江西中医药大学横向合同审批表
物资采购合同专用章管理办法 第一条、为加强对物资采购合同的管理，规范采购合同专用章的保管和使用行为，特制定本办法。 第二条、本办法所称合同章，是指由集团物资管理部保管的，仅限对外订立各类采购合同或协议时所使用的属各公司的合同章，非物资采购合同不得使用本合同章。 第三条、为区分合同章使用方向，确定编号为“3”的合同章为物资采购合同专用章（暂适用于上海区域全资各公司和直属公司）。 第四条、合同专用章由物资管理部指定专人妥善保管，用印时严格审查，合法使用，用印后应及时收回。 第五条、使用印章应严格履行审批程序。 1、合同经办人所在的部门负责人应对需要盖章的合同进行审核，对合同信息的真实性负责。 2、合同经办人所持合同必须经具备授权资格的委托代理人签署，同时应填写《采购方式/采购合同审批表》（附表3）或《合同专用章审批单》（附表1），经批准后方可用章。 3、用印前，印章保管人应对用印文件和用印手续严格审查，确认无误后，填写《合同专用章使用登记表》（附表2），登记用印日期、部门、申请人、被用印文件名称、批准人等信息，经办人员在《印章使用登记表》上签字确认后方可用章。 4、印盖合同章应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，一般应盖在文件的落款与日期之间，对两页以上的文件原则上应加盖骑缝章。 5、印章管理人员有权拒绝在未按审批程序审批的文件或超权限的文件上用印。用印后，印章保管人员有义务对重要用印文件留存复印件并归档。 第六条、档案管理 印章管理员应妥善保管《印章使用登记表》及其他用印依据（《合同专用章审批单》、《采购方式/合同审批表》等），按月份分类装订，以备核查。 第七条、本办法自2014年7月1日起实施。 第八条、本办法由集团公司物资管理部负责解释。
工程项目类合同评审表模版
山西鑫磊地基基础有限公司 工程项目合同评审表 嘉山小区15号楼地基处理工程项目部编号：
、合同单价： 、付款方式/结算方式： 采购评审意见：负责人：日期: 、价格评价：偏高□合理□低□ 、方案评价：优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式：有利□一般□有一定风险性□ 、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求风险较大□ 技术部评审意见： 、价格评价：偏高□合理□低□ 、方案评价：优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式/结算方式：有利□一般 有一定风险性但可接受□ 、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求风险较大□ 、其他： 意走下步评审□退回修改 负责人：日期: 项目部经理评审意见： 、价格评价：偏高□合理□低□ 、方案评价：优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式/结算方式：有利□一般
、其他： 意走下步评审□退回修改 负责人：日期: 项目部采购评审意见： 、价格评价：偏高□合理□低□ 、方案评价：优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式：有利□一般□有一定风险性□ 、工期：满足公司要求□ 、其他： 意走下步评审□退回修改 负责人：日期: 项目部合约评审意见： 、价格评价：偏高□合理□低□ 、方案评价：优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式：有利□一般□有一定风险性□ 、合同法律风险有一定风险但可以接受□ 险较小符合要求□ 、结算方式：合理□不合理，须交强现场监□ 、工期：合理□不合理有风险但满足公司要求风险较大□ 、其他： 意走下步评审□退回修改 负责人：日期:
合同管理制度与流程图 一、合同审批制度 第 1 章总则 第 1 条为明确公司合同审批权限，规范公司合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同的签订给公司带来的风险，特制定本制度。 第 2 条规范公司合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定，确保合同的顺利履行，维护公司的合法权益。 第 2 章适用范围 第3 条本制度所称合同指公司与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。 第4 条本制度适用于公司所有的书面合同审批，包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。 第 5 条本制度中所称合同管理部门指代表公司洽谈、签订合同的各业务、职能部门。 第 6 条本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。 第 3 章授权审批职责 第7 条合同分类。 1.一般性合同：合同标的在××万元资金支出或××万元资金收
入以下的合同。 2.重大合同：合同标的超出××万元资金支出或××万元资金收 入的合同。 第 8 条公司对外签订合同均由总经理或授权代表公司行使职权。 第9 条总经理职责。 1.审批公司所有格式合同和各部门的合同文本。 2.负责公司对外重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合同。 3.授权业务经办人员代表公司签订合同。 第10 条合同管理部（行政办）审核公司格式合同和各部门合同文本。 第11 条各部门负责人职责。 1.负责草拟与本部门业务相关的合同文本 2.协助合同专管员拟定公司主营业务格式合同。 3.初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。 第 12 条合同专管员（法律顾问）职责。 1．草拟公司主营业务格式合同或公司重大、特殊合同。 2．监督、指导各部门起草及修订合同文本。 第 4 章授权审批流程 第13 条原则上，在业务谈判、双方达成一致意见后，各部门应尽可能使用公司制定的格式合同或部门合同文本。
合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合约部起草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司各部门负责起草和本部门负责职责范围内合同，参和合同谈判，组织会 签；参加对合同履行的评价。 2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款； 3、合约部负责合同的商务条款，确认待签合同和审批调整建议的一致性； 4、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。 5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括： 1、合同名称； 2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话； 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章； 4、合同签订日期； 5、标的（内容）； 6、数量、质量； 7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）； 8、履约方式、地点、费用的承担； 9、违约责任（甲乙方权利和义务）； 10、生效、实效条件； 11、争议解决的方法； 12、合同的份数及附件； 13、保密条款（视合同性质需要） 14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批； 15、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下： 1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利
百度文库 - 让每个人平等地提升自我 编号： 本表须正反打印 否则无效 南京航空航天大学科研项目协作配套合同审批表(2017版) 项目是否在质量管 理体系内 是□否□ 协作配套单位是否在合格外包方名录中 是□否□ 主项目负责人 电话 所在单位 联系人 电话 主项目公开名称 任务来源单位 项目编号 主项目有效期 年 月 日至 年 月 日 主项目金额 主项目密级 机密□ 秘密□ 内部□ 公开□ 保密期限 年 主项目外协 总预算金额 协作配套合同类别 □合作单位（转拨经费）□协作单位（外协经费） 协作配套合同 公开名称 协作配套金额 起止年限 年 月 日至 年 月 日 协作配套单位名称 协作配套单位性质 大中型企业□ 小企业□ 合资□ 科研机构□ 政府部门□ 其它□ 协作配套合同密级 机密□ 秘密□ 内部□ 公开□ 保密期限 年 交付形式 加工件□ 样机或系统□ 软件□ 仪器设备□ 技术报告□ 其他 产权归属 交付对方□ 留归学校□ 主项目前期外协情况简表(可另附页) 序号 前期外协项目名称 外协承担单位 金额（万元） 1 2 3 4 5 合计
外协单位情况及责任保证书 一、外协单位情况： 该外协单位与项目负责人及参与人员是否有关联关系：□是□否 如有关联关系，请说明如下： 本人承诺以上情况属实。 二、责任保证： 1．严格遵守《合同法》和任务来源项目书或合同书的有关规定订立协作配套合同； 2．认真查实合作方的法人资格和履行能力； 3．保证本项目标的无知识产权争议； 4. 保证无不廉洁行为，无腐败交易； 5．涉密项目应严格执行相关的保密规定，履行保密义务； 6．如果违反以上内容，愿意承担相应的责任。 本人已认真阅读，并完全理解，同意上述全部内容。 项目负责人签字：年月日 学院审核内容及意见：是否 1. 外协任务是否是主项目合同要求内容□□ 2. 外协承担单位是否具备相应的资质和条件□□ 3. 合同是否有知识产权争议□□ 4. 是否同意签订本合同□□ 学院领导签字：年月日 （单位公章） 科研院业务主管意见： 签字：年月日科研院业务处负责人意见： 签字：年月日 注：1、此类合同审批时，项目负责人须携带任务来源项目的计划任务书或合同书。 2、本审批表用一式2份，科研院留存1份，项目负责人持1份至财务处办理手续。 3、若协作配套项目涉密，必须办理涉密协作配套项目审批备案手续。 4、转拨经费由科研院业务主管根据任务来源项目的计划任务书或合同书经费预算进行审批。 5、外协金额20万元以下，由科研院业务主管审批，；外协金额20万元（含）以上，100万元以 下由科研院业务处分管副处长审批；外协金额100万元（含）以上，由科研院业务处处长审批； 均加盖科研院公章。 6、外协合同审批时，须附《外协合同情况说明表》（见附件），以及协作配套单位工商营业执照、
精心创作，质量一流，排版规范，望你认可。 通用精品文稿 企业合同审批及用印流程 目录 一、普通业务合同审批流程 (2) 普通业务合同审批流程图 (3) 二、业务框架合同程序审批流程 (4) 框架业务框合同审批流程图 (5) 三、用印申请流程 (6) 用印申请单 (7)
一、普通业务合同审批流程 1.公司普通业务合同，营销部门业务合同由营销业务同事对接谈判，其他部门业务合同由相关业务对接的同事负责前期谈判和确定。 2.正式合同的起草由对接的业务人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。 3.合同草拟完成后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件》，邮件内容写明申请人员、用章目的、用章类型、合作方等，并附上合同扫描件，发送至部门总监、总经办、行政总监一一审核确认，并抄送财务部。 4.部门总监对邮件中合同内容进行审核，并在邮件回复同意确认，然后总经办邮件回复审批意见，是否同意。 5.总经办回复审批并同意确认后，行政总监根据邮件回复进行加盖公章。
普通业务合同审批流程图
二、业务框架合同程序审批流程 1.公司业务框架合同，由公司营销部门业务同事负责前期谈判和确定。 2.正式合同的起草由对接的业务人员承办，合同内容须忠实体现前期谈判约定，包括业务内容、双方要求、完成时间、收、付款时间、违约责任及其他约定事项等。 3.合同草拟完成后、法务律师了解业务详情，审阅、修改合同； 4.合同修改后由业务部门与对方沟通，合同双方对合同内容协商一致； 5.合同内容确认后，由承办人员填写《合同申请盖章审批邮件》，邮件内容写明申请人员、用章目的、用章类型、合作方等，并附上合同扫描件，发送至部门总监、总经办、行政总监、总经理一一审核确认，并抄送法务律师和财务部。 6.律师对合同文本内容审核确认后，签字确认，部门总监在邮件审批确认，然后总经办邮件回复审批意见，是否同意。 7.总经办在回复审批同意确认后，总经理确认，行政总监根据总经理邮件回复进行加盖公章。