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××××××××装饰工程有限公司文件
渝新装工字（2018）第001号
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×××××××装饰工程有限公司装饰工程造价管理办法
（试行）
为了规范和管理装饰工程项目，有效地控制装饰工程造价，特制定本
管理办法，本办法适用于新天泽华阳装饰工程有限公司与之相关的各个部
门，任何员工必须遵照执行，其具体管理办法内容如下：
一、 造价的控制
1、工程承包合同的签定：由合同预算部根据工程承包的范围以及甲、
乙双方的约定起草合同条款，与建设方磋商后打印成“工程承包”合
同文本，经工程部、合同预算部、分管副总会签，总经理审核同意后
签发。
2、未计价材料、设备的报价与核价：合同预算部按施工图编制预算报
价，并报未计价材料、设备的规格、型号及数量计划给材设部；由材
设部将材料、设备的市场价格信息及时反馈到合同预算部，其中包括
材料、设备的标价、最低零售价和成本价，再由合同预算部确定一定
的材料利润空间后向建设方报价，并会同建设方核价，争取最大的材
料利润空间。
3、现场签证：现场项目部应认真领会合同精神，凡属施工范围外（或
合同外）的部分应及时办理现场经济签证，并定期将甲方委托变更通
知书、设计变更单和现场经济签证等及时反馈回公司合同预算部，合
同预算部根据现场经济签证及相关证件进行核算，掌握施工现场的工
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程进度情况，便于每月向甲方报进度和工程竣工后的结算。
4、竣工结算：工程竣工验收合格后，合同预算部根据工程竣工图和现
场经济签证、设计变更单统计工程量，编制工程竣工结算，报甲方审
核。
二、 成本的控制
1、内部承包合同：合同预算部根据分项工程范围及内容核定人工费单价，
并起草内部承包合同条款，工程部会同合同预算部与施工队磋商达成
一致意见后签定内部承包合同，内部承包合同同样实行会签制度。
2、现场签证：内部承包队的零星增补量的经济签证由项目部办理，涉及
合同中未确定的分项工程单价由合同预算部核定后执行。
3、工程进度款：合同预算部根据项目部审核的工程进度量按合同规定的
单价和付款方式办理工程进度款。
4、工程结算：工程竣工验收合格后，项目部、合同预算部、施工承包队
根据合同规定的范围按实收方办理结算。
5、成本核算：合同预算部将甲方结算工程量与内部承包队、外涉施工队
的结算工程量进行对比分析，找出两者之间的量差，如出现后者大于
前者的量差，要求项目部进行核实，并查找原因、追究其责任（针对
具体问题进行具体分析），同时按公司相关规定视其情节轻重进行处
理。

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二0一九年六月一日