当前位置:文档之家› 水利工程合同项目开工申请表

水利工程合同项目开工申请表

水利工程合同项目开工申请表篇一:水利工程施工合同项目开工申请表.doc

CB14 合同项目开工申请表

(承包 []合同开号)

合同名称:合同编号:

说明:本表一式 4 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同“合同项目开工令”,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

篇二:水利工程开工申请表

施工准备阶段

一、施工单位办理

1、现场组织机构及主要人员报审表

2、材料/构配件进场报验单(原材料、配合比)

3、施工设备进场报验单

4、工程测量放样(施工放样报验单、施工测量成果报

验单)

5、施工组织设计报审表

6、项目划分报审确认表

7、质量检验方案报审表

8、合同项目开工申报表

二、监理单位办理

1、监理规划

2、监理细则

3、施工单位上报资料审核签字

4、合同项目开工令

三、建设(业主)单位办理

1、项目法人成立文件

2、参建各方组织成员表

3、安全生产责任书

4、水利工程质量监督申请表

5、富阳市重点水利工程开工申请书

一、施工单位办理

1、现场组织机构及主要人员报审表

CB06现场组织机构及主要人员报审表

(承包[ ]机人号)

合同名称:罗圩项目区施工01标段合同编号:CXHL-LW-TJ01

说明:本表一式 3 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审核意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

2、材料/构配件进场报验单

篇三:合同项目开工申请表

合同项目开工申请表

(承包 {XX} 合开工 1 号)

合同名称:延安市吴起县宁塞川口防洪工程合同编号:

承包人:延安明翔建筑有限公司

理机构、发包人、质检单位各1份。

单位工程开工申请

工程名称:延安市吴起县宁塞川口防洪工程

工程项目划分报审表

项目名称:延安市吴起县宁塞川口防洪工程

合编号:

延安市吴起县宁塞川口防洪工程

右岸项目划分表

工程项目划分报审表

项目名称:延安市吴起县宁塞川口防洪工程

合编号:

篇四:02 合同工程项目开工申请报告书

合同工程项目开工申请报告书

工程名称:泰安市泰山区牟汶河防洪治理工程项目

施工单位:山东省宁阳县水利工程公司

施工组织设计报审单

工程名称:泰安市泰山区牟汶河防洪治理工程项目施工单位:山东省宁阳县水利工程公司

质量保证体系报审单

工程名称:泰安市泰山区牟汶河防洪治理工程项目

施工单位:山东省宁阳县水利工程公司

质量保证体系文件

本工程质量目标:单元工程合格率为100%,确保优良工程。

质量保证措施

(一)、坚持“百年大计,质量第一”的方针,强化各

种形式的宣传教育,树立全员创优意识。

(二)、建立健全工地质量保证体系。项目经理部成立

质量管理领导小组,由项目经理李克海任组长,项目总工任

海民任副组长,负责全项目质量领导工作。项目部设质检科

和专职质检工程师,负责质量监督检查和各项检查工作,质

量检查人员有否决权和验工签证权。定期召开质量分析会,

发现问题及时纠正,并制定改进措施,推动和改进质量管理。附质量保证体系框图

(三)、建立健全各项质量管理制度。实行“三工三查”制度,任何单项工程都要进行工前交底,工中检查、指导,

工后总结评比,并做到自查互查、交接检查。坚持施工过程

中的“五不施工”和“三不交接”制度,使各项工作处于受

控状态。“五不施工”即未进行技术交底不施工;材料无合

格证或试验不合格不施工;建筑物未经复测不施工;隐蔽工

程未经监理工程师检查签证不施工;图纸和技术要求不清不

施工。“三不交接”是无自检记录不交接;未经质检人员验

收不交接;施工记录不全不交接。

(四)、严格执行各种技术管理制度,如“技术岗位责

任制”、“图纸会审制”、“测量复核制”等,使技术管理标准化、规范化。

(五)、施工前通过图纸会审,认真领会设计意图,制

定实施性施工组织设计。

(六)、全面贯彻运行ISO9002质量保证体系各层程序文件,从原料的采购验收到各道工序的施工生产、竣工验收

全过程实行标准程序化管理。坚持以预防为主,抓好各部门

各环节的工程质量,并针对施工的关键环节及质量通病,积

极开展技术攻关和QC小组活动,解决施工质量中的关键问题。

(七)、加强职工技术培训,推行标准化、程序化作业,认真执行各“工序

作业指导书细则”,把工程质量建立在科学可靠的基础上,做到每个工序有标准、有验收、有结论,奖优罚劣,确

保一次达标。

(八)、工地建有试验室,配备必要的试验设备,有一

名专职试验工程师负责,并配有1名助手。试验室隶属项目部质检科,负责整个工程的各项材料试验工作,并做好材料

试验原始记录,同时按监理的指示做好一些现场工艺试验。

(九)、施工过程中应重点抓好四个关键质量环节:

1、把好测量关。测量工作选派有专业知识和经验丰富

的技术人员负责,配备精密的测量仪器,并根据工程需要埋

设水准点,保护控制桩,并将测量结果报监理工程师批准,

各种建筑物的施工放样,皆要换手复测。经检查校核无误后,报请监理工程师批准后方可施工。

2、把好工程质量外观质量关。施工中除保证工程内在

的质量优良,运转灵活,尤其把好工程外观质量关。通过开

展针对性的QC小组及质量攻关活动,做到砼工程内实外光。

3、把好进料关。所有用于工程上的材料必须做到先试

验,后使用,不合格材料不进场。所有外购材料附有材料样

品及材质说明,材质检验合格证书和试验室的检验证书,报

监理工程师批准后方可进场。

4、把好资料管理关。根据ISO9002质量体系基本要求,“该说到的一定要说到,说到的一定要做到,做到的要有记

录,没有记录等于没做”,施工中认真做好各种原始记录及

验收资料,由专职资料员进行整理复核,经总工程师审查批

准后方可报于监理工程师,确保施工资料的完整性和准确性。

(十)、施工关键工艺质量控制要点:

1、测量放线

本工程施工测量为工程定位测量:河道清淤、岸坡整修

等施工阶段工序测量,工艺控制测量等,各阶段需编制详尽

的测量作业指导书,明确、人员、方法,建立相关质量记录。

篇五:合同项目开工申报表

相关主题