毕业设计报告（论文）系别：专业：国际贸易实务班级：学生姓名：学生学号：设计（论文）题目：江苏纺织服装业出口现状及前景分析指导教师：起讫日期：2011.12----2012.6毕业设计报告（论文）摘要江苏纺织服装业出口现状及前景分析摘要：纺织服装一直是我国非常重要而且多变的市场。

每年服装出口量位居世界首位。

这是因为我国从国情出发，适应了国际市场的需求，满足了国际市场对中低档服装的需求。

但是，该市场受国际影响很大，行业效益对国际市场竞争影响也很大。

所以，中国服装业在对外贸易发展过程中还面临许多困境。

本文系统，我国服装业对外贸易发展现状，分析了我国装贸易的行业特征，产业关联度，行业外向度和市场需求，指出我国服装贸易的不足之处，得出我国服装行业在对外贸易过程中的竞争策略关键词: 服装出口品牌经营前景AbstractTextile and clothing in China is very important and changeable market. In the first year clothing exports. This is because our country set out from nationalcondition, to adapt to the needs of the international market, to meet the international market demand for cheap clothes. However, the market by international the impact is very big, benefit of industry competition in the international market have great influence on. Therefore, China's garment industry in foreign trade development is still facing many difficulties. In this paper, system, industry of our country garment foreign trade development present situation, has analyzed our country with trade and industry characteristics, industry related degree, industry extroversion and market demand, point out our country clothing trade deficiency, that China's garment industry in the foreign trade competitive strategyKey words: garment export brand management perspective目录一、引言 (1)二、江苏省服装出口贸易的现状 (2)（一）、江苏纺织服装业的特点2（二）、江苏纺织服装出口贸易的现状5（三）政府、海关国检政策对于服装出口的影响分析6（四）、江苏纺织服装业出口贸易存在的问题10三、应对措施 (14)﹙一﹚探寻创新之路、促进产品多元化14﹙二﹚实施品牌战略、强化产品保护意识14﹙三﹚发挥政府功能、建立新型销售渠道和销售网络15﹙四﹚努力做大做强，提升参与国际市场竞争力15四、江苏纺织服装业前景分析 (16)（一）竞争格局会有较大改变16（二）环保和绿色企业品牌建设加强16（三）实施工商联动、市场攻势强有力18﹙四﹚企业自身优势、促使服装业发展18五、总结 (19)一、引言纺织工业是我国国民经济传统支柱产业，在出口贸易中占据重要地位，江苏省是纺织服装的生产大省、出口基地之一，其出口的巨额顺差，也成为江苏省外汇收人和资金积累的重要来源之一。

但纺织服装行业市场多变受国际影响很大，行业效益对国际市场竞争影响也很大。

所以，江苏纺织服装业在对外贸易发展过程中还临着严峻的挑战。

意义：针对江苏省纺织服装业对外贸易发展现状，深入企业实证分析江苏省纺织品服装贸易的行业特征，产业关联度，行业外向度和市场需求，指出江苏省纺织服装贸易的不足之处，并提出合理化的建议。

在开发国内市场，加强创新和自主品牌建设，积极开拓创新纺织品服务业方面具有极其重要的作用。

二、江苏省服装出口贸易的现状服装产业集群区具有极强的产业综合竞争能力，并以特有的高产业效率，低成本，吸引着越来越多的客户和订单。

同时，产业集群地区较好的服装产业基础，快捷的信息，世界一流的生产厂房设备和政府的支持，也是这些地区成为海外投资的热点，产业集群地区服装生产发展速度明显高于其他地区。

为了适应市场国际化和产业升级，一些大企业将生产经营，资本运营结合起来，开始在国际投资上加大资本融资，逐步实现资本国际化，并聘请发达国家设计师，工艺师，专业技术人员，营销专家，管理专家来工厂认职。

正装休闲化已经成为我国服装的一个主流，同时，“品牌多元化”在近年来的服装行业内也．哨然成风，这是我国国内大众衣着消费向高品质，个性化发展的重要标志。

对产品差异化的需求，有利于改变我国服装也低水平重复和过度竞争的局面，不仅给大企业创造品牌，提高竞争力带来了有利的时机，同时市场细分也给众多小企业争了一席之地。

服装企业在竞争中成长的大批优秀青年设计师逐步走向成熟，如今已成为中国时装业发展的骨干。

这对摘掉以往中国服装只是“加工好”的帽子，从而提高附加值，将产生越来越大在集群区内体现了企业间的内在联系和对团队意识到需求，已初步形成企业间的密切关系，组织意识和合力作用。

同时，在大行业遇到困难的时候有较强的大局观念，能形成统一意识。

不少企业既珍惜自己的竞争力，又珍惜来自群体的无形资产，团队意识是服装产业社会化生产力发展的重要表现（一）、江苏纺织服装业的特点目前，江苏省区域结构调整取得突破性进展，已形成一批产业集群。

如吴江的丝绸化纤、南通的家纺、常熟的服装、江阴的毛纺呢绒、张家港的棉纺织、金坛的服装等都已成为区域性品牌。

同时，苏南纺织产业加速向苏北转移，苏北崛起了一批规模大、起点高、普遍采用国内外先进技术装备和工艺技术的纺织企业。

江苏省纺织服装行业的产业集聚的特点，首先是集中度高、知名度高。

江苏各类纺织服装集群试点60多个，经中国纺织工业认定的就有36个集群；其次是产业集聚特色显著。

常熟作为休闲装名城，有虞山镇、古里镇、梅李镇等产业集聚地。

吴江以化纤、织造最为著名；同时，产业集聚中涌现出了一大批领军企业。

像常熟的梦兰，吴江的恒力、盛虹，江阴的阳关、海澜之家等。

此外，江苏省纺织服装行业根据产业特性，重点加强自主创新能力，提升品牌向高端化发展。

目前，江苏服装业拥有中国世界名牌2个，中国名牌50多个，中国驰名商标30多个，江苏名牌300多个十年出口贸易路，江苏服装为了在出口加工方面持续保持领先水平，做出一系列卓越成效的实践，提高了企业利润和生产效率。

在入世之前，中国服装产业受益于传统的“三来一补”的业务模式，企业从中获利实现了最初的资本积累，同时也夯实了中国服装产业的基础。

然而在服装产业井喷发展之后，一批实力壮大的出口型企业不再满足于赚取微薄利润。

这十年中，江苏企业在探索出口模式转变方面，收获颇丰。

入世之后，借助WTO这个更加自由、畅通的贸易平台，江苏服装出口呈现了持续、强劲地增长，凸显了其在纺织品服装生产加工方面的优势地位。

如今，江苏省纺织品服装出口到全世界近百个国家和地区，日本、美国、欧盟是这其中的三大主要市场，合计约占江苏省纺织品服装出口比重的80%。

十年出口贸易路，江苏服装为了在出口加工方面持续保持领先水平，做出一系列卓越成效的实践，提高了企业利润和生产效率。

同时，为了拓宽服装出口领域，规避贸易摩擦，一些企业纷纷海外投资，并取得了良好的效益。

十年来，江苏纺织品服装出口增长稳定，实现了约4.3倍的飞速发展，在全国各主要纺织品服装出口省份中位居前列。

WTO平台对纺织品服装的出口增效作用，在江苏省上表现显著。

在这三个时段中，江苏省纺织品服装出口额在全国各主要省份中均列第三位。

广东省在2001年保持全国第一的位置，在2005年和2010年，浙江位列第一。

上海则在三个时段中均高于山东。

从十年间纺织品服装出口增速来看，浙江列第一位，上海位列最后。

2001年——2010年江苏省纺织品服装出口额(单位：亿美元)江苏纺织品服装出口十年间稳定增长，仅在2009年，出现了8.14%的负增长，受国际金融危机影响，国内纺织品服装出口低迷，当年全国纺织品服装出口规模也同比萎缩9.65%。

而这一局面在2010年迅速恢复，江苏纺织品服装出口出现了26.09%的强劲反弹。

2010年，江苏纺织品服装出口额为350.34亿美元，相比较2001年的81.45亿美元，实现了约4.3倍的扩张。

2001年——2010年全国、江苏纺织品服装出口增速对比在没有正式加入WTO的2001年，当年江苏纺织品服装出口增速高于全国6.44%。

在2002年、2003年和2004年，江苏纺织品服装出口增速与全国相比较，几乎同步。

除了2005、2008年江苏略高于全国水平，2006年江苏略低于全国水平之外，2007、2009、2010年这三个年份中，江苏纺织品服装出口增速与全国水平比较接近。

（二）、江苏纺织服装出口贸易的现状江苏纺织率先进行经营模式的革新，其2005年年报中就明确提出“通过引进国际及国内战略投资者等形式，对公司在供应链方面进行整合。

充分发挥自身对国际市场的良好把握以及战略投资者的资源优势，强化管理，以价值链为基础，整合各要素环节，以最小的成本完成从原材料采购到产成品、再到达最终用户的计划、组织、实施和控制的过程，实现企业从传统贸易批发商向供应链管理贸易商转变，打造新型的国际贸易运作模式，提高公司竞争能力，实现长期增长。

”简而言之，公司正在实施从传统的代理采购贸易模式向新型的供应链管理贸易模式转变。

公司长期从事纺织服装贸易，同时积极渗透到上下游制造业领域，拥有多年的面料到服装的设计、质量监控管理经验，这就使得公司有足够能力从事高附加值的前期设计、后期质控等业务的管理，来专业化管理整个供应链中客户需求及质量控制等关键环节。

从江苏纺织实施供应链管理实践来看，2005年公司实现净利润4056万元，同比增长4.28%，已经成功扭转了盈利下滑的趋势，可见公司的供应链管理转型正显示出其效果。

我们相信，公司对供应链管理各个环节的逐步完善，这种新的经营模式对公司经营业绩的推动将有更为明显的体现。