协议书
建设工程项目预算编制合同范本(试行）
(招标代理及造价咨询专用)
委托人：
受托人：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《福建省招标投标条例》及国家的有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就预算编制事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
地点：
规模：
总投资额：
二、委托人委托受托人为建设项目的预算编制单位，承担本工程的
预算编制工作。
三、合同价款
报酬为按专用条款8·1规定。
四、组成本合同的文件：
1、本合同协议书；
2、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文
件；
3、本合同专用条款；
4、本合同通用条款；
5、本工程的公开选择预算编制单位招标公告。
五、本协议书中的有关词语定义与本合同第一部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
六、受托人向委托人承诺，按照本合同的约定，承担本合同专用条款中约定范围内的预算编制业务。
七、委托人向受托人承诺，按照本合同的约定，确保报酬的支付。
八、合同订立
合同订立时间：年月日
合同订立地点：
九、合同生效
本合同双方约定合同签定后生效
委托人：受托人：
法定代表人（签字或盖章）：法定代表人（签字或盖章）：授权代理人（签字或盖章）：授权代理人（签字或盖章）：单位地址：单位地址：
邮政编码：邮政编码：
联系电话：联系电话：
传真：传真：
电子邮箱：电子邮箱：
开户银行：开户银行：
帐号：帐号：
第一部分通用条款
一、词语定义和适用法律
1、词语定义
下列词语除本合同专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：
1.1预算编制单位：含招标代理机构及工程造价咨询单位
1.2预算编制合同：委托人将工程建设项目造价咨询及招标工作
委托给具有相应资质的受托人，实施招标及造价咨询活动签
订的委托合同。
1.3通用条款：是根据有关法律、行政法规和工程建设项目预算
编制的需要所订立，通用于各类工程建设项目预算编制的条
款。
1.4专用条款：是委托人与受托人根据有关法律、行政法规规定，
结合具体工程建设项目预算编制的实际，经协商达成一致意
见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
1.5委托人：指在合同中约定的，具有建设项目预算编制委托主
体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。
1.6受托人：指在合同中约定的，被委托人接受的具有建设项目
预算编制主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法
继承人。
1.7第三方：指除委托人、受托人以外与本预算编制业务有关的
当事人。
1.8预算编制项目负责人：指受托人在专用条款中指定的负责合
同履行的代表。
1.9工程建设项目：指由委托人和受托人在合同中约定的委托代
理预算编制的工程。
1.10预算编制业务：委托人委托受托人代理实施工程建设项目造
价咨询及招标的工作内容。
1.11附加服务：指委托人和受托人在本合同通用条款4.1款和专
用条款中双方约定工作范围之外的附加工作。
1.12报酬：委托人和受托人在合同约定中约定的，受托人按照约
定应收取的报酬总额。
1.13图纸：指由委托人提供的满足招标需要的所有图纸、计算书、
配套说明以及相关的技术资料。
1.14书面形式：指具有公章、法定代表人或授权代理人签字的文
件。
1.15违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符
合约定所应承担的责任。
1.16索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应
由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出的经济
补偿或其他的要求。
1.17不可抗力：指双方无法控制和不可预见的事件，但不包括双
方的违约或疏忽。这些事件包括但不限于战争、严重火灾、洪水、台风、地震或其他双方一致认为属于不可抗力的事件。
工程预算、资料服务合同书 委托人：（以下简称甲方） 受托人：（以下简称乙方） 为加强内部管理，搞好预算工作，确保预算落实到位，保证预算与标书相统一、相协商，甲方拟将工程的预算、工程资料工作委托给乙方完成，根据[合同法]文件精神，双方本着公平、公正、自愿得原则，结合本工程的实际情况，经甲、乙双方协商就有关事项达成以下协议： 一、承包方式： 1、按最终预算总造价%的固定比例计算劳务工资（附件1）。 2、根据双方协商，按元计算劳务工资。 二、委托服务内容： 1、合理安排时间，在规定时间内高质量的完成预算、结算工作内容。 三、双方责任： 甲方责任： 1、负责与有关方面的联系和协调。 2、提供乙方完整的设计图纸（蓝图壹套）。 3、资料、结算需要的施工单位、建设单位盖章工作，。 4、结算、资料装订、打码等工作，纸质资料扫描工作。 5、为乙方提供所需的于本工程相关得帮助、协助乙方将本工程得结算、 资料工作顺利完成。
6、及时按约定支付服务费用。 乙方责任： 1、根据施工图，编制预算书。 2、在时间允许得情况下参加甲方要求得图纸交底会议。 3、及时跟上工程资料进度。 4、认真分析预算价格，结合市场实际，提供准确数据，为分析报价作参考。 5、在工程结束后，及时编制结算书。 6、保守秘密，不得向任何单位和个人泄漏本工程信息和报价。 四、质量要求： 确保工程量及工程造价计算的准确性，不错算、不漏项，按甲方要求准时完成。 五、付款方式： 本合同按现金的方式付款，所有款项必须由本公司的责任人亲自领取。 1、合同签定后预付工程造价的20 ％。 2、施工图预算完成后预付工程造价的40 ％。 3、施工资料及工程结算上报建设单位后预付工程造价的80 ％。 4、工程结算二审结束、资料存档至建设单位档案馆甲方付齐剩余价款。 六、违约责任： 1、由于乙方的原因导致漏算、错算，给甲方的利益造成重大损失者，甲方有权立即终止合同，且由乙方承担预算费用的20%。 2、甲方如未按合同内容履行自己的职责，乙方有权保留自己的预算成果
工程预结算编制委托协议 甲方： 乙方 甲、乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商一致，现就甲方委托乙方对工程预、结算编制服务之事宜签订本合同，以供双方共同遵守。 一、甲方委托乙方对甲方管理范围内的各项投标报价及工程，进行工程预结算编制(审核）。 二、甲方负责向乙方提供完整的需审核的预结算资料。 三、乙方应在接到甲方提交的某项工程完整的预结算编制（审核)资料后，根据商定时间完成审核工作并向甲方提交审核成果文件初稿或电子文件，并在双方沟通达成一致意见后2个工作曰内完成修改，并向甲方提交一份审核成果文件正稿及一份电子文件，同时将甲方提交的资料退回给甲方。 四、乙方应严格按现行的工程计价定额及其他相关计价标准完成本工程结算的编制（审核），并保证成果文件的真实性、合法性，并对成果文件予以严格保密，未经甲方同意不得向参与本工程结算审核工作以外的人员泄露。 五、服务费计算及支付 1、≦5000万的单项工程预、结算编制的服务费=预、结算造价的千分之一（1‰）计取； 2、≧5000万的单项工程预、结算编制的服务费=预、结算造价的千分之一（0.8‰）计取； 3、单项工程预、结算编制或审核的服务费少于1000元人民币的则按1000元计付审核费用；在乙方提交成果文件正稿后5个工作日，甲方将审核费用转入乙
方指定账户（账户名称：；幵户银行：；账号：) ； 4、服务费为税前费用，如需提供发票甲方应支付乙方相应税金。 六、违约责任 1、甲方未能按期支付审核费用的，每逾期一天按欠付金额的百分之一向乙方支付违约金。 2、乙方未能按期提交审核成果文件初稿或正稿的，每逾期一天按审核费用总额的百分之一向甲方支付违约金，逾期超过5天的，甲方有权解除本合同。 七、凡因本合同引起或与本合同有关的争议，首先由双方友好协商解决，协商不成则通过诉讼解决，诉讼由乙方所在地法院管辖。 八、本合同一式贰份，甲、乙方各执壹份，自双方签字或盖章后生效。 甲方：乙方: 法定代表人：法定代表人： 地址：地址： 电话：传真：电话：传真： 签订曰期：年月曰
海油服股计〔2003〕46号附件： 中海油田服务股份有限公司 计划预算管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为强化计划预算管理，使计划预算管理规范化、程序化、制度化，特制定本办法。 第二条计划预算分年度计划预算和季度滚动计划预算。年度计划预算的内容是收入、成本、费用、利润、基本建设、建安工程、设备更新和改造、设备购置等所有的收入和支出项目。 第三条公司所有的支出必须在计划预算范围内；如出现超计划预算或无计划预算的用款需要，必须先按照计划预算的报批程序，报审追加预算并经批准之后，才能申请付款。公司杜绝没有预算的付款现象。 第四条经批准的计划预算，在实施中实行分级授权批准付款的制度。 第二章组织体系及职责 —1 —
第五条投资决策委员会 公司设立投资决策委员会，该委员会的组成按《中海油田服务股份有限公司投资预算审查委员会的组成及议事程序》的规定执行。 第六条投资决策委员会职责： 1. 审查和批准向公司董事会和中国海洋石油总公司报送的年度计划预算方案。 2. 审查和批准公司所属单位的年度计划预算。 3. 审查和批准公司所属单位年度计划预算的执行情况报告。 4. 审查和批准公司投资项目的可行性研究及投资预算。 第七条计划资金部是投资决策委员会的办事机构，具体负责公司计划预算的日常工作。 第八条预算控制责任人 总部机关各部门、各事业部、各分公司、各办事处的行政第一负责人为本部门（本单位）的预算控制责任人，负责执行公司下达给本单位的计划预算。 第九条预算控制责任人的职责 1. 公司机关各部门的预算控制责任人职责 （1）依据本部门的管理职责，对有关的切块管理负责审核—2 —
第一章总则 第二章预算编制职责 第三章预算编制方法和内容 第四章预算编制程序 第六章监督检查 第七章附则 第一章总则 第一条为促进预算编制的制度化、规范化、科学化，切实提高预算编制效率和质量，根据《河北省省级预算管理办法（试行）》，制定本办法。 第二条本办法适用于省级功能预算和部门预算的编制工作。 第三条省级预算编制要切实贯彻《河北省省级预算管理办法（试行）》有关预算编制的原则。 第四条预算编制工作要求 （一）早编细编。预算编制工作要保证充足的编制时间，每年3月份开始编制下年度预算，11月20日前提交全省人民代表大会审批；预算要编制到部门，细化到具体单位和具体项目。 （二）公开透明。预算编制的政策、标准和结果都要公开、透明。 （三）科学规范。预算编制要采取科学的方式、方法，编制工作要规范有序。 （四）严谨求实。实事求是地编制各项收支预算，严密论证，妥善安排，确保预算的真实性和准确性。 （五）民主高效。预算编制工作要建立民主决策机制，提高预算编制工作效率。 第二章预算编制职责 第五条省级预算编制过程中，省财政厅和省级各部门根据法律授权具有不同的职责。 省财政厅负责具体编制省级预算草案；及时向省人民代表大会财政经济委员会、省人民代表大会常务委员会财政经济工作委员会通报预算编制有关情况，并提供相关资料；批复省级各部门预算。 省级各部门按要求填报预算编制基础资料；审核所属单位预算收支建议计划，汇总编制本部门年度预算收支建议计划；编制部门政府采购预算建议计划和项目预算。 第六条省财政厅内部有关机构在预算编制中的职责 预算处：全面负责省级预算草案编制工作，拟定年度省级预算编制纲要，测算省级年度预算财力，提出个人经费政策、公用经费支出总额及专项支出限额，根据省级财力情况提出预算平衡意见，编制省级功能预算文本，批复部门预算（包括基层单位预算、单位政府采购预算，下同）。 预算编审中心：负责审核部门（单位）的个人经费、测算确定公用经费标准定额，按确定的标准定额核定部门正常公用经费，对部门专项公用经费商预算处提出审核意见；汇总各部门预算主管处提出的专项支出建议计划，建立项目库；汇总编制部门预算文本。 收费管理局：负责审核汇总纳入预算管理的部门（单位）政府基金收入、行政性收费和预算外收入计划。
预算管理办法实施细则 为加强与规范公司预算管理，提升企业经营业绩，预测公司经营风险，制定本细则。 一、预算编制的范围 公司所有涉及财务收支的业务活动或所有能引起公司财务状况发生变化的业务活动。 二、预算内容 1、年度预算编制说明：为年度预算编制指南，每年预算工作启动前由财务部依据公司下发的年度业务计划以及财务上年度决算数据编制。 2、根据本公司的定岗定编、工资标准编制的工资、奖金、福利预算； 工资由行政人事部按照部门编制，公司明年的组织架构及拟招聘人数、工资增长幅度编制；福利费用按定岗定编人员与各项福利（旅游费、团建费、体检、中秋、春节、劳保、防暑降温、生日等细项）人均标准编制；奖金按公司全面薪酬体系下发当年奖金额度分配。 3、管理费用分月的明细预算（附编制标准及情况说明和去年的比较）；每项费用需有详细具体的编制依据，并作为执行时的主要依据。 4、销售费用的分月、分项目预算（附编制标准及情况说明和去年的比较）。 销售费用要编制时首先将固定费用（包括设计费、名家推广费、网站服务及宣传、展会、佣金）项目先列支后，根据每个项目的销售额、销售推广节奏进行营销推广费用预算。 5、分项目的销售收入情况预算（包含项目销售目标及销售进度，本年分月、分产品的销售额、销售套数、销售回款额等）。 6、分月、分产品、数量的固定资产采购预算。 固定资产预算由行政人事部对当年资产购支做出详细预算，并有相关市场价格询价、定位；若资产价格定位不准（大于市场价格），按实际市场价格执行，余额不得挪为他项资产采购使用。 三、预算的执行和控制 预算一经制定后，在公司内部便具有“法律效力”，各部门在各项业务活动中应严格按照预算办事，围绕预算展开经济活动，增强预算管理在公司内的执行力。预算委员会和财务部应按照预算方案跟踪实施预算控制管理，严格执行预算各项指标。预算的控制情况结合公司与部门的指标体系纳入考核。具体的控制责任和程序如下： 1、管理费用预算原则上由各公司的行政人事部根据分项目分月的预算进行控制，财务部进行审核，对于超预算、预算外项目，坚持审批后才能支付。财务部每月出具费用预算执行情况跟踪报表，相关部门费用执行人员应及时了解当月费用累计执行情况，对超预算或将要超
预算审核工程造价咨询合同范本【咨询管理行业经典资 料】(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
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委托方(甲方): 受托方(乙方):湖南中信高新工程造价咨询有限公司 为了合理确定和有效控制建设工程造价,提高投资的经济效益,维护建设各方合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其他有关法律、法规，经双方协商一致，签订本合同。 一、委托方委托受托方对以下项目提供建设工程造价咨询服务： 1、项目名称： 2、服务范围： 1、工程量清单编制及清单计价审核 2、招标上限值确认签章 二、委托方的权利与义务： 1、委托方可向受托方索取与委托内容有关的工程造价咨询报告； 2、委托方可向受托方询问委托工作进展情况； 3、委托方应向受托方提出对工程具体问题的意见； 4、按照受托方提交的资料清单及时提供咨询服务所需的全部施工图纸及其他有关的技术资料，并对资料的合法性、真实性和完整性负责； 5、如实介绍工程建设情况，为咨询服务人员提供必要的工作方便； 6、负责通知有关各方到现场核对初审意见； 7、确定作为咨询服务联络人； 8、委托方为委托方的工作开展提供必要的工作条件和相应配合，并承担必要的到有关部门或外地调查取证发发生的费用； 9、按照约定条件及时向受托方支付咨询服务费用； 10、委托方应正确使用咨询报告，有使用不当所造成的后果，与受托方无关。
11、其他； 三、受托方的权利与义务 1、受托方可向委托方索取与委托内容有关的建设工程造价技术经济资料。 2、受托方可要求委托方对有关问题作出解释和补充有关资料； 3、受托方在咨询过程中，有到工程现场勘察和调查取证的权利； 4、受托方可要求委托方在工作进展中提供必要的配合； 5、在本合同履行期间，受托方应按委托方要求看站工作，在工作中遵循公平、公正、合法、独立的原则，应用合理技能，维护各方合法权益，认真、细致、周到地进行服务工作； 6、在履行本合同期间，不得泄露与本合同委托内容有关的保密资料； 7、因受托方违反有关规定，故意或者因重大过失造成编制的工程造价成果文件错误，致使委托方遭受损失的，应承担相应的法律责任； 8、其他； 四、咨询费用及其支付方式 1、根据省物价局相关收费文件规定，并经双方协商一致，受托方按预算审核造价的万分之五向委托方收取咨询服务费； 2、上述咨询服务费在本合同经双方签署后经协商按比例预付款，预付 3000.00 元，其余在交付咨询报告时十天内一次付清。 如因咨询服务工作遇到重大问题，致使受托方实际花费的咨询服务工作时间有较大幅度的增加，经双方协商增加咨询服务费用。 五、合同时效 1、本合同自签订之日起生效。
******预算管理办法 第一章总则 第一条为进一步建立健全我******的预算编制和执行机制，促进预算管理的制度化、规范化、科学化建设，有效提高预算运行质量，依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律法规和规定，制定本办法。 第二条预算是各部门依据有关政策规定及其行使职能的需要，由各部门编制、经财务部门审核汇总后提交批准的涵盖申报部门各项收支的综合计划。 第三条本******所属各部门均适用本办法。 第四条预算管理必须遵循以下原则： （一）公共性原则。预算要充分体现公共财政要求，不断优化支出结构，确保财政性资金向满足社会公共需要方面转移。 （二）综合性原则。预算是覆盖部门所有资源的完整预算，囊括各部门的全部收入和支出。财务部门要坚持财政预算内外财力综合平衡，统筹安排预算内、外各项收支计划。 （三）真实性原则。预算应根据各部门履行的职责、******发展目标和现有资源的配置情况进行编制，各项收支要符合客观实际，要有真实可靠的预算依据，不得隐瞒与虚列收支内容。 （四）绩效性原则。部门预算的编制以******中心工作为目标，追求投入成本与效益产出的性价比，各项支出的安排要坚持科学、合理、必需原则，着力提高资金使用的社会效益和经济效益。 第五条编制和执行预算的责任主体是******属各部门，其职责是保证部门预算编制的完整性和合理性。******财务处是主管部门预算编制的职能部门，其职责是预算审核、定额确定、财力平衡以及组织预算执行。 第二章预算编制 第六条预算编制的内容。预算主要由一般收支预算和其他单列预算构成，包括：一般收入预算、一般支出预算、政府采购预算。
协议编号：LX-FS-A72481 工程造价合同标准范本 After Negotiation On A Certain Issue, An Agreement Is Reached And A Clause With Economic Relationship Is Concluded, So As To Protect Their Respective Legitimate Rights And Interests. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工程造价合同标准范本 使用说明：本协议资料适用于经过谈判或共同协商的某个问题，在取得一致意见后并订立的具有经济或其它关系的契约条款，最终实现保障各自的合法权益的结果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 _____（以下简称委托人）与_____（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。 第一条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务： 1．项目名称：_____ 2．服务类别：_____ 第二条本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。 第三条下列文件均为本合同的组成部分： 1．建设工程造价咨询合同标准条件； 2．建设工程造价咨询合同专用条件；
3．建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。 第四条咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。 第五条委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。 第六条本合同的建设工程造价咨询业务自 _____年_____月_____日开始实施，至_____年_____月_____日终结。 第七条本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。 委托人（盖章）：_____ 咨询人（盖章）：_____ 法定代表人（签）：_____ 法定代表人
财务预算管理规定 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
财务预算管理办法 1 总则 为建立科学高效、规范有序的预算管理体系，动态监控公司运营状况，提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平，特制定本办法。 本办法适用于股份公司各职能部门、各部及子公司（以下简称“各单位”）。 本办法所称的预算管理是围绕公司战略规划，采用价值形式对公司未来经营活动进行科学预测和合理安排，全面落实管理责任，加强过程监控与考核评价，促进资源有效配置，确保公司战略目标实现的相关管理活动。 预算管理包括预算的编制与审批、执行与控制、考核与评价等环节。 预算管理的基本原则： 效益优先、资源统筹。紧紧围绕公司战略目标，通过预算安排对有限的经济资源进行统筹调控，促进资源优化配置，提高投入产出效率，实现经济效益最大化。 全面预算、闭环管理。预算管理应涵盖公司的生产、经营和建设的各个环节。公司所有部门、单位和员工都应当参与预算管理，实现预算事前规划预测、事中执行控制、事后考核评价的闭环管理。 规范流程、落实责任。按照各级财务管理职责，明确预算管理权责，规范预算编制、审批、下达、执行、考核、评价等工作流程，增强预算管理能力，加强目标预控，实现上下协同，层层落实预算管理责任。 2 预算的工作组织与职责分工 预算工作组织体系包括：预算管理委员会、预算管理办公室和预算责任单位。 预算管理委员会是预算管理的决策部门,是组织领导公司全面预算管理实施的权力机构。 预算管理委员会的主要职责： 审定公司预算管理办法、编制方法及程序；
审定公司预算目标、分解下达预算方案； 审定公司预算方案和预算调整方案； 审定公司预算考核方案。 预算管理委员会的主要成员： 主任：集团公司总经理 副主任：集团财务总监 委员: 集团公司副总经理及子公司总经理 预算管理办公室是预算管理的日常工作机构，办公室设在集团财务部，办公室主任为集团财务部长，成员为：审计部、综合管理部、子公司部门负责人和相关单位财务负责人。 预算管理办公室的主要职责： 编制公司预算管理办法、编制方法及程序，经预算管理委员会审批后执行。 审核各部门预算方案，经汇总、平衡后形成公司预算草案，经预算管理委员会审批后上报公司董事会。 根据公司预算目标，编制指标分解方案，经预算管理委员会审批后贯彻执行。 编制公司预算报表。 编制公司年度、季度预算执行分析报告。 编制公司预算调整及考核方案，经预算管理委员会审批后贯彻执行。 公司本部各业务部门、各单位内部各业务部门是预算责任部门，应当在预算管理办公室的指导下，组织开展本部门的预算编制和申报工作，严格执行经审批下达的预算方案。 公司总体预算方案及各单位预算方案应当报经预算管理委员会审核批准。 3 预算管理的内容 预算按照期间可分为中长期预算、年度预算和月度预算等。预算编制的具体期间根据管理需要确定。
预算合同范本 篇一：预算合同范本 合同编号：_______ 工程预算协议书 签订合同双方： 委托预算单位：______________________（以下简称甲方） 承接预算单位：______________________（以下简称乙方） 为使_教师周转房工程_建筑安装工程的构想科学，设计和施工 经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。 第一条甲方应于年日以前将设计图及相关资料 提交乙方。乙方应于20XX年3月20日以前将工程预算书提交甲方. 第二条甲方根据工程大小不等的情况，经协商后，承付乙方预 算费元。待乙方将预算书交付甲方后甲方先付给乙方预 算费％，待预算通过财政审计后甲方一次性付清乙方尾款。 第五条甲方的违约责任： 1.甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资 料，乙方可按耽误的时间顺延交付预算书的时间。 2.甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付咨询费，迟延一天， 按迟延交付款额支付违约金500元。
第六条乙方的违约责任： 1.乙方如不按本合同规定的时间交付预算书，迟延一天，按总预 算费金额数罚款_10_％。 2.乙方如中途中断咨询，应按总预算费向甲方交付罚款。 3.乙方所提供的技术咨询服务，因质量缺陷或过错给甲方造成经 济损失的人应负责赔偿。 第七条其他 本合同一经签订后不得随意更改。如有未尽事宜，双方另行协商。本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。乙方： 地址：地址： 授权代表：授权代表： 电话：传真：电话：传真： 联系人：联系人： ____年____月____日签订____年____月____日签订 篇二：预算合同范本 合同编号：_______ 工程预算协议书 ()签订合同双方： 委托预算单位：______________________（以下简称甲方）承接预算单位：______________________（以下简称乙方）为使____建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。
关于建设工程造价咨询合同范本 合同编号：20xx年第(019)号 兹由甲方委托乙方办理基建工程造价、咨询服务业务，经双方协商，同意共同尊守以下条款。 一、委托服务、审计、验证项目情况 1、工程项目名称：望都太阳城四期28#、29#、30#、31#楼、开闭所 2、建筑面积：28392.37m2 3、工程造价(暂估价)：每平米1000元 4、工程地址：贺兰县望都太阳城小区内 5、工程开工日期： 竣工日期： 二、委托乙方服务的内容或要求服务内容(需服务的内容在以下项目前划 1、编制工程预算、决算、招标标底; 2、审核工程预算、决算; 3、工程量清单编制; 4、施工全过程造价控制; 5、工程竣工结算审核; 6、其他 7、要求：
三、甲方在项目施实过程中应提供的资料(需提供的资料在以下项目前划勾) 1、施工合同、补充合同或施工协议书。 2、工程施工图纸(全套：土建、安装)。 3、图纸会审资料、设计变更、签证单。 4、施工组织设计、隐蔽工程记录、吊装工程记录。 5、施工过程中双方签证资料。 6、工程(预)决算书(加盖送审、编制单位公章、预算员专用章)。 7、工程量计算表、主要材料计算表。 8、钢筋实际用量计算明细表。 9、按政策规定需据找补差价的材料价格证明资料。 10、建设单位供料明细表。 11、招投标文件及其他有关影响工程造价、工期等的签证资料。 12、施工单位营业执照、资质证、取费等级证、预算员资料证。 13、跨年度工程施工形象进度明细表。 四、甲方在委托项目中承担的责任和义务 1、提供的计算资料要真实、齐全。 2、施工管理人员要密切配合。 3、由于甲方在工作运行中，提供的资料虚假不全或有关人员不配合，造成乙方结论不实际或拖延工作进度，应由甲方承担责任和赔偿损失。(总造价的 %) 五、乙方在承办委托咨询业务中应承担的责任和义务。
编号：_____________ 投标标书编制委托合同 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日
甲方: 乙方： 经甲乙双方协商一致，就工程第标段个资质共套投标标书编制签订本协议。 1编制内容： 完成投标预算编制，形成商务标部分；完成技术方案编制，形成技术标部分；依据甲方提供的有 关资料，根据招标文件要求，编制投标文件其它内容。 2编制质量： 各项内容的编制均符合招标文件要求和有关规范规定。 3编制费用： 编制费用按下表规定的比例计算。 标书编制服务收费标准 本工程预估预算金额万元，预估标书编制总费用约Y 元。 费用分两次支付：签订本协议后，甲方支付预估费用60%的预付款（Y 元）；标书交付时，甲方付清余款。 4甲方责任： 提供招标文件、设计图纸、答疑文件，提供招标文件要求的全部资料，提供工程所在地主要材料 和设备预算价格等全部资料；按本协议规定，及时支付给乙方标书编制费用。 5乙方责任：
按招标文件要求提供标书编制所需要的资料内容；规范地编制投标文件，并按约定时间完成一份 初稿（PDF格式电子版）供甲方审阅；根据甲方审阅标书初稿提岀的意见修改完善标书；对甲方 提供的各种证件和资料、商业机密保密；协助甲方完成标书的打印、装订、密封（甲方支付打印、装订、密封的费用）；按本协议规定收取甲方支付的标书编制费用并岀具收据。乙方不参加开标 会，不对甲方提供的材料进行修改、不伪造资料。 6成果提交： 甲方提供预算材料和设备价格的时间月日前，提供基本资料的时间 月日前。乙方提交标书初稿的时间月日时前。装订标书的时间是月日时，地点：。 7其他： 投标有风险，经甲方审阅定稿的标书，无论开标结果如何，甲方均全额支付标书编制费用；本协议未尽事宜，双方友好协商解决；本协议甲方支付预付款后生效；甲方缴清标书编制费用后自动 失效。本协议一式份，双方分执。 甲方: 乙方: 日期:
部门预算管理办法 部门预算管理办法 为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。 一、预算编制原则 （1）必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。 （2）必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。 （3）必须以收支平衡、略有结余为准则。 （4）必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。 （5）必须遵循真实性原则。单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料，按批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来，不允许估算。 （6）统一性原则。预算编制必须按照统一的预算科目和规定的收支标准、程序进行计算编制。 （7）年度性原则。要求各事业单位的预算必须按财政年度进行编制。 （8）讲政治的原则。事业单位的预算要体现强烈的政治责任和社会责任。 二、部门预算编制方法和程序 单位预算的编制采用零基预算法。 1、摸清家底，对本部门、本单位的所有可供使用的资源进行清
理和计算，产生本年度的收入和可供使用的资源预算。 2、对部门和单位的本年度人员机构和所有提出的各项工作任务进行排队，然后，根据轻重缓急，确定本年度本部门本单位必须做的几项工作，同时计算每项工作的实际成本，确定每项工作完成后所达到的最终效果， 3、核定每项工作所需经费，并在预算编制时和预算执行过程中要考核每项工作经费的使用效果和效率，采取一定的方法对预算执行过程中的资金使用情况实行追踪问效制度。 单位预算需经过两上两下的编制程序：一上由部门（或单位）按照财政部门的布置，根据本地区财力状况、宏观经济发展目标和本部门的工作需要，按照人员经费支出定额标准和公用经费定额标准，采取规定的预算编制方法，编制预算建议数，上报财政部门；一下由财政部门对部门的'预算建议数审核后下达预算控制数；二上部门根据预算控制数编制本部门预算报送财政部门；二下财政部门根据人代会批准的预算下达部门预算。 三、部门预算编制的具体步骤 第一步：建立预算编审班子。建立以法人代表为主、由财会部门参加的预算编审班子。预算编审班子要明确分工、严格规定各自的工作职责，以保证预算编制任务的完成。 预算编审班子根据上年度的预算执行情况和本年度经济发展情况，综合考虑各方面的因素，制定本部门本单位本年度的总体目标。 第二步：做好编制前的准备工作。
建设工程造价咨询合同 合同编号： 工程名称： 委托人： 咨询人： 签订日期： 签订地点： 使用说明：适用于复审，如对本合同条款有调整的，必须使用修订标记。
第一部分建设工程造价咨询协议书 委托人： 咨询人： 依据《中华人民共和国合同法》及工程造价相关规定，鉴于咨询人具有承接本合同项下建设工程造价咨询合同的资质和能力，经过双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、项目投资总额（提示：或暂估价）：人民币元 4、资金来源： 5、项目规模： 6、咨询业务范围及内容： 二、本合同措词和用语与所属建设工程造价咨询合同通用条款赋予的定义相同。 三、本合同的组成部分及解释顺序： 1、建设工程造价咨询协议书 2、建设工程造价咨询合同专用条款 3、建设工程造价咨询合同通用条款 4、建设工程造价咨询合同履行中共同签署的补充文件与修正文件 5、招投标文件 6、投标书及其附件 7、质询函 8、中标通知书 9、保密协议 10、反商业贿赂及廉政协议 以上文件在先的优先使用，但以上文件冲突时，以对委托人有利的为准。
四、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条款中约定范围内的项目建设工程造价咨询业务。 五、委托人同意按照专用条款中约定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。 六、本合同的建设工程造价咨询业务服务期限：签订合同之日起至提交复审结算报告及后期配合服务（复查及竣工决（结）算等）完成止。 七、本合同正本二份、委托人、咨询人各执一份，副本份，委托人份，咨询人份。正本与副本具有同等法律效力。 委托人：咨询人： （盖章）（盖章） 法定代表人：（签字）法定代表人：（签字） 委托代理人：（签字）委托代理人：（签字） 住所：住所： 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 邮政编码：邮政编码： 电话：电话： 传真：传真： 年月日年月日
招标委托协议书 甲方： 乙方：宁夏国际招标有限公司 甲方委托乙方就 项目（详见附表）组织招标工作，预算金额 元。乙方愿接受甲方的委托，按照甲方的要求 和国家的有关法规组织招标。甲乙双方经协商一致，就有关事宜达成如下协议： 1、甲方的责任 （1）甲方指定一位负责人作为甲方的全权代表，代表甲方联系和处理招标过程中的有关具体事项； （2）向乙方提供招标所需的有关技术、服务、商务等材料和要求； （3）负责审核招标文件。招标文件经甲方审核后，方可对外发售； （4）监督招标过程； （5）与乙方共同确定评标委员会人员组成； （6）根据乙方提供的评标报告，确定中标人； （7）对评标内容保密； （8）与中标人签订合同。 2、乙方的责任 （1）授权并指定一位项目负责人，全权代表乙方联系和处理招标过程中的有关具体事项，接受和签收甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求； （2）根据甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求，负责编制、印刷、发售、解释招标文件； （3）刊登招标通告，发投标邀请函； （4）落实开标和评标地点等有关的招标事务； （5）提供专家库，与甲方共同确定评标委员会人员组成； （6）审查投标人资格； （7）与甲方协商确定开标程序。组织开标大会； （8）组织评标委员会进行评标，负责安排评标活动的有关事宜； （9）根据评标委员会的评标结论，向甲方提交评标报告； （10）根据甲方的定标意见，向中标人发出《中标通知书》，向落标人发出《落标通知书》；（11）负责处理投标人有关招投标的问题； （12）根据甲方的要求，协助处理合同执行过程中遇到的问题。 3、工作原则 甲乙双方本着密切协作、精心组织、保证质量、按期完成的原则、开展各项工作。 4、有关费用问题 乙方依据国家有关规定，向中标人收取招标服务费，同时承担招标所需的全部费用。 本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。未尽事宜，由双方协商解决。 甲方：乙方：
全面预算管理文件之一 XXX集团XXX业务管理单元 全面预算管理制度 第一章、总则 第二章、组织与职能 第三章、全面预算的内容与编制办法 一、全面预算内容 二、预算编审程序 第四章、预算调整与评价考核 第五章、附则 附：全面预算表单 一、策略计划 二、目标设定 三、经营预算 四、资本支出预算 五、财务预算 六、预算说明书
第一章、总则 第一条为构建XX业务管理单元的有效管理体系，通过一种系统的方法来贯彻、监控各企业战略目标的制定和实施，特制订本管理制度。 第二条全面预算指在预测与决策的基础上，将公司未来的销售、成本、现金流入与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业全部的经营活动，完成企业既定的目标。 第三条企业通过全面预算来监控战略目标的实施进度，同时也是整个绩效管理的基础和依据。企业战略、全面预算、经营绩效是一个密不可分的、高效互动的有机整体,全面预算在其中起着承前启后的重要作用。 第四条此全面预算管理制度遵循集团总公司之战略预算管理框架及有关规定，是其延伸和细化的具体体现。 第五条XXX管理单元和各企业均成立预算委员会来负责全面预算的编制、调整、监督执行以及客观评价。 第六条全面预算的执行评价将作为XXX业务管理单元对下属各企业的总经理及财务总监考核的重要依据。 第二章、组织与职能
第七条XXX业务管理单元成立XX业务单元预算委员会，对XXX 业务管理单元负责并领导、管理各企业预算委员会，其组织形式与战略发展委员会相同，即战略发展委员会的一项主要职责也是推行全面预算管理，具体如下： 主任：XXX管理单元总经理 委员：XXX管理单元副总经理 XXX1企业总经理 XXX2企业总经理 XXX3企业总经理 XXX管理单元财务经理 执行委员：XXX管理单元财务经理 第八条业务单元预算委员会职能： （一）学习和领会总公司之战略规划及预算管理方法并修正业务单元的预算管理形式； （二）制定和发布有关业务单元预算管理的制度、政策； （三） （四）协助业务单元决定各公司的年度工作目标及计划； （五） （六） （七）监督、检查各企业全面经营预算的执行情况，促使其完成预算目标； （八）接受各企业年度预算执行报告并作出评价。
文件编号：RHD-QB-K1324 （合同范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 装修预算合同标准版本
装修预算合同标准版本 操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 委托方(甲方)： 承接方(乙方)： 工程项目： 甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同，以便共同遵守。 第一条：工程概况 1.工程地址：______________ 2.居室规格：房型______层(式)______室______厅______厨______卫，总计施工面积____________平方米。
3.施工内容：详见本合同附件(一)《家庭装潢施工内容单》和施工图。 4.委托方式：________________ 5.工程开工日期：________年____月____日 6.工程竣工日期：________年____月____日 工程总天数：________天 第二条：工程价款 工程价款(金额大写)____________元，详见本合同附件(二)《家庭装潢工程材料预算表》。 1、材料款__________元; 2、人工费__________元; 3、设计费__________元; 4、施工清运费 __________元; 5、搬卸费__________元; 6、管理费__________元; 7、其他费用(注明内容)______________元。 第三条：质量要求
最新的工程预算服务合同范文 (Contract)，又称为契约、协议，是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同作为一种民事法律行为，是当事人协商一致的产物，是两个以上的意思表示相一致的协议。只有当事人所作出的意思表示合法，合同才具有国家法律约束力。依法成立的合同从成立之日起生效，具有国家法律约束力。下面是收集的最新的工程预算服务合同范文，欢迎借鉴参考。 委托人： (以下简称甲方) 受托人： (以下简称乙方) 为加强内部管理，搞好预算工作，确保预算落实到位，保证预算与标书相统一、相协商，甲方拟将工程的预算工作委托给乙方完成，根据[湘价服(20xx)49号]文件精神，结合本工程的实际情况，经甲、乙双方协商就有关事项达成以下协议： 一、承包方式： 1、按最终预算总造价 %的固定比例计算劳务工资(附件1)。 2、根据双方协商，按元计算劳务工资。二、委托服务内容：
1、收集、投标文件所包含的所有图纸、设计变更、图纸会审、技术核定单、工程联系函等。 2、熟悉图纸、清单，并写出有关的疑问，参加工程业主或招标代理公司所组织的招标答疑会。 3、合理安排时间，在规定时间内高质量的完成预算工作内容。 4、为投标报价提供行之有效的依据和参考，正确分析投标报价。 三、双方责任：甲方责任： 1、负责与有关方面的联系和协调。 2、提供乙方完整的设计图纸(蓝图壹套)。 3、为乙方提供办公场地，提供所需软件、硬件设施，即电脑、打印机、软件等。 4、及时按约定支付服务费用。乙方责任： 1、认真阅读招标文件，与投标办技术标人是密切配合。 2、根据施工图，编制预算书。
3、在规定时间内，写出答疑疑问，按时参加答疑会。 4、认真分析预算价格，结合市场实际，提供准确数据，为分析报价作参考。 5、保守秘密，不得向任何单位和个人泄漏本工程投标信息和报价。四、质量要求： 确保工程量及工程造价计算的准确性，不错算、不漏项，按投标时间或甲方要求准时完成。 五、付款方式： 本合同按现金或现金支票的方式付款，所有款项必须由本公司的责任人亲自领取。 1、合同签定后预付元整。 2、开标前一天，将剩余部分付清。 六、违约责任：
关于工程预结算承包协议书 甲方： 乙方： 甲方将工程承包给乙方做工程预结算(含报进度)。为进一步明确责任，保障甲乙双方的利益，保证工程预结算顺利进行，甲乙双方经友好协商，根据协商结果。甲、乙双方同意签订本工程预结算协议书。 一、工程预结算项目：甲方将委托乙方承担下列工程预结算(含报进 度)。 1、工程按总承包合同的所有内容(含土建、含管道安装、设备 安装等)。 2、建筑面积：㎡。实际建筑面积详见施工图纸。 3、工程工期：按合同约定工期为天。 4、工程合同价暂定为：按合同价约定为元。(以竣工结算 价为准)。 5、经甲、乙双方协商同意，工程预结算(含报进度)费按土建工 程结算总造价的千分之计算。其费用为：竣工结算价× /1000。其他工程（管道、设备安装等）结算总造价的千分 之计算，其费用为：竣工结算价× /1000。本费用包 含与预结算相关的所有费用，其他任何费用不再另计； 二、甲方的职责： 1、甲方应提供完整的工程竣工图纸、承包合同书(复印件)、图
纸会审记录、设计图纸变更、甲方更改通知单、工程签证(内 容)、竣工资料、工程联系单、材料单价确认单给乙方，以 便乙方做为工程结算的资料依据。 2、甲方及时提供业主所发的工程指令单、设计变更指令单。业 主、监理、施工单位共同确认的验收资料记录。 3、甲方需在每月的日支付乙方咨询费用万元至该工程 预结算费用的%，余下%将在工程竣工结算和业主确 认总造后支付，价如逾期支付，将以每日1%收取逾期费用。 三、乙方的职责： 1、每月25日前完成当月所完成工程预算书编制、并与业主咨 询公司确认当月进度款工程金额、以便做为工程进度款拨 付的依据。 2、办理工程签证； 3、跟踪预结算工作，配合甲方提供其他需要的预结算资料； 4、工程竣工之日起二个月内完成工程竣工结算书并上报给甲 方。 5、如果甲方再另外增加工程项目（修改方案、修改图纸除外）， 则每月咨询费用由甲乙双方再协商解决。 6、乙方应按竣工图纸内容及要求完成编制工程结算书。 四、本协议书一式四份、甲方三份，乙方一份。工程竣工结算和业主 确认总造价后自行失效。
凯尚科技集团有限公司计划与预算编制管理办法 制度编号：KSJT203201601005 版本：第一版 发布日期：2016年2月3日
1 目的 为规范凯尚科技集团有限公司（以下简称“集团公司”）职能部门、事业部及子公司的计划与预算编制工作，充分发挥计划和预算的指导调控作用，促进优化配置资源，合理安排生产经营活动，提高组织运行效率，提升盈利能力和核心竞争力，保障顺利实现集团战略目标，特制定本办法。 2 适用范围 本管理办法适用于集团公司各职能部门、集团公司下属各事业部以及集团公司直接管理或委托管理的二级子公司。 3 术语及定义 经营计划：指事业部及子公司在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下，根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前发展需要，合理地利用人力、物力和财力资源，组织筹谋企业全部经营活动，以达到预期目标并提高经济效益。本管理办法中的经营计划，为启动编制下一期的年度经营计划、未来两季度的季度滚动经营计划、未来三个月的月度滚动经营计划以及每周的经营计划。 工作计划：指集团公司职能部门在一定时期内确定和组织全部工作安排的综合规划。本管理办法中的工作计划，为启动编制下一期的年度工作计划、未来两季度的季度滚动工作计划、未来三个月的月度滚动工作计划以及每周的工作计划。 预算：本管理办法中的预算，为启动编制下一期的年度预算、未来两季度的季度滚动预算以及未来三个月的月度滚动预算。 4 职责及权限 4.1 集团公司董事会 负责组织编制、发布和修订集团年度经营战略；负责对集团公司职能部门年度工作计划与预算、各事业部及子公司年度经营计划与预算进行审批；负责对超出预算部分的职能部门季/月度工作计划与预算、各事业部及子公司季/月度经营
xx预算审计合同范本 工程预算评审委托合同委托方：xx县财政局受托方：青岛xxx工程造价咨询有限公司贵州分公司时间：年月日施工图预算评审委托合同委托方：xx县财政局（以下简称甲方）受托方：青岛xxx工程造价咨询有限公司贵州分公司（以下简称乙方）甲方根据《财政投资评审管理规定》（财建〔xx〕648号），委托乙方对xx卫生室等10个工程进行预算评审（项目名称符后），委托评审的工程造价为xx、48万元，经双方协商一致，签订本合同。 一委托评审事项的范围和内容委托施工图预算评审的主要目的是根据国家有关规定，对拟进行施工的工程，在工程量、工程造价等方面进行复查及核对，出具评审报告。 二 甲方的责任和义务 1、督促项目建设单位按要求及时提供评审所需资料。 2、做好建设单位、预算编制单位的协调工作，确保项目评审工作顺利实施。 3、对委托的评审业务实施过程进行指导、监督和检查。 4、对乙方在评审过程中发现的重大评审事项和问题的进行处理。 5、对乙方提交的初审结果报告进行抽查复核。
三 乙方的责任和义务 1、向甲方提供与受托业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书、工程评审小组专业人员名单及职称证明、业绩、评审工作方案等。 2、按照建设部《工程造价咨询业务操作指导规程》及有关法律法规的规定进行评审。评审中应做好相应的取证、核对记录和工作底稿制作工作，每一评审事项都要形成书面材料，反映出具体的工作内容、工程量计算过程、结论形成的依据，出具预算评审报告。将评审资料汇总、排序、编号、装订。 3、不得泄露与委托业务有关的秘密。 4、认真记录评审日记，日记内容反映要全面。 5、工程评审中如出现计算漏项、缺项、工程量不准确、套用定额不恰当以及因人为因素导致工程造价评审出现重大偏差的，由乙方承担相应的法律责任，并计算扣减相应的评审费用。 四 审核工程结算时限和报酬 （一）收费标准：乙方按甲方要求完成评审工作，按评审结果收费，即：工程施工图预算评审执行“贵州省物价局《关于建设工程造价咨询服务收费的通知》（黔价房【xx】