税务筹划之：
某公司合同签约模式分析报告
总则
目的
在合同签订阶段明确合同签约模式，降低集团整体税务成本。
范围
1、子公司总签
子公司总签签约模式
缺点
一、教材及网络软件资源合同直接由子公司和学员签订，母子公司间有资源的转移却没有相关的转移定价，公司有很大的转移利润风险，税务风险很大；
二、××总部向子公司转移了资源（教材及网络软件资源）却没带来相关收益，使得××成为了费用中心，总部产生的大量费用得不到抵税好处（所得税）；
三、子公司使用了大量××总部的教材及网络软件资源却未承担相关成本，因此在子公司留存了较大利润，子公司所得税成本较高；
税务成本
第一、教学部分由子公司承担，按照当地税法规定，子公司要交纳3%
～5%营业税，还需要缴纳以营业税作为计税基础的城市建设税（1%或5%或7%）及教育附加税（3%）；
第二、教材及网络软件资源部分子公司需要按照税法规定交纳3%～5%营业税，还需要缴纳以营业税作为计税基础的城市建设税（1%或5%或7%）及教育附加税（3%）；
第三、××总部产生的费用未能获得25%的抵税好处；子公司需要根据其年终利润交纳25%的企业所得税；
第四、××总部向子公司转移了资源却未收取相关费用，有很大的转移定价风险，税务局可以对我们转移定价部分进行核定征收，征收额通常为核定销售额的25%；
××目前应该说还属于这种签约模式，虽然××总部会根据各子公司的利润情况开咨询费发票提取利润，但并没有证据可以证明我们向个子公司收取的咨询费是合理的，是一种故
意转移利润而达到避税的目的，税务风险非常高（转移定价风险）。这种行为是我们以后需要规避的。
2、转签
转签模式
转签合同结构表
该签约模式的最大特点是：（1）与学员合同的签约主体是子公司；（2）子公司针对使用总部教材及网络资源部分与总部签订转签合同，需要进行转移定价税务筹划。
签约考虑因素
优缺点分析
第一、只需要在我们现有的操作模式上做小的调整便可，公司总体税务筹划是子公司使用的教材及学员使用的网络软件资源是由总部提供，总部是要按照多少的比例从子公司提成的问题。操作起来比较简单，总部只需要每月根据子公司签订合同的级别数总和，按照一定比例开票便可。
第二、由于子公司已经缴纳了营业税，同时企业所得税税率与总部税率一样，都是25%，需要集团税务成本最低的方案是让总部保持微利（微利可以让总部减少税务检查）。
第三、改签约模式涉及转移定价问题，并不是由我们财务确定多少比例从子公司提成就可以的问题。转移定价需要审计事务所确认，每个子公司进行转移定价税务筹划，并且需要将税务报告递交给税务局备案，只有税务局认可的转移定价报告才是有效的，同时需要定期更新。
第四、子公司已经对合同的收入总额缴纳了营业税及其附加税费，而转移定价由总部提成部分还需要再缴纳5%营业税及其附加（即转移定价部分重复征税）。相对分签模式而言，公司总体税务成本非常高；
第五、相对子公司总签，转签模式虽然转移定价部分重复征税，但从整体上是合法合规的，转签模式税务风险远低于子公司总签模式。
◆税务成本分析
第一、教学部分由子公司承担，按照当地税法规定，子公司要交纳3%～5%营业税，还需要缴纳以营业税作为计税基础的城市建设税（1%或5%或7%）及教育附加税（3%）；
第二、教材及网络软件资源部分子公司需要按照税法规定交纳3%～5%营业税，还需要缴纳以营业税作为计税基础的城市建设税（1%或5%或7%）及教育附加税（3%）；这部分总部由于最终转移到总部，总部还需要缴纳5%营业税及城市建设税5%和教育附加税3%。这部分属于重复纳税部分。因此收入转移的比例越高，营业税及其附加的重复征税就越高。
第三、子公司及总部需要根据各自的年终利润缴纳25%企业所得税，由于总部和子公司企业所得税税赋都是25%，不需要在子公司和总部间进行利润转移。
◆操作注意事项
第一、总部和子公司之间的产品定价的制订要合理，在不考虑子公司分红的情况下，××总部保持微利或持平，利润尽可能留在营业税率低的子公司是最有利的。
第二、转签模式税务筹划成本比较高，需要定期跟进转移定价报告，及时向当地税务局备案。
签约后对会计核算、收款工作等的影响
由于教材及网络软件资源部分由子公司与学员直接签订，导致内部关联交易出现。此部分面临被税务机构转移定价调查及强制调整风险，因此必须尽快制定当地的转让定价制度。
子公司作为当地经营的窗口，由于业务规模不断扩大，财务核算要求非常高。必须同时关注财务管理，以及时转移利润的风险。
3、分签
◆（1）分签模式优点分析
第一、母、子公司按照各自承担的责任功能签定合同，合同界面比较清晰。属于××总部提供的教材及网络软件资源部分由××总部直接与学员签订合约；教学服务部分由当地子公司与学员直接签订。
第二、相对于其他模式，分签模式下的税务成本最低。子公司只需要对其签约部分缴纳3%～5%营业税及其相关的附加；总公司只需要缴纳教材及网络资源部分的5%营业税及其附加。同时相比较转签模式而言规避了关联方交易及其转移定价的问题，避免了转移定价部分的重复征税。
◆分签模式中的主要税务成本
第一、分签模式中，教学部分由子公司承担。按照子公司所在地税法规定，子公司要交纳3%～5%的营业税；同时以营业税额为纳税基础，缴纳城市建设税（1%，5%或7%）和教育附加（3%）；子公司根据年终利润缴纳25%企业所得税。（是否需要考虑分红？）××子公司税赋=营业税+城市建设税+教育附加+企业所得税
第二、××总部就教材及网络软件资源中需要缴纳5%营业税，缴纳城市建设税（7%）和教育附加（3%）；同时，××总部需要根据年终利润缴纳25%企业所得税。
××总部税赋=营业税+城市建设税+教育附加税+企业所得税
总税赋=××子公司税赋+××总部税赋
对于分签形式的合同签约人必须与签约主体对应，严禁授权子公司的领导或员工代表总部签订教材和网络软件资源合同部分相关内容；严禁授权总公司的领导或员工教育合同部分签字。
签约后对会计核算和收款工作等的影响
子公司提供教学服务的收入在扣除本地相关的成本、费用后的部分要交纳企业所得税，由于子公司和总公司的企业所得税税率都是25%，不需要进行利润转移；且由于子公司营业税率为3%或5%，总体上低于××总部的5%，因此保证总部盈亏平衡从税赋成本来讲是最低的。由于合同分签，保证了总部与子公司都有现金流入，避免了子公司现金流的调剂，节省了手续费、时间、同一税种的重复征收。只要
会计核算中需要严格区分好总部收入及子公司收入，总部收取的部分根据不同的级别确定。
收款通过刷总部POS机直接进入总部银行账户，属于子公司收入部分通过与挂往来方式体现，每月通过资金拨付方式结算。
为3.32%。
从税赋成本来看，无论是11年数据还是12年前4个月的数据，分签模式税赋成本是最低的，其次是转签，税赋成本最高的是总签模式。总签模式税务成本最高，因为这种模式下母公司产生的费用未能获得抵扣企业所得税的好处，同时这种模式下的关联方之间存在实际的交易，税务风险很大；转签模式考虑了关联方的交易，同时母公司产生的费用获得了抵税好处，但转签部分的金额重复缴纳了营业税及其附加；分签模式是最优模式，即使得母公司的费用得到了抵税好处，同时也避免了营业税及其附加的重复缴纳的问题。
长城咨询公司保利拉菲项目工程二标段项目合同分析报告 一、项目概述 1 项目位置 保利拉菲公馆位于振兴路以东，西环城路以西，红领巾路以北，现状住宅以南；由四平长城房地产开发有限公司开发。保利拉菲公馆建筑风格为法式风格，售楼处预计7、8月份开放。将建多层、小高层和高层住宅，共有35栋楼组成。项目整体户型面积区间40-150平米，在西环城路一侧还规划1栋商业综合体，该综合体将有50-60平米公寓产品。保利拉菲公馆项目的车位配比约1：0.7，车位建设将以地下停车场为主，园区还将规划1栋幼儿园。 2 工程概况 本工程由长春保利房地产开发有限公司投资兴建；工程位于四平市，总建筑面积4695.57㎡，建筑层数地上18层，地下无，建筑高度±0.0相当于绝对标高222.8m，，室内外高差0.3m,0.6m，建筑总高53.1m。本工程为框架剪力墙结构，工程类别为一类。结构抗震等级三级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。梁、板、梯均采用C25混凝土，剪力墙柱五层以下为C30混凝土，以上为C25混凝土。外填充墙为MU5.0煤矸石空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑，内填充墙为MU5.0炉渣砌块，M5.0 混合砂浆砌筑。合同工期263天，2016年5月15日开工，2017年7月10日完工。合同价格为6340000元整。 3 环境特点 四平地区位于东北平原腹地，吉林省中南部，东起东经125°05′，西止东经123°25′，南起北纬42°56′，北止44°05′。地势呈东南—西北向倾斜。可概括划分为丘陵和平原两个
地带，东部丘陵地带主要包括伊通和梨树东南部，海拔在250—350米，中西部平原地带主要包括四平、梨树、公主岭和双辽大部分地方，海拔高度在110—240米之间,适合施工。 4 气候特点 四平地区按自然气候区划处于北温带，属于东部季风区中温带湿润区，大陆性季风气候明显，四季分明，春季干燥多大风，夏季湿热多雨，秋季温和凉爽，冬季漫长寒冷。全地区年平均日照时数为2678.9小时，年平均气温为5.9℃，≥10℃积温平均为3078.5℃，年平均降水量为572.8mm，全年盛行西南风，基本上是5月上旬终霜，9月下旬初霜，平均无霜期为142天，雨季不多，施工起来不会拖延工期。 5 人文地理 近年来，四平市“软硬兼修”，不仅注重城市软实力建设，还通过引进一批 服务业项目，打造城市综合体，提升城市吸引力和承载力。2012年，四星级维美戴斯酒店正式运营，五星级开元大酒店破土动工。其中，四平开元大酒店及国际商贸城项目总投资35亿元，预计2014年底竣工达产后，年可实现营业额100亿元，利税1.5亿元，该项目的引进结束了四平市没有五星级酒店的历史。此外，中国供销集团、上海亿丰、广东东鹏及天津港、大连港、营口港合作建设的内陆港等一批新兴服务业陆续入驻四平，四平“数字化城市”建设取得很大进展。大连万达投资60亿元的城市综合体项目成功落地，四平正向着拥有百万人口的区域中心城迈进，正适合该项目的进行，本地的政府支持建设，所以施工定会顺利进展。 二、合同管理组织结构及职责（如图表1所示）
最新整理合同管理的调研报告 合同管理的调研报告 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成为上下的共识。 一直以来，XXXX合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执行，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则，自以来，连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称号。为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进，现将XXXX合同管理调研报告简单汇报如下： 一、严格审查，履约到位 目前XXXX合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。根据公司《合同管理办法》，XXXX按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。今年以来已经完成签订的合同60余份（不包含未回收部分），标的额达1000万余元。面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到XXXX的重大经济合同均业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同招投标过程中，合同条款按照标段特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能
力关、资信等级关、担保能力关。于XXXX重视合同在经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,至今没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 二、完善建设，提高水平 XXXX编制完成《XXXX合同管理办法》、《XXXX经济合同管理规定实施细则》、《XXXX合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了XXXX合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。另外为使合同管理做到了有人负责、有据可查，XXXX设立了合同管理员，主要负责合同保管、分发、统计和归档的工作。同时重视建立健全合同台账工作，注意保持合同档案的完整性（合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料），按时更新合同履行情况，以便能及时、准确地提供统计数据和有关资料，为领导的决策提供依据。 三、规范管理，杜绝风险 按照公司《合同管理办法》，XXXX进一步规范了合同管理工作，所有合同条款、签订手续和形式均签订部门管理，并确保程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现；依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为；在对外签订合同时一律使用合同示范文本，针对不同的合同类型，根据公司编写的常用合同文本,完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了合同的法律风险。
集团年度合同评审工作总结报告 一、 201２年度合同评审工作概况 1、合同总数、报送机构及业务类别统计数据见附件Ｅxcｅl表《年度集团合同数据统计表(表一）》。 2０１2年度集团评审合同总数为520份。 2、合同评审数量（以事业部为单位)排名前三依次为销售部(217)、总部（7７）、项目部(67）， 各事业部报送评审合同数据占总数比例情况见表一: 3、合同业务类别比较分析 合同按业务类别数量排名前三依次为:采购业务(54份)、广告宣传（38份）、总部专项(服务合同)（6５份）。各业务类别合同数量比较见下表: 4、格式合同评审情况
5、有无争议或纠纷 20１2年围绕合同发生争议两起,分别为XＸXXX。该两份合同的承办部门、金额、合同对方、签约时间及争议解决情况见附件Exceｌ表《２012年度集团合同数据统计表（表２)》。 二、关于下一年度合同评审工作的一些建议 1.部分合同授权事业部自行评审 2012年度事业部报送大量广告宣传业务合同，包括印刷制作宣传册、电视广告业务合同等。 根据评审情况看,该类业务合同存在金额小、文本内容简单、交付即时结算等特点;从评审结果看,合同经评审内容基本没有修改。另，此类合同与营销工作关系密切，对评审时间要求较紧。 综上,为提高工作效率、节省资源，建议此类合同部分可授权事业部自行评审。 具体建议:金额在5万以内的、预算内的广告宣传业务合同可由事业部自行评审。 ２.加强合同制度宣贯 ２012年度合同评审过程中,集团各事业部部分新入职员工在提交合同评审时，存在填报信息不完整、未及时跟踪合同流程等问题。 改进措施：加强合同制度宣贯,２012年举办的合同制度培训面向对象主要是各事业部/中心合同档案管理员,建议下一年度培训对象扩展至新员工。 3.监督合同制度贯彻、建立履约检查制度 从2012年合同评审及合同争议总结情况看，部分事业部(或下属中心)存在一定管理疏漏，具体有以下问题:①合同未经评审即签订（包括已签后报情况）；②经评审批准后合同出现变更情况未及时上报； ③合同原件保管不到位(原件未及时交接给合同档案管理员或法务部）。 针对以上问题，建议采取以下措施:定期全面检查合同制度贯彻情况；建立履约检查制度,可由法务部或合同档案管理员定期对重大合同(金额大、履约期限长的合同)的履行、管理情况进行检查，及时发现疏漏或隐患，提出解决办法或整改建议,确保合同顺利履约、维护公司权利。 4.加强各级财务负责人审核合同预算的职责 从2012年合同评审情况看，个别事业部(下属中心或部门）上报合同时虚报合同预算情况（主要是将预算外合同标注为预算内），个别财务负责人审核把关不严。此类问题影响重大。 另，目前事业部相当一部分中心财务负责人不明确,建议财务管理系统能够明确。
对合同管理工作的现状与对策分析报告(doc 9页)
建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，对于企业改善经营管理，实行经济承包有着广泛普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。 一、建筑企业合同管理的特殊性和必要性 一般企业，由于生产经营的需要，企业与企业之间通常都订立一些经济合同，但多是根据不同情况，有选择地按照特定标准签订的一定范围内的产供销类合同。此类合同执行后的结果，虽然也会带来相应的经济效益和经营影响，但毕竟只是其生产经营活动中局部的、个别的经济关系，它不可能全面地反映整个企业生产计划和各项经济技术指标的执行情况。至于某些工业企业实行的承包经营责任制，虽也具有合同的形式和内容，但目的在于确定国家与企业相关的责、权、利关系，是一种使企业做到自主经营、自负盈亏的经营管理制度。因此，生产业务中对外订立的横向经济合同和承包经营责任制与建筑合同三种合同的主体和形式都是各自独立的，并没有必然的联系或相互的权利义务关系。 建筑企业全部的生产经营活动，都必须根据工程承包合同来进行。没有建筑合同，就无法实施与监管后续的生产活动，而合同一经签订，企业所有的生产计划和各项经济技术指标都随之纳入承包合同的规范之中。建筑企业实行的总包、分包、内部承包等，也正是按照其与建设方签订的工程承包合同所承担的权利义务和经济责任来确定划分的，其内、外合同的关系不但一脉相承而且标的、权责也高度一致。也就是说，所有内部承包的具体内容，就是企业对外承包合同所含各项指标的分解与落实。这就使建筑企业的合同管理从形式、内容和管理范围都不同于其他企业，而是一个格局完整的、自成系统的管理方式。 从实际操作结果分析，有些工程公司和建筑安装公司正是缺乏对建筑合同管理的深刻认识，忽略了建筑合同管理的监督和落实，从而在激烈的市场竞争中逐步丧失了原有的市场份额而陷入经营困境，步履艰难。 二、当前合同管理工作存在的问题
项目可行性研究报告编制 合同书 合同编号： 甲方（委托人）： 乙方（受托人）：
（以下称甲方）委托 （以下称乙方）进行项目可行性研究报告的编制工作。为明确双方的权利和义务，依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规和原国家发展计划委员会（现国家发展和改革委员会）《关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知》（计投资[1999]693号）等有关规定，甲乙双方经协商一致，订立本合同，资共同遵守。 第一条乙方工作的内容、要求和方式 （一）工作内容 编制《项目可行性研究报告》（以下简称《可行性研究报告》），《可行性研究报告》应包括但不限于下列内容： 第一章总论 第二章项目建设的必要性和迫切性 第三章选址及建设规模 第四章项目建设条件 第五章工程建设方案 第六章环境保护 第七章建设项目实施计划 第八章投资估算及资金 第九章项目建成后的经营管理 第十章社会评价与风险分析 第十一章结论及建议 （二）工作要求 《可行性研究报告》的内容和要求应符合并达到国家发展和改革委员会等主管部门对编制可行性研究报告所要求的内容和深度。 （三）工作方式 按约定向甲方提交《可行性研究报告》及相应的电子文档。 第二条乙方收到甲方发出的委托书后开展《可行性研究报告》编制工作，在20 年月日前提交《可行性研究报告》初稿；经审核确认后报相关政府部门评审，乙方应在收到相关政府部门评审意见之日起5个工作日内根据评审
意见修改完善并向甲方提交《可行性研究报告》正式书面文本一式六份和相对应的光盘电子文本一份。 以上时间为《可行性研究报告》编制的控制节点时间，乙方应根据甲方的时间要求将编制《可行性研究报告》的内容分解编制相应的各项目工作所需的时间，投入相应人员，按甲方的深度要求编制。如政府部门要求审批可行性研究报告的时间提前，则乙方提交可行性研究报告的时间也应相应提前，不得推后。 第三条为保证乙方及时、有效地进行编制工作，甲方应当向乙方提供以下协作事项： （一）提供必需的有关技术、基础资料 甲方应将所拥有的且是乙方编制《可行性研究报告》所必需的有关技术、基础资料及时提供给乙方。对于乙方以自身的专业知识对有关技术、基础资料的准确性所进行的核实工作，甲方应给予必要的协助。 （二）提供相应的其他工作条件，主要包括： 1．指定联系人配合乙方工作； 2．依照本合同约定支付乙方编制工作报酬。 第四条编制工作成果的体现形式、验收标准、方式、时间和地点 （一）编制工作成果的体现形式 《项目可行性研究报告》。 （二）验收标准 根据国家发展和改革委员会等部门对可行性研究报告的有关规定、技术规范和要求进行验收。 （三）验收方式 乙方编写的《可行性研究报告》获得甲方委托的评估机构评审通过，并能通过主管部门审批。 （四）验收时间和地点 1．时间：获得主管部门审批正式文件之日。 2．地点：。 第五条编制工作报酬及其支付方式
第七章合同管理的措施和方法 7.1合同管理的主要内容： 在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素，从而出现工程变更、工程延期、费用索赔，甚至引起合同纠纷。因此合同管理的监控实际上是一个动态过程，必须实行合同跟踪管理，主要合同纠纷监控措施有以下几个方面： 1、建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。通过建立工地例会和工程变更、费用索赔、计量支付等合同管理程序，保证合同顺利执行，降低合同纠纷的发生机率。 2、对合同实施情况进行跟踪检查。项目监理部通过日常巡视和工地例会，将实际情况和合同资料进行对比分析，找出其中的偏离及其原因，并采取相应措施，使合同管理始终处于受控状态。针对合同执行过程中出现的重大事件，及时报告业主，并进行协调，通过监理月报，定期将当月合同执行情况及风险分析和预控措施上报业主。 3、工程变更的管理 （1）项目监理机构应按下列程序处理工程变更： ①设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。 ②项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 ③总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估： A、定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度； B、定工程变更项目的工程量； C、定工程变更的单价或总价。 ④总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。 ⑤总监理工程师签发工程变更单。
合同风险防范分析报告(共8篇) 合同风险防范分析报告(共8篇) 篇一：合同管理和风险防范第十第十七章《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》讲解市场经济又称合同经济，合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，它起到维系市场主体，规范、约束市场交易行为，优化资源配置，维护市场经济秩序的重要作用。因此，加强企业合同管理技师企业内部控制的重要手段，又是企业维护合法权益、保证营运安全、控制财务风险、提高企业经营管理水平的重要基础。一、加强合同管理的意义（一）加强合同管理有助于防范企业法律风险，维护合法权益合同作为调节企业与其他组织或各人之间经济活动关系的依据，能够以法律形式规范企业在合同订立与履行过程中的行为，保护了合同当事人的合法权益。有效的合同管理，一方面能培育企业信用，推动企业自觉履行合同义务，预防经济纠纷，防止招致不必要的经济损失；另一方面能在经济纠纷产生时，保护企业在合同中的预期利益和交易成果，维护企业的合法权益不受违约行为方侵害。对合同实施有效的内控管理，有助于企业增强应变、发展和竞争能力，促使企业在竞争中提高预见性、减少失误，使其管理活动符
合国家法律要求，从根本上维护企业在合同中的合法权益。（二）加强合同管理有助于降低企业运营风险，提高经营管理水平一个企业经营管理水平的高和低，在很大程度上取决于其在供、产、销或资金的筹集与运用等多环节的有效衔接上。合同是企业经营活动的先导，是计划安排的依据，是企业一系列互相衔接、互相监督、互相制衡、共同协调行动的经营活动的桥梁，合同管理贯穿于企业对一系列活动进行组织、监督和检查的全过程。有效利用合同管理能协调企业内部各方关系，有利于提高企业经营管理水平，提升企业竞争力，降低运营风险，促进企业可持续发展。（三）加强合同管理有助于控制企业财务风险，提升资金使用效率在世界经济高速发展的今天，金融正在赶超实体经济成为现代经济的核心，企业已经越来越多地参与到金融活动当中，能否通过合同管理有效控制金融和财务风险关系到企业的生死存亡。有效利用合同管理，对复杂金融合同制定风险对冲等应对策略，有效监控和计量财务风险，则能够保证合同目标与企业财务战略目标相协调，控制企业投融资风险。同时，有效的合同管理，能帮助企业节省交易时间，降低交易成本，保证交易正常进行，加速资金周转，减少费用，以最少的消耗获取最大的收益，提升企业资金使用效率。二、合同管理的总体要求合同管理总体上要求企业建立分级授权管理制度，实行统
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 分析报告购买协议
编号：FS-DY-20553 分析报告购买协议 分析报告购买协议 购买方：_____（以下简称“甲方”） 地址：_____ 法人代表：_____ 销售方：_____（以下简称“乙方”） 地址：_____ 法人代表：_____ 甲乙双方在平等互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方可行性分析报告，报告名称为《_____可行性分析报告》（以下简称《报告》），达成如下协议： 第一条协议内容：甲方因公司业务需要，购买乙方《报告》。 1．服务内容：乙方向甲方提供《报告》； 2．提交方式：以快递方式提供报告纸文件。
第二条项目期限从协议签订之日起，到协议条款全部履行。 第三条费用 1．单本报告_____元，购买报告本，费用合计_____元； 2．甲方可以将购买报告费用通过（）支票、（）汇款、（）转帐方式交付乙方； 3．乙方收到甲方汇款凭证传真件（或支票）后的_____个工作日内，通过快递向甲方递送报告。 第四条甲方的权利和义务 1．有权要求乙方按协议书的约定完成合作事项； 2．甲方有义务按时向乙方支付购买报告费用。 第五条乙方的权利和义务 1．乙方有义务按时通过快递提交报告； 2．乙方有权按时获得销售报告收入。 第六条违约责任 1．如果乙方未能按约定提供报告，应赔偿甲方因此而受到的损失，并向甲方支付相当于损失发生额_____％的违约金；
分析报告购买协议 购买方： _____（以下简称甲方” 地址： 法人代表：销售方：（以下简称乙方” 地址： 法人代表：_________________________ 甲乙双方在平等互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方可行性分析 报告，报告名称为《__________ 行性分析报告》（以下简称《报告》），达成如下协议： 第一条协议内容：甲方因公司业务需要，购买乙方《报告》。1服务内容：乙方向甲方提供《报告》；2.提交方式：以快递方式提供报告纸文件。 第二条项目期限从协议签订之日起，到协议条款全部履行。 第三条费用1单本报告________________ ，购买报告本，费用合计 _________ ; 2.甲方可以将购买报告费用通过（）支票、（）汇款、 （）转帐方式交付乙方；3.乙方收到甲方汇款凭证传真件（或支票）后的_________ 工作日内，通过快递向甲方递送报告。 第四条甲方的权利和义务1.有权要求乙方按协议书的约定完成合作事项; 2.甲方有义务按时向乙方支付购买报告费用
第五条乙方的权利和义务1乙方有义务按时通过快递提交报告； 2.乙方有权按时获得销售报告收入。 第六条违约责任1如果乙方未能按约定提供报告，应赔偿甲方因此 而受到的损失，并向甲方支付相当于损失发生额___________ 的违约金； 2.甲、乙双方签订协议后，乙方收到甲方汇款凭证传真件（或支票）后的工作日内，通过快递向甲方递送报告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推迟递送报告对甲方造成的损失，乙方不承担任何责任； 3.因一方过错致使另一方违约，违约方可免予承担违约责任； 4.因不可抗力因素，如 地震、火灾、水灾等偶发性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承担违约责任，其应当采取相应的措施避免或减少损失的扩 大。否则，遭受不可抗力方仍将承担扩大部分的损失赔偿责任；5.本协议所涉及的甲乙双方在合作过程中或通过其它任何渠道所获知的对方未向社会公开的技术情报和商业秘密均负有保密义务，未经对方书面许可，任何一方不得将其泄露给第三方，否则应承担相应违约责任并赔偿由此造成的损失。此项保密义务在协议终止后仍然有效。 第七条知识产权本报告知识产权归乙方所有，只供购买方内部使 用。报告数据解释权归乙方，甲方未经许可不得用于（包括报告全文、摘录、单项数据等）公开发布、转载、使用或其他用途。 第八条其他1.本协议未尽事宜，双方协商解决；2.本协议一 式二份，双方各持一份，具有同等法律效力，自双方代表人签字、盖章之日生效。
工程类实验报告 系：网络工程专业：网络工程年级： 2009 姓名：学号：实验课程：网络协议分析 实验室号：____田C510__ 实验设备号：实验时间： 12.26 指导教师签字：成绩： 实验四 FTP 协议分析实验 一、实验目的和要求 学习 Serv-U FTP Server 服务软件的基本配置和 FTP 客户端命令的使用，分析FTP 报文格式和 FTP 协议的工作过程。 二、实验原理 FTP 是文件传输协议（File Transfer Protocol）的简称。 FTP 基于 TCP 协议，它通过两个 TCP 连接来传输一个文件，一个是控制连接，另一个 是数据连接。相应的，在进行文件传输时，FTP 需要两个端口，分别用于控制连接端口（用 于给服务器发送指令以及等待服务器响应）和数据传输端口（在客户机和服务器之间发送 一个文件或目录列表）。 两种连接的建立都要经过一个“三次握手”的过程，同样，连接释放也要采用“四次 握手”方法。控制连接在整个回话期间一直保持打开状态。数据连接是临时建立的，在文件 传送结束后被关闭。 FTP 的连接模式有两种，PORT 和 PASV。PORT 模式是一个主动模式，PASV 是被动模式， 这里都是相对于服务器而言的。 当 FTP 客户以 PORT 模式连接服务器时，它首先动态地选择一个端口号连接服务器 的 21 端口，注意这个端口号一定是 1024 以上的，因为 1024 以前的端口都已经预先被定 义好，被一些典型的服务使用或保留给以后会用到这些端口的资源服务。经过 TCP 的三次 握手后，控制连接被建立。这时客户就可以利用这个连接向服务器发送指令和等待服务器响 应了。当需要从（或向）服务器传送数据时，客户会发出 PORT 指令告诉服务器用自己的 那个端口来建立一条数据连接（这个命令由控制连接发送给服务器），当服务器接到这一指 令时，会使用 20 端口连接客户指定的端口号，用以数据传送。 当FTP 客户以 PASV 模式连接服务器时，控制连接的建立过程与 PORT 模式相同，不 同的是，在数据传送时，客户不向服务器发送 PORT 指令而是发送 PASV 指令，服务器收 到 PASV命令后选择一个端口号发送给客户，客户选择一个本地端口号与服务器发送过来的 端口建立一条数据连接。 微软自带的 FTP 客户端命令工具不支持 PASV 模式。 三、实验设备与环境 实验设备和连接图如图 6-5 所示，一台锐捷 S2126G 交换机连接了 2 台 PC 机，分别命名为
合同管理案例 ——2学时 案例1 某工程项目，业主委托监理单位全权进行施工阶段监理，分别与监理单位和施工总承包单位按GF-95-0202及GF-91-0201签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专门技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程分包。为了保证施工质量，赶在雨季前做完屋面防水，甲方代表选择了一家专业防水施工队，将屋面防水工程分包了出去(合同未签)，并向施工单位和监理单位发了通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。 问题：1．甲方代表的做法是否正确?为什么? 2．总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系? 3．分包单位施工完毕后，向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理? 案例2 某厂与某建筑公司于x年x月签订了建造厂房的建设工程承包合同。开工后一个月，厂方因资金紧缺，口头要求建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工一个月。工程按合同规定期限验收时，厂方发现工程质量存在问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时，厂方认为建筑公司迟延交付工程，应偿付逾期违约金。建筑公司认为：厂方要求临时停工并不得顺延完工日期，建筑公司为抢工期才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在建筑公司。厂方则认为：临时停工和不顺延工期是当时建筑公司答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。 问题：此争议依据合同法律规范应如何处理? 案例3 某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方(建筑公司)保质、保量、保工期完成发包方(学校)的教学楼施工任务。工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为工程质量好，双方合作愉快，为不影响学生上课，没有组织验收，便直接使用了。使用中发现教学楼存在质量问题，遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，提前使用，出现质量问题，承包商不再承担责任。 问题 1．依据有关法律、法规，该质量问题的责任由( )承担。 a．承包方b．发包方c．承包方与发包方 d.现场监理工程师 2．工程未经验收，发包方提前使用，可否视为工程已交付，承包方不再承担责任? 3．如果工程现场有业主聘任的监理工程师，出现上述问题应如何处理，是否承担一定责任?
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 分析报告购买协议书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
购买方：_____(以下简称“甲方”)地址：___________________________ 法人代表：_______________________ 销售方：_____(以下简称“乙方”) 地址：___________________________ 法人代表：_______________________ 甲乙双方在平等互愿的基础上，经友好协商，就甲方购买乙方可行性分析报告，报告名称为《_________可行性分析报告》(以下简称《报告》)，达成如下协议： 第一条协议内容：甲方因公司业务需要，购买乙方《报告》。 1.服务内容：乙方向甲方提供《报告》; 2.提交方式：以快递方式提供报告纸文件。 第二条项目期限从协议签订之日起，到协议条款全部履行。 第三条费用 1.单本报告_________元，购买报告本，费用合计_________元; 2.甲方可以将购买报告费用通过()支票、()汇款、()转帐方式交付乙方; 3.乙方收到甲方汇款凭证传真件(或支票)后的_________个工作日内，通过快递向甲方递送报告。 第四条甲方的权利和义务 1.有权要求乙方按协议书的约定完成合作事项; 2.甲方有义务按时向乙方支付购买报告费用。 第五条乙方的权利和义务 1.乙方有义务按时通过快递提交报告; 2.乙方有权按时获得销售报告收入。 第六条违约责任
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 租赁合同案例分析报告 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
一、案情概要 本案第三人谭建华与被告冉隆彬曾是多年的同居关系，于2007年2月份双方白愿解除关系，签订了〈〈解除同居关系协议书》，其中对红湖宾馆房屋进行了分配，谭建华占有60%的份额，冉隆彬占有40%的份额。被告冉隆彬与被告孙小萍与2008年1月18日在民政部门登记结婚，系合法的夫凄关系。2011年3月1日，二被告与原告杨华江在石柱县黄水镇街上达成口头租赁房屋（红湖宾馆）的协议，当日原告杨江华从黄水农村商业银行取款人民币一万元交给被告孙小萍作租房订金，同年3月8日，原告杨华江与二被告在石柱县农业银行与被告冉隆彬的办公室订立正式的“房屋租赁协议”（将订立协议的时间打印成“2011年3月1日”，便于计算租赁期限），协议约定租赁期限为4年（即从2011年3月1日至2015年2月28日为止），租金每年交三万元，并约定任何一方违约应承担违约金一万元，二被告经与原告协商，要求原告交纳“红湖宾馆”转让费五万元，并承诺将经营红湖宾馆的特种经营许可证、卫生许可证、营业执照等证照手续转交原告，并协助原告办理变更手续，原告杨华江按协议约定，于3月8日的当天给二被告交了租金三万元以及转让费五万元，第三人谭建华对二被告与原告租赁转让红湖宾馆之事不知情，于2011年3 月10日与王玉芹（女）订立买卖房屋（红湖宾馆）的协议，同年 4 月12日到石柱县黄水镇经旁人讲并调查核实，才发现“2011年3月8日被告与原告租赁转让红湖宾馆”之事，对原告与二被告的租赁转让宾馆行为表示追认同意，只要求二被告按60%的份额给她（指谭建华）
《合同管理工作总结》 合同管理工作总结（1）： 合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。 回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使守合同重信用活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，用心协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍贴合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门
《计算机网络技术及应用》课程论文 题目“腾讯新闻”应用协议分析报告 专业 学生姓名 学号 成绩
目录 1 概述 (1) 1.1 “腾讯新闻”应用软件介绍 (1) 1.2 分析环境 (2) 1.2.1 测试手机配置 (2) 1.2.2 应用软件版本 (2) 1.2.3 分析工具介绍 (3) 1.2.4 网络拓扑 (3) 2 应用软件结构分析 (4) 3 应用协议分析 (5) 3.1 启动（连接）过程分析 (5) 3.1.1 获取新闻各版块 (5) 3.1.2 获取首页新闻列表 (8) 3.2登录（注册）分析 (9) 3.2.1 登陆过程分析 (9) 3.2.2 获取用户评论信息 (10) 3.3 切换版块功能分析 (11) 3.4 读取单条新闻功能分析 (14) 3.5 评论功能分析 (17) 3.5.1 查看评论 (17) 3.5.1发表评论 (22) 4 分析总结 (27)
1 概述 1.1 “腾讯新闻”应用软件介绍 腾讯新闻客户端是基于IOS、Android平台的腾讯新闻服务，快速、客观、公正地提供新闻资讯的中文免费应用程序。凭借优异的用户体验引发用户大量下载，以王者之姿“秒”杀用户，带领移动资讯进入“秒”时代。是腾讯团队用心打造的一款丰富、及时的新闻应用，本着精炼、轻便的目标，为用户提供高效、优质的阅读体验。全球视野，聚焦中国，一朝在手，博览天下。 腾讯新闻功能如下： 1.每日新闻及时报道，洞察真相，领先一步 2.媒体订阅，全面接入优质媒体/微信自媒体，一处订阅，多处可看 3.云收藏，便捷收藏、随时访问、永久保存 4.视频、图片、直播，多媒体资讯，舒适体验，值得拥有 5.专题新闻，聚合报道重要新闻事件，了解事件全貌 6.离线下载智能启动，30秒下载1000条新闻，没有网络也有得看 7.横划手势切换2级栏目，单手操作更方便 8.三种阅读模式，2G/3G/4G/wifi环境顺畅浏览 9.腾讯微博、QQ空间、微信朋友圈、新浪微博、微信好友、手机QQ好友、邮件，随时与好友分享态度 腾讯新闻客户端自上线以来，以快速的推送速度、界面友好、内容专业原创、视频图片优势得到了用户普遍认可，用户数量、活跃度和口碑都在同类软件中名列前茅，一直保持着在App Store新闻软件排名前三位。在欧洲杯赛事和伦敦奥运期间，腾讯新闻客户端开创性的推出视频新闻和奥运专版举动，提高新闻客户端的竞争门槛，更是引发了行业强烈关注。。 腾讯新闻客户端的特色在于把新闻、视频、微博有机地结合了起来，为手机用户提供多形式、多产品精华内容聚合的快速阅读体验。同时拥有优秀的开发和运营团队、腾讯海量的品牌用户、良好的用户口碑以及强大的推广资源等优势腾讯还拥有数量庞大的无线互联网产品，可以互相推荐下载，并会第一时间接入王牌无线产品：微信，让用户能够在微信中分享腾讯新闻，这是其他应用所不具备的。 此外，腾讯新闻客户端具有强大的实时推送功能,7x24小时不间断更新。重大新闻瞬间推送到手机，随时随地掌握天下事。用户通过腾讯新闻客户端，3秒即可连接到世界新闻，重大事件发生时，腾讯新闻客户端版能够实现30秒实时推送新闻。300秒即可尽览每日资讯。通过速度可以让用户真切的感受到了新闻触达指尖的便捷性。
租赁合同纠纷分析报告 一、案情概要 本案第三人谭建华与被告冉隆彬曾是多年的同居关系，于2007年2月份双方自愿解除关系，签订了《解除同居关系协议书》，其中对红湖宾馆房屋进行了分配，谭建华占有60%的份额，冉隆彬占有40%的份额。被告冉隆彬与被告孙小萍与2008年1月18日在民政部门登记结婚，系合法的夫妻关系。2011年3月1日，二被告与原告杨华江在石柱县黄水镇街上达成口头租赁房屋（红湖宾馆）的协议，当日原告杨江华从黄水农村商业银行取款人民币一万元交给被告孙小萍作租房订金，同年3月8日，原告杨华江与二被告在石柱县农业银行与被告冉隆彬的办公室订立正式的“房屋租赁协议”（将订立协议的时间打印成“2011年3月1日”，便于计算租赁期限），协议约定租赁期限为4年（即从2011年3月1日至2015年2月28日为止），租金每年交三万元，并约定任何一方违约应承担违约金一万元，二被告经与原告协商，要求原告交纳“红湖宾馆”转让费五万元，并承诺将经营红湖宾馆的特种经营许可证、卫生许可证、营业执照等证照手续转交原告，并协助原告办理变更手续，原告杨华江按协议约定，于3月8日的当天给二被告交了租金三万元以及转让费五万元，第三人谭建华对二被告与原告租赁转让红湖宾馆之事不知情，于2011年3月10日与王玉芹（女）订立买卖房屋（红湖宾馆）的协议，同年4月12日到石柱县黄水镇经旁人讲并调查核实，才发现
“2011年3月8日被告与原告租赁转让红湖宾馆”之事，对原告与二被告的租赁转让宾馆行为表示追认同意，只要求二被告按60%的份额给她（指谭建华）分配租金及转让费，之后第三人谭建华多次向二被告主张权利，由于二被告拒绝，导致未果。2011年5月4日，谭建华将红湖宾馆属于她所有的60%份额范围的宾馆房间上锁，造成原告杨华江无法营业，再者，二被告自协议签订后一直没有将相关证书交给原告杨华江，也导致了原告营业受阻。之后，杨华江多次找二被告前往黄水协调解决，二被告不予理睬。遂导致纠纷。 二、分析 1、原告与二被告签订的租赁房屋协议合法有效。 二被告系合法的夫妻关系，与原告之间的租赁转让宾馆的协议，虽然只有原告与被告冉隆彬的签字，但客观事实上被告孙小萍自始自终在场，而且还给原告杨华江出具了五万元的红湖宾馆转让费（由书证中这五万元转让费收据可以证明），所以本案的主体包括孙小萍在内。第三人谭建华虽然对原告与而被告之间的租赁转让宾馆之事开始不知情，订立协议时也不在场，但在2011年4月12日发现经查证属实后，对原告与二被告于同年3月8日签订租赁房屋及转让宾馆的行为表示同意追认，至始至终只要求二被告给其（指谭建华）按60%的比例分配租金及转让费，因此，谭建华也是租赁协议的主体。本案主体适格、内容合法、不违反法律禁止性的规定，是一个真实合法有效的协议。本案的协议是否有效，关键在于第三人谭建华是否追认及追认效力的问题，尽管追认行为发生在2011年3月10日房屋买卖之后，
一、选题依据课题来源、选题依据和背景情况；课题研究目的、学术价值或实际应用价值。 1. 选题来源： 课题来源于教师拟题，学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人兴趣和与老师讨论，最终确定论文题目。 2. 选题依据和背景情况： 从我国的现状来讲，提高合同管理是符合我国经济建设需要，符合社会主义市场经济运行机制的建筑合同制度。我国通过施工企业参与国际承包和一些国际贷款项目通过国际招标选择承包商，引入了一些在市场经济条件下进行合同管理的国际惯例，例如市场开拓、竞争投标、承包方式、合同计价、项目合同管理等。虽然业内同行对合同管理的理解有了很大的发展，但是还不能满足市场经济机制下建筑合同管理的需要。 3. 课题研究目的和实际应用价值： 通过对我国现行的合同现状的有关问题进行研究，吸取、借鉴科学的经验，提高我国合同管理水平，促进我国工程领域合同制度的健康发展。我国的项目管理体制已经进行了十几年，我国的工程合同管理无论在内容上，还是在程序上已经有了很大改观，但是仍不够完善。我国现在实行的是社会主义市场经济，是在国家宏观调控下的市场经济。我们所研究的各国和地区普及实行市场经济，通过对已完成项目的资料的分析，提出适 合我国国情的企业合同管理办法。减少施工企业的经营风险，降低施工企业施工成本，提高施工企业的工作效率，增加企业的知名度。自从我国加入世贸组织以来，施工企业面临着机遇与挑战并存的状况，为实现与国际接轨，必须实行有效的合同管理，从根本上解决之前的合同管理混乱的情况。科学有效地合同管理不但可以使我国施工企业发展壮大，而且还使其具有国际竞争力，为我国的施工企业树立良好的企业形象。
工程咨询合同 项目名称： 合同编号： 委托方： 受托方： 签约地点： 签约日期：年月日
项目可行性研究协议书 委托方：（以下简称：甲方） 受托方：（以下简称：乙方） 依据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定，双方就 项目的咨询服务有关事宜，经友好协商，签定本合同。 一、咨询的内容、形式和要求 1、甲方委托乙方进行以下咨询：可行性研究报告。 2、据国家、行业有关规定、规程及规范，乙方进行公平、公 正、有效的咨询业务活动。 3、甲方提供的有关项目资料，如有不实，后果由甲方承担责 任。 4、乙方必须以甲级资质完成可研报告的编制工作，否则视为 乙方违约，甲方有权不支付任何费用。 二、履行合同地点和方式： 本合同在（地点）履行。 本合同履行方式： 在甲方资料提齐后7日历天内乙方提供可行性报告电子版本1份、装订文本10份。如甲方资料未按时提供，文本提交时间顺延。 三、甲方的协作事项： 在合同生效后 7 日历天内，甲方应向乙方提供下列资料和工
作条件： 1、按乙方合理要求提供与该项目有关的所有文件和技术资料, 并对所提供的资料真实性负全部责任。 2、为乙方调查、研究和实地勘察事宜提供便利。 四、费用及支付方式： 1、收费标准：按照国家发展计划委员会计价格[1999]1283号和省物价局、发展计划委员会相关文件的规定。 2、合同总价：固定为人民币（大写）元整； 人民币（小写）元； 该费用包括但不限于分析、论证、出具可行性研究报告、税金、邮寄费等咨询过程中所有的一切费用，且保证编写报告质量，包通过相关部门审查，如因乙方原因未通过审查，乙方必须整改直至通过审查，并承担由此产生的一切费用。 3、支付方式： 有限公司项目可行性研究报告通过审查后7日历天内，乙方向甲方提交电子版本1份、装订文本10份和正规发票，甲方在15日历天内全额支付费用。 五、违约及争议解决方法： 1、甲方未能在规定的期限内提供必要的有关项目资料，造成咨询 工作延误，由甲方承担责任。 2、乙方如在规定期限内由于自身原因不能如期完成咨询业务，影 响项目进度，按500元/天承担违约金，逾期超过7天，甲方