企业经济合同的财务风险控制

湖南公路建设投资有限公司徐跃辉胡海笑

摘要：世界随着经济高速发展的的同时，市场经济体系日渐成熟，市场与市场之间，企业与企业之间必然是需要合同作为衔接的。因此，对于的合同的管理已经成为了企业生产过程中最为重要的工作，同时也是最为复杂的工作。如今，合同的在企业发展的中风险也越来越大，因此如何控制企业的经济合同风险逐步成为了企业经营者最为关切的问题。

关键词：企业经济合同；财务风险；控制

经济快速发展的今天，市场竞争力越来越大。从利润的角度看，无论是卖方还是买方，双方的企业发展的过程中利益的问题显得越来严重，企业之间合同中的风险同时也成为了企业经济发展的关键问题。企业的经济逐步发展和完善，必然促使着合同的数量增加，合同的形式和内容也在出现复杂性的特点。经济合同正确的签订方式、有效地去履行，是企业发展的必要条件，对于合同管理的好坏，直接影响企业的经营。

在目前，市场经济的竞争越来越激烈，而我国的市场经济的发展水平和目前的状况还远远不足于国外先进的发达国家相比，因此在这种时代的背景下，既是一种机遇又是一种挑战。一方面不要断的提高的企业自身在市场上的实力，另一方面不断加强对企业的合同管理的力度，严格控制好经济下的财务风险。这样才能，更好的在世界的大舞台上占有一席之地。

一、了解什么是企业的经济合同

1、合同就是指处在平等法律地位的主体之间所签订的关于成立、变更以及终止某项权利或义务关系的协议。[1]

2、市场经济的发展是需要生产和交易来进行完成的，而这些交易都离不开合同，从交易的角度去看，市场经济同时也算是合同经济。企业的经营是需要通过经济合同来完成的，以合同为基础来行使合同的权利和义务，从而达到企业经营以获取利润的目标。

3、企业经营的同时，经济合同的行使权利过程中。由于利益为目标，必然会有财务的风险。因此，对于在经济合同的管理同时更加注重维护财务风险在企业发展过程中的意义，发挥财务的管理对于企业经营管理的地位。

4、对于企业而言，合同是企业经营各个部门之间、各个工作人员之间的权利和义务的保证。规范合同的管理，控制财务风险，才能够更好地促进企业经济良好的发展，推动国民经济朝着更高层次的发展。

二、关于经济合同管理中待以解决的问题

1、企业对于合同管理上的不足

就目前而言，企业的领导一味的重视商机所带来的利润，忽视了合同中存在的风险问题。企业的管理人员建立时间较短，工作的经验不成熟；或是管理人员的专业存在偏向，对于经济合同中所涉及的具体法律问题不了解；把合同的工作简单的当成档案的管理工作等等方式，这些存在的问题都会普遍影响企业对于合同管理的差错，造成了阻碍企业发展的问题。

2、对企业的管理的手段相对落后

由于领导或是管理人员在企业经济合同中的风险意识不高，只是单纯的以传统的人工管理，随着社会的进步传统的思想未能跟上时代的节奏，新的理念及现代化信息技术没有能够更好的运用到经济合同管理中去；致使更多的客户评价的体系的缺失，造成了经济的相对的落后，由此导致了更多的问题。

3、管理的体系的不健全，只是一味的重视合同的谈判问题，忽视了合同从起草到履行各个环节的问题，造成了企业中的许多漏洞。经济合同没能与员工的业绩挂钩，直接影响到员工工作的积极性，影响了企业整体的发展。

4、企业管理制度相对欠缺

企业管理的过程中制度不够完善，各个部门之间的操作力度不强，例如：合同签订时候的领导决策、公章的使用等问题，都存在着漏洞。因此，在我国经济合同制度的不完善是经济合同中出现财务风险的直接原因。

三、经济合同中的财务管理的分析

1、随着企业制度的逐步完善，与此同时更需要合同的管理制度更加的完善。企业一般都会有相应的合同管理部门来进行管理，而财务部门和合同部门之间的工作人员缺少了沟通和了解，于是就出现了各种资源的分离现象，导致了工作的效率也会下降。

2、企业单位的业务量较大，出现了与财务报表之间存在差异，造成了相关的数据之间脱节的现象，同时也影响着合同的控制在财务管理过程中的作用，也因此出现更大的风险。

3、因此，财务管理的工作人员，更应该从自身出发，加强自身的身体素质的修养；思想上转变经营的理念，在合同起草的同时注重财务风险在合同中的控制力度。从根本上防范财务风险带来的危害，从而达到企业发展过程中的最大的利益。

四、合同经济的管理与财务风险之间的关系

1、财务资本的调整，影响企业的利润水平，同时又衡量着企业的结构的标准，正确的财务结构可以促进企业经济的快速发展。相反，如果调整不当，也会给企业在发展过程中带来巨大的风险。只有不断的改进财务管理的模式，加强管理的水平，利用先进的管理模式，促使企业快速发展，与此同时，才能给企业带来巨大的效益，有效地避免财务风险的的危害。

2、合理的企业合同结构，影响着企业与企业之间的关系，如何让在企业合作的同时达成双赢的目的是问题的关键之所在。只有有了合理的合同经济的管理体系，才能更好的适应企业之间的合作关系，推动经济整体的发展。那么就必然要求调整合理的合同结构管理，来适应发展的需要，从而避免风险存在。因此，合同经济的管理与财务风险之间有着密不可分的关系。

五、关于加强合同经济管理的工作

（一）、正确的立足于实际情况，加强财务管理人员的能力的培训学习，使财务人员的合同管理相关的理论知识的到加强，具体的操作力不断的提高，企业可以组织相关的财务人员利用现代化技术条件（如多媒体教学课程）和传统的学习方式多渠道参与培训，学习过硬的专业知识。熟练地掌握合同管理的相关程序以及合同的内容，工作人员工作的同时保持创新的意识，及时的了解关于合同管理的一些知识。

加强关于财务人员的责任意识，在合同实施的过程里，根据相关的制度和要求，切实的履行财务人员的本职工作，做到工作中认真对待。依据法律相关的规定，正确的做出决断，处理关于财务的问题，遇到不符合要求的事情及时上报领导，这是财务人员的工作职责，也是应尽的义务。

（二）、完善合同经济的管理制度并正确的实施

1、企业在实施合同经济管理的同时，建立合理的审查制度，了解关于合同所带来的经济利益、合同相关的价格、结算的方式等等一系列的内容。要想做到减少财务的风险性，合同的的法律依据最为重要。

2、在授权委托的同时，注重保证合同的相关系数。对外的合同签订时，关于企业的法人可以授权委托代表法人签字，同样也具有同等的法律效率。未获得授权的的法人则没有相应的权利，做到正确的管理，合理的分配，逐步减小企业合同中的财务风险。

3、对于较为重大的合同的签订，应该做好严格的审批工作，根据不同的标准进行分类。了解企业合同中的复杂关系，分析合同对企业利益所带来的影响，对于这类的合同，根据相关的规章制度做出相应的调整，以来适应该企业的发展。

4、对于重大的合同，作为管理人员应该及时进行备案，以便于解决双方企业在合同订立