注册资本为人民币万元，实收资本为人民币万元。其中实际投入资本金万元，占公司的股权比例％。实际投入资本金万元，占公司的股权比例％。 二、合作与投资 2.1、合作方式 甲乙共同投资，共负风险，共享利润. 2.2、投资及比例 2.2.1 甲乙双方各自投资额及比例如下： 甲方% 股，乙方%股。 三、收益分配 3.1 利润分配比例 3.1.1 双方经营期间的收益分配以双方实际投资的比例予以分配。 3.1.2 利润分配计算及时间 3.1.3核算公司的可分配利润时，双方均同意把公司前期负债支付完毕之后再分配收益。 3.3 前期负债的偿还 四、转让投资或股权份额
1、不论双方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，双方均不得转让投资或转让股权份额。 2 、本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方可以向双方之外的他方转让投资或转让股权份额。 五、合作经营管理 1、合作经营期间，股东不产于管理以及业务的处理，由公司聘请高级管理人员进行管理 2 、合作经营期间的公司管理、业务拓展、财务管理、人力资源配备及薪资等事项及其它重大问题由双方共同决定。具体管理办法另行商讨规定。 七、未尽事宜 其它未尽事宜双方共同协商，并以公司章程的规定为准。在参照适用公司章程的规定时，双方均享有公司章程中关于股东的权利和承担关于股东的义务。 双方因履行本协议发生争议应友好协商解决，协商不成，可提交至**市人民法院管辖裁决。 八、本协议自双方签字之日起生效；本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方：年月日 乙方：年月日 协议签署地：
公司股权分配协议书 为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由、、、四方出资设立有限公司，特于20xx年xx月制订并签署本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。 第一章公司名称和住所 第一条公司名称: 第二条公司住所: 第二章公司经营范围 第三条公司经营范围： 第三章公司注册资本 第四条公司注册资本：人民币万元 公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。 第四章股东的名称、出资方式、出资额 第五条股东的名称、出资方式及出资额如下： 股东名称：出资额万元，占注册资本的 %出资方式 股东名称：出资额万元，占注册资本的 %出资方式 股东名称：出资额万元，占注册资本的 %出资方式 股东名称：出资额万元，占注册资本的 %出资方式 第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。
第五章股东的权利和义务 第七条股东享有如下权利： （1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权； （2）了解公司经营状况和财务状况； （3）选举和被选举为董事或监事； （4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让； （5）优先购买其他股东转让的出资； （6）优先购买公司新增的注册资本； （7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告； 第八条股东承担以下义务： （1）遵守公司章程； （2）按期缴纳所认缴的出资； （3）依其所认缴的出资额（股份比列）承担公司的债务； （4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；（备注：所有股东在签属该协议日起一年半时间内无特殊情况下不得退股，否则所 持股份将自动贬值为当下股值的60%被公司收回，由股东会管理。） 第六章股东转让出资的条件 第九条股东之间可以相互转让部分出资。 第十条股东转让出资由股东会讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。 第十一条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。 第七章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第十二条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（1）决定公司的经营方针和投资计划；
2018年公司企业年度经营计划书9.28 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
2018年公司年度经营计划书 一、2018年的经营方向 再次认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2018年的经营方针确定为： 加强供应商建设、市场开发，项目研发增实力，加强管理提利润 各部门、各项管理活动，包括制度设计、日常管理，都必须始终围绕经营方针展开、执行及落实。 二、2018年的经营目标 （一）核心经营目标 2018年，公司的核心经营目标是： 年度销售收入4500万元，保底销售收入4000万元；年度税后利润1000万元，税后利润率49%，保底利润800万元。 在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心”。 （二）销售目标细分 单位：万元
上述销售目标的分解，按《2018年度销售目标分解表》执行（附件正在完善中）。 三、主要经营策略 （一）市场策略 要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，进而大幅提升订单量，是必然选择。发展客户、争取订单。对此，依旧用老的政策销售模式如下： 1．全公司必须以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。进一步修正全员营销方案，鼓励全体员工参与营销工作。 2．新项目研发必须要有实际的成绩，国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略，集中力量研发项目。 3．海外市场的主攻方向是日本、越南、印度市场，开拓“欧洲市场”为目标市场策略。 4.做好老客户老产品的维护及提升，做好老客户新产品的开发，老客户介绍新客户，开发新客户等； （二）产品策略 市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。 2018年公司的整体产品策略：在确保品质的基础上，在工艺、原材料和价格上，始终以满足客户需求为原则，降低产品利润，提升总体销售额，以价换量，实现利润总量最大化。为此，应采取下列措施：
利润分配协议书 创想未来网折扣商家 利润分配协议书 甲方:创想未来网 _____________分站 法定代表人:张博顺 乙方:______________ 性别:_____________ 出生年月日:____________ 民族:_____________ 文化程度:_______________ 居民身份证号码:_________________________ 电 话:___________________ 根据国家法律和有关政策，经甲、乙双方平等协商，自愿签订本合同: 一、工作性质和考核指标 乙方同意按甲方工作需要，在折扣商家等1个平台模块工作，完成该岗位承担的各项工作任务。 考核指标每月为:折扣商家的目标: 第一个月15家，以后每月30家. 二、劳动保护和劳动条件 甲方严格按国家劳动法相关条例规定使用此合同 三、劳动报酬 乙方同意在聘用期间利润奖金福利采取以下列方式发放。 1. 在折扣商家模块盈利后，除去各种运营成本，甲方与乙方的利润分成比例是:甲方取得该模块2成利润，乙方取得该模块8成利润. 其他模块的盈利方式另行商定。 2. .乙方同意从折扣卡利润里面扣除10%的资金，用于奖励资金，作为对业务突出者的奖金。对于完不成任务的，适当削减分成额度。
四、甲方的权利和义务 (一) 甲方的权利 1(依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。 2(合同期间因工作需要，甲方有权调整乙方的工作岗位。 3(具有下列情形之一的，甲方可以随时通知乙方解除劳动合同，不受提前三十天通知的限制: (1)在试用期内发现乙方不符合聘用条件的; (2)乙方在严重损害甲方利益并无法挽回; (3)乙方严重违反甲方工作责任制或甲方规章制度; (4)乙方严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害; mass line of the party construction of education system, improve scientific and systematization and standardization level of the party building. With a focus on the construction of democratic centralism and continue the tradition of inner-party democracy, open channels, and full play to the people's Congress, the CPPCC's role in democratic decision-making, and constantly raise the level of scientific decision-making in the party. To party's mass line in educational practices of various systems established and implemented as an opportunity to strengthen party leadership and party building, enhancing the rallying power and combat capability of the leadership team. Continue to deepen the reform of the cadre and personnel system, always adhere to correct direction of personnel, implement regulations on cadre selection (5)乙方被依法追究刑事责任的; 6)乙方连续_4个月考核被确定为不称职; (
股权分配协议 甲方：投资方（公司），联系人：手机号码： 通信地址：电子邮箱： 乙方：，身份证号：手机号码： 通信地址：电子邮箱： 丙方：，身份证号：手机号码： 通信地址：电子邮箱： 遵照《中华人民共和国公司法》和其他有关法律、法规，根据平等互利的原则，经甲乙丙各发起人友好协商，就投资合作经营决定设立“怀化市天和俊新能源有限公司”（以下简称公司），特签订本协议书。 一、投资合作背景 1.1、公司的注册资本为人民币贰仟万万元，实收资本为人民币贰仟万元。其中甲方作为股东实际投入资本金贰仟万元，占公司的股权比例60％。 1.2、甲方向乙、丙二方保证，甲方已经取得了公司的实际经营权和控制权。 二、合作与投资 2.1、合作方式 三方共同建设、经营怀化伟大集团有限公司节能技术改造项目，共享利润。 2.2、投资及比例
2.2.1 投资由甲方全额投资，占公司的股权比例60％，***占21%，***占19% 2.2.2三方应于2015年 7月25日前在怀化注册相应的项目公司（即怀化市天和俊新能源有限公司） 三、收益分配 3.1 利润分配比例 3.1.1 三方经营公司期间的收益分配以三方实际股份的比例予以分配。 3.1.2 利润分配计算及时间 3.1.2.1依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的公司运行费用等之后予以核算公司的可分配利润。 3.1.2.2核算公司的可分配利润时，三方均同意把公司前期投资按五年折旧支付给投资方完毕之后再分配收益。 3.1.2.3 每一季度核算一次公司可分配利润并予以分配。 四、转让投资或股权份额 4.1不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。 4.2 本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方可以向三方之外的他方转让投资或转让股权份额。
赣州中盛农业发展有限公司 公司经营计划书 编制：赣州中盛农业发展有限公司 时间：二零一三年一月 营销部 目录 第一章、企业概况----------------------------3 第二章、经营方针----------------------------4 第三章、经营目标----------------------------5 第四章、主要经营策略------------------------6 第五章、实现目标的保障措施------------------10 第六章、总体要求----------------------------13 企业概况 赣州中盛农业发展有限公司，公司成立于2012年3月8日，属于自然人独资有限责任公司。 法定地址：中国江西省赣州市金坪中路3号科技大楼 注册资本：人民币840万元 投资者及法定代表：肖声富先生 职务：执行董事 企业经营范围：油茶树、果树种植（除种苗）；农业、林业开发；农副土特产品加工、销售。 公司总部设在赣州市金坪中路3号科技大楼，企业类型为有限责任公司，主业为油茶树、果树种植，公司资金雄厚，注册资本为人民币840万元，专业技术人员齐备，拥有企业人员20余人，内设行政部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确，并制定了章程和详细的规章管理制度。 公司成立以来，一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研究，坚持以“质量第一，信誉第一，服务第一”为宗旨，公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购，甄选到生产作业各个环节把关及维护，努力向更高的管理水平，更好的产品质量，更优质的
服务迈进。 第二章经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2012年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 第三章经营目标 （一）核心经营目标 2012年，公司的核心经营目标是：年度销售实现营业额1.1亿，冲刺目标1.21亿，增长率36%，保底销售收入1.1亿，年度税后利润2200万元，增长率33.8%，税后利润率12%，资产回年率8%，保底利润1650万元。在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 （二）销售目标细分销售目标细分表（计算单位：万元/人民币） 分类 项目 年度目标 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度