FIDIC合同条件是在国际工程承包活动中享有权威地位，被称为“土木工程合同的圣经”。随着中国加入WTO后中国建筑市场的扩大开放以及对外承包工程的需要，我国的众多工程项目将按照国际惯例采纳FIDIC 合同条件。
要理解FIDIC合同的特点和理论基础。FIDIC合同的最大特点是：“程序公开，公平竞争，机会均等”。FIDIC合同的理论基础是：承包商可以不考虑自己不知道的事情，例如：材料的上涨、下降或不可抗力以及政府法令修改造成的费用变更等导致损失的因素。我们做投标报价的时候，要具体项目具体分析（包括工程市场，劳务市场，交际礼仪，合同条件，以及政治、经济、宗教、外汇政策等等，“以供领导决策只用”），尽量做到合理报价。
要在合同、企业管理上下功夫，中医安全、注意质量。纠正观念的差异，一般说来绝对不提倡“超质量标准，提前工期“，单更不允许偷工减料，要讲规范，多看图纸，要仔细研究合同，以合同书跟业主进行交流和合作。
FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文缩写，中文译为“菲迪克”。他的总部设在瑞士洛桑。FIDIC是一种先进的合同管理形式，是集工业发达国家土木建筑上百年的经验，是把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的合同条件。它的合同条件一般分为通用合同条件和专用合同条件两部分组成。
FIDIC合同条件是在国际工程承包活动中享有权威地位，被称为“土木工程合同的圣经”。随着中国加入WTO后中国建筑市场的扩大开放以及对外承包工程的需要，我国的众多工程项目将按照国际惯例采纳FIDIC 合同条件。
要理解FIDIC合同的特点和理论基础。FIDIC合同的最大特点是：“程序公开，公平竞争，机会均等”。FIDIC合同的理论基础是：承包商可以不考虑自己不知道的事情，例如：材料的上涨、下降或不可抗力以及政府法令修改造成的费用变更等导致损失的因素。我们做投标报价的时候，要具体项目具体分析（包括工程市场，劳务市场，交际礼仪，合同条件，以及政治、经济、宗教、外汇政策等等，“以供领导决策只用”），尽量做到合理报价。
要在合同、企业管理上下功夫，中医安全、注意质量。纠正观念的差异，一般说来绝对不提倡“超质量标准，提前工期“，单更不允许偷工减料，要讲规范，多看图纸，要仔细研究合同，以合同书跟业主进行交流和合作。
FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文缩写，中文译为“菲迪克”。他的总部设在瑞士洛桑。FIDIC是一种先进的合同管理形式，是集工业发达国家土木建筑上百年的经验，是把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的合同条件。它的合同条件一般分为通用合同条件和专用合同条件两部分组成。
通用合同条件大致划分为：涉及权利义务的条款，涉及费用管理的条款，涉及工程进度控制的条款，涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分。其中的25大项分别是：定义与解释、工程师及工程师代表、转让与分包、合同文件、一般义务、劳务、材料、工程设备和工艺、暂时停工、开工和误期、变更、添加和省略、索赔程序、承包商的设备、临时工程和材料、计量、暂定金额、制定的分包商、证书与支付、补救措施、特殊风险、解除履约合同、争端的解决、通知、业主的违约、费用和法规的变更、货币与汇率。当然，还有考虑补充的条款，如贿赂、保密、关税和税收的特别规定等。
仅有通用合同条件还是不够的，具体到某一工程项目，有些条款应进一步明确，还必须考虑工程的具体特点和所在地区的情况予以必要的变动。专用合同条件中的条款的出现可能是基于以下原因：(1)在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步说明的信息，如果没有这些信息，则合同条件就不完整。（2）在通用合同条件中说到专用合同条件中可能包含有补充材料的地方。但如果没有这些补充条件，合同条件仍不失琦完整性。（3）工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款；（4）工程所在国的法律或特殊环境要求通用合同条件所含的条款有所变更。
国际承包工程行业涉及到的FIDIC合同包括以下几种：红色封皮主要是土木施工方面的，正式名称为《土木工程施工合同条件》，海外通常叫红皮FIDIC合同；黄色封皮是机电工程方面的，
正式名称为《机电工程合同条件》，常叫黄皮FIDIC
合同；白色封皮是涉及咨询方面的，正式名称为《业主与咨询工程师模式协议》，也叫白皮
FIDIC合同；另外，交钥匙项目专用的一个橙皮的FIDIC合同，正式名称为《设计、施工及交钥匙合同条件》，其主要特点就是参考黄皮FIDIC合同做了些变通；还有1999年发布的银皮的适合融资承包的BOT（一种投资方式：是建设-经营-转让）项目的合同条件；以及绿皮的科研合同，适合30万英镑（50万美元）以下，但合约半年一下的项目。FIDIC合同有两个版本，一个是1977年的第三版，一个是1988年的第四版。到目前为止，除学习、谈论和研究领域用的1988版外，在海外承包工程中真正实际应用的仍常见到的是1977年版。1988年版与1977年版的差别主要在“仲裁上”，还有些是文字和条款顺序上的修改。另外，1988年版将索赔条款列的更详细，专门列出第53款，把索赔过程写的一清二楚。两个版本的FIDIC合同主要原因就是“仲裁条件不一样”，1988年版的仲裁条款强调“友好解决”，而1977年版则强调仲裁“要有明确的时间概念”，一旦项目在实施工程中发生争端并需要付诸仲裁，这对承包商有利。
现在世界上使用范围较广的还有ICE合同条件。实际上，ICE 合同是FIDIC合同的鼻祖，FIDIC合同是从ICE合同演变而来的。ICE是英国土木工程师协会The Institution Of Engineers 的英文缩写。ICE合同与FIDIC合同相比，有些相近或雷同，但两者有着本质上的区别：ICE合同亲业主，它侧重于维护业主的利益；FIDIC合同是亲承包商的，它维护承包商的利益更多一些。所以在实际的应用中我们应该考虑自己作为承包商时尽量签定FIDIC合同。而分包
工程时尽可能的签定ICE合同，以取得实际的利益。
标书的结构。一般来说，投标文件应包括投标须知、投标书、投标保证书、合同条款和条件（一般的和特殊的）、技术规范、工料单（BQ单Bill of Quantity）及补遗或信函往来等。FIDIC合同是单价合同，量价分析，验工计价，据实付款。BQ单的格式：序号，工作内容，数量，单位，单价，小计价格，页小计。如果BQ单中的单价与总价矛盾，应以单价为准：如果数字与英文文字矛盾，应以英文文字为准。在工作中务必要认真填写，防止出错，并且是以英文书写为准。BQ单通常具有三种功用：○1作为计量验工付款的基础；○2作为评估过程变更的基础；○3作为得出一个最终的实际费用或核算最终合同价格之基础；而与工程数量是否发生变化无关。大家注意，合同一旦鉴定，这里的文件顺序是发生“歧义现象”或“不一致”时的解释顺序。在投标过程中还有一个投标人的资格预审问题。
建设工程施工合同精细化管理及实战案例 主讲人：王志想律师 一、建设工程施工合同精细化管理的现实意义及必要性 从二十世纪七十年代开始，随着工程项目管理理论研究和实践经验的积累，国际上越来越重视对合同管理的研究。早期只从法律方面研究合同,从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近些年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。 对于商事合同在商业活动中的重要性可谓是路人皆知。合同双方在商事活动中的所有权利和义务全部规范约束在商事合同中，因此重视商事合同的签订、并严格按照商事合同的约定履行,对保证商事活动正常开展、保障双方实现预期利益等方面至关重要。建设工程施工合同（不管是施工总承包合同、还是工程总承包合同和专业分包合同）尤其如此，由于建设项目工期普遍比较长，情况复杂，过程中变化多，因此签订一份完善具体、合法有效的施工合同，并对施工合同进行全过程的精细化管理,对保障当事人合同权益、实现项目建设预期经济利益尤其重要。 但工程建设管理实务中，由于工程承发包双方工程管理人员特别是施工方管理人员，合同意识低下，合同管理意识不强，工程项目管理非常粗放，签订的合同甚至无效；有时即使合同有效但对合同条款研究不细，合同文字表述不严谨、条款内容不全面，缺陷、漏洞频出，合同难以履行且容易引起争议。很多单位在签订合同时，公司总部级都很重视，一旦合同签订后，对合同分析和合同交底往往不够重视，甚至忽视了这项工作，合同签订与合同执行脱节，致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内，其它人员只知其相关工作职责，对合同总体情况却知之甚少，甚至完全不了解合同的具体内容，给日后的合同纠纷埋下了隐患。 例：施工方不熟悉承包合同条款致诉讼被动案
承包人（以下称为乙方）： 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及其有关法律、法规，结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目实施事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况： 网络工程，涵盖以下5项的设计和施工。 1、综合布线工程。（包括数据网络和语音线路） 2、监控布防工程。 3、门禁一卡通工程。 4、机房及防雷接地工程。 5、数据、语音及终端线路测试并提交竣工资料。 工程地点： 承包范围：根据设计图纸规定的承包范围包工、包料、包机械、包工期、包质量、包安全，包组织竣工验收及费用，按发包人提供的招标文件及图纸包干。 工程含税总造价：元（大写）。 注：施工项目各个分项造价细则详见合同附件。 二、合同细则 1、合同生效 本合同从双方代表签字盖章之日起生效。 2、工程工期的约定 A．乙方在签署合同后，年月日进场。月日需要完成所有的布线及点位测试。 B．乙方应按期完工，合同约定的竣工日期是年月日。因乙方的责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延，如果耽误工期，乙方要承担耽误工期的
损失。 C．由于乙方造成的质量事故，乙方负责承担全部责任并承担相应的返工费用，工期不顺延。D．因甲方未按约定完成甲方相应的工作，影响工期，工期顺延。 E．因非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致连续五个工作日累计停工达8小时，工期相应顺延一天。 F．因甲方要求设计变更导致工期的增加，工期顺延。 3、工程质量 A．乙方施工必须严格按国家颁布的有关规范、标准和甲方认可的施工方案施工，必须符合设备厂商及材料商制定的技术规范与要求。 B．乙方必须按照招标文件技术要求保质、保量、按期完成工程。 C．乙方在施工过程中必须接受甲方的监督。 D．乙方必须按施工图纸严格施工。 4、施工与设计变更 A．当甲方提出对方案有重大修改，需有书面通知乙方，增加费用由甲方承担，减少费用从合同总金额中扣除。 B．招标文件及附件规定允许调整的项目、设计变更、因甲方原因或不可抗力导致停工而增加的费用（总计元内不做调整），工程量按实际发生结算，但合同总费用不作调整，增加费用单独结算。增加费用参照合同《材料清单明细表》中有单价的按原单价下浮%结算，没有可套用单价时，应根据同类产品的市场平均价格下浮%。 5、竣工验收和结算 A．在乙方所实施的工程中，甲方有权对工程和材料进行抽查，如果抽查达不到合同所约定，乙方将无偿更换，由乙方承担相关费用和工期延误费用。 B．乙方施工完成后，以书面通知甲方，由甲方和乙方代表共同组成验收小组，依据国家有关行业规定和标准对工程进行验收，确认竣工验收合格之日为竣工时间。 C．乙方在工程竣工前5天，应将验收日期以书面形式通知甲方届时验收，如甲方不能按期参加验收，须提前通知乙方，并与乙方另行商定验收日期，工期顺延。 D．在进行竣工工程验收中，如发现不合格须返工或整改的部分，双方在验收时应议定整改措施
工程招投标与合同管理实训总结经过本次工程招投标与合同管理的实训学习，我们招标小组所进行的各项内容、遇到的问题及解决方式如下： 一、小组人员任务分配。招标小组共八人，为了保证后期招标文件制作过程中工程量的准确性，分配两人分别编制两份工程量，并要求对两份工程量进行核对。剩下六人进行所有文件的编制与发布，同时自由调配。 二、企业注册与备案。由于只是对招投标程序进行模拟，因此在企业注册与备案过程中，仅对学生信息，基本信息，企业资质、人员和财务内容进行了填写，由招投标实训区初审监管员审核通过后进入到电子招投标项目交易平台。 三、对工程的注册与登记。本次模拟招投标的项目是广厦建筑公司办公楼工程。在项目登记时，简要说明的是建设项目和建设单位的信息，以及招标组织形式，同时附上立项批准文件证明。对初步发包方案进行填写，同时我们采用的是委托招标代理的方式进行代理招标，因此同时对委托招标进行备案。 四、资格预审文件的编制与发布。进入资格预审文件管理阶段，首先利用广联达电子招标软件对本工程的资格预审文件进行编制，编制过程中，由于是第一次接触电子招投标项目交易平台，标段划分没有及时考虑到，所以造成资格预审文件编制过程中遇到第一个障碍，编制完成后上传资格预审文件，上传过程中，交易系统对编制好的文件格式不支持，无法上传，最后采用直接拷贝的方式进行发布资格预审文件，要求
投标小组对资格预审文件进行研究并根据自己情况编制资格预审申请 文件。我们招标小组查看报名情况以及投标小组资格预审申请文件上传情况并及时对投标小组提交的资格预审申请文件进行审核。 五、招标文件的编制与发售。进入招标文件管理阶段，利用广联达电子招标软件进行招标文件的编制，对于资格预审通过的投标小组发售招标文件，根据投标小组反映的情况，投标小组进行到模拟购买招标文件时需要网上支付，同时网页无法打开，因此招标文件也采用直接拷贝的方式获取，后期进行的投标按照程序进行。同时我们招标小组完成评标室以及评标专家申请等工作。根据投标小组的投标文件递交情况，按时进行后期工作。 六、开标会议召开，并对投标单位所递交的投标文件进行评审。询标评标系统在使用过程中无法导入招标文件，致使整个评标无法利用电子系统，因此改成现场模拟人工评标的方式进行。在开标会议开始时，首先对人员到场情况进行确认，要求投标人签字确认到场。在开标会议期间，按照以下流程进行（由于时间限制，括号中给出的是每个程序进行的时间）：1.主持人宣布开标会议开始，投标单位代表及招标代理入座。（2）2.宣布招标单位法定代表人资格证明书及授权委托书，（8）3.介绍参加开标会议的单位和人员名单（2）4.宣布公证。唱标。记录人名单。（2）5.宣布评标原则评标办法，采用技术标、企业与人员业绩、商务标得分之和（8）6.由招标单位检验投标单位提交的投标文件和资料。并宣读检查结果(5)7.唱标宣布投标单位的投标报价、工期、质量、投标保证金等、小组成员做好开标记录(10)8.宣布评标期间的有关事项(2)9.宣布休会，进入评标阶段(30)评审分为三个阶段：初审阶
编号：_____________防腐木施工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
发包方（以下简称甲方）：______________________________ 承包方（以下简称乙方）：______________________________ 根据《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部、国家工行管理总局共同发布的《建设工程施工合同》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就工程协商签订合同，共同信守。 —、工程事项 第1条工程概况 1.1 工程名称：______________________________ 1.2 工程地点：______________________________ 1.3 工程内容：______________________________ 1.4 工程量： （1）________________________________________ （2）________________________________________ （3）________________________________________ （4）________________________________________ 备注：以上面积测量图纸得出，工程结算时按实际完成施工量结算。 1.5 工程承包形式：甲方以包工包料的形式承包给乙方。 1.6 工程开竣工日期：年__________月__________日至__________年__________月__________日。 第2条双方派驻工地代表 2.1 甲方派驻工地代表姓名：______________________________ 2.2 乙方派驻工地代表姓名：______________________________ 第3条发包人工作 3.1 甲方向乙方提供设计图纸，乙方按甲方提供的图纸进行施工。 3.2 甲方向乙方免费提供施工中使用的水、电。
工程施工内部承包协议书 甲方： 乙方： 为了实行有效的内部经济责任制和项目承包负责制，确保工程质量和安全生产文明施工，保证建设工程施工合同履约，实行企业目标管理，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，现根据公司的实际情况，双方就本工程施工内部承包协议相关事项协商一致，订立本协议。 第一条工程名称: 第二条工程地点： 第三条工程造价： 第四条承包范围：按建设单位的招标文件、施工合同及相关的补充协议执行。 第五条材料供应及工程款支付等执行公司与建设单位签订的合同及补充协议的有关规定。 第六条工期执行公司与建设单位签订的合同及补充协议约定的工期。 第七条工程质量要求： 1、质量目标：执行公司与建设单位签定的合同约定的质量目标，乙方应严格按照相关标准要求执行。 2、本工程施工必须接受公司的统一管理，严把质量关，严格按照会审后的施工图纸及施工质量验收规范、工程建设强制性条文及相关的标准、技术规程等施工。 3、项目经理部应争取在奖项方面取得突破，如在本项目中取得中州杯奖项，公司则返还本项目所缴纳的管理费中的20万元，以作为项目经理部在奖项申报方面的各项开支及奖励。 4、如果出现重大质量事故给公司造成经济及名誉损失的，乙方除承担全部责任外，另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。 5、本工程完工后，乙方必须提供一套完整的竣工资料及其刻录光盘，上交公司备案。 第八条施工管理
1、乙方施工现场的管理人员必须配备齐全，并持证上岗，不得兼职，并在公司人事部门备案，未经批准，不得随意更换，如确有需要调整，必须先经公司同意。 2、乙方施工现场管理人员的配备如果不能满足施工现场工作的需要，从而导致建设单位要求公司增派管理人员的，公司则根据增派人员情况，在原有管理费收取基础上向乙方增加收取0.5%-1%的管理费，增派人员工资由乙方承担。 3、乙方应严格执行公司的工程管理制度和其它各种规章制度，按时向公司报送月报等资料，及时参加公司召开的有关会议。 4、乙方应严格按照国家及省市规定的有关文件进行施工，遵纪守法，认真维护公司形象和利益。 5、施工过程中，甲方应向乙方提供必要的工程管理与施工技术服务。 6、项目部在和建设单位办理工程结算时，无权对社会保险费等属于甲方权益的费用向建设单位作出放弃或让步决定。 第九条安全文明施工要求 1、杜绝重大伤亡事故和重大火灾事故，重伤2‰以下，轻伤8‰以下。 2、要积极配合各有关单位及公司的日常检查，对提出的问题应妥善进行处理。接到的书面整改通知，应及时整改并书面回复公司安全科。对主管部门的整改通知，经公司安全科复查后再回复。如因乙方处理不力，发生的一切损失及费用均由乙方承担。 3、施工现场的安全生产和文明施工应按当地政府部门下发的有关文件和公司的安全生产文明施工管理规定执行。需取得省级安全文明工地证书，否则将给于0.5%的处罚。如被行政主管部门通报批评，给公司造成负面影响者，公司将根据情况予以处罚。 4、如施工现场发生重大安全事故，给公司造成经济及名誉损失的，乙方除承担全部责任外，另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。 5、另签安全生产责任书（附后）。 第十条劳务管理 1、工程所涉及到劳务分包的必须和有资质的劳务公司签订劳务分包合同，并在公司备案。禁止和无主体资格的个人签订协议。 2、项目部组织自有人员实施劳务作业的，必须提供为其所招用的工人办理
论施工项目的精细化合同管理 摘要：合同管理是施工项目管理的重要组成部分之一，它对施工项目的经营绩效起着至关重要的作用，本文围绕合同订立和履行两个合同管理产关键阶段，论述了在如何应用精细化管理的理念和原则来执行施工项目合同管理，以提高施工项目的经营绩效。 关键词：施工项目精细化合同管理经营绩效 中图分类号： tq639 文献标识码：a 文章编号： abstract：contract management for construction project management is one important part of it, to construction project management performance plays a vital role, this paper focuses on contract contract management of key stage two, discussed in how the application of fine management concepts and principles to perform the construction project contract management, to improve the construction project management performance. key words： construction project; fine chemical; contract management; operating performance 施工项目合同管理是施工企业及其授权的项目经理部对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止、审查、监督和控制等一系列行为的总称，它是施工项目管理的重要组成部分，对施工项目经营绩效起着重要的作用。 精细合同化管理是在上述合同管理行为中循精细化管理的基本
学习FIDIC施工合同的心得体会 FIDIC合同条件是在国际工程承包活动中享有权威地位，被称为“土木工程合同的圣经”。随着中国加入WTO后中国建筑市场的扩大开放以及对外承包工程的需要，我国的众多工程项目将按照国际惯例采纳FIDIC合同条件。 要理解FIDIC合同的特点和理论基础。FIDIC合同的最大特点是：“程序公开，公平竞争，机会均等”。FIDIC合同的理论基础是：承包商可以不考虑自己不知道的事情，例如：材料的上涨、下降或不可抗力以及政府法令修改造成的费用变更等导致损失的因素。我们做投标报价的时候，要具体项目具体分析（包括工程市场，劳务市场，交际礼仪，合同条件，以及政治、经济、宗教、外汇政策等等，“以供领导决策只用”），尽量做到合理报价。 要在合同、企业管理上下功夫，中医安全、注意质量。纠正观念的差异，一般说来绝对不提倡“超质量标准，提前工期“，单更不允许偷工减料，要讲规范，多看图纸，要仔细研究合同，以合同书跟业主进行交流和合作。 FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文缩写，中文译为“菲迪克”。他的总部设在瑞士洛桑。FIDIC是一种先进的合同管理形式，是集工业发达国家土木建筑上百年的经验，是把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的合同条件。它的合同条件一般分为通用合同条件和专用合同条件两部分组成。 通用合同条件大致划分为：涉及权利义务的条款，涉及费用管理的条款，涉及工程进度控制的条款，涉及质量控制的条款和涉及法规
性的条款五大部分。其中的25大项分别是：定义与解释、工程师及工程师代表、转让与分包、合同文件、一般义务、劳务、材料、工程设备和工艺、暂时停工、开工和误期、变更、添加和省略、索赔程序、承包商的设备、临时工程和材料、计量、暂定金额、制定的分包商、证书与支付、补救措施、特殊风险、解除履约合同、争端的解决、通知、业主的违约、费用和法规的变更、货币与汇率。当然，还有考虑补充的条款，如贿赂、保密、关税和税收的特别规定等。 仅有通用合同条件还是不够的，具体到某一工程项目，有些条款应进一步明确，还必须考虑工程的具体特点和所在地区的情况予以必要的变动。专用合同条件中的条款的出现可能是基于以下原因：(1)在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步说明的信息，如果没有这些信息，则合同条件就不完整。（2）在通用合同条件中说到专用合同条件中可能包含有补充材料的地方。但如果没有这些补充条件，合同条件仍不失琦完整性。（3）工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款；（4）工程所在国的法律或特殊环境要求通用合同条件所含的条款有所变更。 国际承包工程行业涉及到的FIDIC合同包括以下几种：红色封皮主要是土木施工方面的，正式名称为《土木工程施工合同条件》，海外通常叫红皮FIDIC合同；黄色封皮是机电工程方面的，正式名称为《机电工程合同条件》，常叫黄皮FIDIC合同；白色封皮是涉及咨询方面的，正式名称为《业主与咨询工程师模式协议》，也叫白皮FIDIC 合同；另外，交钥匙项目专用的一个橙皮的FIDIC合同，正式名称为
防腐木施工合同 甲方（全称）: 乙方（全称）： 依照《中国人民共和国合同法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况： 工程名称： 工程地点： 工程内容： 二、甲、乙双方责任： 1、甲方负责施工现场正常施工用电、用水、临时仓库、安装的基础部分施工的条件能具备工作。 2、乙方负责产品的生产、运输并现场安装，工人的施工管理、生活管理、安全管理、文明施工管理、以及一切产品施工安装所需的配套管理。并服从甲方的统一管理。 三、工程价款的确定及支付方式： 1、工程价款的确定：施工工程单价包含材料款、辅材款、人工费、机械费、管理费、合理利润。工程总价合计元(不含税，如需开具发票增加6%的税金)。 2、工程价款支付方式：工程完成后40天内结清款项。 四、施工日期与期限： 本合同生效后乙方在甲方通知日内进场，并配合甲方组织部分的施工协调事宜,需在__ 安装施工结束。如施工现场因甲方原因或不可抗拒原
因而导致乙方不能正常施工的，工期相应顺延。 五、竣工验收： 乙方按甲方要求如期竣工并向甲方提交申请验收书面报告，甲方收到验收报告的五个工作日内组织验收，超过时间视为工程合格。 六、质量与保管： 乙方应保质保量按甲方提供或认可的图纸进行生产与施工，材料标准参照国家相关的标准。施工质量符合行业工艺标准。甲乙双方对施工中的半成品妥为保管，在产品竣工验收合格后甲方应妥善保管。 七、违约责任： 甲乙双方应严格信守合同，不得违约。违约方应向守约方赔付因违约方违约所造成的经济损失。甲方逾期付款，按银行同期利率向乙方偿付逾期付款违约金，乙方同时也可将工期顺延。在甲方未付清所有款项之前，乙方所施工的产品属于乙方。在施工期间由于甲方原因而造成乙方不能如期竣工的，因相应的给予乙方补偿。 八、生效及其它： 1、合同订立时间：年月日 2、本合同经双方法定代表人或委托代理人签名或盖章后生效。 3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。 4、经双方协商一致，可以对本合同有关条款进行补充，补充条款应当以书面方式确定，可以作为本合同的附件，并具有同等的法律效果。 甲方签字：乙方签字： 签字日期：签字日期:
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建设承包工程施工合同书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方： 乙方： 甲方委托乙方承建北京市朝阳区北京公寓会所工程。为明确甲、乙双方的权利、义务和经济责任，依我国有关法律法规，双方经协商同意签订本工程合同，以共同遵守。 第一条工程项目和内容 —、工程名称： 二、工程地点： 三、工程部位及内容： 甲方委托乙方施工的工程部位及内容如下，乙方应按下列工程部位及内容组织设计和施工。 1、将该会所外墙干挂石材的防水打胶、玻璃打胶及打蜡工程。 2、屋面部分石材的干挂工程。 具体见后附报价单。 甲方负责的内容如下： 1、甲方负责免费提供电接口及施工水电。 2、甲方不提供施工人员的吃、住宿场所。 第二条承包方式及工程造价 一、根据第一条规定的工程部位及内容，双方协商确定该工程按包施工、包质量包安全、包工包料（安装石材所需的辅料）、造价包干方式承包施工，按实际完成工程量计算总价，不含税。
第三条付款方式 一、本合同签订后，乙方在3天内完成施工前期工作，并组织设备和人员进场，完成外墙清洗后，甲方支付乙方2万元进度工程款。 二、乙方完成外墙打胶后，经甲方验收合格后，甲方向乙方支付相应的工程款95% （包含之前支付乙方2万元的工程款）。 三、在乙方完成外墙打蜡工程后，经甲方验收合格后，甲方向乙方支付相应的工程款95%。 四、在乙方完成屋面干挂石材工程后，经甲方验收合格后，甲方向乙方支付相应的工程款95%。 五、在乙方完成全部施工后，经甲方整体验收合格后，14个工作日内甲乙双方结清余款。 第四条工期 一、该工程工期为30天。 二、在具备各项开工条件后，乙方向甲方提交开工申请书，甲方审查开工申请书以后方可发出开工通知书。白乙方收到开工通知书后的第二天起计工期。 三、如遇下列情况，工期相应顺延： 1、甲方提供的施工条件不满足施工要求，影响工程进度的。 2、因甲方原因致使施工方案改变、工程量增加或施工停顿而延 误工期。
网络工程施工及服务合同书 委托方（甲方）： 承建方（乙方）：**网络技术服务有限公司 甲方委托乙方承建甲方的无线网络工程。经双方协商，订立合同如下： 一、工程介绍： 1、工程及服务名称：**幼儿园教学楼、小学教学楼、初中教学楼无线网络覆盖工程、网络维护服务 2、施工内容：按照甲方要求, 由光纤引入至AC路由器管理器，通过AC路由器 管理器直连到主交换机，再由POE交换机分接到每个无线AP。共计 132 个无线AP网络节点， 所有线路都严格按照国家弱电标准GB 50312-2007； 3、施工地点：**幼儿园教学楼、小学教学楼、初中教学楼 4、服务内容：为**系统提供无线覆盖、无线AP统一管理、认证等 二、主要工程量： 1. 在承建工程过程中，乙方完成上述工程介绍中的施工内容，甲方应积极配合 乙方进行安装和调试等各项工作； 2. 在承建工程过程中，乙方负责整个局域网络的布线施工；
3、在承建工程过程中，乙方负责整个网络的设备安装及调试工作； 4、全部施工完毕后，乙方须对整个网络进行检测，确保施工质量。 三、施工工期、及服务年限 乙方施工开始日期为年月日，交工日期为年月 日。 自网络建成交付使用起1年内乙方免费为甲方进行网络维护服务，2-4小时内处理甲方提出的网络问题。 自免费网络维护服务期满一年，每年网络维护费自行协商。（甲方可自行选择维护服务商，乙方提供路由器密码、注意事项、硬件信息等服务。） 四、合同报价： 根据附页报价清单，合同总金额（不含税）：人民币￥__________大写： ____________________（详细清单附后）。 五、结算方式： 1、合同签订之日，甲方向乙方预付工程总价的____30%____作为订金，即人民币￥__________大写：____________________； 2、甲方须在工程完工验收后，一次性向乙方支付剩余工程款项，即人民币￥__________大写：____________________。
合同范本之工程合同管理心得体会
工程合同管理心得体会 【篇一：招投标与合同管理的心得】 招投标与合同管理的心得 通过近两个月的实习，让我学到了很多关于《工程招投标与合同管理》的实践应用，学会将课本中的理论知识与实践相结合。单位也培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，同时我也学到了一些做人做事的方法，变得更加成熟稳重，也认识到学习的重要性。对于时间的观念也提高了，明白了任务要及时完成。让我更加认识到参加工作了就应该认真仔细的对待，在工作中要有一种不耻下问的精神。不管遇到什么事都要去用于思考，多听别人的建议，不能太过急燥，要对自己所做事去负责，要努力的完成自己的工作。 我知道工作是一项热情的事业，并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。我觉得重要的是在这段实习期间里，我第一次感觉自己真正的融入了社会，在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能，并且在次期间，我注意观察了前辈是怎样与上级交往，怎样巧妙处理与领导之间的关系。利用这次难得的实习机会，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。言而总之，这次实习机会，让我更深入的了解了课本知识，也同时学到了不少社会经验。 实习期间，我也向师傅请教了一些课本以外的知识，比如说；招投标与合同管理的关系？他们是不是纯粹是两码事？他们的不同点有哪些？师傅总是耐心的为我一一解答， 他告诉我，其实招投标和合同管理可以放在一起，并不是纯粹的两码事。有一定的内在联系，如果从总的关系来讲，合同管理和招投标都是对经济事务进行的经济管理活动。如果从狭义来说招投标是合同管理的基础之一，是合同管理的前一个步骤；而广义上来说，招投标也
发包方（简称甲方）：___________________________ 承包方（简称乙方）：___________________________ 根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 工程施工事项协商一致，订立本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程内容及承包范围： 第二条工期 2.1工期要求：本合同工期根据甲方施工进度由甲方制定工期安排，最迟交工日期为_________年_________月_________日，特殊情况（如下雨停电自然灾害等）施工期相应顺延。 2.2由于甲方原因及不可抗力原因造成的工期延误，工期经甲方确认后可相应顺延，造成乙方损失的由甲方赔偿一切损失。 2.3施工期间如遇到停水、停电、各工序之间交叉作业、节假日及地方性政策调整等因素对工期的影响，施工期应相应顺延。 第三条承包方式及合同价款 3.1根据甲方提供的施工图纸、相关资料及说明，采用综合单价包干，由乙方包工、包料、包质量、包安全、包工期、包文明施工、包验收方式承包。 3.2本工程采用固定综合单价，暂定合同总价的方式，暂定合同总价￥__________________元（__________________元整），结算时按实际完成量计算。综合包干单价见下表：
电、利润、成品保护等所有费用。 第四条付款方式 4.1 经甲方确认完成合同范围内的工作内容后，_________个工作日内支付至合同暂定总价的 %。 4.2 材料入场之后安装之前，3个工作日内支付至合同暂定总价的_________% 4.2合同范围内的工程全部完成，经甲方验收合格，办理完结算手续后支付至结算总价的_________%，剩余_________%作为保证金，质保期满后无息支付。
YOUR LOGO 工程施工合同书范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
工程施工合同书范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将工程承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。 一、工程名称： 地点：. 二、承包方式 三、工程承包内容 四、合同价款 五、付款方式 六、总工期要求个工作日。 七、甲方责任 1.甲方在通知乙方进场时，施工场地应具备三通一平等开工条件。 2.甲方应按合同付款方式及时支付乙方工程款，若甲方不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担已完工程损失和乙方所有经济损失。 八、乙方责任
1.乙方应按照合同约定工期内施工完毕，并符合验收要求。 建筑工程申请认证!财富值双倍检索优先专属展现同行交流 2.因乙方原因造成工程质量问题和工期延误，由乙方承担责任：质量问题由乙方维修解决至合格，延误期每日罚款元。 九、工程质量、安全及保修 1.乙方应按照图纸精心施工，工程质量符合验收标准。 2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责。甲方不承担任何责任。 3.工程竣工验收后，乙方对施工的工程质量负责保修一年。 十、争议及解决办法 未尽事宜，甲乙双方协商解决。和解、调解不成的，按以下方式解决争议： 第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁; 第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。 十一、本合同一式三份，甲方一份，乙方两份，双方签字盖章后生效。 甲方：_____ 乙方：_____ xx年xx月xx日 可在本位置填写公司名或地址 YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION
网络工程施工合同协议 书样本 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
网络工程施工及服务合同书 委托方（甲方）： 承建方（乙方）：**网络技术服务有限公司 甲方委托乙方承建甲方的无线网络工程。经双方协商，订立合同如下： 一、工程介绍： 1、工程及服务名称：**幼儿园教学楼、小学教学楼、初中教学楼无线网络覆盖工程、网络维护服务 2、施工内容：按照甲方要求, 由光纤引入至AC路由器管理 器，通过AC路由器管理器直连到主交换机，再由POE 交换机分接到每个无线AP。共计 132 个无线AP网络 节点， 所有线路都严格按照国家弱电标准GB 50312-2007； 3、施工地点：**幼儿园教学楼、小学教学楼、初中教学楼 4、服务内容：为**系统提供无线覆盖、无线AP统一管理、认证等 二、主要工程量：
1. 在承建工程过程中，乙方完成上述工程介绍中的施工内 容，甲方应积极配合乙方进行安装和调试等各项工作； 2. 在承建工程过程中，乙方负责整个局域网络的布线施工； 3、在承建工程过程中，乙方负责整个网络的设备安装及调试工作； 4、全部施工完毕后，乙方须对整个网络进行检测，确保施工质量。 三、施工工期、及服务年限 乙方施工开始日期为年月日，交工日期为年月日。 自网络建成交付使用起1年内乙方免费为甲方进行网络维护服务，2-4小时内处理甲方提出的网络问题。 自免费网络维护服务期满一年，每年网络维护费自行协商。（甲方可自行选择维护服务商，乙方提供路由器密码、注意事项、硬件信息等服务。） 四、合同报价：
根据附页报价清单，合同总金额（不含税）：人民币 ￥__________大写：____________________（详细清单附后）。 五、结算方式： 1、合同签订之日，甲方向乙方预付工程总价的 ____30%____作为订金，即人民币￥__________大写： ____________________； 2、甲方须在工程完工验收后，一次性向乙方支付剩余工程款项，即人民币￥__________大写：____________________。 六、质量保证及保修： 1、乙方对其购买用于工程中的交换机、路由器、提供一年质保（三个月包换），对工程所涉及的线路及设备保修期限为自交工之日起一年（硬件保修一年，人为损坏无质保），对保修范围内的硬件，乙方不收取任何费用； 2、超过保修期限后，若硬件设备出现故障，乙方可以配合甲方进行设备检修或提供相应解决方案，乙方可适当收取相应的服务费； 3、对于计算机病毒或计算机操作系统自身及系统软件故障所造成的网络不通或其他网络故障不在保修范围，对于此类故障
工程项目合同管理工作总结;; 篇一：工程项目合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现 代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或 缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发 展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏 的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。 “重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。 回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信 息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督 工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公 司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、 系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格 规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同 审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常
经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，用心协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本
木工施工合同协议书书 范本 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
主体工程模板施工合同书 甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》及有关法规规定的要求，遵循平等自愿、互惠互利和诚实守信的原则，甲方将承建的独山县县城（鄢家山花园）易地扶贫搬迁工程C1区栋工程的主体模板工程承包给乙方。为确保工程按期、保质顺利完成，经协商双方达成条款如下： 工程以包工不包料方式分包给乙方进行施工。为便于班组间施工作业的交叉管理，明确双方在履约过程中的权利、责任、义务，确保分项工程施工质量，加强施工进度的控制，保证工程顺利进行，经双方共同协商订立如下合同，双方共同遵照执行。 一、工程名称：独山县县城（鄢家山花园）搬迁工程 二、工程地点：黔南州独山县 三、承包范围： 施工图纸范围以内框架主体的模板工程的所有施工内容，施工过程中（含施工前）的一切图纸变更，技术更改随变，已包在承包范围以内。 四、工程内容： 模板制作、安装、模板拆除、清理分类堆放、含材料转运、板面清理、板缝隙密封处理、起钉子等一切模板施工工序。工程完工周转材料清理、分类归堆。 五、工程承包方式： 1、本工程采用包工包辅材的形式承包施工，即包人工、包辅材、包质量、包进度、包安全、包文明施工、包材料节约。电动工具及手工工具乙方负责。 2、按施工图纸，包括变更等部分模板工程人工费按实际展开面积计价，按元每平方计算。
六、质量要求： 严格要求按图施工，符合《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008规范要求，质量等级必须满足合格。 1、模板及其支架必须具有足够的刚度、强度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。 2、漏浆由木工班组清理干净，浇砼时木工必须安排专人看模，漏下砼浆用水冲洗干净，否则每次罚款200元。 七、施工工期： 乙方施工必须满足流水作业需要，按时完成甲方进度计划安排，必须确保每层在4天内完成，如不能确保4天一层甲方有权无条件终止合同，并按乙方完成产值70%支付，余款30%作为对后续班组补偿。 八、付款方式：单栋工程完成后支付70%,竣工验收完工后支付至97%，余款3%作为质量保证金一年后支付。 九、工程管理双方责任： A、甲方责任： 1、提供有效的施工图纸，处理施工技术问题； 2、提供外脚手架及安全防护网； 3、负责协调处理施工现场各作业班组交叉作业及其他情况下发生的矛盾问题，尽量避免因配合不到位造成返工、返修，乙方必须服从甲方的处理意见； 4、及时提供将支模用的模板、木方、支撑材料供应至施工现场； 5、根据规范、标准、合同及施工图要求，甲方为分项、分部工程质量的最终确认者； 6、组织有关人员在拆模后及时对砼表面平整度、垂直度、夹渣漏浆情况等方面进行实测，按现行验收规范及评定标准进行质量评定，并以实际评定结果作为对乙方模板安装质量的奖罚依据；
合同编号：YT-FS-7935-13 小工程施工合同书范文 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
小工程施工合同书范文(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 建设单位(以下简称甲方)： 施工单位(以下简称乙方)： 婺源县香田小区新增施工便桥工程，根据《中华 人民共和国经济合同法》，结合本工程的具体情况，为 了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施 工项目顺利完成的原则，经过协商签订本合同。 第一条工程项目 (一)工程地点：香田小区 (二)工程内容：贝雷架钢便桥 (三)承包方式：包工包料 第二条工程造价为人民币： 19.91万元整 第三条合同工期 1.双方商定总工期30天。 开工日期：20xx年06月 20 日，竣工日期：20xx
年 07 月 20 日 2.如遇下列情况,经甲方代表签证后,工期可以顺延。 ①因遇人力不可抗拒的自然灾害(台风、火灾、地震)等造成的停工。 ②因设计图纸修改，增加了工程量，而受影响时。 ③因停水、停电等情况达六小时以上时。 ④甲方因财力不足或不按合同规定预付工程备料款和工程进度款，而受影响时。 ⑤甲方不能按合同规定在开工前五天，交出施工场地和接通施工水源、电源时。 第四条工程质量标准和保修期 (一) 工程质量标准按国家现行施工规范验收 (二) 工程保修按建设有关规定执行，保修自竣工验收签字之日起计算， (三) 属乙方施工范围的工程项目，因施工质量问题造成损坏的，乙方应给予免费修补。 第五条材料设备供应
竭诚为您提供优质文档/双击可除施工单位合同管理工作总结 篇一：合同管理工作总结 工作总结 回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。20XX年在公司各级领导及同事的帮助和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20XX年的工作汇报如下： 一、今年主要工作 1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上； 2、合同签约率为100%，履约率为100%； 3、负责工程施工工作； 4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作； 5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作； 6、办理施工许可证手续，为项目部提供便利条件； 7、完成领导交办的其它工作。 二、主要工作表现
1、加强对合同的管理、签订、审查 目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。 2、加强工程档案管理 由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料一定要交到公司盖章，这样盖完章我可以直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。