机电工程专业分包合同(新)

机电工程专业分包合同专业分包合同编号：机电【2011】

（201*版示范文本）

合同目录

序号内容页码

1、分包人基本情况 3

2、分包工作对象及提供分包的支持 3

3、分包合同价款 4

4、分包工作期限 4

5、质量、文明施工及CI创优标准 4

6、合同文件及解释顺序 4

7、标准规范 5

8、总包合同 5

9、图纸 5

10、项目经理 5

11、承包人义务 5

12、分包人义务 6

13、安全施工与检查 8

14、安全防护 8

15、事故处理 8

16、保险 9

17、材料、设备的供应及管理 9

18、合同价款确认及工程款支付 9

19、工程量的确认 11

20、履约保证金的规定 12

21、施工变更 12

22、施工验收 13

23、施工配合 13

24、成品保护 14

25、违约责任 14

26、索赔 14

27、争议 15

28、禁止转包或再分包 16

29、不可抗力 16

30、文物和地下障碍物 16

31、合同解除 16

32、合同终止 16

33、合同份数 17

34、补充条款 17

35、合同生效 17

36、附件 17

机电工程专业分包合同

承包人（全称）：公司

分包人（全称）：公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就分包事项协商达成一致，订立本合同。

1、分包人基本情况（必须具备相应的专业承包资质）

资质证书号码：

发证机关：

资质专业及等级：

复审时间及有效期：

法定代表人姓名：联系电话：

项目经理姓名：联系电话：

2、分包工作对象及提供分包的支持

2.1工程名称：。

地清理费等）和技术措施项目费（大型机械进出场费及安装费、高层建筑增加费、超高增加费、脚手架搭拆费、施工排水及降水费、检验试验费、缩短工期费、无自然采光施工通风、照明及通讯设施增加费、二次搬运费、已完工程及设备保护费、临时用地占用费、有害环境施工增加、远征施工增加费）等措施费；

③不可竞争费（排污费、定额测定费、劳保基金、失业保险费、文明施工增加费、危险作业意外伤害保险、工会经费、教育经费等）；

④施工管理费（管理人员工资、办公费、差旅费、固定资产使用费、工具用具使用费、保险费、税金、其他等）；

⑤其他费用（财务费、利润、个人所得税、保险费、外来劳动力就业证费、暂住费、岗位培训费等各种费用）等，分包合同价款中不含建安税金，建安税金由承包人代交代扣，但分包人必须配合承包人办理总分包发票分割事宜，取得合法的分包方发票。

3、分包合同价款

本合同固定工程总造价：元人民币，（其中作业人工费：元）。

本合同金额大写：人民币元整。

4、分包工作期限

开工日期：年月日（以发包人指定开工日期为准）

竣工日期：年月日

5

5.1

5.2

5.3

行整改、

6

（1）本合同；

（2）本合同附件及招标文件解释；

（3）招标文件；

（4）本工程施工总包合同；

（5）承包人的各项管理制度。

7、标准规范

除本工程总包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下：

（1）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

（2）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

（3）《通风空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

（4）中建总公司企业标准

若以上规范及标准过期，则采用最新的规范及标准。

8、总包合同

8.1承包人应提供总包合同供分包人查阅。当分包人要求时或承包人认为有必要时，承包人应向分包人提供一份总包合同的副本或复印件。（本分包合同的工程量、价格等以本分包合同相应条款及承包人招标文件为准）。

8.2分包人应全面了解总包合同的各项条款和规定。

11.4 统筹安排、统一解决非分包人独立使用的生产、生活临时设施、临时用水、用电及施工场地；在年月日前向分包人提供间办公室和套办公桌椅，费用由承包人承担（不含分包人办公费用）。

11.5 负责对分包人正常施工条件下（含设计变更等非分包人原因引起的）剔槽、打洞的修补工作，费用由承包人承担，构成第18条中配合费的一部分。

11.6 负责对分包人非正常施工条件下（如返工、进度拖延等原因引起的）剔槽、打洞的修补工作，费用由分包人承担，另行计算。

11.7 按时提供图纸，及时交付发包人供应的材料、设备。

11.8 负责协助分包人进行各种经济签证索赔、每月报量及工程结算。

11.9 按本合同约定，向分包人支付工程款。

11.10 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

12、分包人义务

12.1 对本合同承包范围内的工程质量、进度、工期、安全、环保、文明施工等负责，在各自承包范围内，代表承包人全面履行施工总承包合同,组织具有相应资格证书的足额熟练工人投入工作，持证作业人员不少于作业人员的50 %；自觉遵守法律法规及有关规章制度。

12.2 分包人根据施工组织设计总进度计划的要求，每月 25 日前提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按承包人要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的施工资源安排计划，经承包人批准后严格实施。

12.3 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，按照PDCA全面质量管理运行模式，通过策划、预控、监控、检查、评价、创新等工作流程，确保工程质量达到约定的标准。

12.4 负责编制机电施工组织设计、专题施工方案、各级进度计划、预留预埋图及综合作业图工作。

12.5 科学安排作业计划，投入足够的人、财、物资源，保证工期。

12.6 加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。

12.7 加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门及承包人对施工现场的管理规定，做到文明施工。