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2、激发领导干部担当作为内生动力

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激发领导干部担当作为内生动力
《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》对充分
激发干部干事创业活力提出了明确要求。提出要教育引导各级领导干
部作出示范表率,自觉带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责
任,切实以担当带动担当、以作为促进作为。

加强鼓励激励,解决干部“不愿为”问题。激发干部干事创业动
力,关键要建立科学合理的激励机制。要突出政治激励,鲜明树立重
实干重实绩的用人导向,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成
事的有位子。要注重物质激励,严格执行干部平时考核办法,拉大绩
效考评不同档次待遇,激发干部争先进位的主动性。要注重精神激
励,严格落实休假体检、谈心谈话等制度,加大评优表彰力度,增强
干部进取心和荣誉感。

坚持能上能下,解决干部“不作为”问题。能上能下,重点是要
坚持优者上、庸者下、劣者汰。要严把上的“入口关”,改进考核方
式方法,探索实施干部政绩全程纪实,全面、历史地看待干部。要畅
通下的“出口关”,对不适宜、不胜任的干部,采取调离岗位等方式
予以调整;对不作为、乱作为的干部,采取免职等方式进行处理。要
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做好转的“思想关”,对“下来”的干部,进行教育培训、“回炉淬
火”,增强本领能力,为“再上”创造条件。

合理容错纠错,解决干部“不敢为”问题。容错纠错,是鼓励探
索、支持创新、宽容失误的重要保障。要为干事者撑腰,划清失职与
失误、敢做与乱为、为公与为私的界线,打消干部干事顾虑。要加强
日常监管,健全函询、诫勉等机制,对干部出现的苗头性、倾向性问
题,早提醒、早纠正,防止小问题变成大错误。

带头履职尽责,不当“二传手”。干部干部,干字当头;领导领
导,就要领路先飞。领导干部立志做事,坚持善始善终,党员干部就
会立足岗位、勤勤恳恳;领导干部满足于转发文件、传达会议,习惯
于问题上交,责任下压,下属自然就会只重“唱功”,不重“做
功”,甚至层层“甩锅”,荒了“责任田”。因此,领导干部要坚持
下沉一线,亲自研究问题,带头推动工作,善于团结同事、聚力发
展,进而发挥集体智慧,群策群力推进改革发展。

带头担当作为,不当“说唱家”。担当作为是领导干部的职责使
命,更关系一方发展和民生福祉。群众看党员,党员看干部,干部看
领导。领导干部能够着眼长远、立足实际,紧盯目标不放松、撸起袖
子加油干,就能带动广大干部群众接续奋斗,久久为功。因此,领导
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干部要保持奋发有为的精神状态,担当务实的工作作风,困难面前不
退缩、矛盾面前不回避,敢啃硬骨头、善于钉钉子,不断闯难关、解
难题,用担当凝聚人心,靠作为鼓舞士气。

要带头承担责任,不当“老练人”。权力意味着责任,有多大权
力就要承担多大责任。领导干部不仅要善于披坚执锐,还要善担千钧
重担,领导干部敢于担责,党员干部就敢于放开手脚、大胆尝试。领
导干部要涵养干事不避事、担责不塞责的精神,拎着乌纱帽干事、不
捂着乌纱帽做官,以实际行动激励带动“群雁”,形成人人奋勇争先
的生动局面。

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