中铁,项目,计划合同部,财务部,岗位职
责
篇一:计划合同部岗位职责
国电大连开发区热电厂铁路专用线
工程总承包项目部
计划合同部岗位职责
1、全面贯彻《经济合同法》,加强项目指挥部合同管理,负责项目指挥部与外界工程承包合同的签定、修订,并及时协调处理合同招标中的有关问题。
2、负责编制上报指挥部季度、年度计划,下达月施工进度计划,并督促其实施。
3、每月根据已完工程数量,估量计划,完成检查,并负责与监理甲方有关单位联系,鉴定每月中期支付证书,协调财务部门办理每月工程付款结算手续。
4、负责编制变更预算,并及时、准确无误上报有关单位审批。
5、结合中标合同价,协调项目财务部搞好成本管理工作,加强成本核算,提高经济效益。
6、参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作,指导各施工单位开展责任成本核算工作,确保任何与合同不一致的要求得到解决与认可。
7、及时向项目领导汇报合同执行、计划、完成情况,
给领导决策当好参谋。
8、负责项目工程竣工决算,并协调有关部门办理好竣工手续。
篇二:计划合同部职责范围
计划合同部职责范围
一、熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件,参
加施工组织设计的编制工作。
二、熟悉施工现场的施工方法和现场情况,掌握概预算编制的
要素,按内部预算的编制办法,负责参与、细化公司内部预算,为现场提供可行性成本分析。
三、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、
季、月施工建设计划。
四、全面系统的收集和积累变更索赔资料,并及时编制变更、
索赔预算,向业主方提出索赔报告,并接受业主方的咨询与答辩;对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。
五、负责合同的管理工作,牵头办理合格分包方资格审查工作,
在项目经理的领导下,按照程序对合格分包方进行评审,并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部门和经营开发部。
六、负责验工计价工作,及时向建设单位报送验工资料,并按
季度向公司报送验工台账;根据内部管理需要,定期进行验工并建立有关台账。
七、参加项目的成本管理与分析,对潜在的亏损因素及对应的
方案应及时向施工技术部报告,为公司调整内部预算、进行成本检查(本文来自:小草范文网:中铁,项目,计划合同部,财务部,岗位职责)以及分析工程分包情况提供资料。
八、按照上级要求,认真做好各类工程的工、料、机现场测算
工作,为制订企业定额积累资料。
九、协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系,为顺
利展开变更、调差索赔工作创造条件。
十、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三标一体化管理的
有关工作。
十一、完成项目领导交办的工作。
篇三:23、计划合同部岗位职责
计划合同部职责
1、认真执行国家、地方政府、建设单位和集团公司有关计划统计、计量计价、合同管理、责任成本管理、工程预算等方面的法律法规、政策规定和规章制度。
2、组织编制、呈报、下达工程项目的年、季、月施工投资计划,明确工程量、形象进度及施工产值,并及时了解掌握计划的执行情况,适时制定调整计划。
3、收集整理变更设计资料,编制变更设计和合同外工程量预算,按规定办理工程索赔。
4、组织实施工程成本的预测、核算、计划管理,熟练掌握施工预算定额和取费标准,全面调查收集市场人工、材料、机械价格,编制施工图预算,进行成本分析计算,提出工程发包底线价,编制工程项目预测成本,编写工程项目经济自评估报告。
5、及时、准确、系统、完整地收集各类工程资料,正确分析统计数据,整理归档,按时编报各类统计报表。
6、起草工程项目计划统计、计量计价、合同管理、责任成本管理等方面的管理制度,并抓好落实。
7、实施工程项目合同管理,起草劳务分包合同,参与选择施工队伍洽谈,收集工程项目合同文件及相关资料,并整理归档。
8、组织实施工程项目验工计量计价,办理竣工结算和完工结算。
9、完成领导交办的其它工作。