企业财务管理体制创新研究
【摘要】随着世界经济全球化的迅猛发展，新经济时代的来临
使传统的财务管理制度落后于时代的潮流，不能适应经济发展的需
要。因此，确保企业在新经济时代的健康、平稳发展，创新企业财
务管理制度势在必行。本文首先对财务管理体制进行了简要的概
述，其次分析了企业财务管理体制的现状及财务管理体制创新的重
要意义，最后根据分析提出了企业财务管理体制创新的具体措施。
【关键词】企业；财务管理体制；创新
1.财务管理体制的概述
财务管理体制是指划分企业财务管理方面的责权利关系的一种
制度，是财务关系的具体表现形式。企业财务工作的完成、财务关
系的处理、财务目标的实现均需要通过企业财务管理制度为载体加
以运行操作。财务管理体制由两个部分组成：其一是投资者和经营
之间的财务管理体制；其二是企业内部之间的财务管理体制，企业
财务管理体制的健全和完善要从这两方面入手，实现企业和国家以
及投资者之间的经营平衡、以实现代企业制度的有效建立和发展。
2.企业财务管理体制的现状
目前我国企业的财务管理体制存在诸多弊端：从国企之间的财
务管理体制即宏观财务管理体制来看，我国企业的财务管理制度虽
然与社会主义市场经济的适应程度较高，但是由于我国法律体系尚
不健全、不系统，企业财务管理往往出现无法可依或有法难依的不
良现象，从而造成了企业成本管理不当等后果。
从企业内部之间的财务管理体制即微观财务管理体制来看，目
前大多现代企业的内部财务管理体制存在着诸多的问题。比如，企
业的财务管理体制垄断化、一元化，企业的财务管理同企业的会计
工作界限不分明，这种现象往往会造成企业决策者主体不清，缺乏
决策方向，企业秩序波动、混乱，企业正常运行受阻等；在一些股
份制的企业之中，国有股权出现了不规范、不同利等现象，企业监
督机制的作用大为削弱，形同虚设，不能起到根本的监督作用；同
时，现代企业管理体制的基础薄弱、不够健全，企业财务管理整体
水平和综合素质偏低，企业领导未能给予企业财务管理工作的必备
重视致使企业财务管理缺乏所需的政策支持。
3.企业财务管理体制创新的重要意义
企业的财务管理制度，作为企业的基本规范，同企业的经营管
理密切相关，因此，对企业财务管理制度的创新和改革，具有重要
的意义。
3.1市场经济发展的要求
在激烈的市场竞争中，企业要想获得生存和发展，就必须按照
市场经济的客观要求来对财务行为加以规范。也就是说应严格按照
市场经济的要求来进行资金的筹集、使用和分配，只用这样才能进
一步搞好企业的财务活动和生产经营，从而提高企业的经济效益和
市场竞争能力，转变企业的经济增长方式、满足市场经济发展的需
要。另外，市场经济也是一种信用经济，只有规范的财务管理，才
能保证企业会计信息的真实和完整，在市场竞争中树立良好形象，
有利于企业的健康发展。
3.2实现企业管理规范化的客观需求
财务管理作为企业管理活动的重要方面，在企业管理中处于核
心的地位。企业财务管理是指对企业的价值形态和资金活动所进行
的管理，主要是以资金管理和成本管理为核心，透过对价值形态的
管理，来实现实物形态管理。企业财务信息也是企业经营决策的重
要依据。所以财务管理在企业的管理活动中处于基础位置，是企业
管理活动的核心和关键。
3.3新经济形势的发展要求
虽然现代企业制度的建设已经有很多年，但我国很多企业在财
务管理方面依然是财务和会计不分，财务在通常情况下只是会计的
附庸，其对象也只是企业再生产中的资金运动，而其内容仅为控制
成本费用。所以，财务管理体制创新对于企业资金的筹集、有效运
用具有重要的作用。
4.企业财务管理体制创新的具体措施
4.1加强企业财务管理体制的宣传和教育
通过教育和宣传，使企业财务人员和经营者都认识到企业内部
财务管理体制创新的必要性、重要性。使企业财务管理人员，不断
提高对财务管理体制创新重要意义的认识，更好的投入到财务管理
工作中去。通过宣传教育，统一认识、加强领导，自觉将企业财务
管理体制创新同现代企业制度建设有机结合起来，与企业的深化改
革，企业经营机制的转变有机结合起来。
4.2加强对企业财务人员的培训，提升员工的整体素质
加强企业财务人员的培训，建立各种培训班、研讨班、学习班
等，采用多种多样的培训形式，加强企业业务人员对于市场经济体
制基本理论的学习和探究，提高企业财务人员的整体水平和综合素
质。在加强企业财务人员的技能素质及技术水平的同时，还要注重
对财务人员职业道德的教育和培养，要加大对中国进入新型经济时
代后先进的企业模范人物、企业代表等光荣事迹的宣扬和提倡，促
使企业业务人员自觉的锻炼和提升自身的职业道德修养，养成崇高
的职业道德精神，为更好地从事本职工作奠定基础。伴随着市场经
济的发展和完善，财务人员不能仅仅着眼于自身本职工作领域的技
能和知识，财务人员还应该多学习与经济、技术等领域相关的法律
法规，确保做到依法从业、依法理财，增强财务管理的法制性、公
平性、透明性。
4.3大力推行会计委派制度
目前现代企业的财务管理制度存在很多的弊端，因此财务管理
体制改革和创新迫在眉睫。针对现代企业财务管理体制中财务和会
计的界限不分明，财务人员和会计人员职能混淆的现象，会计委派
制度应需而生。主要具有以下几个方面：一要加强会计工作的规范
性，提高会计的信息质量；二要健全企业的监督机制，增强企业内
部与企业外部的监督和制约，为更好的建立现代化企业制度打下基
础；三要严厉的打击贪污腐败的现象，加强企业领导机关的廉政建
设；四要加强对财务改革措施的贯彻和落实，切实保证财务管理体
制的创新具有实用性。会计委派制度不仅能够明确财务和会计人员
各自的本职工作还能够增强企业财务管理的力度，实现财务人员和
会计人员双效管理的最强效用。
4.4发挥财务部门的引领作用，推进企业内部的财务体制建立
一个企业内部的主要领导机关和高层领导人员在企业财务管理
制度的建立过程中占有着非常重要的位置，起着不容忽视的决定作
用。现代企业之中，大多公司财务管理与公司的重要领导人物，比
如，董事长、总裁、总经理、总会计师等以及重要主管人员都息息
相关，重要领导人员的决策往往会对企业财务管理起到决定作用，
甚至在一定程度会主宰着企业财务管理的运行程度。因此，企业的
高层管理人员和重要领导部门要加强对企业财务管理体制建立的
指导，积极推动企业财务管理体制的有效建立，避免公司管理出现
弊端、漏洞等现象以造成不可避免的经济损失，企业的高层领导人
员以及企业的相关部门主管更应该提高自身的意识，从企业利益出
发，正确抉择，提高企业财务管理在企业发展运行中的地位，为企
业的健康发展提供强有力的保证。
4.5确保成本核算的全面性
在现代企业中，包括经营性和非经营性业务。两者采用的是不
同的会计核算基础。通常情况下，企业在经营性业务上所采用的权
责发生制；对于非经营性业务，采用的是收付实现制，没有成本核
算。由于不进行成本计算，就无法对非经营性业务进行科学的资金
使用绩效考核和评价。此外，在实际的工作中，因为这两种业务并
不容易进行区分，所以费用也就较难进行合理的分摊，导致成本无
法进行准确核算。这不但不利于企业财务的内部管理，而且不利于
国家对预算资金进行有效使用，也容易导致国有资产流失。所以，
应确保成本核算的全面性，以更好的实现资金的有效节约，并提高
资金的运行效率。
【参考文献】
[1]王庆成，郭复初.财务管理学[m].高等教育出版社，2000.
[2]蔡霞.现代企业财会管理体制创新的探讨[j].金色年华，
2011（10）.
[3]秦怀升，晓玲，建斌.对现代企业财会管理体制创新的思考
[j].大众商务（创业版），2010（11）.