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继续医学教育工作计划

继续医学教育工作计划
为进1步展开好继续医学教育,不断提高广大干部职工的业务水
平和整体素质,增进疾控事业的改革与发展,提高人民大众的健康水
平。依照上级部门的有关要求,结合本单位工作实际,特制定2010
年度继续医学教育计划。
1、指点思想
认真贯彻以“预防为主” 的方针政策,坚持科学发展观,
坚持“科教兴单位”的方针,以加强能力建设为动身点,以基层疾控
工作规范为重点,不断提高疾控工作的业务水平和管理水平。
2、具体措施
(1)加强组织领导和管理
为了确保继续医学教育工作首创新局面,要提高认识,加强
领导,规范管理。1是适当调剂继续医学教育管理领导小组,由分管
领导任组长,项目负责人任副组长,各科室主任为成员。领导小组下
设办公室在宣教科,负责平常工作。2是继续将继续医学教育工作纳
入质量考核内容。每半年严格按要求进行考核,考核结果与赏罚挂钩。
3是不断完善继续医学教育管理制度和工作规程,建立健全继续医学
教育个人档案。
(2)加强业务培训与学术交换
1、根据工作需要,选派3⑸名业务专业技术骨干到上级业
务单位短时间进修培训,不断提高各项业务技能。
2、积极选派专业技术人员参加上级主管部门组织的各项专
业知识培训和学术交换会。
3、提高基层专业人员业务水平。今年,单位要求防疫计免、
结防、性艾、等科室对乡镇卫生院相干疾控工作人员举行业务培训班
很多于6期。
4、1年内,要求中级以上职称的专技人员最少有1篇论文
在省级以上学术刊物上发表,低级职称专技人员每人需完成1篇专项
业务工作总结,并争取在市级学术刊物发表论文。
5、约请上级主管部门和业务单位来我单位进行专业指点和
业务培训。
6、为贯彻落实国家加快信息化建设的要求,引导专业技术
人员学习掌握计算机知识,提高计算机的利用能力,单位决定从实际
动身,对全部职工进行计算机利用能力培训。
(3)完善考核鼓励机制
1、为了激起干部职工工作、学习、科研的热忱,对成绩显
著者,给予适当的嘉奖。
2、将继续医学教育学分获得情况作为其年度考核评先、职
务聘任、技术职务提升、执业再注册的必备条件之1。
(4)保证经费投入
为了保证继续医学教育工作的顺利进行,单位决定拿出1部
份资金,用于添置科研教学所需的主要仪器设施、教材编印和授课老
师的补助。
3、进度安排
1、2月份各业务科室将针对乡镇卫生院相干专业技术人员
的培训计划上交办公室。
2、2月初,利用春节休息时间,组织全部干部职工有针对
性的进行专业知识培训学习。
3、3⑷月份肯定专业技术人员到临床医院展开短时间进修培
训。
4、3、5、7、11月份各业务科室组织全县各乡镇卫生院相
干人员进行业务培训。
郏县疾控中心
2〇1〇年3月101日
1、指点思想:
通过各种方式,学习新的教育理论,学习先进的教学经验,
学习先进的教育教学方法。在学习中不断更新教育理念,掌握科学的
教育方法,使自己的工作真正做到面向全部学生,增进学生的全面发
展,为学生毕生发展做更有益的`工作。
2、学习目标:
通过学习,进1步激起对人民教育事业的酷爱,更深入理解
新课标理念,掌控新时期学生生理、心理特点,不断获得本学科的最
新知识和信息,熟习所任学科教材内容,掌握先进的教学方法,提高
教育教学能力,使自己适应新时期教育教学工作需要。
3、具体措施:
1、积极参加学校组织的寒暑假期政治、业务学习。
2、积极参加学部、学科组组织的校本教研活动
3、听从学校安排,按要求参加区省、市、区组织的业务学
习培训。
4、按区教体局和学校继续教育要求,自学规定的继续教育
材料,做好自学笔记,撰写学习体会。
5、积极撰写教育教学论文、教育教学经验、教育教学反思
等文章。
6、积极配合学校做好继续教育工作的考核登记。
在新的1年里,为了继续落实“科教兴院,人材强院”的方
针, 全面提高医疗质量和水平,从继续医学教育项目申报、举行到
学分档 案的管理、进修管理等工作,都要迈上1个新台阶,现制定
2014 年 度继续医学教育工作计划。
整体目标:
我院继续医学教育坚持理论联系实际,按需施教,讲 求实
效的原则,从单纯技术型向提高人文素质型转变,培养融创新能 力、
医学技术、人文素质为1体综合素质全面发展的医务人员。
结合 我院实际情况,2014 年度继续医学教育将继续实行
“请进来”(请 专家讲学、手术、会诊),“送出去”(外出进修学
习、参加院内外 各类学术活动及培训班)的情势,及院内组织专题
学术讲座,科主任 (护士长)查房、科室内定期业务学习,个人自
考、自学、函授的方 式进行。同时选派业务骨干到上级医院进修学
习,提高诊疗水平,举 办各种情势的师资培训活动,提高授课教师、
临床带教教师的教学水 平,规范临床教学活动,保障培养合格医学
人材。继续加大继续医学 教育投入,使用于人员培训经费争取比上
年增长 10%;积极鼓励多学 科展开继续医学教育工作。
1、 鼓励、 引导有能力的科室骨干展开新技术继续医学教
育项目, 提高我院继续医学教育的等级。 组织项目顺利实行项目学
科覆盖率达 到 85%以上。
2、本年度将选送 20 名专业技术骨干到上级医院进修学习,
要 求进修学习归来人员,必须在“院内信息报”上发表1篇进修心
得, 在全院做1次与进修相干的专题讲座。
3.有计划的安排各科主任、护士长参加省内外学术会议及
短时间 培训班等,为培养学科带头人奠定良好基础。
4、加强科主任、护士长业务查房制度,要求科主任查房 1
⑵ 次 /周,护士长查房 1⑵ 次/月,并且科室内有记录,病历中有
记载,并 作为科室质控检查内容之1,年终考核、评优的标准之。
5、 鼓励医护人员通过自学、 自考、 函授等情势获得高层
次学历, 不断提高专业技术水平。继续鼓励各级医师攻读博士硕士
研究生,提 高学历层次,改良学历结构,
6、鼓励并支持医务人员在各种期刊上撰写、发表学术论文,
要 求各科每一年最少有1人以上发表论文并上报医务科备案。
7、鼓励各科室及个人引进、展开新技术、新业务,对有突
出贡 献者给予嘉奖,确切能给医院带来良好经济效益和社会效益的
科室及 个人,医院年终评议后授与“科技奖”。
8、科教科制定医院中长时间及短时间人材培训计划,建立
专业技术 人材梯队,大力培养学科带头人,建设特点专科。
9、积极展开院内继续医学教育项目计划,以学术讲座的情
势举 办,每周最少组织1次专题讲座。
10、做好学分档案的管理工作,按规定授与学分,学分档案
登记 在册。 做好继续医学教育证书换证、 验证工作。 保证验证合
格率 100%。

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