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2016年度绩效合同
（ ■ 管理人员 □ 技术人员 ）
单位（部门） 财务资产部 姓 名 常珍瑜 岗 位 会计
签 订 日 期 2016年07月01日 有 效 期 2016年07月01日 至 2016年12月31日
岗位主要职
责
负责凭证审核、财务情况说明书的编写及上报、总账报表的审核工作。

一、业绩指标（根据本岗位主要工作职责，确定可量化考核的KPI指标，本项占比60%。）
序号 关键绩效指标 权重/分值 目标值 主要考核标准 完成情况 实际
得分

1 财务情况说明书的编写及上报 20 20
未按月编制并上报财务情况说明书，每次扣减
2分
2 凭证审核 20 20
按月完成凭证审核，每遗漏一次，扣2分

3 总账报表的审核 15 15
报表准确率99.5%以上，每低于1%，扣2分。

4
HSE指标 5 5 发生HSE事项有责考核，每次扣2分。

二、任务指标（根据本岗位工作清单，制定量化考核指标，本项占比40%。）
序号 工作指标 权重/分值 主要考核标准 完成情况 实际
得分
1
月度工作完成情况。 20 按《月度工作清单》完成，每少1项扣2分。
7

2
工作质量。 10 资料上报不及时、不准确，每次扣1分；工作失误，每次扣2分。

3
主管领导评价。 10 主管领导对月度工作评价为合格10分，基本合格9-1分，不合格0分。

年度总评
□ 90＜优秀≤100 □ 80＜良好≤90 □ 70＜一般≤80 □ 60＜称职≤70 □ 较差≤60

发约人（签字）： 岗位： 受约人（签字）： 岗位：
绩效合同履行情况记录表

考核周期 考核得分 绩效沟通事项 发约人签字
受约人签
字

第
一
季 度 1月 2月
3
月

第
二
季 度 4月 5月
6
月
第 7
7

三 季 度 月
8
月
9
月

第
四
季 度 10月 11月
12
月
年度考核
结果
注：本表打印在《绩效合同》背面。
7

2016年度绩效合同
（ 技能操作人员 ）
单位（部门） 姓 名 岗 位
签 订 日 期 年 月 日 有 效 期 年 月 日 至 年 月 日
岗位主要职
责
1.负责XXX工作。

2.负责XXX工作。

序号 关键绩效指标 权重/分值 目标值 主要考核标准
完成情况 实际
得分

1

2
3
4
……
年度总评
□ 90＜优秀≤100 □ 80＜良好≤90 □ 70＜一般≤80 □ 60＜称职≤70 □ 较差≤60

发约人（签字）： 岗位： 受约人（签字）： 岗位：
7

绩效合同履行情况记录表
考核周期 考核得分 绩效沟通事项 发约人签字
受约人签
字

第
一
季 度 1月 2月
3
月

第
二
季 度 4月 5月
6
月

第
三
季
度

7
月
8
月
9
7

月
第
四
季 度 10月 11月
12
月
年度考核
结果
注：本表打印在《绩效合同》背面。
2016年 月工作清单

单位（部
门）
姓名 岗位

序
号
工作项目 完成情况
7

负责人签字： 本人确认签字：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日

注：本表适用于管理和专业技术人员，根据全年工作安排，按月度制定工作计划，完成情况纳入月度绩效考核。
2016年度重点工作推进计划

单位（部
门）
姓名 岗位

序号 重点工作内容 时间节点 推进计划 完成情
况
7

负责人签字： 本人确认签字：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日

注：本表适用于管理和专业技术人员，按年度制定重点工作推进计划，完成情况纳入月度绩效考核，年度完成情况纳入年度考核。