合同评审会议纪要范文
合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面WTT小雅给大家介绍合同评审会议纪要范文，希望对您有所帮助。
合同评审会议纪要范文篇一
xxxx议〔20xx〕xx号
关于xx工程报告的评审会会议纪要
xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx 单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：
本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。
同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。
一、报告中的问题及修改建议
(一) xx部分
1. 请补充本工程编制补充报告的原因说明。
2. 请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。
(二) xx部分
1. 请设计补充本期xx章节内容。
(三) xx部分
1. 请完善可研报告补充原因情况说明。
2. 请补充完善本期建设规模情况说明。
3. 请核实本期建设工程量。
4. 请完善拆除工程量。
5. 请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。
6. 请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。
7. 请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。
8. 请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。
(四) xx部分
1. 架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。
2. 电缆线路工程估算请单列
3. 请核实张力放线长度。
4. 拆除费计入其他费用，请核实。
5. 请核减电缆保护管长度。
6. 取消混凝土杆高空接地引下线安装。
7. 光纤通信工程估算请单列。
8. 请补充建设场地征用及清理费用计算依据。
9. 设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司 20xx 年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。
10. 请补充与典型造价V1.0对比分析。
11. 请补充与上一审定版对比分析。
12. 请补充财务评价，并按以下原则计算: 建设还款期按
20xx年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。
二、请设计单位在xx月xx日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。
三、请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并与收口报告同时提交。
xxxx审查单位
xx年xx月xx日
xx综合管理部 xx年xx月xx日印发
合同评审会议纪要范文篇二
XXXX年XX月XX日，在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位，会议对四个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下：
一、项目规划建筑设计方案
1、平面整体布置：道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积，设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理，须进行调整优化。
2、建筑风格：原则同意建筑的新中式风格，但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、广告牌的设置等建筑细部应进行优化调整。
3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高XX米稍显局促，建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。
4、绿化面积少，应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积，以满足底下商业的采光要求。
5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案，作为一个小区统一进行物业管理，并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善
地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所，达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。
二、家园建筑设计方案
1、项目整体容积率偏高，建议将容积率降到XX左右。临街XX楼建筑高度较高，影响北侧地块建房，建议层数调至XX层，同时XX楼调至XX层。
2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求，需重新考虑，同时须在地下车库设置防空掩蔽所，达到人防地下室标准。
3、原则同意建筑整体色彩，但应适当减少下部白色面积，效果图应进行优化调整。
三、XX体育中心运动员公寓
1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。
2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口，方形的造型不仅显得突兀，也影响人车视线，建议尽量往北移进XX米左右。
3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。
4、停车位应结合绿化设置生态停车场。
5、建议将本项目公寓部分纳入XXXX年县公租房项目。
四、XX住宅小区
1、总平面布置方面：小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到XX米以上;建设取消临街西侧商铺，小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小，应适当加宽至XXm。
2、原则同意该建筑整体风格，但外立面效果上色彩较暗，应适当调亮。
3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至XX-XX层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。
4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主，在地面上按相关要求，结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移，在北侧布置集中绿化。
5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。
合同评审会议纪要范文篇三
(品)纪〔20xx〕009
会议时间：年月日14:00至月日12：30
会议地点：xxxx酒店
会议主持：
与会人员：
会议主题：年度第二次管理评审会议
会议记录：
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，“客户的满意就是人的期望”;，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立
起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如“做好电信的坚强后盾”;、“加强????，降低行政干预”;等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着“怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意”;进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市物业管理有限公司
品质管理部
年月日
合同会议纪要范文 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：xx年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论会议内容： xx年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下：
一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运 等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。
4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工 过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。 施工合同会议纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要（合同谈判） 纪要: 昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 日期：xx年2月26日
签合同会议纪要 篇一：合同签订会议纪要 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：20XX年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论会议内容： 20XX年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。
2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。 篇二：合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要（合同谈判） 纪要整理:昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程
合同评审制度及流程 为了规范今后公司经营工作过程中销售合同签订的严肃性和可行性，提高合同签约及履行的质量，根据公司要求，现就合同的签订及评审程序做如下规定： 一、合同的签订应遵循以下原则： 1、所有的产品销售均需订立合同，并通过合同评审程序，报公司总经理批准后执行。 2、合同生效后在执行过程中，发生用户需要追加需求时，必须按规定重新进行评审。如没有进行评审而造成的损失，由销售、生产部门的直接当事者承担责任和损失。 3、销售合同洽谈过程中，应明确技术、质量要求(可另签订协议);如没有标注清楚技术、质量要求而造成的损失一律由直接责任者承担。 4、合同在履行过程中如有变更需求项目，所有资料必须以书面形式下发涉及部门。任何部门或个人不得以口头形式通知部门变更要求。 二、合同评审要求： 1、所有2000方以上的合同必须按公司规定的合同评审管理程序执行；500方至2000方范围内的合同评审可采取简易程序进行评审；500方以下的合同不评审。 2、合同评审前，应准备下列文件资料：销售合同草案、用户特殊要求说明、用户指定的质量承诺等，以供合同评审
讨论。 3、原则上所有合同应在实际履行前评审完毕。特殊情况的合同在事后立即组织按照程序补办评审手续。 三、合同评审的组织、程序： 1、合同评审由经营副总经理牵头组织进行会议评审，常务副总经理或主管董事长助理主持会议，市场部内勤做好评审会议记录。 2、合同评审程序： （1）由经营副总经理讲解合同草案内容。（2）由各相关部门、人员提出疑问。（4）由经营副总经理解答疑问。 （5）各副总、助理均无疑问后在合同评审表上签字。（6）加盖公司合同章。 （7）合同原件及合同评审表交办公室存档、编号。（8）办公室将合同复印件发放至财务部和市场部。 （9）合同评审简易程序：500方至2000方范围内的合同评审由市场部内勤持合同评审会议记录、合同评审会议内容记录表、合同草案，请参评人员逐一审阅、签署意见，常务副总经理或主管董事长助理签字同意后盖章。 （10）500方以下的合同由经营副总经理征求生产副总经理、试验室主任意见后，交办公室 盖章。 3、在评审过程中，参评人员对条款有异议时，必须由经
合同谈判会议纪要范文 合同谈判即与合同除己方外所有的其它参与方，那么合同谈判的会议纪要应该怎么写呢?下面给大家介绍关于合同谈判会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。 合同谈判会议纪要范文一 ************有限公司会议纪要 20xx年第期 文件编号： 会议主题：*******合同谈判 会议时间：20xx年4月28日 会议主持：****** 整理人： 主要内容： 20xx年4月28日，在*****，就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与****建筑勘察设计研究院**分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有******* 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项： 1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。
2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。 7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过****万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。 合同谈判会议纪要范文二 时间：20xx年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持：*** 参加人员：改制小组成员 记录人：** 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退
合同补充协议 剑河县南东至宝贡屯等13条通村水泥路工程部分分项工程价格和总里程与设计清单存在偏差，经甲、乙双方（甲方：谢梅仙、王劲、王兵、王晋；乙方：张聪）协商同意对该标段合同总里程的修正及工程量清单部分分项工程单价调整等内容进行了澄清、谈判，达成下列意见，现签订补充协议如下： 1、签订合同总里程为89.47公路，南东至宝贡屯等13条通村水泥路设计总里程为78.827公路，因此把合同总里程修正为78.827公路(决算里程以实际收方为准)。 2、工程清单数量以外发生的工程项目单价按中华人民共和国交通 部发布的【公路工程预算定额 JTG/B06-02-2007】人工、材料、机械等直接费用计算后加税金确定单。 3、南东至宝贡屯公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为1604元/块，现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为76元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 4、龙塘至大洋（岑假至大洋段）公路投标书中工程量清单土方开挖单价为3.1元/m3、波形梁护栏单价为234元/m、各类标志牌单价为
641.9元/块，现签订合同工程量清单调整为土方开挖单价为3.4元/m3、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 5、稿旁岔路至柳旁公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为641.9元/块，现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为75.6元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 6、S311省道至白闹公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.8元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为641.9元/块，现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为76.3元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 7、扣色坳至平鸟公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为234元/m、各类标志牌单价为642元/块，现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为75.3元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 8、八万山至阳白公路投标书中工程量清单土方开挖单价为3.1元/m 3、波形梁护栏单价为237元/m、各类标志牌单价为641.9元/块，现签订合同工程量清单调整为土方开挖单价为3.3元/m3、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。
关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：2015年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论 会议内容： 2015年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运
等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结 算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加 强工作责任心，确保结算的准确性。
会议纪要 时间：地点： 参加人员： 会议议题：合同风险管理及控制 纪要内容： 本次例会由项目经理王勇主持，潘放丽记录。整个会议共持续2小时，会议研究讨论了本项目存在的合同风险点以及风险预防控制措施，会议主要内容如下： 一、总包合同（大合同）的风险管控。 1、做好合同交底工作，防止落实合同责任的项目管理人员不了解、不掌握合同内容。交底应达到的核心理想目标：项目人员对合同中的风险条款了然于胸，能够主动从法律证据的角度思考、理解合同的履行，例如，对付款条件要能够认识到：只有证据证明的付款条件得以满足，才能主张付款，只有证据证明付款条件已经满足而对方未付款，才能说对方付款违约，只有证据证明对方为约在先，才能采取停工抗辩措施。 2、重视合同变更管理，主体变更和设计、施工方案变更，质量和工期变更等。变更时要注意一下几点：a、一定要在合同约定的期限内确认变更和提出追加价款；b、提出直接追加合同价款的同时，应提出工期、经济损失补偿的请求；c通常，变更的实施、追加价格、补偿谈判和业主批准在时间上存在矛盾，避免变更实施完毕后有关追加价款、补偿达不成协议，可放慢变更施工进度，等待谈判，主动保
存收集保存证据。 3、及时办理索赔手续，防止因过期而丧失了工期、费用补偿的机会。 4、特定情况下应行使自己的权利，例如停工权、退场权、优先权，防止造成垫资，数额大了问题难以解决。 5、平时要有证据意识，注意平时证据的收集，防止有纠纷时处于被动。 6、狠抓质量。司法解释规定，无论合同是否有效，只要质量合格（维修后合格），可以按照约定给付工程款，只要质量不合格（修复后人不合格），发包人可以不给付工程款。如果严重不合格，不但不给钱，而且施工企业还要赔偿发包商的损失。 7、项目施工过程中由于工程本身规模较大，技术难度大，管理上难免顾此失彼而造成风险。对此类风险的控制主要是实现风险转移。可以通过合理合法的专业分包，寻找有实力、信誉好的合作伙伴，把部分专业性极强的工程分包给专业施工单位。选择、管理、利用好专业劳务分包企业，全面发挥自身的强势，实现合理的风险转移。这样既可以提高专业施工的质量，也有利于提高整个工程的质量。 8、合法推动竣工验收，有效防止业主拖欠工程款。因为法律规定发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告的日期为竣工日期；未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日未竣工日期。 9、施工合同承包方变更、索赔和诉讼应收集的证据：（1）合同、招投标文件、图纸（2）延期开工的证据（3）土方回填、外运证据
合同谈判会议纪要范文模板 随着我国对外贸易不断发展,国内和国际上的经济交流逐渐增多,因此,合同谈判就显得日益频繁。合同谈判时是否能够成功取决于双 方合同谈判人员的自身素质和展现出来的策略、技巧。下文是合同 谈判会议纪要模板，欢迎阅读! 时间：2014年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 参加人员：改制小组成员 记录人：** 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退 休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘 察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公 司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有 关事项对相关部室做出具体工作要求：
1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前，清空西区车库。 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
合同评审管理制度 一、总则 （一）目的 为了加强和完善评审程序，防范合同风险，确保公司各项经营工作正常有序地进行，特制定本制度。 （二）适用范围 1、一般合同由合同承办部门拟定合同草本及相关文件，再按流程送审。 2、特殊/重大合同（订立价款在五万元以上的合同，投资、股权收购、并购的合同，涉外合同，合同承办部门认为需可行性审查的其他合同）均必须提请公司合同评审小组评审。 （三）职责 1、公司成立合同评审小组。合同评审小组由总经理、分管副总、总工（总监）、财务负责人、法务部负责人、采购物流负责人、品质管理部负责人、市场开发部负责人、项目工程部负责人及承办部门（当事部门）负责人组成，合同评审小组的组长为总经理。 2、合同承办部门会同有关部门拟定合同草本，提交相关资信资料，并对合同执行情况进行全程督办。 3、品质管理部负责对产品质量要求和单元产品的生产
能力、交货周期以及技术协议的可行性的审查，并参与单元产品成本的测算。 4、市场开发部负责评审新产品/项目的开发能力及市场前景的评估。 5、工程部负责评审工程项目的生产能力、安装进度以及技术协议的可行性，并参与工程项目成本的测算。 6、物流采购部负责审核采购能力和采购周期，并参与材料成本的测算。 7、财务部负责评审付款与结算方式的合理性和可行性，以及确认成本及利润指标等。 8、法务部负责合同签订及履行过程中所签订的一切书面文件的合法合规性审查，并对可能产生的法律风险提出防范意见。 9、投融资部负责评审与投融资业务有关项目的可行性、技术协议、操作流程等事项。 10、集团公司分管领导、总经理和董事长负责公司所有合同的审批。 二、评审原则 （一）承办部门应对合同另一方当事人的主体资格和资信进行了解和审查；其他相关业务部门对合同进行专业性审查。 （二）法务部对所有合同的立项、签订、履行、审核进行全程参与。 （三）紧急采购、特殊原因的物资采购，或其他原因特
施工合同谈判纪要 施工合同谈判纪要 篇一：合同谈判纪要中国海洋石油渤海公司 会议谈判纪要 投标邀请编号： 内容： 日期： 年月日地点： 参加人员：甲方： 双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以下内容达成一致，现纪要如下： 1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。 2、双方就工程维修范围，施工技术要求及质量标准达成一致。 3、工程工期： 自合同签订之日起至合同签订之日后40日内 4、本工程的质量保修期为12个月。 5、合同价款：本合同以实际工程量进行结算，结算金额不得超过总造价万元。 6、付款方式：发包人确认竣工结算报告之日起7日内，发包人向承包人支付工程竣工结算价款总额的95%。剩余5%作为工程质保金，
一年后无工程质量问题后返还。 甲方：渤海石油物业管理公司乙方：天津滨海延发建筑装饰工程有限公司技术人员： 商务人员：篇二：施工合同谈判记录表 施工合同谈判记录表 20XX年08月18日 篇三：合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要（合同谈判） 纪要整理:昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 日期：20XX年2月26日 会议地点：项目管理办公室 会议时间：20XX年2月26日上午9：30分 参会单位及人员：详见签到表 主持：项目管理单位 纪要如下： 为了维护双方的合法权益，甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，就西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程施工合同进行以下协商谈判。详细内容如下; 1、项目管理单位造价员针对本工程项目计价特征做详细介绍说明，本工程
合同谈判会议纪要范文 2012年第期 文件编号： 会议时间：2012年4月28日 整理人： 主要内容： 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达 成以下事项： 1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标 准的支持性文件。 2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征 地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路 管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。 时间：2014年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 参加人员：改制小组成员 记录人：** 会议内容：
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退 休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘 察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公 司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有 关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和 呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作：
合同签订会议纪要 合同签订会议纪要 会议时间：2015年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 2015年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理 部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议 室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题 解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量 得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的'材料、设备、工具等装卸、运输、场内二 次转运等。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目， 以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。
4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。
合同评审会议纪要范文 合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面学习啦小编给大家介绍关于合同评审会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。 合同评审会议纪要范文一 (品)纪〔20xx〕009 会议时间：年月日14:00至月日12：30 会议地点：xxxx酒店 会议主持： 与会人员： 会议主题：年度第二次管理评审会议 会议记录： 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，”客户的满意就是人的期望”，要保证电信物业在的管
理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
合同谈判会议纪要范文模板 合同谈判会议纪要范文模板1 时间：20xx年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持：*** 参加人员：改制小组成员 记录人：** 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就
有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的’清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。
篇一：集体协商会议纪要 编号：q/fgr/jl—rl—007—2009 no： 会议名称：企业工资集体合同协商 时间： 2013年8月20日 地点：公司会议室 会议主持人：史成军 参加人员：企业行政方：张永久、史成军、陈鹏飞、李红春、王展新、李慧俐、梁国全企业职工方：张孝春、张洪孝、路兴梅、王磊、孟德利、苏惠香、刘威纪要： 经双方协商以下事项达成共识，企业方可遵守执行。 一、工资集体协商协议的期限为一年。 二、工资分配及发放方式： 员工：固定工资800元+产量工资（岗位系数*产量）+绩效工资 管理人员：固定工资1000元+产量工资（岗位系数*产量）+绩效工资 根据岗位的劳动强度、工作量多少、技术含量等诸多因素，商定出同岗不同酬的岗位工资系数。 每月31日前将员工工资全额转入工资卡内。 三、劳动时间、休假方式按行劳动法规定执行。 四、按国家政策100%全员办理五险。 五、按国家劳动安全卫生方面的相关要求为员工配置劳动保护。 六、其他规定： 第一条婚假 请假时须有国家相关机构颁发的结婚证明，假期为三天。在本公司连续工作满1年以上，符合国家规定（符合男25周岁、女23周岁及以上初婚）晚婚条件的，假期为十天。婚假均含公休假日。若无特殊情况，婚假必须一次休完，此假期带薪。 第二条产假 （一）在本公司连续工作满1年以上，持有准生证的女员工，可享有有薪产假90 天（产前休假15天＋产后休假75天）。晚育（男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育）增加30天。申请产假须在预产期前3个星期提出，经审批后可予休息，假后须将出生证复印件交人力资源部核实。 （二）特殊原因产假增加天数编号：q/fgr/jl—rl—007—2009 no： 1. 难产（须有医院证明）增加15天。 2. 怀孕4个月以内流产的，给予流产假15天，4个月以上的给予流产假42天。 3. 多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。 以上假期均含公休假日。 （三）男员工护理假5天（限在女方产假期间）。 （四）婴儿在一周岁以内的，每天可享受一小时哺乳假。产假结束后，如需续假的，一律按事假处理。 （五）女员工怀孕期间，经医师诊断出具证明，需要保胎休息的，其假期工资按病假工资标准发放。 （六）产假期间薪资，按所在岗位日薪的70%发放，车间工人按当地最低工资标准发放。（七）女工生育休假、薪资均执行女工生育保险政策。篇二：潞安集体《集体合同》集体协商会议纪要 潞安集团公司工会会议纪要 [2008] 6号
合同谈判会议纪要 签订合同时为了维护交易更加公平的进行，无论是哪一方利益亏损，只要签了合同，就都有法可循，有法可依，从而使交易更加顺利并且完美化。下面是小编跟大家分享的有关合同谈判会议纪要范文的信息，仅供参考。欢迎关注聘才网更多相关信息。 合同谈判会议纪要范文 会议时间： 会议地点： 会议主题： 谈判人员： 纪要整理： 会议内容 **年**月**日，成本管理部(各地公司财务部)组织与拟中标供应商***进行了合同谈判。双方就如下主要条款达成一致意见： 1、价格谈判 根据开标结果及定标审批结果，***以报价***元为第一中标人，经双方协商价格降至***元。注意开标或比价会议完成后，仍可在合同谈判阶段进行价格谈判。 2、采购数量及单价，优惠的项目和金额，增项(数量单价)，减项(数量单价)
3、工期确认 4、验收标准 一定要明确验收标准，避免验收流于形式导致后续纠纷。 5、付款和发票 (1)注意付款进度及比例; (2)如果我司尚未办理好一般纳税人资格的，应与供应商协商先开收据并确认补开发票时间，待办理完毕一般纳税人资质后，再换开增值税专用发票。 6、售后承诺 (1)团队配置 (2)免费保修期间 (3)服务响应时间 7、版权归属 要约定项目初步设计、深化设计的版权无偿归甲方所有。 8、履约保证金 协议签订后7个工作日内，乙方需向甲方支付**万元整的履约保证金。若验收不通过或无法在工期内完成订单，则需从履约保证金中扣除。 9、违约与解约 若乙方违约，在收到甲方通知3日内未能解决的，甲方有权解除协议。 10、封样要求
11、其他事项 12、其他条款无异议。 签字： 合同谈判会议纪要 会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项使用的一种行政公文。会议议定事项是本单位、本地区、本系统开展工作的依据。有的会议纪要的精神也可供别的单位、别的系统参考。会议纪要的特点 一、综合性：会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的，它具有整理和提要的基本特点。 二、指导性：这一特性包含两层含义：一是会议本身的权威性;二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪要一经下发，将对有关单位和人员产生约束力，起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。 三、备考性：一些会议纪要主要不是为了贯彻执行，而是向上汇报或向下通报，必要时可作查阅之用。 根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： 一、集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论
合同评审会议纪要xx 合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面给大家介绍合同评审会议纪要范文，希望对您有所帮助。 合同评审会议纪要xx篇一 xxxx议〔20xx〕xx号 关于xx工程报告的评审会会议纪要 xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下： 本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。 一、报告中的问题及修改建议 (一) xx部分 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。 (二) xx部分 1.请设计补充本期xx章节内容。 (三) xx部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。
3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。 6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。 7.请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。 8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。 (四) xx部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。 2.电缆线路工程估算请单列 3.请核实xx放线xx。 4.拆除费计入其他费用，请核实。 5.请核减电缆保护管xx。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。 10.请补充与典型造价V1.0对比分析。 11.请补充与上一审定版对比分析。
律师合同审查的十项要点 合同审查是律师在担任法律顾问、非诉讼专项服务中的常见工作，由于长期以来对于合同审查并无统一标准，因而不同的律师会有不同的审查习惯、不同的审查结果。为提高整个行业的执业水平，全国律师协会已经在着手起草各类业务指引，合同业务的指引也在酝酿之中。 合同审查业务的存在，是由于委托人存在这样的需求。因而必须根据委托人的需求来研究合同审查究竟应该包括哪些内容，并以委托人的目的及要求为出发点研究合同审查的要点及工作目标。因此，本文将以抛砖引玉的形式为整个行业提供思考的基础。 一、合同审查的终极目的及其满足条件 由律师来审查合同并不是当事人进行交易的必需程序，当事人之所以委托律师进行合同审查，是为了利用律师的专业知识及工作经验、思维方式，判断合同是否能够达到自己的交易目的，以及合同条款是否能够有效保护自己的权益。在实践中，大部分的合同审查是为了发现问题并加以修改完善，也有少量的合同审查仅仅是用于为决策提供依据。 从广义角度来看，合同审查包括了合同的修改。正是由于包括了修改工作，律师必须为合同的最终整体质量负责。为了当事人能够通过合同实现达到交易目的、有效保障权益这两个终极目的，在法律层面，合同必需同时满足下列条件： ⑴合同主体合法存在，或者可以归责于其所属主体; ⑵内容符合法律规定，或虽违法但违法成本在可以承受或可以控制的范围内; ⑶合同条款实用、能够满足需要，无实体及程序问题上的重大遗漏; ⑷双方的权利义务是明确的、可保障的，不存在严重的相互扯皮条款; ⑸合同条款能够保证委托人一方达到交易的目的。 由于合同必须满足上述条件才能实现委托人提交审查的终极目的，因此这些内容的审查便是律师审查合同时的工作要点。只要对上述问题进行了有效的控制，合同一般都能够达到委托人提交审查的目的。 但对于律师而言，特别是在面临广义的审查，也就是既审查又修改时，合同仅仅满足上述条件还是不够的。合同是通过书面语言体现的当事人权利义务体系，必须通过一定的技能将合同中的权利义务通过选择措词、安排结构、逻辑分析等方式表述出来。表述方面出现了问题，不仅有可能严重影响当事人的权益，而且严重影响律师的职业生涯，因为表述不当的合同至少反映了律师工作质量、工作态度存在问题。合同中常见的影响合同质量的表述问题包括： ⑴合同的结构安排是清晰、合理的，没有重复及相互交叉的内容; ⑵合同的条款是完备的，没有遗留合同履行中的权利义务空白点; ⑶整体思维严谨，对非正常情况的假设及处置形成严密的条款体系; ⑷语言表达精确，对于权利义务没有第二种方式可以解释; ⑸版面安排美观大方，条款序号编排合理，便于阅读和后续工作开展。 因此，为了实现委托人将合同提交审查的目的，合同审查工作中必须既注意内存的、法律方面的质量，也必须注意外在的、表述方面的质量。而这两方面的内容各分为五项，这十项内容基本上就是律师进行合同审查的要点。 二、合同法律问题的审查重点 合同中的法律问题，主要是指从合同法及其他行政法的角度审查合同，并本着谨慎原则，从合同签订及履行中的实体问题及程序问题出发，找出合同与相关法律的不符之处并加以修改。它既要解决交易主体、标的物的合法性问题，也要解决合同中约定义务的合法性等问题。根据各项内容的性质及控制所要达到的目标，相关重点可以具体细分如下： ⑴合同主体合格性的审查 合同主体是否具备签订及履行合同的资格，是合同审查中首先要注意的问题，这涉及到交易是否合法、合同是否有效的问题。这一审查要点对于律师执业信誉的影响也最大，因为它是律师应当知道的起码内容。 如果签约主体是法人，这一方面的审查要点至少包括以下内容： ①是否拥有《企业法人营业执照》; ②《企业法人营业执照》是否合法、有效，包括是否经过年检; ③《企业法人营业执照》中的经营范围、经营方式是否与合同相适应; ④对于某些限制经营、特许经营等特别行业，是否有相应的经营许可; ⑤法律是否对标的物有经营上的限制、是否可以合法流通等。 由于在某些情况下合同的签约主体并非法人，或者合同主体在合法性上存在一定的瑕疵，因此在某种场合下必须对主体问题进行认真的分析并设法找出解决之道。 ⑵合同内容合法性的审查
合同评审会议纪要范文 合同评审会议纪要范文一 (品)纪〔20__〕009 会议时间：年月日14:00至月日12：30 会议地点：____酒店 会议主持： 与会人员： 会议主题：年度第二次管理评审会议 会议记录： 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导总和总助对20__年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是人的期望，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的
目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议： 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。 3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈