项目经理聘任协议书
项目经理聘任协议书（以下简称“甲方”或“公司”）（以下简称“乙方”）经甲方综合考察，同意聘任乙方为甲方为建筑施工地现场项目经理；乙方自愿受甲方各项规章制度约束，受聘为甲方项目经理。
为确保建筑工程目标的顺利完成，明确双方责任及权利，特订立如下协议围
一、工作范围乙方在甲方授权的工程项目进行施工管理，并有义务配合甲方竞争相应的项目。
甲方可依据需要调配乙方的施工项目。
二、合作方式本次合作方式为包工不包料限
三、聘用期限开始时间以甲乙双方签订本合同时间为准，终止时间以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同施工工期的结束期限为准，当超过合同期限工程仍未完工时，聘用期限自然顺延至工程竣工验收后。
协议期限日至日止。
四、求工作要求建筑工程的合格率、工程优秀率及其他工程质量安全等要求，均以甲方与建设单位签订的建筑工程合同为准。
并保证重大伤亡事故为零。
五、式工作形式1.甲方授权乙方，以甲方与建设典韦签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。
乙方无权向建设单位提款及改变资金去向；也无权代表甲方购买材料（除特殊委托情况外）。
2.乙方的工资计算、发放乙方实行年薪制，年薪为万元人民币，工资发放时间是甲方与建设单位签订的施工合同履行结束后。
六、金风险抵押金为保证双方权益和工程顺利进行，乙方须向甲方缴纳风险抵押金万元，其中现金万元须在合同签订前缴纳，剩余抵押金在工资中扣除。
本合同终止时，如不发生违约事项，则甲方将风险抵押金全额退还给乙方。
任
七、甲方权利及责任
1、甲方负责对乙方传达贯彻工程项目的政策、法律、法规，引导规范施工队走上法制化、规范化道路，支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。
2、按规定交齐平账票据后由甲方为乙方开具发货票。
3、甲方对项目经理有监督与管理的权利。
有权督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况；有权随时进入现场检查工程进度、质量、安全等情况。
4、甲方对项目经理工程款的支用具有控制与监督权。
5、若乙方施工出现人员安排失误，甲方有权要求乙方更换施工人员的权利。
6、若乙方违反甲方规章制度以及施工要求，甲方有权对乙方进行相应的处罚。
7、在乙方项目完工验收合格且业主按约结算后，甲方应及时与乙方进行工程结算。
8.合同终止后，如因乙方个人失误、虚假论证等原因造成严重后果，甲方有权追究乙方责任。
利
八、乙方的责任与权利
1、乙方须无条件接受甲方规章制度的约束和管理。
2、为确保工程项目工期，乙方须制定各项计划明细，包括进度计划、劳动计划、用料计划、质量计划、安全目标等上报给甲方，并将计划贴在办公室墙上。
3、确保工程项目安全达到无隐患，随时检查电源设备、高空作业、防火设施、人身安全设施等，确保生产安全，并严格要求人身安全事故控制值为零。
4、乙方对所合作项目有承担如下风险的责任
（1）工程质量不合格；
（2）施工人员工伤；
（3）不按设计方案和技术工艺规范施工；
（4）不按合同规定用材料；
（5）工地安全防火等。
5、乙方有对其工地材料、设施以及业主所购材料及器件进行保管的责任。
6、乙方在施工过程中，按工程进度向公司财务部领取工程进度款及工人生活费。
7、在工程完工且业主已按约进行项目结算的情况下，须向公司对其完工项目工程尾款结算的权利。
九、定奖惩规定1.采用新技术、新工艺、新方法施工，有创新或示范效应，视具体情况或创造的经济效益，给予乙方奖励元人民币。
2.若乙方超额完成计划，增加了公司的经济效益，则给予乙方奖励元人民币。
3.由于乙方责任导致项目被建设单位投诉一次，给予乙方处罚元人民币。
4.乙方对于项目出现的突发事件未能及时、果断处理，造成企业重大损失或因管理不善、决策失误，导致严重损害甲方信誉度、或造成甲方巨大损失的，给予乙方处罚元人民币。
任
十、违约责任违约一方给另一方造成的经济损失，应由违约一方赔偿另一方；双方都有责任的，依据各自责任范围承担。
乙方在施工过程中违约，甲方可以扣取风险抵押金、责令乙方整顿、停工，直至合同解除。
决
十一、争议解决1.甲乙双方本着友好的原则进行协商解决2.可直接向项目所在地人民法院进行诉讼。
十二、本合同经双方签字、盖章后生效，合同未尽事宜双方可协商解决，也可签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，效力相同。
、
十三、本协议附件
1、承包合同复印件；
2、工程部规章制度；
3、工程部施工工艺及验收标准。
甲方乙方法定代表人法定代表人身份证身份证联系方式联系方式日期日期。
内容仅供参考
无在建工程项目承诺书 无在建工程项目承诺书 我方在此声明，我方拟派往的项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。 我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。特此承诺 投标人：（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（盖章）年月日 无在建承诺书 现承诺：我司注册建造师（执业证号：）， 目前无担任项目经理（在建工程）执业记录，拟派往（项目名称）担任项目经理。如有虚假承诺，愿意接受建设行政 主管部门处罚，并由本公司承担一切法律责任。 特此承诺 法定代表人（签名）： 承诺公司：（企业公章） 2012年6 月29 日 注：本成若书已在我局备案。经查阅《深圳市住房和建设局网站》，深圳市银雅森建筑工程有限公司注册建造师近年 内无行政处罚或不良行为记录。 （公章） 2012年6月29日 无在建工程承诺书 xx-xxx-x酒厂股份有限公司： 我单位选派参与工程的项目负责人，xx-x一级建造师，注册编号：苏xx-xxx-xxx-xxx，现未参加其他项目的`工程投标且无在建工程。 特此承诺！ xx-xx建设集团有限公司年月日 项目经理无在建工程承诺书 致建设单位（业主）： 我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现承诺本工程拟派的项目经理（姓名）、项目经理证号：、身份证号：目前无在建工程。若有虚假，一经查实，愿意承担被取消投标资格（若中标，取消中标资格）的处理，并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 日期：年月日 文章来源自房地产e 网 承诺书范本(项目经理无在建工程) 致：（公司名称） 我系目经理项目经理证号：苏232101100115 身份证号：（）目前无在建工程。若有虚假一经查实，愿意承担一切责任，并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。 单位名称：年月日
项目目标责任书 缺陷责任期内，乙方组织人员修复，其费用由乙方承担，如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其费用从乙方剩余工程款中扣除。 为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定 的“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”、“管生产必须管 安全” 和“谁主管、谁负责”的原则，集团安全管理部制定20**年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总 公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平， 明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____ 施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项 目目标管理责任书如下： 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称：____________。 2、工程地点：____________。 3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公 司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。 4、项目经理部机构及定员：项目经理部共人，其中：项目经理1人，项目副经理 人，总工程师人，其他设置科共人(其中：管理人员人、辅助人员人)，视具体情况 设立总质检师。 二、成本目标 成本目标：本工程中标合同价款元，目标责任成本为元。 三、管理目标 1、工期目标：年_月_日开工，年_月_日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。 2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公 司质量管理体系质量目标要求。 3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业 健康、安全管理体系安全管理目标要求。 4、文明施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺，并达到总公司或分公司文明 工地建设标准。
项目内部承包管理办法（版本一） 第一章总则 第一条为规范公司项目承包管理，提高项目管理水平，特制定本办法。 第二条项目承包是企业内部责任承包，采用《项目目标责任书》的形式。 第三条项目内部承包实行全面责任承包，实施指标控制，具体指标及奖罚办法在《项目责任书》中明确。 第四条本办法适用于市政公司及所属单位。 第二章项目承包双方管理职责与权限 第五条公司、子公司的职责与权限 （一）公司具有的职责和权利 1、具有最高人事管理权限； 2、审计职能 3、物资采购管理权及集中采购权限 4、对子公司管理、经营等各项经营活动进行指导和监督，具有考核与奖惩权利 5、工程承包合同及分包合同一律由公司经理(或其委托人)签订，并由公司（子公 司）统一管理。 6、公司的所有财产包括固定资产、流动资产（如周转材料、工具、用具、行政办 公用品等）及其他财产（如临建等）所有权属于公司，其购置、调动、转让、 租售统一由企业按相关规定和程序决定。 7、对施工项目的资金进行集中管理、专项使用；具有调剂权。 8、项目管理流程体系中规定的各项审批权限。 （二）子公司具有的职责和权利 1、在公司整体要求下编制本部门各项细致管理规范制度。 2、项目人员任免、调配等人事管理权限； 3、建立项目成本测算体系，公平、合理地测算项目承包基数，并组织签订项目目 标责任书。 4、提供项目所需的主要材料、机械设备、周转料具、资金等生产要素。 5、协调项目与项目之间、项目与外部之间关系，为项目生产创造良好的外部环境。 6、对项目施工过程中的质量、安全、进度、成本等进行指导与监督。 7、具有指定或组织选定施工项目部门的权利。 8、项目管理流程体系中规定的管理、审批权限。 9、资金使用权
***专业分包工程 项目经营管理责任书 目录 ***专业分包工程 (1) ***专业分包工程 (2) 项目经营管理责任书 (2) （编号：2020-***） (2) 一、工程概况 (3) 二、施工范围（责任范围） (3) 三、项目考核模式和资金筹集与投入 (3) 四、风险抵押金或履约担保 (4) 五、项目部管理机构 (4) 六、经营管理目标责任 (5) 七、目标考核 (8) 八、权利与义务 (14) 九、责任书文件的构成 (16) 十、附则 (16) 附件一：《项目经营管理责任书签订告知书》 (19) 附件二：《项目部责任目标综合单价清单》 (21) 附件三：项目负责人安全生产责任书 (21) 附件四：项目负责人工程质量终身责任承诺书 (23) 附件五：关于按时足额发放民工工资的承诺书 (26) 附件六：工程廉洁协议书 (27) 附件七：《担保函》 (30) 附件八：担保人（公司）股东会决议 (32)
***专业分包工程 项目经营管理责任书 （编号：2020-***） 甲方：****建设有限公司 乙方：张三（身份证：*****） 根据甲方与施工总包方就****（1#-**楼、地下室及装修工程）专业分包工程签订的《建设工程施工合同》（以下简称“施工合同”）所确定的条款，按甲方有关规定组建****（1#-**楼、地下室及装修工程）专业分包工程项目经理部（以下简称项目部），经甲方选评评议，甲方任命乙方为****（1#-**楼、地下室及装修工程）专业分包工程（以下简称“项目”）项目经理（或项目负责人），乙方是本项目的施工质量、安全、工期进度、文明施工、成本核算、收支、内业管理、竣工验收与结算、质量保修、成本盈亏以及上交甲方管理费等事务的责任人，甲方对工程施工全过程及质量安全等进行管理，并在技术、设备、资金、人力等方面给予支持。为明确双方权利、义务、责任，经双方平等协商，结合本项目实际，签订本责任书，共同遵守执行。 乙方不得以甲方或项目部名义对外擅自承认、放弃、变更本项目所签订合同的权利和义务。 甲方指派** 同志为本项目商务经理，其对外签订合同和签认经济资料需加盖甲方公司印章后方可生效。
无在建承诺书 我方在此声明，我方拟派往中牟县第二高级中学综合楼新建工程（项目名称、标段）（以下简称“本工程”）的项目经理：叶显锋现阶段没有担任任何在施建设工程项目。 我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。 特此承诺 投标人：河南恒泰建设有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字） 2015 年月日 无在建工程承诺书 海门经济技术开发区管理委员会： 我公司参加“謇公湖科教城牡丹江路（香港路-圩角河路）工程”（以下简称“本工程”）施工投标的申请，拟派项目负责人为何广迎。现我公司向贵公司慎重承诺：拟派项目负责人何广迎从现在开始至本工程投标文件截止时间内无在建工程，如果我方经本工程评标委员会评定为第一中标候选人，在公示期间被他人举报并经招标投标监管机构核实，确认拟派项目负责人有在建工程，且不符合江苏省建设厅“苏建规字（2015）4号”《关于房屋建筑和市政基础设施工程贯彻招标投标法实施条例的意见》附件一
《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标资格审查办法》第十一条第七款的规定，那么我方愿意放弃第一中标候选人资格和收回投标保证金的权利。 投标申请人（盖公章）：盐城市市政建设集团有限公司 法定代表人（签字并盖章）： 2015 年 6 月 28 日 项目经理无在建承诺书 我方在此声明，我方拟派往的项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。 我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。 特此承诺 投标人：（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（盖章）年月日 项目经理无在建工程承诺书 致：陕县农业局 我侯斌系河南华安建设有限公司的法定代表人，现承诺 本工程拟派项目经理董爱飞身份证号：查
工程项目内部承包责任状 单位名称： 年月日
工程项目内部承包责任状 发包方： 承包方： 责任人： 根据公司与建设单位签订的工程施工合同和公司《项目内部承包经营管理办法》，为明确双方经济责任，特签订本责任状，以资双方共同遵守。 一、承包工程名称： 承包工程建筑面积㎡， 结构：层数： 二、承包指标： 1、承包费用：（1）全部直接费；（2）现场管理费；（3）安全文明施工费：（4）临设费：（5）部分计划利润；（不承包费用：行业规费、企业管理费、财务费等，综合费率为：） 2、质量： 3、工期： 4、伤亡事故控制目标： 杜绝死亡和重伤事故；杜绝重大火灾和机械事故；轻伤频率控制在1‰以内。
5、安全达标目标 施工现场安全生产文明施工管理达到<<建筑施工安全检查标准>>(JGJ59-99)中优良标准(80分以上). 6、文明施工目标 ａ、施工现场文明施工管理达到《建筑施工安全检查标准》中“文明施工检查评分表”（85分以上）。 b、创内蒙古自治区级安全文明工地、争创自治区级文明示范工地。 三、发包方职责 1、负责对承包人的业务能力、思想道德等各方面素质进行考核，选择承包人。 2、负责对工程质量、安全生产、文明施工进行检查、考核、奖罚。 3、及时解决承包人提出的有关技术、质量等方面的问题。 4、负责监督、检查承包人在工程项目上的资金、资产管理、使用情况。 5、协助承包人办理对外合同和涉外事宜；组织工程竣工验收工作。 6、负责办理对外收取工程款手续。 7、当发现承包人无能力继续履行施工合同或严重损害发包方正当权益的事件时，有权随时撤换和处罚承包人；承包人承担由此造成的一切损失。
项目经理无在建项目的承诺书 （招标人名称）： 我方在此声明，我方拟派往（以下简称“本工程”）的项目经理（项目经理姓名）身份证号码：注册证书号码：现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。 我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。 特此承诺 申请人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字） 2015 年 1 月 25 日
For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодлялюдей, которыеиспользуютсядляобучения, исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文
For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодлялюдей, которыеиспользуютсядляобучения, исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文
劳务内部承包责任书 甲方： 乙方： 甲方现有云南第二建筑工程有限公司，滇池明珠广场工地15#楼、8#楼及附属车库木工支模劳务工程全部承包给乙方，依照国家相关法律法规，本着平等、自愿、互利的原则，就本工程模板劳务（造价包干形式）包给乙方的相关事宜，经友好自愿协商达成以下协议。 一、工程地点及名称： 云南省昆明市呈贡新区彩云南路与三铝公路交汇处；滇池明珠广场项 目。 二、工程承包范围： 滇池明珠广场15#楼、8#l楼及附属车库主体模板的制作安装及加固，木工所需用的圆盘锯，所有受用工具及三级配电箱以后的所有线缆、 铁丝、钉子及步步紧。 三、质量要求： 乙方必须严格按照图纸及相关施工规范及施工方案进行施工，工序完 成后施工质量以各参建单位验收合格为准，合格后才能进行下一道工 序施工。 四、工程承包单价： 按模板与混凝土接触面积计算：15#楼38元/㎡，8#楼29元/㎡，附属 车库34元/㎡，以上单价为包干价，由乙方自负盈亏。所有施工人员 由乙方组织安排及工资发放。
五、付款方式及结算： 每月20日上报本月工程量，并开具任务书，在次月的25日前支付上月的70%的进度款，主体结构封顶断水后一个月内支付本栋号总工程款的90%，尾款在主体结构完工后6个月内全部支付给乙方，工程量计量结算以云南第二建筑工程有限公司（滇池明珠广场项目部）或云南昊力源建筑劳务有限公司开出的工程量任务书的总方量为准以此结算。 六、安全事故责任： 乙方施工人员必须听从指挥、服从安排、按规操作，在施工过程中如发生安全意外责任事故时，事故医疗费及各种费用总额分担按甲方与云南第二建筑工程有限公司签订的主合同上所约定比例执行，与甲方无关；但乙方承担的责任总额不得超过人民币肆万元整。 七、双方必须严格遵守诚实守信，出现问题时友好协商解决，如不能 达成共识可向当地劳动仲裁委员会申请仲裁或法院处理。 八、本责任书一式两份，具有同等法律效力，自签订之日起生效，工 程款付清后自动失效。 甲方：乙方： 身份证号码：身份证号码： 年月日
项目经理职位说明书
项目经理职位说明书 岗位名称： 项目经理 岗位编号： 所在部门： 岗位定员： 直接上级： 项目部经理 直接下属部门/岗位： 职系：管理 所辖人员数目： 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述： 负责项目管理工作，安排项目资源，对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行控制，保证项目按计划运行，实现公司下达的项目目标 职责与工作任务： 职责一 职责描述：参与界定项目的范围，明确项目的目标 工作时间百分比： 工作 1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认
任务 2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标，技术目标、 管理目标 3. 根据目标界定项目的范围，分清与项目接口的各系统 4. 在项目过程中对规模进行控制 职责二职责描述：负责制订项目计划，进行项目策划 工作时间百分比： 工作任 务 1. 项目规模、工作量估算 2. 选择项目的生命周期 3. 作项目成本预算 4. 作风险识别并制定规避风险措施 5. 制定进度日程表，定义里程碑 6. 制定沟通制度 7. 确定项目过程中的工作产品，选择项目 生命周期模型及对标准过程的裁剪 8. 协助QA 制定质量保证计划 9. 协助CM 制定配置管理计划 10. 将计划文档化并提交计划评审
11. 项目进度调整时，负责对项目计划进行调整 职责三职责描述：负责组建项目组，提出项目组的资源申请，协调获取所需资源并进行管理和调配 工作时间百分比： 工 作 任 务 1. 提出项目的人选要求，协调各部门为项目组调配人员 2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品 3. 对资源的分配和使用进行跟踪 职责四职责描述：负责项目人力资源管理 工作时间 百分比： 工作任务 1. 选择组织结构模式，确定项目组织结构 2. 为项目组成员员分配职责 3. 组织项目组的考核工作，并考核直接下属 4．对人力资源调整 职责五职责描述：负责项目的进度管理 工作时间 百分比：
合同编号： 工程承包协议 江苏鲁人建设发展有限公司 工程承包协议 发包方：江苏鲁人建设发展有限公司（以下简称甲方） 承包方：余花兵（以下简称乙方）身份证： 为了不断完善企业内部经营机制，适应当前竞争的建筑市场，依法维护双方的合法权益，依据项目经理责任制和项目管理目标责任书，根据国家有关法律、法规以及公司章程，经双方充分协商，特订立本承包协议。 一、工程概况 1、工程名称：廊坊市天泰人和小区二期工程 2、工程地点：廊坊市建设路以东，光明东道以北。 3、结构形式及层次：框架剪力墙，地下2层，地上23层。 4、开、竣工日期：2013-4-1---2014-6-29 5、工程质量：合格 6、建筑面积：22067.99平米 7、工程造价：3349.022万元。 二、承包内容 1、承包人：乙方为甲方委托的项目负责人。乙方是具备有工程施工经验、
预见并能承担此工程的经济风险能力的人。 2、承包范围：为甲方与投资方签订的《建筑工程施工合同》和其它相关协议约定的施工范围项目的全部内容。 3、承包形式：双包。根据双方共同核定的各项经济指标，乙方在甲方的管理监督下承担完成本工程项目的施工组织管理责任和经济责任。 三、管理费的上缴： 1、乙方上缴给甲方管理费按决算总价的1.50%。 2、确保甲方不少于该工程决算总价1.50%的净上交，甲方从每次拨付的工程款中按本合同约定的比例1.50%预提，同时有权扣取本工程施工中应由乙方支付的其它费用。如未完全履行建设工程施工合同约定的条款内容或未达到承包合同约定的要求的，甲方有权扣取因为完成乙方未能完成的项目所产生的费用外，则乙方在本协议管理费的基础上增加0.5%给甲方，并甲方有权在任何一次付款时扣除。 3、乙方除去甲方管理费后的工程收入余款（扣除因本工程产生的所有费用及成本，包括但不限于：应由乙方承担支付的本工程所需的劳务费、材料费、机械设备租赁费、垫资款、利息、罚款和甲方代乙方支付的各项保险费及其它款项后）归乙方所有。 4、如本工程获得省、市级以上质量奖项并无重大质量安全事故发生的；或者当年（按公历年的1月1日至12月31日止计）进账款超过1亿元的，甲方按总进账款的0.50%奖励给乙方（两项优惠奖励分配方案不重复计算）。 5、结算原则：乙方认可总承包合同或招标文件约定的工程结算条款。本协议约定实施的工程待与业主竣工结算完后，如实际收取的工程款在扣除成本（按照本协议约定以及甲方的规章制度应由乙方承担的所有费用：包括但不限于人
项目经理岗岗位说明书 一、岗位基本信息： 岗位名称项目经理岗位编号张永利 所在部门工程管理部岗位定员 1 直接上级工程管理部主任职系 直接下级无工资等级 所辖人数0 编写日期 二、岗位设置目的：为实现公司年内工作计划目标，依据国家法律、法规、政策和强制性标准规范，以及公司的相关规章制度，在公司领导的指导下，严格执行项目各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到合同要求。 三、主要工作职责： 职责一 概述根据公司整体经营计划，制定工程项目管理规划，领导工程完成合同指标 工作任务 1.严格执行公司的各项规章制度，编制项目工程周、月及年度施工计划，对项 目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等事宜负责。 2.制定项目安全生产措施，负责编制项目劳动力、施工机具、安全防护等使用 计划，并组织实施。 职责二 概述负责工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作 工作任务 1.组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求，检查监督落实情况； 2.参与会审总进度计划，制定施工进度表（具体到月、周、日），合理组织资源 （人力、设备、材料、设施）落实计划； 3.组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域 等协调工作； 4.组织协调各专业、工种、工序的配合，协调工程进度、质量、安全的关系， 确保工程正常进行；
5.组织项目实施人员熟悉图纸，对施工前及施工中发现的图纸问题提供技术解 决； 6.参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定 工作。 7.组织落实施工中进行各工序书面技术交底，监督执行落实； 职责三 概述负责工程施工过程中的外围公共关系的维护。 工作任务 1.建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理 单位、总分包单位、供货商等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质 量监督等单位的检查验收工作。 2.施工过程中及时办理各种现场签证及其他施工所需证件，并作好现场记录 职责四 概述项目工程款管理 工作任务 1.严格执行公司财务制定，加强项目预算、成本管理等。做好工程款项结算， 参与成本控制措施的制定； 2.注重成本管理的信息反馈，及时采取纠偏措施。 职责五 概述项目工程收尾工作 工作任务 1.负责做好工程半成品及成品保护，做好工程交付过程中的保护； 2.负责项目实施过程中所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作； 3.负责工程竣工验收书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工 程保修和项目管理工作的经验总结。 四、工作权限：人事权无财务权无 业务权1.对项目现场施工过程出现的问题有权处理，并向上级主管汇报； 2.对违反项目管理规定的行为有制止权和处罚权； 3.在公司授意下，代表公司参加与项目相关的外事活动权； 4.有代表公司与外界有关部门和机构联络的权利。
项目全额承包责任书 工程名称 项目部名称 签订日期 江苏省江建集团有限公司上海分公司 项目全额承包责任书 为了正确处理国家、企业、个人的利益关系，明确项目部的责任、
权利和义务，充分调动项目部人员的积极性，强化项目的目标管理，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好工程项目的施工，上海分公司决定工程按项目法组织施工，实行项目全额承包和项目经理负责制。 上海分公司现聘任同志为项目经理，由项目经理聘任人(定编人数)组成项目经理部，担负全面施工组织管理职能，并订立项目全额承包责任书。 第一 元 第二条承包范围：公司（分公司）与业主签订的工程合同中的承包范围。 第三条承包方式：按公司、分公司有关规定，项目独立核算，实行全额经济承包，确保上交。 第四条项目承包指标： 项目责任目标成本：元；上交金额：元。 □上交金额=中标价—项目责任目标成本额 □上交金额=中标价×% □上交金额=结算价—项目责任目标成本额 □上交金额=结算价×% 第五条工期目标：各节点及总工期满足业主（总包方）的要求和合同的要求。 本工程计划开工日期：
计划竣工日期： 第六条质量目标： 第七条安全、文明施工目标： 第八条治安综合治理目标：加强对职工的教育,以预防为主，本项目杜绝打架、斗殴各种治安或刑事案件的发生；杜绝火灾事故的 发生。 第九条基础管理目标：本项目各种基础管理均需符合《建设工程施工项目管理规范》；符合质量管理体系、环境和职业健康安全管 理体系标准的要求；符合公司《质量、环境、职业健康安全管 理手册》的要求；符合公司、分公司的有关规定；并做到资料 齐全、规范、及时，符合《文件控制程序》和《质量记录控制 程序》的要求。 第十条：双方的权利与责任 （一）分公司： （1）负责按项目法施工的要求与项目经理共同配备项目部核心班子。 （2）负责督促项目部履行公司、分公司与业主签订的工程合同。 （3）负责督促项目部履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。 （4）负责编制或指导项目部编制施工组织设计或施工方案，并负责按程序进行审批。 （5）负责项目责任目标成本的审定。 （6）负责与项目经理共同及时调整、解决项目所需的人、财、物。 （7）负责对项目的成本管理进行监控。 （8）各项目责任目标成本的调整由分公司经营科审核，并报分公司经理批准。 （9）负责督促检查指导项目的项目管理、安全文明施工、贯标及其他基础管理工作。 （10）有对项目贯彻各项规章制度、分配政策等的督察权。 （11）有对不称职的项目经理的罢免权。 （12）参加项目部主持的工程中间验收，牵头组织工程竣工验收（项目部积极配合）。 （13）指导项目部收集及编制工程竣工档案资料，按档案要求装订和
IT项目部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5.ERP等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 9.企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 10.其他 完成领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位说明书 【工程项目经理岗位说明书】 第一节总则 第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。 第二节详尽职责 第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。 第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。 第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。 第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。 第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。 第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成 第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。
第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。 第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 第十四条重视文明施工、环境保护及职业康健工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业康健模范工地。 第十五条节约办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。 第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的康健与安全负责，加强劳动保护工作。 第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理 第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。 第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生 第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第二十一条完成领导交办的其他工作
xxxxxxxxxxxxxx公司 工程项目内部风险承包责任书 甲方：xxxxxxxxxxxxxx公司 乙方（内部承包人/责任人）： 身份证号码：(身份证复印件附后） 现联系地址： 联系电话： 上述甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规规定，并依照甲方工程项目施工管理规章制度及甲方与发包人签订的建设工程施工合同（注：乙方在签订本责任书时己全部知悉相关制度及合同内容），遵循平等自愿、公平诚信原则，结合本工程的具体情况，为确保工程质量、进度、安全文明等事项，明确双方职责，现就本工程内部承包施工事宜达成如下一致条款，以资共同遵守。 —、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程范围： 二、工程工期：与发包人施工合同同步。 三、工程质量：与发包人施工合同同步。 四、工程造价：与发包人施工合同同步。 五、承包形式： 实行全额风险承包制（自负盈亏确保上缴)。 六、承包指标： 1、以经审核确定的工程造价为结算价，甲方管理费按结算价的净 % 收取(其中本项目的各项税金、个人所得税及地方规费等均由乙方自行承担)；并由乙方承担公司派驻现场项目管理人员的工资及费用，其甲方派驻人员的工资每人每月 6500 元，根据公司规定，派驻项目部人员3个月休假一次（双方约定每次休假天数），交通费由乙方承担；如乙方不能有效执行主合同约定，公司驻派人员有权利采取任何应急措施，乙方应无条件执行。 2、乙方工程款必须专款专用，按针对有签订供货合同的材料款项办理有关
手续（为提高施工过程中零星、辅助用材的机动性，经济价值累计在10万元以下的可以不需签订供货合同），其它手续乙方应按照甲方的财务管理制度执行。杜绝虚假发票，一经查实，所造成甲方的损失全部由乙方承担；人工工资比例按总价的 %支付，乙方必须提供劳务费发票。 3、管理费按工程资金的到位时间，收取比例按以下方式选择：（1）、□到位率同期同比例计缴；（2）、 同期同比例计缴，工程款到帐80%时扣除全部管理费；如乙方未经甲方同意，私自向发包人领取或借支工程款的，甲方可随时撤换乙方、解除该内部承包责任书，所有导致损失由乙方赔偿。 4、项目安全统筹金按合同总价的 / ‰计取，约计 / 元；工程项目实施中，公司依据安全统筹基金的计取标准，从该项目工程款中提取相应款项；如按以上约定缴纳安全统筹基金，则按附件5 《安全事故费用承担表》中所列内容执行。 5、按照甲方《在建及新建工程交纳工程履约、质量、安全保证押金的管理办法》，乙方向甲方交纳 %（初次承包 %）的工程履约、质量、安全风险保证金，即人民币：（￥：元），此保证金在发包人支付的本工程前两次工程进度款中扣清（第一批工程款扣款元；第二批工程款扣款元），待该工程竣工验收合格结算完毕并按照甲方要求的资料（见附件11）交回后，甲方无息退还给乙方。 6、包工包料、包工期、包质量、包安全等。 七、双方的权利和义务： 1、甲方的权利、义务 1.1工程开工前负责向乙方做好质量、技术、安全、设计的交底说明工作，并负责提供甲方统一标识标牌（按成本价向乙方收费），树立雄狮形象。（统一工作服每套80元，根据实际施工人员数量，由公司统一配发，费用由乙方承担） 1.2按照签订的建设工程施工合同有权对乙方的合同履约、施工质量、安全生产、文明施工等，全方面进行不定期监督、检查。 1.3负责对施工组织设计的审核，对乙方采购的进场材料、性能测试、检测报告、质保书等相关资料进行检查，严禁不符合要求的劣质材料使用于工程，甲方工程部门一经查实，有权进行处罚，并督促乙方按照备案要求做好检测、工程竣工验收的资料整集工作。 1.4按照甲方项目施工管理的规定，对乙方的项目班子、施工队伍进行监督管理，督促乙方按照国家现行的施工规范、规程、行业及企业标准和设计要求进
无在建工程项目承诺书 我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。 特此承诺 投标人：（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（盖章）年月日 无在建承诺书 现承诺：我司注册建造师（执业证号：），目前无担任项目经理（在建工程）执业记录，拟派往（项目名称）担任项目经理。如有虚假承诺，愿意接受建设行政 主管部门处罚，并由本公司承担一切法律责任。 特此承诺 法定代表人（签名）： 承诺公司：（企业公章） 2012年 6 月 29 日 注：本成若书已在我局备案。经查阅《深圳市住房和建设局网站》，深圳市银雅森建筑工程有限公司注册建造师近年 内无行政处罚或不良行为记录。 （公章）
2012年6月29日 无在建工程承诺书 xx-xxx-x酒厂股份有限公司： 我单位选派参与工程的项目负责人，xx-x一级建造师，注册编号：苏xx-xxx-xxx-xxx，现未参加其他项目的工程投标且无在建工程。 特此承诺！ xx-xx建设集团有限公司年月日 项目经理无在建工程承诺书 致建设单位（业主）： 我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现承诺本工程拟派的项目经理（姓名）、项目经理证号：、身份证号：目前无在建工程。若有虚假，一经查实，愿意承担被取消投标资格（若中标，取消中标资格）的处理，并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 日期：年月日 文章来源自房地产 e 网 承诺书范本(项目经理无在建工程)
致：（公司名称） 我系目经理项目经理证号：苏232101100115 身份证号：（）目前无在建工程。若有虚假一经查实，愿意承担一切责任，并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。 单位名称：年月日
工程内部承包责任状 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 甲乙就与签订的的施工合同达成如下协议： 一、工程概况：见与签订的 的施工合同。 二、责任与义务： 1、甲方应根据上级和有关部门的要求及时出具公司的有效证件，并负责协调与 业主的关系和工程款的结算。 2、甲方委派专职人员对乙方施工项目的质量、安全、现场管理、文明施工等进 行不定期的检查、指导，对违法、违规行为给予必要的经济处罚。 3、乙方负责该工程的全部施工与管理，负责并承担该工程垫付工程款的投入， 承包由于质量、安全、超工期及其他不可预见的事故及风险所带来的一切经济损失，享受工程的全部收益。 4、乙方在合同期内不经甲方授权，不得单独与业主签订任何与施工技术、工程 质量、工程量变更、工程款结算等有关的任何协议、合同及承诺。 5、乙方在施工期内要配齐工程所需要的管理人员（应具备相应的上岗证）、工人 （特殊工种要持上岗证）和设备；根据国家规定办理一切必办的手续并承担费用，如不办理，产生的一切后果由乙方负责。 6、乙方在合同期内，要对甲方与发包方签订的施工合同及承诺负责，承担连带 责任。 7、乙方在合同期内，经济上独立核算、自负盈亏，除向甲方缴纳税金和管理费 外，不再向甲方缴纳其他任何费用；甲方除收取税金和管理费外也不承担乙方的其他任何费用。
三、税费缴纳 乙方按工程总造价的10%向甲方缴纳税金和管理费（含中介费，但建设方供应的材料甲方不提供任何费用），在开建安发票的同时缴纳，不得延后缴纳。 （如国家另有规定或退税政策发生变化时，按变化后的情况另行议定。） 四、其它 1、乙方不得做出任何有损甲方企业形象、信誉的行为。 2、由乙方引起的或施工现场内引发的内部、社会等一切事端均由乙方负责。 3、乙方对本工程所签署的《工程质量保修书》负全部责任。 4、如有因本工程引发的仲裁、诉讼时，乙方即为甲方当然委托人，并对仲裁和 诉讼的结果承担履行的义务和责任。由此项工程引出的所有债权、债务均由乙方负责结清，甲方概不负责。 5、按照国家和省市政府的规定，乙方必须保证农民工的工资按月发放，不得拖 欠。如因拖欠工资被农民工告到“劳动稽查大队”时，乙方除立即给付其所欠工资，承担“劳动稽查大队”的罚款外，甲方还要按乙方的欠资额给予乙方同等数额的罚款。 6、乙方须将与各工种之间签订的劳务分包合同报甲方备案。 7、乙方须将各工种人员花名册、身份证号，以及工人工资发放表按月报到甲方。 8、甲方有权监督检查乙方与各工种签订的劳务分包合同的执行情况。如乙方没 按合同中约定的时间、数额支付工人的工资，甲方有权直接从其工程款中扣除后发放给工人。 9、甲方不得截留、挪用乙方的工程款，如因甲方甲方截留、挪用工程款导致乙 方无法施工，其损失由甲方承担。 10、乙方在施工中因质量、管理和工期等不能达到发包方的要求，多次被发包方 批评并提出整改要求，但仍然达不到发包方要求而被发包方清退出场，乙方必须无条件服从推出施工现场。由此产生的一切经济损失均由乙方自负。五、本协议未尽事宜，甲乙双方要以有关法律、法规为依据，平等、互惠互利为原则，协商解决后另签补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。 六、协议一式四份，甲乙双方各一份，公司、分公司各一份。
物业内部承包责任书全套 承包方：枫丹·白露城市花园管理处发包方：深圳鹏基物业管理服务有限公司南京分公司为了使枫丹·白露城市花园管理处更好地自主管理经营，搞好物业管理服务工作，经研究决定在枫丹·白露城市花园管理处实行内部承包责任制。 一、物业基本情况物业名称：枫丹·白露城市花园坐落位置：南京市秦淮区物业类型：住宅 二、经济、管理指标 （一）收入指标（详见附件1：《经营管理指标》） （二）支出指标 1、人员编制（控制在编制定额内，详见附件1：《人员编制表》） 2、费用支出（不得超过成本控制指标，详见附件1：《成本控制指标》） （三）管理服务指标（详见附件2：《物业管理服务企业标准（试行）》） 三、承包方式自xx年1月1日起，由管理处集体（以主任为首）承包，负责枫丹·白露城市花园的物业管理服务与经营，收入、费用等指标按本文件规定执行，收支全面挂钩（独立核算）。
四、考核方式发包方定期（一般为每月一次）按经济、管理指标对承包方进行考核，依照考核结果确定员工收入。其中，考核工资作为考核员工工作表现的标准工资；绩效工资作为考核综合收缴率的标准工资。 五、奖惩方式 1、承包方全面完成或超额完成本文件规定的各项经济、管理指标，发包方则给予承包方发放绩效工资，并视经营效果发放奖金。 2、若承包方未能完成本文件规定的各项经济、管理指标，发包方将扣发绩效工资和一定比例的奖金。 六、其他 1、管理处主任具有班长以下人员的任免决定权及聘用、解聘建议权，具有奖罚权和管理人员晋升、降职的建议权。 2、应急状态下，在每月费用指标控制范围内，管理处主任有权自行处置费用支出事宜（按规定补办相关手续）。 3、在管理权限、范畴内，管理处有权自主开展管理经营活动（收入归口到分公司，计入管理处总收入）。 4、对外经营、宣传等需要以分公司名义开展的活动，由分公司统一进行（收入计入管理处总收入）。 5、其他未尽事宜，按照分公司相关规定执行。
建设工程施工内部承包 协 议 书 项目名称：_________________________________ 总承包方：___________________________________
内部承包人：__________________________ 日期：____________________________________ 工程施工内部承包协议书 总承包方（甲方）： ____________________________ 内部承包人（乙方）： _________________________ 为了适应市场经济发展的需要，切实加强项目工程管理，将项目责任人的责、权、利落到实处，从而有效地控制工程成本，提高经济效益，结合本公司实际，经研究决定公司承揽的_______________________________________________________ 工程，委托 在承包范围内自主经营。经双方共同协商，订立本协议，并严格执行。 一、工程概况 工程名称：________________________________________ 工程地点：________________________ : 合同价款：暂定大写：。 暂定（小写：元），实际金额以该项目最终结算审 计金额为准。 工程内容：施工图纸涵盖的全部内容； 二、内部承包方式 本工程内部承包方式为：自主经营、独立核算、确保上缴、自负盈亏，并负责该工程所发生的一切债权、债务；以及安全、质量管理方面的义务。 三、承包期限 自本协议双方签字盖章之日起，至本工程保修期满及相关债权债务彻底结清之日止。
项目负责人无在建工程等承诺书 ： 我方已仔细研读了招标文件全部内容。经我方认真严格审查，我方拟派本项目负责人，，自本项目投标文件递交截止时间起，已符合下列规定条件： 1、项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。 2、项目负责人是非变更后无在建工程，或项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。 3、项目负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。 如我方投标文件中拟派本项目负责人不符合上述规定条件的，即视为我方弄虚作假投标，我方理解并自愿接受招投标监管等部门依据相关规定，作出的不退还我方投标保证金、列入不良行为限制参与招标投标活动、按照弄虚作假骗取中标情节严重的行为进行处罚等处理。 我方同时承诺所派项目负责人的社保是真实有效的，且同期未在两个及以上城市缴纳。否则，视同我单位不响应招标文件要求作无效标处理，并自愿接受列入不良行为、限制参与招标投标活动等相关处理。 注：在建工程处于中标结果公告（直接发包的项目以网上合同备案为准）到合同约定的工程全部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位（或监理）组织工程建设各方验收合格，并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。 投标人：（电子印章） 法定代表人：（电子签章） 日期：2018 年8 月01 日 '.