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商业项目拓展宣传战略合作协议模板
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
经甲乙双方友好协商，本着平等互利、优势互补的原则；在双方的品牌推广、客
户拓展等领域进行系统、深入合作；以获得良好的社会效益和经济效益。现形成如下共识：
一、合作项目
1. 甲方授权乙方代表甲方在区域拓展与甲方业务相关的的商
业项目。
2. 甲乙双方签订战略合作协议后，乙方代表甲方进行前期的项目调研、论证，
规划定位，进行初步的合作方商务谈判，并及时将调研谈判结果告知甲方。
二、宣传及推广
1. 甲乙双方在签订本协议后，即成为战略合作伙伴，均可在单方或双方的宣传推
广物料及活动中，使用对方的VI、公司简介、产品简介、对外政策等内容。
2. 甲乙双方签订合作协议，甲方即可享受乙方提供的区域的整合推广服务，推广服务以乙方实际的推广时间、推广方式为准。
3. 甲乙双方在有关专题的研讨会和各种展销、促销会上，互帮互助、共同宣传，共同推进双方的品牌。
4. 甲乙双方在宣传和推广合作时，所产生的一切费用和责任，由举办或承办活动的一方承担。
5. 在宣传和推广行为上，双方无任何经济利益关系。
三、保密条款
1. 甲乙双方对甲方提供的有关授信的所有文件、项目数据、技术秘密、调查方案、投资方案、商业秘密、谈判内容、相关协议及安排等均须承担保密义务，未经对方书面同意，不得以口头或书面形式将上述内容泄漏给协议以外的第三方。
2. 甲乙双方有义务要求其参加本项目工作的职员及其委托的律师、会计师等中介机构承担同样的保密义务。
3. 如违反以上规定泄露保密信息，另一方享有追诉的权利。
四. 其他
1、甲方确定与乙方推荐的项目发生合作后，甲方须向乙方支付与合作方签订合同标的的12%乍为佣金。
2、甲方授权乙方从事的相关业务，需严格遵守中国法律和取得相应资格，并向
乙方提供一切相关资料，甲方向乙方提供的任何虚假信息与乙方无关，并由此产生的纠纷由甲方独自承担。
3、合作期间及双方合作的项目，如发生客户投诉等，被投诉方应及时解决。
4、甲乙双方均享有协议解除权，但解除协议方须提前30日通知对方。
5、本协议一式两份，双方各执一份。
6、本协议自双■方签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：
法定代理人：法定代理人：公司地址：公司地址：联系电话：联系电话：签约时间：签约时间：
创业项目计划书模板 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。） 3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7. 财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。） 一项目概况 项目名称： 启动时间：
准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示） 主要业务：（准备经营的主要业务。） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。） 未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二管理层 2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。） 2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述 （1）基本原理及关键技术内容 （2）技术创新点 4.1.2项目成熟性和可靠性分析 4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 商业地产项目战略合作协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
这里所说的〈〈商业项目战略合作》 是指的一种相对新颖的商业项目合作模式： 经由一家 专业的商业投资管理公司对市场进行调研， 选定投资场所、投资项目并确定投资方式后， 再 由一家商业地产公司负责该商业项目的施工建设， 商业投资管理公司继续负责对该商业项目 的后期招商，各商业公司或租或买入驻后， 实际进行商业经营。 如郑州国贸中心就是这种经 营模式。为了保证投资的可行性和利益最大化， 一些商业投资公司、商业地产权和商业公司 就有了形成相对稳定的战略合作伙伴关系的市场需求。 即商业投资公司考察的商业项目优先 推荐给其固定合作的商业地产公司， 凡是对于商业投资公司和商业地产公司共同确定的商业 项目，其固定的商业公司，比如麦当劳、沃尔玛都入驻经营。 对于这种商业项目合作， 当一家商业投资管理公司的老总让我帮忙起草一份 〈〈商业项目 战略合作协议》时时，我也是第一次遇到。他们作为非法律专业人士， 所告诉我的也基本就 是这些。然而，作为协议起草人，这些信息只是基本信息，远远不够。但是朋友所熟悉的是 商业操作，对于我们作为律师所要考虑的各种 万一”，他们还真不熟悉，因为思路不同：他 们考虑的是好的一面，而我们为风险预防之需要必须考虑坏的一面。 因此，还有哪些信息要 他们提供，只能靠我们这些律师来 循循善诱”了。此时，考验的就是我们这些律师的快速反 应能力和分析能力。尽管客户并不需要我们每件事都熟悉， 并不要求我们当场就拿出最终的 完整意见，但是，如果在了解和讨论过程中，跟不上他们的思维，抓不住事情的要点，发现 不了他们所未考虑到的要害， 就会让客户们很没有信心将事情交办， 很可能就从根本上失去 了一个业务，至少是一次学习的机会。 特别是我们作非诉讼业务时，必须要尽可能准确和充分 这样才能抓住问题的本质。 对于这种至少是我们内地律师很 ----审查合同时因为有靶子就容易得多了 -----就得多想想了。 捆绑”的松紧度究竟怎样----是否甲商业投资管理公司的业 是否只要商业投资管理公司的业务一经提出， 乙 商业地产公 甲商业投资管理公司又如何操作， 未被采 等等。因此，当我一边听他们介绍，一边 尽管我明确告知他们我是头一次接触此类业 务，他们还是相信我能做好。这样，不仅赢得了机会，更赢得了时间，可以深入的去分析和 思考。 我的一些具体思路这里不再赘述， 从我所起草的范本中， 朋友们也可以轻松的判断。 当 然，当时时间紧促，考虑也不一定周延，此后也未再作进一步的分析， 因此必然有不足之处。 现在拿出来，作为学习资料，与朋友们共同再研习，欢迎多提指正意见。 附件: 商业项目战略合作协议 我以前在律师岗前培训时常讲， 地理解客户的商业目的和思路， 少见到的这种特殊的合同的起草 如三者之间的关系到底如何界定， 务只能交给乙商业地产公司作， 司只能采纳并实施，如果乙商业地产公司不采纳， 纳的商业投资管理公司的前期调研成本如何处理， 思考，一边提出此类问题时， 他们就被触动了。
国内10个经典商业模式案例分析 1.思维革命的天娱模式对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。如果要评选出最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划，天娱公司迅速跨入财富之林，成长之快，令人瞠目结舌。以往人们大都认为，越好的节目、越精致的节目越容易引人注目，《超级女声》告诉我们，这些都没错，但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目，从这个意义上说，《超级女声》堪称一场革命。“超女”为何影响深远，还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》，这是拿来主义。但是《超级女声》的成功，很大程度在于本土化，这包括：废除年龄门槛，提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。从2004年的门庭冷落，到如今的热火，天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意，这也就是鲁迅说的“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”的过程。《超级女声》是一个文化现象，但是对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都
是商机无限的。2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”，它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候，并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事，他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后，陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购买服务器改为租用服务器，是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于，所有这些成果都被用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。这种得势不饶人的扩张，取得了丰硕的成果，如今《传奇》注册用户已有1.2亿，同时在线人数超过100万，运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒，成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者，最后，吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地，盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是，尽管网游是一个暴利行业，受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫，聚友网络、海虹控股即是一鉴，即使同样成功的网游公司，如九城、蜗牛等公司，分量也与盛大有相当差距。盛大之所以能够占据天王山，和
项目策划书编号： 项目策划书 项目名称： 策划人： 策划时间：年月日
第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：? 1、项目主题 ? 2、实施对象（目标人群） ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）3．项目问题分析: （要求简明扼要） ?通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ?导致这些问题的关键原因是什么？ ?这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏
观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ?为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。
商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。 用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。可以把商业模式分为两大类运营性商业模式 重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。 产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在 这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。 赢利模式设计(收入来源、收入 分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。 策略性商业模式 策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。 业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。 渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。 组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。 商业模式元素 1.价值主张 价值主张要求创业者们清晰地定义谁是业务的目标消费者、这些消费者正在被怎样的问题所困扰，你提供了怎样独特的解决方案，以及从消费者的角度而言，你的解决方案能带来什么样的好处。 2.目标市场 目标市场是指创业公司希望通过一系列营销手段充分吸引并最终将自己的产品或业务卖给他们的这一部分消费者群体。在你的商业模式里，这一部分内容包括对于目标消费者人口结构的精确定义，以及对他们如何购买你的产品的细致分析。 3.营销手段 你怎么样才能捕获你的消费者群体？采用什么样的销售渠道、举办什么样的营销活动，这些都是在商业模式中需要明确的。 4.生产方式 你怎么样生产你们的产品，或者是提供你们的服务？常见的方式包括自行生产、外包、使用现货等。这里面的关键在于营销的时机和生产的成本。 5.配送方式 你怎么配送你的产品或者服务？有的产品和服务的配送仅仅通过网络就能实现，而有的则需要多层次的物流商、合作者或是增值经销商。你需要考虑你的产品是面向本地的还是面向全球的。 6.收入模型 你打算怎么赚钱？这里的关键是要给你自己以及你的投资者解释清楚你的现金和收入流怎么能负担包括管理和辅助支持费用在内的所有成本，并仍然能保证较。 7.成本结构
商务合作协议书 甲方：秦皇岛xx船舶机械设备有限公司 法定代表人：郭xx 住址：秦皇岛市经济技术开发区黑龙江西道xx号 邮编：066004 联系电话：0335-591xxx9 乙方： 法定代表人： 住址： 邮编： 联系电话： 甲乙双方本着平等自愿、互惠互利原则，就结成长期商务合作关系，经友好协商达成以下协议： 一、合作期限 本协议有效期为年。自年月日起到年月日止。 二、合作内容 甲方权利义务 1、向乙方提供新产品的技术支持。 2、与乙方共同研发新产品。 3、如甲方自身还未与客户签约时，乙方的合作进程则听从甲方安排。 4、甲方向乙方推荐的客户与乙方直接签约，甲方不负有任何责任。 乙方权利义务 1、向甲方推荐合适的客户或项目。 2、协助甲方促成与客户签约。 3、为甲方推荐的客户提供最好的服务以及最优的价格。 4、乙方同意以约定的结算时间和方式进行结算。 三、合作条件 1、甲方向乙方或乙方向甲方推荐的客户成功与之签约，即视为推荐成功。
2、成功推荐项目后，被推荐方向推荐方支付该项目实际营业额的2%做奖励。 3、付款方式：自被推荐方首次收到客户服务费的第二个月开始支付，每月结 算一次，每月5日前支付。推荐方则提供对应的正式发票。 四、违约责任 1、合作双方在业务实施过程中，如因一方原因造成客户方商业信誉或客户关 系受到损害的，另一方可立即单方面解除合作关系。同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。 2、双方在分配利润时，如任何一方对利润分配的基数、方式有异议的，可聘 请会计师事务所进行审计。 五、补充变更 本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。 六、协议终止 1、甲乙任何一方如提前终止协议，需提前一个月通知另一方。 2、本协议期满时，双方应优先考虑与对方续约合作。 七、争议处理： 如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向广州市人民法院提起诉讼。 八、本协议经双方盖章后生效。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方： 乙方： 代表签字：代表签字： 日期：年月日日期：年月日 盖章：盖章：
融入区域电子商务平台建设的 战略合作协议书 甲方：（以下简称“甲方”） 乙方：（以下简称“乙方”） 第一条总则 1.1 合作的原则与宗旨 为了推进区域电子商务的发展，以传统市场创新为动力，以实体商户入驻并深化电子商务应用为重点，不断提高市场活力、线上交易和资源配置能力，发挥电子商务在推动传统商业、市场转型升级的战略性作用，努力营造全方位的电子商务发展环境。 电子商务运营虽已有一定的普及和认知，但电子商务的技术与运营结合、模式与体系整合、互联网化与传统商业对接等，都给传统市场电商化带来了商机和挑战。面对电子商务全渠道开拓和革新传统领域的机会，市场上迫切需要一个面向市场（商户）的跨界强、功能市场化、软支撑体系强，能够运筹资源、人才、技术、运营、市场于一体的市场驱动型电商连接平台，即基于传统市场的区域电子商务平台。 甲乙双方经过充分调研和分析，通过整合各自资源，决定合作建立基于大市场的“产供销配服”于一体的区域电子商务平台（简称“本平台或本项目”），实现区域电商助推实体市场发展的新定位： （1）建立本土网批虚拟平台，将批发商与零售商对接，实现智能OPL订购、
客户跟踪全覆盖、大数据指导商品市场导向、动态低耦合库存控制等电商化采购新模式; （2）建立批转零直销区域电商平台，市场商户对应实体建立网上商城（包括APP），有效匹配并服务于本地消费者，缩短供应链环节，有效控制商品价格，提升商家的市场收益; （3）建立标准化作业的供应链服务体系，为商户提供了易用性强的电商服务、集中管理调度的仓储物流（含冷链物流）支撑系统、商家诚信与消费者保障体系； （4）建立以民生消费为重心的线上交易支付平台，对接银行、运营商、金融机构，有利于平台增值业务的拓展和服务。 1.2 战略合作关系的建立 （1）甲乙双方经过协商，决定在风险可控的前提下，建立长期的战略合作伙伴关系; （2）甲乙双方利用自身优势为市场内商户和本地消费者提供全方位的电子商务服务，通过技术平台搭建、业务合作、营销与服务，加强本平台的复制性、抗风险与运营能力，实现商户、用户与市场的高粘合对接，突显出传统市场在区域电商发展的重要性与平衡性; （3）甲乙双方一致同意，本协议签订之日，为战略合作关系确立之日。 第二条合作内容 为了实现本协议的目标，甲乙双方秉承诚信合作、共赢发展的宗旨，共同推进本项目的建设与运营，具体合作要点如下：
商业模式报告书商业模式报告书(模版） 项目名称： 所属单位： 编制日期：
一、项目概述： 二、融资模式 1、投资估算 2、融资途径与方式 3、融资类型 4、融资组成关系（外借资源与自持资金） 三、经营模式/盈利模式 1、行业及市场 （1）行业现状及发展前景 ①行业现状 ②行业发展趋势 （2）客源市场分析 ①市场潜力 ②市场增长预测 ③目标市场 ④目标市场的特性 ⑤市场份额 （3）市场竞争及对策 ①市场竞争境况 ②竞争对策 （4）政府产业对策
2、产品及服务 （1）主要产品及服务 （2）增值服务（可以是电子商务服务，物流服务，客户关怀服务等）（3）服务质量控制 （4）产品及服务的竞争优势 3、经营方式及盈利能力 （1）经营方式 ①同业同行同产品的一致做法是什么？ ②本企业的做法特点或区别是什么？ ③为什么、在哪里优于同业、同行、同产品？ （2）发展战略目标 ④短期目标（1-3年）:(质化目标、量化目标） ⑤中长期目标（3-5年）：（质化目标、量化目标） （3）经营发展战略 ①总体发展战略 ②运营体制 ③产品服务发展战略 （4）项目选址标准 ①选址要求 ②周边市场要求 ③规模要求 ④租金要求 （5）门店装修及设施设备标准 ①装修风格标准
②设施设备标准 ③装修造价标准 （6）产品（品牌） ①产品规划（品牌） ②门店设计 ③门店运营管理 ④门店运作计划 ⑤门店成本费用和投资预测 （7）门店服务标准化手册（如需要） 4、经营风险预测 （1）行业风险及对策 （2）市场风险及对策 （3）经营管理风险及对策 5、投资回报分析 四、管理模式 1、服务管理 2、人事管理 （1）总部机构设置（含组织构架及岗位说明书）（2）门店机构设置（含组织构架及岗位说明书）（3）人员的获取、培训、激励、保留相关政策 3、财务管理
项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目 前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出 资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市 场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话22 高管层简介董 事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人 姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要 经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和 奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性 分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内 容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项 目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内 外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入 截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开 发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其
它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况， 是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有 请说明合作方式。46 技术保密和激励措施请说明项目采取那些 技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入 该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及 对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工 艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量
《商业项目战略合作协议》的起草思路和范例 这里所说的《商业项目战略合作》是指的一种相对新颖的商业项目合作模式：经由一家专业的商业投资管理公司对市场进行调研，选定投资场所、投资项目并确定投资方式后，再由一家商业地产公司负责该商业项目的施工建设，商业投资管理公司继续负责对该商业项目的后期招商，各商业公司或租或买入驻后，实际进行商业经营。如郑州国贸中心就是这种经营模式。为了保证投资的可行性和利益最大化，一些商业投资公司、商业地产权和商业公司就有了形成相对稳定的战略合作伙伴关系的市场需求。即商业投资公司考察的商业项目优先推荐给其固定合作的商业地产公司，凡是对于商业投资公司和商业地产公司共同确定的商业项目，其固定的商业公司，比如麦当劳、沃尔玛都入驻经营。 对于这种商业项目合作，当一家商业投资管理公司的老总让我帮忙起草一份《商业项目战略合作协议》时时，我也是第一次遇到。他们作为非法律专业人士，所告诉我的也基本就是这些。然而，作为协议起草人，这些信息只是基本信息，远远不够。但是朋友所熟悉的是商业操作，对于我们作为律师所要考虑的各种“万一”，他们还真不熟悉，因为思路不同：他们考虑的是好的一面，而我们为风险预防之需要必须考虑坏的一面。因此，还有哪些信息要他们提供，只能靠我们这些律师来“循循善诱”了。此时，考验的就是我们这些律师的快速反应能力和分析能力。尽管客户并不需要我们每件事都熟悉，并不要求我们当场就拿出最终的完整意见，但是，如果在了解和讨论过程中，跟不上他们的思维，抓不住事情的要点，发现不了他们所未考虑到的要害，就会让客户们很没有信心将事情交办，很可能就从根本上失去了一个业务，至少是一次学习的机会。 我以前在律师岗前培训时常讲，特别是我们作非诉讼业务时，必须要尽可能准确和充分地理解客户的商业目的和思路，这样才能抓住问题的本质。对于这种至少是我们内地律师很少见到的这种特殊的合同的起草----审查合同时因为有靶子就容易得多了-----就得多想想了。如三者之间的关系到底如何界定，“捆绑”的松紧度究竟怎样----是否甲商业投资管理公司的业务只能交给乙商业地产公司作，是否只要商业投资管理公司的业务一经提出，乙商业地产公司只能采纳并实施，如果乙商业地产公司不采纳，甲商业投资管理公司又如何操作，未被采纳的商业投资管理公司的前期调研成本如何处理，等等。因此，当我一边听他们介绍，一边思考，一边提出此类问题时，他们就被触动了。尽管我明确告知他们我是头一次接触此类业务，他们还是相信我能做好。这样，不仅赢得了机会，更赢得了时间，可以深入的去分析和思考。 我的一些具体思路这里不再赘述，从我所起草的范本中，朋友们也可以轻松的判断。当然，当时时间紧促，考虑也不一定周延，此后也未再作进一步的分析，因此必然有不足之处。现在拿出来，作为学习资料，与朋友们共同再研习，欢迎多提指正意见。 附件： 商业项目战略合作协议 甲方：XXX商业投资管理公司 乙方：XXX商业地产开发公司 丙方：XXX商业公司
【商协会战略合作协议书】战略合作协议 书4篇 甲方： 地址： 电话： 传真： 法定代表人： 乙方：xxx房地产经纪有限公司 地址： 电话： 传真： 法定代表人： 甲乙双方根据中华人民共和国《合同法》及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原-则下，经-友好协-商，就甲方委托乙方为全程设计、策划、销售、招商运营、项目经营管理昆明市白塔路昆明市中医学院地块（以下简称该项目）事宜，达成本合同。 第一条招商及经营管理的项目及地址 甲方委托乙方商业策划、招商及商业运营管理的物业为：，地点位于：，项目总建筑面积为平方米。 第二条双方共识 （1）甲方委托乙方向土地使用权方xxxx提供该项目全套的竞标、
设计方案。 （2）甲方与xxx达成战略合作协议后向乙方一次性支付该项目前期策划款人民币50万元整。（人民幣伍拾萬元整） （3）甲方与xxxx达成战略合作协议后，乙方即成为该项目唯一的代理机构，负责该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理，甲方不得以任何理由更换、撤销或中止乙方在该项目中的以上代理权。 （4）乙方对该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理有绝对的主体权利。若项目开展过程中，甲方需要对委托的事项进行修改的，应与乙方协商并经乙方书面同意。 第三条甲乙双方义务与权利 甲方权利： （1）负责审核乙方提供的各相关方案，提出修改意见并和乙方进行磋商，确定其方案得到法定机关的批准后实施； （2）拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权； （3）有权随时检查乙方的工作，对乙方每阶段的服务品质进行评估，及时向乙方提出改进意见； （4）享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利； （5）在所有的招商代理、销售代理、商业运营确定后，所有客户缴纳的定金由甲方负责该项目点的财务主管收取并办理相关手续。 甲方义务：
商业创业计划书模板 如何写创业项目计划书。对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。 对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明： (1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、、资金去创办风险企业 (2)创办企业所需多少资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业项目计划书
呢 一、怎样写好创业项目计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.关注产品 在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品，为什么产品的生产成本是多少，售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业项目计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业项目计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在创业项目计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情
商业战略合作协议书 商业战略合作协议书） （本页无正文，为签字页） 甲方： ________ 方： ________ 权代表： ________ 权代表： ________ 话： ________ 话： 传真： 开户行: 帐号: _______ 年____ 月 ___ 日 签订地点：杭州市余杭区传真： ________ 户行： ________ 号： 第1页共22页
_年_ 月 ____ 日签订地点： 杭州市余杭区 第二篇： ----- -/r+tj ? 战略合作协议书 战略合作协议 甲方： 长春东北亚总部经济开发有限公司 乙方：吉林省关东建筑设计院有限责任公司双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则，就双方在今后的项目规划、建筑及景观设计等方 面长期合作达成如下战略合作协议： 一、合作宗旨：优势互补、互惠互利。 二、合作范围：甲方所开发项目的规划设计、景观设计、建筑设计 三、合作方式 1、乙方及时响应甲方在规划、园林、建筑等方面的设计咨询， 为 甲方提供高效率的技术咨询服务。 2、甲方承诺由乙方进行相关前期技术咨询服务的项目，其设计 任 务在同等条件下交给乙方承担，设计费用由双方协商而定。 3、若前期技术咨询工作需要深入进行到方案设计阶段，乙方承 以优惠的设计取费、高效率的工作完成甲方交给的设计任务。 四、本协议未尽事宜，双方协商而定。 五、双方战略合作期限为201X年4月至201X年4月。 六、本协议由双方签章后生效。
甲方： 长春市东北亚总部经济开发有限公司（盖章） 乙方： 吉林省关东建筑设计院有限责任公司（盖章） 第三篇： 战略合作协议书 战略合作协议书 甲方： 乙方： 世纪证券有限责任公司深圳福虹路证券营业部双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则，就双方在股票减持税收优惠项目筹划、咨询及操作等方面合作达成如下战略合作协议： 一、合作宗旨： 优势互补、互惠互利。 二、合作范围： 甲方所提供的项目筹划、咨询及操作。 三、合作方式 1、乙方及时提供甲方在项目引荐、操作疑问等方面高效率的专业 咨询服务 2、甲方由乙方提供平台进行减持交易，交易佣金费率不低于当地 平均水平。 3、乙方依据项目运作当时税收政策选择更利于甲方税收筹划的方 案。 4、乙方协助甲方寻找股票减持承接方。
KP重要合作： 让商业模式运转所需的供应商和合作伙伴的网络合作的动机：商业模式的优化和规模经纪的运用，风险和不确定性的降低，特定资源和业务的获取。合作的类型：非竞争者之间的战略联盟关系，竞合（在竞争者之间的合作关系），为开发新业务而构建的合作关系，为确保可靠供应的购买方--供应商关系。KA关键业务： 为了确保商业模式可行，企 业必须做的作重要的事情。 制造产品，问题解决，平台/ 网络。 VP价值主张： 为特定客户细分创造价值的 系列产品和服务新颖，性能， 定制化，“把事情做好”， 设计，品牌/身份地位，价格， 成本削减，风险抑制，可达 性，便利性/可用性。 CR客户关系： 与特定客户细分群体建立的 关系类型个人助理，专用个 人助理，自助服务，自动化 服务，社区，共同创作。 CS客户细分： 企业想要接触和服务的不同 人群和组织大众市场，利基 市场，区隔化市场，多元化 市场，多边平台或多边市场。 KR核心资源： 让商业模式运转所必须的最 重要因素实体资产，知识资 产，人力资源，金融资产。 CH渠道通路： 如何沟通，接触其客户细分 而传递其价值主张提升公司 产品和服务在客户中的认 知，帮助客户评估公司价值 主张，协助客户购买特定产 品和服务，向客户传递价值 主张，提供售后客户支持。 CS成本结构： 运营一个商业模式所引发的所有成本。成本结构：固定成本，可变成本，规模经济，范围经济。RS收入来源： 从每个客户群体获取的现金收入（需要从创收中扣除成本）获取收入的方式：资产销售，使用收费，订阅收费，租赁收费，授权收费，经纪收费，广告收费。定价机制：固定定价，动态定价。
《3-6岁儿童学习与发展指南》 ——健康领域心得体会 《3-6岁儿童学习与发展指南》健康教育领域,对于幼儿健康发展有一个系统教学方式，健康教育是现在幼儿园最重要的一门教育。现在社会家庭中大多都是一个孩子，长辈和父母什么事情都会依着孩子，这样就会造成幼儿心理一个不利的发展。健康教育分为两点，身体健康和心理健康。下面是我结合实践教学中自己对健康教育的理解。 “健康”是幼儿身心发展的一个重要的过程，在《指南》中也把健康放在首位。一个健康的幼儿，既是一个身体健全的幼儿，也是一个“愉快”、“主动”、“大胆”、“自信”、“乐于交往”、“不怕困难”的幼儿，只有充分地尊重幼儿，使其发挥应有的主体性，幼儿才有可能主动、积极、创造性的活动。那么，如何才能做好幼儿的健康教育工作呢？ 先就本园孩子而讲，我们幼儿园孩子个性强、活泼好动、喜欢与同伴共同游戏，平衡能力发展较好，大部分幼儿已经掌握走、跑、跳等动作技能，能听口令做出相应的动作。但是由于年龄上存在差异，以及在认知、家庭、爱好、性格等方面的原因，仍有孩子存在自制能力差，在游戏时存在争执、不遵守游戏规则的行为。那么，对于孩子来说，必须从小培养他们良好的生活习惯，懂得自己的事情自己
商业战略合作协议书 以下是苞业战略合作协议书范文文章，供大家参考！ ［提示］合同范本请点击以下链接： 租房合同|劳动合同|租赁合同|劳务合同|用工合同|购 销合同I装修合同 甲方：xxx商业投资管理公司 乙方：XXX商业地产开发公司 丙方：XXX商业公司 鉴于 1、甲方是一家拥有雄厚实力、经验和声誉的商业投资 管理公司， 2、乙方是一家拥有雄厚实力、经验和声誉的商业地产开发公司, 3、丙方是一家拥有雄厚实力、经验和声誉的商业投资公司， 甲乙丙三方有意形成一种战略合作伙伴关系，共同在河 南省境内进行商业项目的发现、 开发和投资，故经友好协商， 三方特签订本战略合作协议如下： 一、基本合作原则 甲方负责在河南省境内商业项目的调査和推荐； 乙方负责对所选定的商业项目的投资建设；
丙方负责进驻乙方所投资建设的商业项目。 二、甲方具体负责的合作事宜 甲方在河南省境内所自行调査，或受乙方、丙方任一方或双方共同委托调査的以下各类具备开发、投资价值的商业项目，均须同时优先推荐给乙方、丙方选择 甲方在向乙方、丙方所推荐第条规定之商业项目时，应保证自己对各具体推荐项目的调查、分析和建议均已尽自己的判断力；尽管有前述规定，但是甲方的尽职行为决不能少于同行业对于一个经验丰富的投资管理公司所期望的应有能力和技巧。 除非发生以下任一情形，甲方不得再将自己向乙方和丙方所推荐的第条规定之具体商业项目另行推荐给乙方及丙方以外的其他人：自甲方向乙方、丙方报送该具体推荐商业项目资料之日起天内，乙方和丙方均未给予任何书面答复； 自甲方向乙方、丙方报送该具体推荐商业项目资料之日起天内，乙方和丙方均明确书面答复无意实施该具体推荐商业项目； 虽然乙方和丙方均在甲方向其报送该具体推荐商业项目资料之日起天内明确书面答复愿意实施该具体推荐商业项目，但须延期实施，而甲方不同意乙方及丙方提出的延长期限; 自甲方向乙方、丙方报送该具体推荐商业项目资料之日起天内，仅有乙方或丙方中的一方书面同意在甲方建议的周期内实施此项目； 乙丙双方共同选定该具体推荐商业项目之日起天内，甲乙双方之间未就该具体项目中甲乙双方之间的具体合作事宜签订正式书面合同；
一个商业项目的开展，离不开一个好的计划，在这个竞争压力巨大的市场环境中，我们必须对市场中的风险有一定的评估，对发展前景有着一定了解，下面请看编辑为你整理的项目商业计划书范文，欢迎阅读，仅供参考，更多详细内容请点击(http://biz.doczj.com/doc/bd18643138.html,)查看。 快餐店名称：xxx 公司经营人员介绍：xxx,xxx,xxx,xxx 一：公司概述： 本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 二：快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为xxx快餐店，是合资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2.xxx快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。 三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。 四、市场分析 1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 2.竞争对手：
战略合作协议战略合作企业(甲方)： 战略合作企业(乙方)：广州市万联信息科技有限公司 鉴于： 1、甲方是一家在国内颇具影响力的综合商场，在企业战略和经营管理方面具有骄人业绩。 2、乙方广州市万联信息科技有限公司是一家以数据为基础，专注于商业场所智能化系统开发的信息科技公司。 甲乙双方具有共同开发市场、共享社会资源的愿望。双方从整体出发，考虑相互之间的利益，为使整体的利益最大化，可建立长期稳定、优势互补、全方位、多层次的战略合作关系，从而实现双赢局面。 一、合作内容 甲方为乙方提供商场作为商业推广场地，并对商业项目进行投资和开发。 乙方帮助甲方进行商场智能化改造，实现精准营销，增加商场客流量与收入来源。 二、双方权利与义务 1、乙方为甲方提供专业的“管理、营销、客户服务”的智能化解决方案。即在商场现有环境下布设网络环境、安装硬件设备，通过网络、计算机和智能化技术为商场的管理者、销售人员和顾客提供全新模式的服务。 2、乙方通过自身技术帮助甲方进行商场智能化改造，提高商场日常运营能力和顾客购物体验、提升与电商竞争的水平，增强市场营销综合能力，实现商场智能化。 2.1乙方帮助甲方线上引流，即通过微信等平台实现线上引流，线下消费。 2.2乙方通过自身技术确定合理的业态分布，规划与顾客兴趣相符的业态分布，使商场具备更强的招商能力。
2.3乙方为甲方制定系列精准而有效的促销活动，并制定有针对性、个性化的营销方案，结合移动互联技术，促进顾客在门店的消费。 2.4乙方为甲方制定详细的客户回馈计划，通过会员、积分等体系保障顾客重复购买率。同时完善会员制度保障顾客对门店的忠诚度，持续增加顾客的消费比例。 3、乙方通过自身技术与第三方合作公司建立大数据系统平台，帮助商场实现基于创新模式的O2O运营和精准营销。 4、乙方帮助甲方实现商业跨界合作等创新业务发展，丰富业态环境，保障流量共享，增加商场客流量与收入来源。 5、甲方应当配合乙方，提供商场作为商业推广活动的场地，并具备相应的施工条件；同时和乙方共同策划统筹创新形式的营销活动和顾客服务；并对乙方的发展项目进行相应的投资。 三、特别约定 本合作协议仅为双方合作的初步意向书，若有进一步的合作意图将会制作更详细的合作合同书。 战略联盟企业：（甲方）战略联盟企业：（乙方） 签约代表：签约代表：本协议签约日期： 本协议签定及履行地：
商业项目战略合作协议 甲方：杭州先知先觉服饰有限公司 乙方：成都迎客松商业管理有限公司 经甲乙双方友好协商，本着平等互利、优势互补的原则；在双方的品牌推广、客户拓展等领域进行系统、深入合作；以获得良好的社会效益和经济效益。现形成如下共识： 一、合作项目 1. 甲方授权乙方代表甲方在西南区域拓展与甲方业务相关的的商业项目。 2. 甲乙双方签订战略合作协议后，乙方代表甲方进行前期的项目调研、论证，规划定位，进行初步的合作方商务谈判，并及时将调研谈判结果告知甲方。 二、宣传及推广 1.甲乙双方在签订本协议后，即成为战略合作伙伴，均可在单方或双方的宣传推广物料及活动中，使用对方的VI、公司简介、产品简介、对外政策等内容。 2.甲乙双方签订合作协议，甲方即可享受乙方提供的西南区域的整合推广服务，推广服务以乙方实际的推广时间、推广方式为准。 3.甲乙双方在有关专题的研讨会和各种展销、促销会上，互帮互助、共同宣传，共同推进双方的品牌。 4.甲乙双方在宣传和推广合作时，所产生的一切费用和责任，由举办或承办活动的一方承担。 5.在宣传和推广行为上，双方无任何经济利益关系。 三、保密条款 1.甲乙双方对甲方提供的有关授信的所有文件、项目数据、技术秘密、调查方
案、投资方案、商业秘密、谈判内容、相关协议及安排等均须承担保密义务，未经对方书面同意，不得以口头或书面形式将上述内容泄漏给协议以外的第三方。 2.甲乙双方有义务要求其参加本项目工作的职员及其委托的律师、会计师等中介机构承担同样的保密义务。 3.如违反以上规定泄露保密信息，另一方享有追诉的权利。 四.其他 1.甲方确定与乙方推荐的项目发生合作后，甲方须向乙方支付与合作方签订合同标的的12%作为佣金。 2、甲方授权乙方从事的相关业务，需严格遵守中国法律和取得相应资格，并向乙方提供一切相关资料，甲方向乙方提供的任何虚假信息与乙方无关，并由此产生的纠纷由甲方独自承担。 3、合作期间及双方合作的项目，如发生客户投诉等，被投诉方应及时解决。 4、甲乙双方均享有协议解除权，但解除协议方须提前30日通知对方。 5、本协议一式两份，双方各执一份。 6、本协议自双方签字盖章之日起生效。 甲方：乙方： 法定代理人：法定代理人： 公司地址：公司地址： 联系电话：联系电话： 签约时间：签约时间：板材订货合同 甲方：（需方）地址：电话：