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浅析建筑机械设备管理问题的探讨(新版)

( 安全管理 )
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编号:AQ-SN-0765

浅析建筑机械设备管理问题的
探讨(新版)

Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention
to it, measures are implemented, and assessments are in place.
特种设备论文 | Special Equipment Papers
特种设备论文

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浅析建筑机械设备管理问题的探讨(新版)

论文关键词:建筑工程;机械设备;对策
论文摘要:本文通过分析建筑工程施工现场建筑机械设备管理
存在的问题,提出了解决对策。

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外
部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经
济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,
也是企业管理的重要对象。因此,如何加强建筑施工企业机械设备
的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有
重要的现实意义。
1.施工现场设备管理工作存在的问题
1.1设备管理工作中存在着潜在的安全隐患。

前言:安全工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视,措施落实、考
核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全管理水平,才能确保安全生产。本文档
可以用来收藏、阅读、改编、打印(使用时请先阅读条款)。
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由于目前建筑市场还不甚规范,管理制度还未完全到位,一部
分企业的领导为了追求利润和政绩,千方百计降低成本,必须的设
备更新改造资金舍不得投入,致使设备异常陈旧、老化现象较普遍
的存在,设备中存在着隐患,埋藏着诱发事故的祸根。
1.2企业的设备管理工作逐步弱化。
企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小
型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中,生产经营、
安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,
做起来次要,忙起来不要的“下等”工作。其次,许多企业中缺乏
真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才。第三,资质
高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现,
客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化
的重要原因。
1.3建筑工人队伍发生了变化,给做好设备管理增加了难度。
我国的建筑工人由原来企业自有的1~8级技术工人,变成了绝
大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这
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部分人流动性大、人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规
程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分
属承包性质等客观条件,决定了本该由这部分人来完成的设备的日
常维护、保养工作不会被完整地进行,设备的日常维护工作也只能
停留在表面上。
1.4租赁的设备使用期间,租赁双方在设备管理上还有脱节的地
方。
据调查,目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道:(1)施
工企业自有设备。(2)施工人员自带设备。(3)从租赁公司租赁来
的设备。租赁物体的管理,我国的《合同法》和《安全生产法》清
楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力
容器等特种设备的管理,《特种设备安全监察条例》第5条规定:特
种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全
全面负责。目前租赁市场中,各承租企业比较注意对大型设备的管
理,租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚,但对一些小型
设备、专用设备,就不那么重视了,由于这些设备小,使用频率高、
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周期又短,设备的所有权、使用权分属不同的企业,所以施工单位
的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足,设备
只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为:设备是你施工企业
用,日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真
空地带。
2.加强设备管理工作的建议
机械安全是从人的需要出发,在使用机械的全过程(使用、维修、
保养)的各种状态下,达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态
和保障条件。针对以上几个难点问题,结合施工过程的实际情况提
出以下几点解决措施。
2.1正确选型,合理调配。
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用
技术要求。如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效
率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本。对于各项目之
间的机械调配问题,做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度
与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的
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二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。
2.2正确使用,及时保养,“用养修”相结合。
在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员一定要按照相
关设备的安全操作规程正确使用该设备。
同时,应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机
械设备的基础上,为了进一步的预防机械事故的发生,管理部门在
“管好、用好、养好、修好”的同时,推行机械设备的风险评价工
作。
2.3做好特种设备的安全检测。
特种设备就是与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和
载人设备的总成,在生产过程中,比一般性生产设备具有更大的潜
在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备,易发生事故造
成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备,公共设施等重大的财
产损失,为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验,以避免
机械事故的发生,保障生产安全和生命安全。
2.4人员培训,持证上岗。
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人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的
培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性:
一要抓好施工项目机械操作人员的准入关,将上岗前的三级安全教
育工作做到位;二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册,
发给现场的每一位作业人员;三是做好机械设备管理人员的安全培
训工作。同时,对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全
教育培训”的理念。无论什么人,只要直接或间接地参与机械设备
相关生产活动,就必须受到安全教育培训,上至领导,下到一般工
作人员,甚至包括生产者的家属,要让他们知道所从事的生产劳动
其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法,让他
们从思想上认识到安全的重要性,从而达到从源头上控制机械设备
安全事故的发生。
3.结束语
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、
养、修关之外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操
作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、
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有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明,专管与群
管相结合,并注重强化机务人员的安全意识,提高业务素质和技术
水平,使用、维护、保养严格按规程办事;只有持之以恒,常抓不
懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,就一定能够
杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质高效地为我
们的施工生产服务。
参考文献
[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横,2005
(3).
[2]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益.建设机械
技术与管理,2002(7).
[3]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与
管理,2005(5).

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