XX学院合同审批单
合同评审表(填写)---副本
合同评审表 建设单位重庆建工九建联系人熊春森 竣工日期信息来源分包 序号项目名称项目内容备注01 重庆巴南沿江麻柳工业园区梓潼大道工程 技术质量要求合同草案第七条：合格 序号评审内容评审部门评审结论签名日期 1 国家、法律法规要求：《建筑 法》、《施工合同管理办法》 办公室 □可以满足 □不可以满足 2 合同的合法完整性、明确性□合法□不合法 3 公司满足标书的技术和 资源能力 工程部 □可以满足 □不可以满足 4 质量保证能力□可以满足□不可以满足 5 生产能力和工期 项目部□可以满足□不可以满足 6 物料、设备供应能力□可以满足□不可以满足 7 进度、安全□可以满足□不可以满足 8 价格、付款能力、工程垫支□可以接受□不可以接受 9 评审结论总经理□可以签订合同□不可以签订合同 备注
招标书评审表 ZGQR72—01A №: 招标单位重庆建工九建联系人熊春森 工期300天信息来源招标书 序号项目名称类型及结构要求备注01 重庆巴南沿江麻柳工业园区梓潼大道工程市政道路 技术质量要求达到国家和行业现有标准规范，一次性验收合格。 序号评审内容评审部门评审结论签名日期 1 顾客的期望、合法地位、履 约信誉及监理工程师处理 问题的公正性 办公室 □可以接受 □不可以接受 2 招标程序是否合法□合法□不合法 3 国家法律法规要求□可以满足□不可以满足 4 公司满足招标书的技术和 资源能力 工程部 □可以满足 □不可以满足 5 质量保证能力□可以满足□不可以满足 6 顾客付款能力 财务部□可以接受□不可以接受 7 工程成本、利润可否接受□可以接受□不可以接受 8 综合评审意见办公室□可以投标□不可以投标 9 总经理批示总经理□可以投标□不可以投标 备注：
北京理工大学科技合同（协议、任务书）审批表（进款） □非密□秘密□机密，保密期限：年日 年月日-年月 对方单位 项目参加人员纳入质量体系 合同份数 对方所属地 份 市 作为该科技合同的项目负责人，我代表项目组庄严承诺: 项目组承诺1.服从学校相关项目管理制度，严格履行本合同规定 的各项义务，严格按合同规定的进度安排执行； 2.严格执行学校经费管理办法，合理合法使用项目经 费； 3.项目完成后及时办理验收手续，并做好相应资料的 归档工作； 4.涉密项目严格执行保密规定，履行保密义务； 5.履行本合同或实施本合同技术不可侵犯其他任何方 知识产权和其它权利； ;4 I--- ，- 』士-a- ~I - 44 4 a i—i -a-亠■A-■~i - 44 j a i—i a —- 44 b m ---- m m』亠?A-—--~i - 44 - - --- a a』亠￡ ―― —-a-- i -4 ta - i—B a』亠■> —— --a--- -■ [6.项目负责人承担因我方违约造成的经济损失； i 7.前期已进行可行性论证（或招投标），产品要求、数量、经费 j及进度在合同中明确、合理、可行； 0项目组具备履行合同的科研能力和条件，主要研究内容、指标 [及完成期限等可行，已进行风险识别分析，确保能完成任务； i9.是否为横向项目：是（）项目负责人具有学校合法人事关系（□在岗□ 退休返聘）；否（）； [10.是否从事爆炸危险品试验：是（）遵守学校相关规定；否（）。 项目负责人（签字）： 三、学院保密审查及审批意见 （一）项目密级： □非密□秘密□机密，保密期限: 年; （二）横向项目有无申请70%的人力资源费用: □有（□同意□不同意）；□无 （三）是否同意签章：□同意□不同意 学院保密审查人（签字）： 年月日四、管理部门意见学院领导（签字）：年月曰 计划 财务 部意 见 □审查通过□修改后提交，修改意见: 科研院意见 （一）合同类型 □技术开发口技术咨询口技术服务 □军品生产口其他： （二）是否符合合同审查条款 □符合 □不符合： （三）是否纳入质量体系 □是（必须提供“与产品有关的要求评审手续”）□ 否 注：纵向项目合同书（预算书）凡 是需要编报间接费用和管理费预一口算的，须提交 计划财务部进行审 年月日查。 70%的人力资源费用： ;□无 （四）横向项目有无申 请 □有（□同意□不同意） （五）签章类型 □科技合同章（ ）个 （）个 □委托代理人名章（ □校长名章< 项目主管（签字）： 主管领导（签字）： ）个 个 经办人: 联系电话: 档案号：BIT RDC □是□否合同密级项目 执行期
合同审批流程V16.2 1合同审批/归档 1.1 销售合同 1.1.1 销售合同审批：合同审批以线下纸质审批为准，审批通过的纸质单 据作为使用合同章的凭据，由印章管理人存档，销售助理同时保存电子版 审批流程图 ◆项目中标后，销售提供合同电子版、中标通知书、投标产品明细给 销售助理，助理审核项目ID、项目名称、合同金额、产品明细是否 一致，并将项目基本信息、采购成本、产品明细及cf费用填写至项 目预算表中； ◆助理将合同电子版、项目预算表邮件发送给销售总监，审核合同主 要条款与投标是否一致； ◆运营支持中心复核，审批并抄送财务备案，总经理审批通过后，方 可盖章签订该项目。 项目预算表模版见附件（一） 1.1.2 销售合同归档 合同归档流程图
◆对方先打印合同：收到纸质的合同后，核对纸质合同与审核后的电 子版是否一致，如一致，按照合同生效要求加盖公章/合同章，并签 字 我司先出具合同：按照合同要求数量，打印审核后电子版合同，加 盖公章/合同章、签字，确认对方公司地址联系人，寄出并记录 ◆甲乙双方完成盖章签字，合同生效后，更新合同电子台账，按照归 档编码规则编号登记合同信息，并将编号记录于合同右上角 ◆财务/商务各自留存一份纸质合同归档，财务以正本为准，商务正本 复印件均可，按照编号归档（年份-月份-合同序号） ◆纸质合同同时留存一份扫描件，归入电子档案备查 2.2 采购合同 2.2.1 采购合同签订：采购合同以邮件审批为准，邮件中附采购合同审批表见附件二，审批完成后，抄送印章管理人，作为印章使用凭证。 采购合同审批环节设置：销售助理发起---销售总监审批----运营支持中心复核-----总经理审批 采购合同签订流程 ◆采购合同付款前提条件 供应商已完成备货或货已到客户现场