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合同管理+机电工程施工组织设计

1H420033施工投标条件与程序

一、施工投标条件

7.投标人不得参与投标:①与投标人存在利害关系可能影响投标公正性的法人、其他组织或者个人②单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参与同一标段或者未划分标段的同一招标项目投标。

二、施工投报程序

研究招标文件→认真进行调查研究及调查重点→认真复核工程量

三、投标策略

确定正确的投标策略,在投标工作中非常重要,尤其体现在信誉业绩、价格、缩短工期、质量标准、优化设计及特殊的施工方案及施工工艺等。

(一)技术标的策略

1.突出自身优势,大扬其长,避其所短,尤其在业绩信誉、施工装备、技术水平和力量、施工组织等重点强调;

2.突出工期目标,在满足业主工期要求时,提出适当缩短工期的目标和具体措施;

3.强调质量控制的优势,提出优于业主提出的质量目标及实现目标的具体措施;

4.向业主提出一些有利于降低工程造价、缩短工期、保证质量的合理化建议及一些优惠条件。

(二)商务报价的策略

可采用不平衡报价法,多方案报价法,增加建议方案法,投标前突然竟价法,无利润竞标法,先亏后盈法等方式进行报价。

二、电子招标投标方法

电子招标投标系统根据功能的不同,分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。

【案例1H420030-1】

一、背景

某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC/交钥匙的承包形式进行了邀请招标,共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格,并参与投标,评标委员会由8人组成,全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高,评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。

评标答疑过程中还发生下列事件:

事件一:当评委问B公司如何进行设备监造时,B公司仅从选派有资质的专业技术人员驻厂监造,并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运回答,当问及监造大纲还应包括哪些内容时,B公司无以对

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