望都家园能源托管案例分析
合同能源管理（EPC在我国以节能效益分享、节能量保证和能源费用托管三种基本形态运作，根据当前我国节能市场的实际情况，节能效益分享型项目仍是主流，节能量保证型项目迅猛增长，能源费用托管型项目纷纷涌现。而三种模式中，能源费用托管对节能服务公司综合能力要求最高，并且在我国存在着巨大的发展潜力，它的特点在于承包客户的整体用能，并介入客户能耗设备的运行和管理，不但从技术上改造客户能耗状况，还可以从管理上发现客户能耗管理漏洞，根据客户运营的需要，适时调整设备的运行。关键在于这种模式避免了和客户在节能效率上的分歧，容易得到客户的认可，所以也比较容易进入市场。
然而，能源费用托管对节能服务公司的专业性要求最高，其整个项目控制关键点在于前期的能源审计，工作要认真仔细，深入了解客户用能的特点和设备状况，和相关数据进行对比来发现节能空间，实施节能改造和能源管理。
近几年来，北京博创家和节能技术有限公司一直在探索“合同能源管理”模式的应用，在节能量保证和能源费用托管两种操作模式上积累了一些成功的经验。
合同能源管理经验分享如何把公司优势和合同能源管理模式有利结合，公司总经理刘国强向记者道出了他的认识。
首先，“节能量保证”与传统的推销节能设备与技术是完全不同的两个概念。传统的商业运作是以产品销售为手段，以宣传的技术优势达到增加销售额，而“节能量保证”是以客户使用节能技术后所能达到的实际节能效果为卖点，客户可以在合同期满时直接感受到节能所能带来的效益，节能服务公司也可以更快的回收投资。因此这种运作模式客户更容易接受，也方便节
能服务公司的推广。
由于“节能量保证”模式操作简单，收益周期快，加上公司具有大型用热设备及工艺成熟的节能技术保证，成为公司持续商业运作的重点，取得了大量成功的范例。但是这种模式在具体操作过程中应注意节能量的核定问题，这直接关系到项目的成败。可以通过国家承认的节能审核机构来进行该项工作，并在合同中提前进行约定，使合同能源管理效果有科学的依据。
第二方面，来自“能源费用托管”方式的经验。能源费用托管方式经过周详的前期考查与核算，能够把节能服务公司的技术优势和先进的管理理念与现场实际情况充分的结合，从而实现比单独输出节能设备产生更大的经济效益和社会效益。由于节能服务公司要参与项目的运营和管理，可是由于每个项目情况差别非常大，固有的管理模式和习惯性操作需要节能服务公司投入大量精力去纠正，所以项目托管前期的考查极其重要关系项目的成败。
重点能耗环节如果需要大型改造，由于投资大，回收期超过能源费用托管合同期，一般托管项目合同不包括该项。所以能源费用托管方式能够解决客户用能设备和工艺中投资少见效快，能耗比较高的生产环节。
第三方面，积极探索有利于合同能源管理模式推广的途径。对于节能服务公司来说，应该“不等不靠”，必须努力解决后续资金的问题。企业可以在公司内将节能产品销售和节能服务项目进行逐步分离，调整好两者的规模和比例，以充足的产品销售利润，作为服务项目投入后续资金不足的补充。同时，做好新技术和人才的引进，节能服务公司更应该注意技术的推陈出新，做好新技术的研发，做好项目的总结不断完善原有技术，使自身技术保持行业内的先进水平。必要时，可以在一定范围内由几家有自主节能产品的企业，
投资成立一家专业提供节能技术服务的公司，依托各家股东单位的技术能力
和产品优势，对外承接节能项目。这样既保证各股东节能产品的销售，也加强了项目运作的综合能力，更能通过增加注册资本的方式来保证后续项目的自有资金问题。
望都家园能源托管项目案例分析
一、项目实施之前对供热系统节能潜力的诊断
在节能改造初期，由于被改造企业或个人缺乏节能专业性，不能直观判断节能的潜力，因此需要专业的节能诊断和技术支持。项目前期现场情况的掌握对节能改造方案制定至关重要，该项目在进行热力系统改造前进入现场应当掌握以下的情况：
一是锅炉等热源情况。包括锅炉型号、燃料特性、运行锅炉的热效率、煤质检验报告、锅炉主要附属设备的情况；
二是供热网管情况。需要掌握供热方式是采用直供系统还是间供系统、管网
保温情况、管网是否无补偿直埋技术、管网平面图等资料；
三是换热站及热交换设备。需要了解的主要资料有热交换设
备形式和型号、循环水泵及补水泵等型号、是否有供暖控制设备等；四是热用户情况。如各楼、各用热单位供热面积、进口管径、楼内供暖系统形式、用热单元围护结构保温情况等。
从以上资料中整体分析用热单位的情况，查找节能改造工作重点。利用燃煤锅炉改造技术、锅炉自动控制技术、气偿补偿技术、节电技术、分时分区供热技术等进行合理选择，最终确定项目改造方案。望都家园锅炉房供暖为直供系统，生活热水为间供系统，供暖面积22.5 万平方米，使用燃料为煤。
经前期诊断，该系统存在三个问题：
1. 锅炉房问题：锅炉房对锅炉及系统的整体运行缺乏统一的监控管理；供水温度无法随气候的变换自动调整供水温度；停止运行的锅炉成了散热器，增加了锅炉的无功散热；锅炉本体运行和燃烧效率低，自身能耗偏高；风机、水泵未实现自动变频调节，耗电高；人工管理和手动调节误差造成一定的能源浪费。
2. 管网系统存在的部分问题：存在水力失调问题和远冷近热现象，失调严重。
3. 用户存在的部分问题：用户的室内温度基本靠人工到现场逐个查勘，效果不理想，增加了人工的劳动强度
锅炉房计算机集控系统示意图
二、节能改造过程需要可靠的技术保障
作为一种节能减排的市场模式，合同能源管理有优于传统模式的许多优点。既然合同能源管理所开展的项目以赢利为目的，项目的技术风险必须趋于零。由于节能服务公司承担全部风险，其帮助客户开展的节能项目通常采用的技术是成熟的，设备是规范的，并具有足够的成功案例。所以，没有可靠的技术保障项目成功率就会大打折扣。
望都家园项目运作，是从全系统角度考虑如何解决热力系统中各
个环节的综合节能降耗问题。同时也是在保障供热质量的前提下，谈管理谈服务。博创家和通过对望都家园小区锅炉房及管网的调研，结
合运行情况，针对存在能源浪费的问题进行了技术改造，主要围绕锅炉房、管网、用户三个部分和方面的内容，具体包括以下措施：
（一）锅炉房采用计算机集中优化控制节能技术
加装一套计算机系统，配合开发一套运行软件，完成对锅炉、系统的监测管理、优化控制、连锁保护、统计计量等相关工作。
（二）锅炉房采用环境气候补偿综合节能控制技术增加一套环境气候补偿控制柜体，加装一套电动调节阀门。
（三）锅炉房采用风机、炉排、水泵节电及变频优化控制节能技术
1. 循环水泵变频节电技术。对于循环水泵系统，加装变频控制柜一台，与计算机系统对接，并将循环水泵的出入口扩径，减少阻力。
2. 鼓引风机变频节电技术。对于锅炉鼓引风系统，加装变频控制柜三台，与计算机系统对接，根据运行情况自动调节锅炉的鼓引风运行功率。
（四）锅炉内加装高效燃烧新材料，提高锅炉运行的燃烧效率
炉膛内左右加装耐火新型复合材料制品，前后拱加装新型蓄热新型材料。这是一项全新的燃烧技术，它是一种把高新材料技术与锅炉综合技术有机的结合在一起，应用多种化学、物理原理，强化燃烧反应，改变燃烧不充分、不完全状况的一种全新的高效洁净燃烧方式。从炉膛内部改造入手，在燃烧室内用了高新材料做成的功能耐火砼及制品。
（五）锅炉本体加装分层燃烧装置，合理布煤层，充分燃烧，提高燃烧效率
加装三台分层燃烧装置。将进入锅炉加煤装置大小混杂的燃煤按其大小进行自动分离，大块放在炉排上，中块放在大块上，小块放在中块上，细粉放在最上面，使煤层形成下大上小的有机排列，煤层疏松、通风良好，燃烧充分，提高燃烧效率。
（六）管网采用水力平衡调节节能技术
增加自力式流量平衡调节阀门；供热管网水力平衡调节技术，即解决热力管网存在的远冷近热的水力失调问题，基本实现管网及用户的热量分配
的基本均匀，室内温度远近端基本趋于接近及平衡状态。
（七）用户温度采用无线网络传感传输技术
在用户室内加装温度采集无线传感传输设备。在用户室内安装温度计
量装置（即温度节点），可直接实现用户室内温度的测量和数据传输了，系统自动将信息传送到计算机系统中，用于温度监测和储存记录。传输温度
的同时，可为供热公司或物业管理公司的相关部门提供维修参考，大大缩短服务时间，提高服务效率。
17 2010.No.3?月刊 节能与环保 节能服务公司（EM Co ）是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMCo 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型是合同能源管理运作的三种基本模式，在此基础上，经过多年的发展，又出现了改造工程施工模式、能源管理服务模式，以及节能效益分享型与节能量保证型相结合、节能效益分享型与能源费用托管型相结合、租凭业务与合同能源管理相结合等复合型商务模式。 一、节能效益分享模式 这种模式中节能改造工程的全部投入和风险由公司承担，项目实施完毕，经双方共同确认节能率后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。项目合同结束后，节能设备无偿移交给企业使用，所产生的节能收益全归企业享受。该模式适用于诚信度很高的企业。采用这种模式的项目主要集中在建筑领域。 典型案例：昌科供暖中心节能项目 北京昌科供暖中心供热对象大都是20世纪90年代初期的建筑，且原系统没有热网监控系统，无法对热网进行全面的监控与管理，换热系统、控制系统比较落后，存在较大的能源浪费现象。改造前年蒸汽供应量约270000t ；年电耗约192万k W h ；年补水量约62500t 。根据项目情况，昌科供暖中心与北京中竞同创能源环境技术有限公司进行了节能改造合作，采用“节能效益分享型”的合同能源管理合作模式，从技术、设备、管理全方位实现了系统的优化。更换了老化的管式换热器；构建了热网监控系统；增加了具有气候补偿功能的自动控制系统；安装了全自动补水变频系统；对工业蒸汽用户实现了远程监测；采用“循环水泵超常规节电”技术，使循环泵工作在最高效率点上；采用“根除热网水力失调”技术，实现了热网水力平衡；安装了 新型除污器等。 合同能源管理运作模式及典型案例 武德俊 柳晓雷 题
北京市能源费用托管型合同能源管理试点项目 合同文本（试行）2014年版 甲方（用能单位）： 乙方（节能服务公司）： 甲乙双方同意就项目按“能源费用托管型合同能源管理”模式进行托管。经友好协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议（以下简称“本协议”），并由双方共同恪守。 第一节术语和定义 1.1 能源费用托管 能源费用托管是合同能源管理的一种。指由用能单位和节能服务公司约定能源管理托管费用，由节能服务公司进行能源系统的运行管理和节能改造，并负责能源系统的运行和维护工作，用能单位按照合同约定向节能服务公司支付托管费用。 1.2 能耗基准 由用能单位和节能服务公司共同确认，并经第三方机构审核的，用能单位或用能设备、系统在实施合同能源管理项目前连续稳定运行2年（含）以上的能源消耗量的平均值。 1.3 年节能量
在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、系统的年能源消耗相对于能耗基准的减少量。 第二节合同签订依据 2.1《合同能源管理技术通则》（GB/T24915-2010） 2.2 市发展改革委、市财政局《关于印发进一步推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见文件的通知》（京发改〔2013〕1132号） 2.3 市财政局、市发展改革委《关于印发北京市合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法的通知》（京财经一〔2010〕2588号）第三节托管期限 本项目的托管运行期限为年月，自始，至止。(一般3年以上) 第四节托管服务条件 4.1 合同实施前，本项目范围内的用能单位或用能设备、环节应当连续稳定运行两年（含）以上。 4.2 托管运行期间，年节能量预计不低于吨标准煤，其中，改造产生的年节能量不低于项目整体年节能量的30%。该节能量应由行业主管部门指定的第三方机构进行审核和确认。 4.3 甲乙双方应当按照本协议附件一所列的相关文件的要求以及本协议的规定进行本项目的实施，双方应当按照协议规定对能源托管
北京市能源费用托管型合同 甲方： 乙方： 甲乙双方同意就进行托管。经过平等协商，在真实、充分的表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》。及其他相关法律法规的规定。达成如下合同（以下简称“本合同”），并由双方共同恪守。 第一节术语和定义 1.1 能源费用委托管理 能源费用托管合同是甲方委托乙方对热力站内能源进行管理的一种方式。指由甲方和乙方约定能源管理托管费用，由乙方进行能源系统的运行管理和节能改造，并负责能源系统的运行和维护工作，用能单位按照合同约定向乙方支付托管费用。 1.2能耗基准 由甲方和乙方共同确认，并经第三方机构审核的，用能单位或用能设备、系统在实施合同能源管理项目前连续稳定运行2年（含）以上的能源消耗量的平均值。 1.3年节能量 在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、系统的年能源消耗相对于能耗基准的减少量。 第二节合同签订依据 2.1 《合同能源管理技术通则》（GB/T24915-2010） 2.2 关于印发进一步推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见文件的通知（京发改【2013】1132号）。 2.3《北京市合同能源管理项目财政奖金管理暂行办法》（京财经一[2010]2588号）。 第三节委托管理期限 本合同所属的托管管理期限为年、自始，至止。 第四节托管服务条件
4.1 合同实施前，本合同范围内的用能单位或用能设备、环节应当连续稳定运行两年（含）以上。 4.2 托管运行期间，年节能预计不低于吨标准煤，其中，改造生产的年节能量不低于项目整体年节能量的30%，改节能量应由有资质的的第三方机构进行审核和确认。 4.3 甲乙双方应当按照本协议附件一所列相关文件的要求以及本协议的规定进行本项目的实施，双方应当按照协议规定对能源托管质量进行评价。 4.4 节能改造和托管方案经双方签约同意后，不得单方自行修改。 4.5本项目应设有能源管控中心或纳入北京市节能监控服务平台。 第五节委托管理费用及支付方式 5.1 委托管理费用 委托管理运营前，本合同能源运营费为元，其中能源费用支出为：元。 5.2 托管运行期内，甲方应当按照协议规定向乙方支付能源托管费用。具体支付方式如下： 1、热力站运行发生的水费、电费、运行、维护费用在委托管理费中列支； 2、维修费用按下列标准执行: a.热力站、二级热力管网、楼内系统供热设施、管线单项一次费用小于2000元在委托管理费中列支； b.热力站、二级热力管网、楼内系统供热设施、管线单项一次费用大于2000元材料费由产权方出资，人工费用在委托管理费中列支； 3、公共责任险由委托方统一投保、保险费、保险免赔额及保险责任以外的赔偿在委托管理费中列支； 4、支付标准： 1)运行管理费=管理面积*支付标准（管理站线户为4.5元/m2,采暖季，管理站 线为3.5元/m2,采暖季、管理热力站为2.5元/m2,采暖季）； 2)支付运行管理费按上月底已收回管理费为基数计算；
YOUR LOGO 2021版合同能源管理方案 When concluding a contract, the parties of the contract purpose should be determined. The conclusion and performance of contracts are also human behavior.
专业合同系列，下载即可用 2021版合同能源管理方案 导语：合同目的具有确定性。一般情况下，在订立合同时，当事人的合同目的应该是确定的。从严格意义而言，任何人的行为都是有目的的。合同的订立和履行也属于人的行为，而且是比较正式的行为，所以更应该具有一定的具体目的。因此，对于特定的合同当事人，其合同目的是确定的。 公合同能源管理方案（一） 一、什么是合同能源管理? 合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为设备升级，以降低目前的运行成本，有助于推动节能项目的实施。 能源管理合同在实施节能项目的企业(即用户)与节能服务 公司之间签订。依照具体的业务模式，可以分为分期付款模式、节能效益分享模式、能源费用托管模式。 二、采用合同能源管理的意义 我国政府“十一五”以来更加重视环境保护与可持续发展，并在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出节能降耗的具体目标。但在传统的节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;他们从道理和心愿上都十分愿意尽早实现节能减排，改善消除环
XXXXX与XXXXX 合 同 能 源 管 理 项 目 合 同 二○一年月
鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就利用 进行能源费用托管型专项节能服务，（以下简称“项目”或“本项目”）项目在真实、双方经过平等协商，并支付相应的节能服务和能源托管费用。充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。术语和定义第一节合同能源管理：节能服务公司与用能单位以契约形式约定1.1 节能项目的节能（供能）目标，节能服务公司为实现节能（供能）目用能单位以节能效益或用能费用支付标向用能单位提供必要的服务，
节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。能源费用托管型：用能单位委托能源服务公司对能源系统1.2 建设和运行管理，并按照合同约定支付能源托管费进行投资、设计、并按照合同约定能源服务公司通过提高能源效率降低能源费用，用。 拥有全部或部分能源费用。项目合同结束后，节能设备所有权及使用权无偿移交给用能单位。 1.3 本合同及相关附件中所涉及的其他有关名词和技术术语，其定 义和解释依据中华人民共和国国家标准GB/T24915—2010《合同能源管理技术通则》。 第二节项目期限 2.1 本合同期限为，自始，至年。 2.2 本项目的建设期为年，自始，至。 2.3 本项目的节能效益分享期的起始日为，能源费用托管期为年。 第三节项目方案设计、实施和项目的验收 3.1 甲乙双方应当按照本合同附件所列的项目方案文件的要求以及 本合同的规定进行本项目的实施。甲方负责办理项目厂区内及用户小区内的施工许可、环评审批、项目报备等手续，乙方给予协助，并提供相应的设计、施工方案、图纸等。因未获施工审批而影响工期的，
( 合同范本 ) 甲 方：_________________________ 乙 方：_________________________ 日 期：_________________________ 精品合同 / Word 文档 / 文字可改 合同能源管理 方案(示范合同)The ultimate goal to be reached by both parties to the contract through the conclusion and performance of the contract
合同能源管理方案(示范合同) 公合同能源管理方案（一） 一、什么是合同能源管理? 合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为设备升级，以降低目前的运行成本，有助于推动节能项目的实施。 能源管理合同在实施节能项目的企业(即用户)与节能服务公司之间签订。依照具体的业务模式，可以分为分期付款模式、节能效益分享模式、能源费用托管模式。 二、采用合同能源管理的意义
我国政府“十一五”以来更加重视环境保护与可持续发展，并在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出节能降耗的具体目标。但在传统的节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;他们从道理和心愿上都十分愿意尽早实现节能减排，改善消除环境污染，但又往往为缺乏具体实施的资金来源而困惑。这些问题在LED照明应用与推广领域显得尤为突出。采用合同能源管理的主要意义如下： 1、采用合同能源管理使节能项目更增添了经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了公司与客户双方实施节能项目的内在动力。 2、采用合同能源管理使公司为客户实施节能项目承担了大部分风险，从而克服了目前推广节能项目的主要市场障碍。 三、LED照明采用合同能源管理的必要性 LED灯从可靠性、光衰度、显色性、发光效率等诸多指标考核，用于照明领域目前已经可行，无论是国家体育馆“鸟巢”的LED灯光装饰，还是为迎建国60周年，天安门欲全面更换LED照明工程的公开招标等项目，无不显示出LED照明在越来越多的领域正发挥着
合同管理案例 ——2学时 案例1 某工程项目，业主委托监理单位全权进行施工阶段监理，分别与监理单位和施工总承包单位按GF-95-0202及GF-91-0201签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专门技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程分包。为了保证施工质量，赶在雨季前做完屋面防水，甲方代表选择了一家专业防水施工队，将屋面防水工程分包了出去(合同未签)，并向施工单位和监理单位发了通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。 问题：1．甲方代表的做法是否正确?为什么? 2．总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系? 3．分包单位施工完毕后，向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理? 案例2 某厂与某建筑公司于x年x月签订了建造厂房的建设工程承包合同。开工后一个月，厂方因资金紧缺，口头要求建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工一个月。工程按合同规定期限验收时，厂方发现工程质量存在问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时，厂方认为建筑公司迟延交付工程，应偿付逾期违约金。建筑公司认为：厂方要求临时停工并不得顺延完工日期，建筑公司为抢工期才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在建筑公司。厂方则认为：临时停工和不顺延工期是当时建筑公司答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。 问题：此争议依据合同法律规范应如何处理? 案例3 某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方(建筑公司)保质、保量、保工期完成发包方(学校)的教学楼施工任务。工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为工程质量好，双方合作愉快，为不影响学生上课，没有组织验收，便直接使用了。使用中发现教学楼存在质量问题，遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，提前使用，出现质量问题，承包商不再承担责任。 问题 1．依据有关法律、法规，该质量问题的责任由( )承担。 a．承包方b．发包方c．承包方与发包方 d.现场监理工程师 2．工程未经验收，发包方提前使用，可否视为工程已交付，承包方不再承担责任? 3．如果工程现场有业主聘任的监理工程师，出现上述问题应如何处理，是否承担一定责任?
XXXXX与 XXXXX 合 同 能 源 管 理 项 目 合 同 二○一年月
鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就利用 项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行能源费用托管型专项节能服务，并支付相应的节能服务和能源托管费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一节术语和定义 1.1 合同能源管理：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能（供能）目标，节能服务公司为实现节能（供能）目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益或用能费用支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 1.2 能源费用托管型：用能单位委托能源服务公司对能源系统进行投资、设计、建设和运行管理，并按照合同约定支付能源托管费用。能源服务公司通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定
拥有全部或部分能源费用。项目合同结束后，节能设备所有权及使用权无偿移交给用能单位。 1.3 本合同及相关附件中所涉及的其他有关名词和技术术语，其定义和解释依据中华人民国国家标准GB/T24915—2010《合同能源管理技术通则》。 第二节项目期限 2.1 本合同期限为，自始，至年。 2.2 本项目的建设期为年，自始，至。 2.3 本项目的节能效益分享期的起始日为，能源费用托管期为年。 第三节项目方案设计、实施和项目的验收 3.1 甲乙双方应当按照本合同附件所列的项目方案文件的要求以及本合同的规定进行本项目的实施。甲方负责办理项目厂区及用户小区的施工许可、环评审批、项目报备等手续，乙方给予协助，并提供相应的设计、施工方案、图纸等。因未获施工审批而影响工期的，工期自动顺延。乙方负责办理项目厂区外的相关手续。 3.2 项目方案一经甲方批准，除非双方另行同意，或者依照本合同第7节的规定修改之外，不得修改。 3.3 乙方应当依照第2.2条规定的时间依照项目方案的规定开始项目的建设、实施和运行。 3.4 项目验收 3.4.1 甲方根据项目的运行情况，按国家相关标准的要求进行验收，验收合格后向乙方出具验收报告。
中国本钢集团公司 高压变频调速装置改造 合同能源管理模式 商业计划书 北京动力源科技股份有限公司 北京动力源科技股份有限公司 中国北京市丰台区科学城星火路8号邮编:100070 电话:+86 10 83181318.传真:+86 10 63790309 联系人: 鹿卫东139******** hb@
目录 第一章概要 (3) 第二章公司介绍 (4) 第三章项目技术方案 (10) 第四章商务方案 (22) 第五章结论和建议 (28) 第六章具体方案 (29)
第一章概要 节约资源、保护环境是我国的基本国策。本钢集团作为国家的大型钢铁企业，在开展节能降耗，缓解能源瓶颈制约，建设节能型社会和促进可持续发展举足轻重。在此，北京动力源特别为本钢集团提交了本商业计划书，旨在引入新的“合同能源管理”模式。 本计划书为本钢集团的大批量高压电机变频改造项目“量身定做”了一个在没有巨额投入的情况下能为本钢集团带来巨大而长远的经济、环境和社会效益的行之有效的解决方案，其构成为： 一、技术方案 在本钢集团的各个分厂使用的高压电机设备，进行变频调速改造。从目前高压变频器的一般使用情况来看，平均节电可达30%以上。 二、商务方案 由本公司承担大部分所需要的资金，按照欧洲通行的“合同能源管理”模式在一定年限内通过实际的节约效益来还款，从而在降低本钢集团的财务风险同时，也优化了整体资产财务结构。达到少投入，高产出。 三、经济简单框算：以高压变频装机总量150MW计： 可节电>30MW, 年节电效益5000万 我们拥有先进产品技术、优秀的服务团队，良好企业
2017年合同能源管理优秀案例 目录 第一篇工业领域 (2) 冶金行业 (2) 承德钢铁集团有限公司70MW煤气资源综合利用发电工程合同能源管理项目 (2) 化工行业 (6) 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司第二苯酚丙酮装置换热网络工艺优化项目 (6) 湖南煤化新能源有限公司煤气鼓风机系统节能改造项目 (8) 电力行业 (10) 山西华泽铝电有限公司2×300MW机组#3机组电动给水泵节能改造合同能源管理项目 (10) 制造行业 (13) 山东胜利生物工程有限公司离心空压机节能改造项目 (13) 广州风神汽车有限公司郑州分公司郑州整车厂房与东风汽车有限公司郑州发动机厂房LED照明节能改造项目 (16) 安徽美芝精密制造有限公司中央空调变频节能改造项目 (18) 第二篇建筑领域 (20) 西安宏府鹍翔九天区域能源站D 、E合同能源管理项目 (20) 宁德新能源科技有限公司中央空调冷冻站节能服务项目 (25) 天津天诚酒店合同能源管理项目 (28) 蛇口希尔顿南海酒店综合节能改造项目 (32) 第三篇公共设施领域 (39) 北京北燃热力有限公司观音寺供热厂3台80MW燃气热水锅炉烟气余热回收项目 (39) 菏泽永恒热力有限公司集中供热工程节能改造合同能源管理项目 (45) 通化恒泰热力有限公司能源管理系统及管网系统优化节能改造项目 (49) 泰州市路灯管理处泰州城区高效智慧LED 路灯节能改造项目 (52) 重庆两江新区城市道路照明LED路灯节能改造工程 (54) 湖北省交通运输厅鄂西高速公路管理处沪渝高速鄂西段隧道LED照明改造合同能源管理项目 (56) 天津市泰达国际心血管病医院合同能源管理项目 (60)
合同能源管理服务案例 合同能源管理服务案例【1】 A公司为上市公司，其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。 A公司与客户签订能源服务合同，在客户所在地设立一家项目公司，该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用，为其配套建设余热发电装置。 余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有，项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。 项目公司负责余热发电项目的投资建设，具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。 余热发电项目的资产所有权归项目公司所有，自建成投产之日起，项目公司运营8年后无偿转让给客户。 余热发电项目建成后由项目公司负责运营，项目公司向客户提供电力，电价参考当地同类型上网电价确定。 为保证项目公司投资的收回，每台机组每月发电收入如低于200万元，按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。 问题： A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入，应该如何确认? 案例解析：
在本案例中，根据A公司与客户签订的能源服务合同，其业务模式主要具有以下特点： (1)项目公司负责余热发电装置的建造。 (2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。 (3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。 (4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定，但能够保证最低收入。 这是一种特殊的业务模式：企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交，企业会计准则并未对此作出明确规定。 实务中各企业根据其业务特点，分别借鉴不同的思路进行会计处理，其中比较有代表性的做法有两类： 一类是按照建造成本确认在建工程成本，并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧，在运营期间确认电费收入，最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。 另一类则认为，在分析项目公司应该如何确认收入的时候，应该考虑项目公司实质上在从事什么业务，提供了什么样的商品和服务。 根据上面对业务模式的描述，项目公司的主要经营活动包括了建造活动和发电运营。 对于建造活动而言，如果是建造自用的固定资产，应该按照实际发生的支出计入在建工程的成本;如果是为客户提供建造服务，则应该
食堂承包协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律规定，甲乙双方就甲方职工食堂承包事宜，经双方共同协商，达成如下协议： 一、经营方式： 1、甲方免费提供厨房、餐厅及全套的厨房设备，并为乙方厨房员工解决住宿问题。 2、乙方承包期内使用的能源(水、电、气、燃料)及洗涤用品等费用由乙方自行承担， 如遇国家或有关部门调整水、电、气费用价格的，本协议原定价格同步调整。 3、承包期内厨房设备正常维修和必须添置或需要更换之设备，由乙方提出，经甲方同 意后由乙方负责维修,费用由乙方承担。 4、厨房雇佣人员的劳动关系、工资、福利待遇由乙方自行负责，与甲方无关。 二、双方权利及义务 1、甲方权利及义务： （a）、甲方按承包合同规定监督乙方依法经营、履行合同，做好指导和协调工作； （b）、甲方对乙方进菜、配菜、营养搭配、服务水平及卫生状况进行监督,并有权要求乙方及时整改。 (c)、甲方如遇节假日和外部原因休息的，需提前通知乙方，以免给乙方造不必要的浪 费。 2、乙方权利及义务 a)、乙方在承包期内须向甲方缴纳风险保证金人民币伍仟元整，在合同签订后 支付给甲方，如乙方在承包期内没有发生各类食品及安全生产事故、设备遗损等情况的，在承包结束期时甲方全额退还。
b）、乙方负责食堂的经营管理，具体包括食堂人事、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等； c）、乙方必须遵守国家和地方有关环境和卫生的标准，严禁供应腐烂变质的食品，保证菜肴的新鲜和卫生； d）、乙方必须按时供应甲方工作日餐，做到新鲜可口、花样翻新，营养搭配好； e）餐后认真清洗食具并消毒，食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理，经常清理食堂内外水池、下水道，确保畅通。保证无蚊、蝇、鼠害出现； f）、对各类储藏冰柜定期清理、除霜，消除异味，生熟分开存放； g）、乙方现场上岗工作人员必须持有国家卫生主管部门颁发的健康证明和资格证，并向甲方提供乙方单位与雇佣人员签定的法定劳动合同； h）、督促厨房员工遵守甲方的规章制度、厂规厂纪。不得随意进入厂方员工宿舍； i）厨房及餐厅的残渣剩饭由乙方处理，但不得扔、倒在甲方的厂区内； j）、乙方每周五提供下周的菜谱，由甲方提出建议，如没有建议将按乙方提供的菜谱做菜。米饭、汤自由吃，但需甲方协助管理防止浪费； k)、甲方提供的一切设备和设施乙方在使用中发生损坏和缺失的，乙方应照价赔偿。 l）、乙方在承包期内，如发生食品及安全生产事故的，一切法律后果由乙方承担，与甲方无关。 M）、乙方在承包期内，不得以市场行情及其它原因中途向甲方提出上浮就餐标准和降低同等就餐质量以及终止合作关系。原则上，承包价格每年商定一次，中途不做 变更。 三、伙食标准： 早餐元，中餐元，晚餐元，夜宵元，其中中餐大葷素菜汤。 晚餐小葷素菜汤。夜宵小葷素菜汤。
医院项目合同能源管理案例分析及国家补贴申请 一、医院改造前用能现状 JS医院（因业主要求保密）主要能源种类为电、柴油和天然气，其中电能是医院消耗的主要能源，在医院能源消费成本中占最大比例，柴油次之，主要用于燃油锅炉；燃气则用于厨房烹调。医院各主要用能系统改造前现状如下： 1.冷热源系统 医院原有两台6t/h燃油锅炉，一用一备，其额定供热效率分别为75%和86%。现有的燃油锅炉供暖形式，存在着能耗量大，供热效率低，费用高的特点，且燃烧过程排除大量的余热、CO2和硫化物气体，不利于环保。医院改造前冷源为两台螺杆式冷水机组，单台额定制冷量396RT，单台输入功率为288kW，1用1备，运行较稳定。
图1.医院燃油锅炉
图2.机房内冷水机组 2.照明系统 医院原有照明灯具采用传统T8/T5荧光灯及少量节能灯，且灯具数量达到9千余支，使用时间多数集中在8-24小时/天，全年照明耗电量约为152.1万度。 3.其他用能系统 医院共有32台电热水器，其中20台热水器为24小时/天连续使用，12台为8 小时/天的使用时间，总功 率达474kW，热水器箱 体保温性能差，耗能量大。 厨房灶具共有13组，其 中小型的有2组，中型的 有4组，大型的有7组， 每年共消耗燃气约 68.5Nm3，其费用约为 265203元/年。医院共有电梯14台，功率总和为327kW，预期改造1#楼第14层的5台电梯，每台电梯功率为26kW。 图3.医院能源费用 二、节能改造方案 针对节能改造部分，由合同能源管理公司全额投入资金对上海市JS医院的1#~7＃楼进行多方位综合节能改造，涉及空调冷热源、生活热水系统、照明系统、电
XXXXX与XXXXX 合 同 能 源 管 理 项 目 合 同
二○一年月
鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就利用 项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行能源费用托管型专项节能服务，并支付相应的节能服务和能源托管费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一节 术语和定义 1.1 合同能源管理：节能服务公司与用能单位以契约形式约定 节能项目的节能（供能）目标，节能服务公司为实现节能（供能）目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益或用能费用支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 1.2 能源费用托管型：用能单位委托能源服务公司对能源系统 进行投资、设计、建设和运行管理，并按照合同约定支付能源托管费用。能源服务公司通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定甲方 （用能单位） 单位名称 法定代表人 委托代理人 通讯地址 电话 传真 乙方 （节能服务 公司） 单位名称 法定代表人 委托代理人 通讯地址 电话 传真
拥有全部或部分能源费用。项目合同结束后，节能设备所有权及使用权无偿移交给用能单位。 1.3 本合同及相关附件中所涉及的其他有关名词和技术术语，其定义和解释依据中华人民共和国国家标准GB/T24915—2010《合同能源管理技术通则》。 第二节项目期限 2.1 本合同期限为，自始，至年。 2.2 本项目的建设期为年，自始，至。 2.3 本项目的节能效益分享期的起始日为，能源费用托管期为年。 第三节项目方案设计、实施和项目的验收 3.1 甲乙双方应当按照本合同附件所列的项目方案文件的要求以及本合同的规定进行本项目的实施。甲方负责办理项目厂区内及用户小区内的施工许可、环评审批、项目报备等手续，乙方给予协助，并提供相应的设计、施工方案、图纸等。因未获施工审批而影响工期的，工期自动顺延。乙方负责办理项目厂区外的相关手续。 3.2 项目方案一经甲方批准，除非双方另行同意，或者依照本合同第7节的规定修改之外，不得修改。 3.3 乙方应当依照第2.2条规定的时间依照项目方案的规定开始项目的建设、实施和运行。 3.4 项目验收 3.4.1 甲方根据项目的运行情况，按国家相关标准的要求进行验收，验收合格后向乙方出具验收报告。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 合同能源管理案例分析 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
（深圳市南山区路灯节电改造） 责任分工 甲方责任： 1. 在项目建设期内，完成节电设备的生产、运输、到货、安装及投运 2. 负责施工期内作业现场的安全管理，并承担安全事故责任。 3. 负责节电设备的保养及维护。 4. 向乙方提供技术支持与人员培训。 5. 对设备质量、施工质量及节电率作出承诺，并承担相应的责任。 乙方责任： 1. 在能源管理合同执行期间，向甲方提供必要的方便、支持与帮助 2. 按照技术要求或规范，合理操作和使用节电设备。 3. 对能源管理期内的节电设备承担保全责任。 4. 按照能源管理合同约定的额度，向甲方提供担保或抵押。 5. 按期向甲方支付能源管理合同约定的款项。 节电设备的权届 所有权： 1. 节电设备的所有权，在能源管理期内届丁甲方，能源管理期满后届丁乙方。乙方在依据能源管理合同合法取得节电设备的所有权之前，不得发生下列行为： 1）变卖、转让、转租或分租节电设备。 2）利用节电设备进行抵押或投资。 3）以任何方式明示或暗示对节电设备具备所有权或财产处置权。 4）其他任何侵犯节电设备所有权的行为。 2. 能源管理合同执行期间，对已达到能源管理期限的节电设备，按照甲方赠与乙方的方式处理，从而使其所有权由甲方自动转移至乙方。届时，甲乙双方无需为此再办理任何移交手续。 使用权和管理权： 1. 在能源管理期内，甲方将节电设备的使用权和管理权授予乙方。在此期间，当且仅当
合同能源管理机制及实例节能项目调查分析 一、合同能源管理基本概念合同能源管理简称（ EPC）是一种基于市场，全新的节能新机制，在市场经济的需求下逐渐形成起来的新型模式。引导和转变了以往的节能渠道，推动了中国在节能方面的大跨度发展。而基于合同能源管理新机制的运作的专业化的节能企业，统称 EMC 合同能源管理。 EMC 是以合同能源管理为运营方式的专业化的节能公司，它主要通过合同能源管理机制模式与进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计，节能项目设计，原材料和设备的采购，施工，培训，运行维护，节能量监测等一系列综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能利益来盈利和滚动发展。 以往我们国家的节能主要通过国家政府节能主管部门，各级节能服务机构和企业节能管理部门共同参与的节能管理运作模式，可是随着经济面向市场化的大力发展下，这种模式渐渐不能满足国家和企业需要的节能力度，管理体制需要更新，需要学习和引进市场经济国家新的管理体制，而从市场经济国家节能事业发展和对我国实际情况市场需求上来看，通过“合同能源管理”的学习和引进对中国具有十分重大的意义。 二、合同能源管理运营模式陕西动力源节能环保科技有限公司通过签订节能服务合同，提供能源效率审计，节能项目的设计，材料设备采购，工程施工，人员培训，节能量监测，改造系统的运行，维护和管理等，总体来说就是通过节能服务合同，通过投资建设节能项目保证节能量，实现节能效率。合同能源管理它有这几个特点：商业性， EMC 是以节能服务为盈利的企业，多赢性，客户，节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的利益，形成多赢的局面。整合性，资金，技术，设备，整个工程上提供一整套的服务，风险性，通过对客户节能项目的投资并向客户承诺节能效率，因此承担了很大风险。 三、陕西动力源合同能源管理带给客户的好处降低能源消耗，能源费用；增加生产力及生产效率；客户不需投入资金；是客户能更好专注自身主要业务；使客户在能源市场上从容应对；财务上增加了利润直接表现在利润表上；同时提高了客户市场竞争力。 四、合同能源管理风险评估和规避方式 接触客户一初步诊断咨询一估算节能量一能耗调研一方案设计一融资一设备米购一施工安装一调试一能耗检测一人员培训一运行维护 在调研阶段，通过行业评价，客户评价，能效评价，风险评价，能源审计与诊断，调研报告，技术经济论证，通过招标落实设备，落实化解风险的手段， 试运行设备调试等等。陕西动力源通过完善的财务管理制度和项目管理制度，具有完善的风险计价体系，提供一定的技术支持和咨询，同时具有优势的资金力度，
XXXXX 与 xxxxx 合同能源管理项目 合同 鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就利_____________ 项目（以下简称“项目”或“本项目”）讲行能源费用托管型专项节能服务，并支付相应的节能服务和能源托管费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一节术语和定义 1.1 合同能源管理：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能（供能）目标，节能服务公司为实现节能（供能）目标向用能单位提供
必要的服务，用能单位以节能效益或用能费用支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 1.2 能源费用托管型：用能单位委托能源服务公司对能源系统进行投资、设计、建设和运行管理，并按照合同约定支付能源托管费用。能源服务公司通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或部分能源费用。项目合同结束后，节能设备所有权及使用权无偿移交给用能单位。 1.3 本合同及相关附件中所涉及的其他有关名词和技术术语，其定义和解释依据中华人民共和国国家标准GB/T24915-2010《合同 能源管理技术通则》。 第二节项目期限 2.1 本合同期限为—，自 ________ 始，至年。 2.2 本项目的建设期为年，自 __________ 始，至 ________ 。 2.3 本项目的节能效益分享期的起始日为，能源费用 托管期为年。 第三节项目方案设计、实施和项目的验收 3.1甲乙双方应当按照本合同附件所列的项目方案文件的要求以及本合同的规定进行本项目的实施。甲方负责办理项目厂区内及用户小区内的施工许可、环评审批、项目报备等手续，乙方给予协助，并提供相应的设计、施工方案、图纸等。因未获施工审批而影响工期的，工期自动顺延。乙方负责办理项目厂区外的相关手续。 3.2 项目方案一经甲方批准，除非双方另行同意，或者依照本合同第7节的规定修改之外，不得修改。
有一种“分享”需要智慧——合同能源管理节能效益分享型 有一种“分享”需要智慧 时间：2011-05-29 来源：中国节能服务杂志文章类别：原创作者：王歆效 核心提示：合同能源管理节能效益分享型，就是节能服务公司提供项目资金；提供项目全过程服务；合同规定节能指标及检测和确认节能量(或节能率)的方法；合同期内节能服务公司与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户所有。 关键字：合同能源管理节能效益节能 “融资难啊!” 这是记者问及如何看待“合同能源管理节能效益分享型”(以下简称“节能效益分享型”)时，秦皇岛格瑞得节能技术服务有限公司魏明春经理的感慨，“利用节能效益分享型进行节能改造，用能企业应该易于接受，节能服务公司更是笑开了花儿，可就是融资难。” 其实，融资难已是节能服务公司谈及合同能源管理时不可不提一个话题，但这一问题并非无解，政府、行业协会、金融机构、节能服务公司等多个层面的业内人士，都在积极想办法，比如国家发改委等四部委于去年出台的财税奖励政策;中国节能协会节能服务产业委员会精心搭建的“投融资平台”;金融机构不断创新融资产品以适应合同能源管理模式等，都在为合同能源管理融资难寻找突破口。 如果说，融资难只是节能效益分享型的一道屏障，是不是冲破这道屏障，节能效益分享型的前景就一片光明了呢? 节能效益分享是把双刃剑 节能效益分享型，就是节能服务公司提供项目资金;提供项目全过程服务;合同规定节能指标及检测和确认节能量(或节能率)的方法;合同期内节能服务公司与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户所有。 “天下真有免费的午餐吗?”这是用能企业最大的疑问。西安思安新能源有限公司的市场总监向松告诉记者：“在我们推进节能效益分享型项目时，常常会遇到用能企业不相信的问题。一方面，用户欢迎这种低风险无投入的免费蛋糕，另一方面，他们又对这种新型模式半信半疑。” “从不熟悉到熟悉是需要过程的。”魏明春对此信心满满：“节能效益分享型这种方式有利于用能企业的节能改造，可以帮助企业降低节能的技术风险和投资风险，但一种商业模式被认可，需要多方面的努力，包括政策扶持、宣传推广、成功案例支撑等。” 节能效益分享型这种商业模式被认可，是否就意味着节能服务公司可以高枕无忧了呢?北京利德华福电气技术有限公司的潘海滨告诉记者：“我们2005年就曾采取节能效益分享型开展项目，但效果一般。” 在谈及原因的时候，潘海滨欲言又止，在记者一再追问下，他有所保留地说：“是回款问题。”“是由于双方对节能量不能达成共识，还是由于对方的诚信问题导致的?”潘海滨未正面回答记者的提问，只是含混地说：“可能都有吧!” 潘海滨谈到的回款问题，是许多实施节能效益分享型节能改造的节能服务公司都曾遇到过的尴尬，一方面通过分享型合同用能企业降低了能耗成本，另一方面节能服务公司实现了现金收益。可随着分享期限的推移，不少用户开始寻找借口，对节能效益的分享采取推迟支付甚至不支付的手段，大大挫伤了节能服务公司的积极性。分享型合同是把双刃剑，在给节能服务创造更大经济收益的同时也带来更大的履约风险。
附件1： 案例编写说明 一、案例名称： 包括业主名称（全称）、改造对象、应用的主要节能技术及工艺； 二、案例业主：（200字左右） 内容包括业主简介、主要产品及年生产能力、主要用能设备及其用能情况； 三、项目实施单位：（150字以内） 内容包括项目实施单位的名称、主要业务领域、主要产品/技术介绍； 四、案例内容： （一）技术原理及适用领域：（500字左右） 包括该案例所用核心技术原理的说明，可附图表； 请说明该技术可适用的工业领域，包括冶金、建材、化工、有色金属、轻工、纺织等，或其他领域； （二）案例内容：（500字左右） 内容包括： 1、原系统（设备）主要参数及用能情况； 2、节能改造内容； 3、系统（设备）改造后用能情况； 4、项目开工时间、竣工时间以及运行情况； 五、项目节能量及节能效益： 包括原系统用能情况及改造后用能情况，节能收益情况，并
请折算成吨标准煤（折标系数请参见附表）。 六、商业模式：（400字左右） 请说明采用何种类型的合同能源管理模式实施的节能项目，如节能效益分享型、节能效益保证型、能源费用托管型等，并请说明节能服务合同的合同期，节能服务公司的服务内容，节能效果测定和验证，效益分享的比例和方式，节能量保证，款项支付的方法、数量及时间、项目（设备）所有权归属/转移等等； 七、融资渠道：（300字左右） 请说明实施本项目的资金来源及使用情况。使用的资金来源包括自有资金（说明比例或者金额）、商业银行贷款、融资租赁、保理、CDM项目等。如果项目得到了国际项目/机构资金的融资支持，也请列明，例如世界银行/GEF中国节能促进项目二期与中国投资担保公司合作的EMCo商业贷款担保机制，帮助中小型企业获得商业贷款；世界银行与华夏银行、进出口银行合作的转贷项目；法国开发署与招商银行、华夏银行、上海浦东发展银行合作的绿色中间信贷项目；国际金融公司(IFC)与福建兴业银行、北京银行、浦发银行合作的CHUEE项目等。 八、优惠政策： 请说明本项目享受的国家/地方优惠政策及/或资金补贴。 九、用户评价：请附用户评价（需用户盖章确认）。 用户评价可包括对项目所应用的技术、项目运作过程、项目实施效果及实施项目的节能服务公司信誉、服务态度及水平、项目运行及管理水平以及融资能力等各方面的评价。 注：请结合本案例编写说明，并仔细阅读所附参考案例模板，编制案例。
合同能源管理技术可行性分析报告
目录 一、企业概况 1．企业基本情况 2．科技力量 3．产业化及研发环境 4．企业财务经济状况 5．主导产品销售情况 6．企业长远发展规划及目标 二、项目技术可行性分析 1. 项目名称、项目的主要内容及目前的进展情况 2. 项目关键技术及创新点的论述 3. 项目产品的技术性能水平（指标）与国内外先进水平的对比 4. 技术成熟性和可靠性论述 三、项目、产品市场调查和需求预测 1.国内外市场调查和预测： 2.分析本项目产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。 四、项目实施方案 1.技术方案论述 2.生产（或实施）方案论述 3.产品营销计划 五、项目实施目标 六、投资估算、资金筹措 1.投资估算 2.资金筹措 七、经济、社会效益分析
1.经济效益分析 2.社会效益分析 八、项目可行性分析结论 一、企业概况 1、企业基本情况 ◆企业名称：北京福瑞威尔科技有限公司 ◆法定地址： ◆人员总数： 10人 ◆注册资金：99万元 ◆企业登记注册类型：有限责任公司 公司董事长张军锋先生，北京师范大学学生，2004年毕业后先后在LG、MSA 和Honeywell从事工程设计和市场工作。在多年的工作经验中，参与了多了节能改造项目。在工业供配电设计、电气控制设计、过程自动化系统设计方面积累了大量的实际经验和成功案例。 公司总经理李景风，毕业于北京师范大学，工商管理硕士。现为北京博爱港商贸中心总经理，有多年的企业运营经验。在目标市场拥有较深厚的人脉资源和市场渠道。 公司技术服务总监刘文国，毕业于哈尔滨工程大学，从事电气系统集成，曾任河北煤炭研究院电气中心主任，对电力系统有十分丰富的理论和实际经验，通晓工矿企业高电压设备及其控制系统，对高压变频系统有丰富的现场经验。 公司营销总监赵荣志，毕业于清华大学，现从事节能环保、脱硫脱销等项目的营销和管理工作，除拥有技术背景外，还拥有唐钢、首钢、燕山石化等多个项目的销售和实施经验。。 2、科技力量 （一）、人才优势：本人拥有多年的大型合同能源管理技术的方案设计施工