第一条工程变更
21.1发包方、总包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,作为施工的有效依据,分包方不得擅自修改。
21.2施工中如发现设计有错误或者严重不合理的地方,分包方应及时以书面形式通知发包方、总包方(最迟不得超过发现之日起 3 日),由发包方、总包方及时会同设计等单位作出修改意见或变更设计文件,并及时将修改或变更的设计文件送达分包方,分包方应按修改或变更的设计文件进行施工,且工程量需经发包方确认。
21.3总包方如需设计变更,必须由原设计单位作出正式修改通知书和修改图纸,并送达分包方,分包方方可予以实施。
21.4分包方不得以任何理由拒绝发包方提出的设计变更要求。
21.5施工中分包方不得对原工程设计进行变更(21.2条除外)。因分包方擅自变更设计发生的费用和由此导致发包方的直接损失,由分包方承担,延误的工期不予顺延。
21.6发包方可以随时向分包方发出《变更通知单》,在合同总体范围内对如下一点或几点提出变更(包括但不限于):
a)承包范围、供货数量;
b)分包方须提供的其他服务等。
21.7分包方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用,应将调整原因、金额(如果有)以书面形式通知发包方,经发包方审批同意并下发《变更通知单》。未经同意擅自更改或换用时,分包方承担由此发生的费用,并赔偿发包方的有关损失,延误的工期不予顺延。
21.8工程交付业主前,分包方不得以任何理由拒绝执行发包方、监理单位、设计单位三方代表签字确认的合法变更部分的施工,其工期按分包方上报发包方批准的施工计划执行,否则将对分包方处以此项变更总价格一倍的处罚,在结算中扣除。
21.9
纸等)约定工作内容不符的事项均须办理工程及设计变更;
21.10所有涉及到隐蔽施工或拆除工程、工日、机械台班及其它事后不可复核的项目,均应办理工程量签证,签证数量通过《工程量签证单》进行确认;
21.11《变更通知单》中发包方项目部人员须勾选此项变更是否需要工程量签证,并选择办理工程量签的时间节点(实施前、实施中或实施后),隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收
手续和工程量确认。发包方项目部人员不需要确认变更事项发生的具体工程量,但对于工程量无法根据设计变更文件直接计算出来的变更事项,发包方项目部须组织监理单位、分包方等对相应的工程量进行现场核对和签认。
a)若《变更通知单》中注明需要实施前办理工程量签证的,发包方项目部在变更实施前
组织发包方成本管理部门、分包方、监理单位进行现场核量,并三方共同签署《工程量签证单》后方可让分包方开始实施;
b)若《变更通知单》中注明需要实施中办理工程量签证的,发包方项目部应该在变更实
施的过程中适时的组织城开发包方成本管理部门、分包方、监理单位进行现场核量,并三方共同签署《工程量签证单》;
c)若《变更通知单》中注明需要实施后办理工程量签证的,发包方项目部应该在变更实
施完成一周内并尚可计量时组织城开发包方成本管理部门、分包方、监理单位进行现场核量,并三方共同签署《工程量签证单》;
21.12分包方尽快办理变更完工及费用确认,最迟在变更内容全部施工完后的10日内(自监理单位及发包方现场代表确认完工的日期开始计算)上报《变更完工及费用确认书》,发包方项目部组织监理单位在共同审核确认完成后报至发包方成本管理部门,发包方成本管理部门接收确认书后审核确认变更金额,有造价顾问的须造价顾问参与并在其合同约定时间内出具书面审核意见,经发包方经办人员和发包方成本部经理签字后由发包方和分包方授权人签署后生效。
a)分包方上报《变更完工及费用确认书》时须附相应的变更资料,包括但不限于《变更
通知单》、经签字或盖章(依据合同中约定的文件生效形式)的报价书、《工程量签证单》(《变更通知单》中注明不需要工程量签证的除外)等,需要影像资料说明的须附上相关的影像资料,影像资料上须显示拍摄时间、地点、部位等,资料不齐或不完整的不予办理完工及费用确认手续。
b)分包方在上述规定时间内不向发包方提出《工程量签证单》、《变更完工及费用确认书》
时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。对于减项变更如分包方未按时报审,则按发包方确定的变更价格在结算中扣除
21.13本流程所附带的表单中所有签字人都必须是合同及协议中约定的相应单位授权人,其他任何人签字无效。
21.14相关术语定义:
a)《变更通知单》:指变更事项实施前发包方向分包方下达的现场指令单,分包方需按
照《变更通知单》的内容予以实施,没有《变更通知单》的实施事项建设人不予办理变更完工及费用确认书。
b)《工程量签证》:指与变更相关的发包方、监理单位、分包方针对变更所发生的工程
量进行共同确认的过程,所有涉及到隐蔽施工或拆除工程、工日、机械台班及其它事后不可复核的项目,均应办理工程量签证,签证数量通过《工程量签证单》进行确认;
c)《变更完工及费用确认书》:指变更事项完成后发包方、监理单位、分包方对变更完
成情况、变更涉及的费用进行确认的书面文件。
21.16
附件一
工程及设计变更管理协议
发包方:
分包方:
发包方、分包方于年月日签订了合同,为规范与该合同有关的工程及设计变更(以下简称"变更")的管理工作,分清责任,提高结算效率,保护双方的利益,特签订以下协议:
第一条:分包方对于发包方正式发出的变更,应及时、完整地的执行,并保证工程的质量和进度要求;发包方应按照变更的内容及其完成情况及时、足量地支付分包方变更的价款。第二条:关于变更办理的约定
(一)《变更通知单》是发包方下达变更指令的唯一途径,《变更通知单》中的签字人必须是发包方、分包方指定的授权人,否则双方均可以不予认可;分包方出具的要求发包方结算价款的《变更完工及费用确认书》,如果没有发包方指定的授权人签字,发包方将不认可此确认书中费用。
(二)发包方、分包方双方指定的授权人及签字盖章式样如下:
发包方:分包方:
(发包方签字盖章式样) (分包方签字盖章式样)
(三)合同履约中,发包方、分包方双方填制的《变更通知单》、《变更完工及费用确认书》都应使用本协议后附的标准表格,否则发包方可以不予审核费用,分包方可以不予接受。(四)发包方、分包方均应对《变更通知单》、《变更完工及费用确认书》连续编号、妥善保存;发包方、分包方双方都应设置变更事项的单据交付记录,交付对方单据时应要求对方签收,接受方不得拒签。
第三条关于变更计价及结算的约定
(一)变更的计价严格执行与其相关的主合同的经济条款,执行相同项目的综合单价或套用相同的定额、取费标准、材料调差方式。当没有合适的定额套用时,双方可以按当时当地的市场合理低价协商确定。
(二)在双方核对变更的价款时,分包方负责对每份《变更通知单》做一份完整变更结算书,提交于发包方;发包方不接受分包方以汇总方式编制的多项变更事项的变更结算书。