综合论述　ＬｏＷ　ｃＡＲＢ０Ｎ　Ｗ０ＲＬＤ　２０１７／１　以人才队伍建设引领企业转型发展　杨　扬（中铁四局集团有限公司，安徽合肥２３００２３）　【摘要】当前推动企业实现转型发展的最大动力就是加强对人才队伍的建设，人才队伍建设在企业的良好运营中发挥着至关重要的作用。本　文首先简要概述了以人才队伍建设引领企业转型发展的必要性，接着深刻剖析了企业在转型发展中建设人才队伍中存在的不足，并提出了相　应的策略，进而实现以人才队伍建设引领企业的转型发展。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还　望批评指正。　【关键词】人才；队伍建设；企业；转型发展；探究　【中图分类号】Ｃ９６４．２　【文献标识码】Ａ　【文章编号】２０９５—２０６６【２０１７）０２—０２６６—０２　

１以人才队伍建设引领企业转型发展的必要性　２１世纪是知识经济时代．科技进步日新月异．知识的更新　比以往任何时候都要快，企业在市场竞争中面临着严峻的挑　战。古人云“物竞天择适者存，狭路相逢智者胜”，企业要想在　激烈残酷的竞争中立于不败之地，实现快速、健康、不断地进　步发展．就必须要以人才队伍建设为导向来更好地引领企业　实现转型发展。必须要通过教育培劫Ｉ提高员工的整体素质与　综合职业能力．最大限度的开发人的潜能，使人力资本增值。　企业的领导者也要带领企业跟上时代前进的步伐．把握好在　转型发展中的定位．以与时俱进的创新意识与积极的态度迎　接企业发展的新局面．因此，以人才队伍建设引领企业转型发　展非常具有必要性。　２企业转型发展中建设人才队伍工作存在的　

不足之处　２．１企业在转型发展中建设的人才队伍普遍缺乏专　业的培训　

企业转型升级是市场发展的要求．人才是推动企业转型　升级的最重要力量．企业的转型升级也意味着人才的转型升　级　我国大部分企业的员工存在职业素养不达标及人员流动　过于频繁的问题．需要企业对员工的职业岗位进行深层次的　培训教育，以促进整体素质的提升。但是，近年来，企业在转型　发展的过程中并没有为内部人才提供专业的培训教育．这就　不利于满足企业的生产经营与转型改革．一个企业缺乏高素　质的人才队伍．就相当于企业没有强有力的支撑，使其危如累　卵。由此可见，企业应当将培ｉ）１ｌ与继续教育并重，打造一支高　效精干，一专多能．作风优良的人才队伍．促进企业的兴旺发　达与繁荣富强。　２．２企业对内部人才职业教育的开发具有不合理性　

企业对内部人才职业教育的开发具有不合理性主要体现　在以下几点：①企业的内部员工没有摆正自己的职业地位．没　有严格要求自己．不是特别注重自己理论知识与实践经验的　双重积累，应该逐步朝着人才队伍的行列去不断地前进；②企　

３．３融会贯通，运用数学思维解决问题　数学思维严密、严谨．符合科学性．同学具备了理性的数　学思维之后，就能够客观地分析解决生活中遇到的数学难题．　就能快速解决某些生活中的问题　比如。当修车师傅面对几辆　同时来修的车时，如果一辆一辆按部就班地修．是不明智的．　因为车的问题有大有小，不加分析随便修，就会白白耗费别人　的时间．自己的工作场地也会显得拥挤混乱。修车师傅可以先　检查一下各个车的毛病，先易后难，小毛病的车辆先修，大问　题的车辆留到最后。这样就节约了大部分人的时间，心理上也　会轻松愉悦。　３．４结合生活实际，让数学学习和生活相互促进　对数学知识的学习和把它运用到现实生活中解决实际问　题．二者是相辅相成的，应该让它们互相促进　数学课堂教学　只有短短的几十分钟，真正体验数学知识的大课堂在课下，生　活是检验知识的最好场所。只要用心观察．积极思考，生活中　的很多现象都能运用相关数学知识来解释，如建筑时为什么　多用三角形？（涉及三角形的稳定性）去超市买各种商品时，怎　么根据价格计算钱数？（涉及四则混合运算）将数学知识与生　活中的间题巧妙结合，能够让生活问题变得有趣．让同学为自　己学到的知识而自豪。　３．５在资源开发和环境保护中的应用　在探寻我国石油、天然气储存位置的过程中，可以使用数　学理论和方法．其原理是通过分析人工地震的数据，从而得以　推断地质的构造。进而探寻到石油和天然气的踪迹。最著名的　地搜数据处理系统就是我国科学家运用数学方法发明设计　的　在地下水资源评价过程中．科学家们也使用了数学理论方　法而取得了实际的效益，广泛用于农田灌溉。此外，数学工作　者对河流的污染扩散也进行了成功分析和模拟．对城市的交　通、社会容纳力等方面进行了深入的发展预测和评价　３．６在信息处理和质量控制中的应用　可以说数学在信息处理和质量控制方面的应用最为广　泛，比如现在普及的电子商务系统、长途电话系统、网络通讯　系统等方面，都大范围地使用了数学知识。目前，使用数学原　理我国又发明了计算机指纹自动识别系统，实现了计算机单　幅图向三维形态的转变。此外，使用代数编码．又使计算机本　身具有了误差检测能力，从而大大提高了计算机的可靠性　４结论　数学和生活，是相辅相成的，把数学知识运用到生活中　去，可以让我们的生活更加便利．更加简单；而在生活中运用　数学，又是对数学知识的检验．让同学觉到自己的知识能够学　以致用，体会数学的奇妙，从而更加喜欢上数学课．可谓一举　两得　参考文献　［１】范月妍．关于数学在生活中的应用价值探微［Ｊｌ数学大世界（上旬）　２０１６．１ｌ：１４．　［２］ｚ隽婷．经济数学在金融经济分析中的应用［ＪＪ．时代金融，２０１６，１２　２４～２５．　

收稿日期：２０１６—１２—１２　作者简介：曾佳妮（２０００一），女。　Ｌ０Ｗ　ｃＡＲ８ｏＮ　ＷｏＲＬＤ　２０１７／１　综合论述　业的相关部门并没有做到注重对员工能力与素质的培养，没　有定期加强职业教育培训．缺乏定期对员工进行职业能力考　核；（　企业对人才的教育开发缺少活力与创新性，企业应该加　强对技术人才的培养，聘请相关的管理骨干和院校学者。对企　业内部人才进行教育开发并给予指导．使其进发出活力．最终　建设出优良的人才队伍．实现企业的转型发展。　３以人才队伍建设引领企业转型发展的策略　３．１在职业培训体系上下功夫，促进企业的转型发展　当前。经济市场、社会需求、人员配备等各种因素都对企　业的转型发展提出了更高的要求。企业要想发展就必须要建　设人才队伍。只有“与时俱进，开拓创新”才能互利共赢。必须　要对企业的员工定期进行培训及教育。适应经济的变化，使员　工不断地充实自己，用先进的知识及技术来武装自己的头脑。　完善员工的职业培训教育体系．就是要在员工工作的各个阶　段给他们进行培训发展。在职前阶段。就是在员工实习期间给　予教育培训．开展“导师带徒”活动。给予实习生职业规划方面　的指导，在前期积累丰富的职业经验，为后期储备人才；在职　中阶段．可以组织开展专业的研讨会，定期进行学习型沟通交　流活动；同时要及时对员工的职业心得进行总结。促进企业转　型发展。　３．２在完善人才服务政策上下功夫，培育引才留才　的肥沃土壤　是否具有项尖的人才队伍直接关乎到企业实现转型发展　的结果．二者是紧密相连、密不可分的，最根本的措施就是在　完善人才服务政策上下功夫．培育引才留才的肥沃土壤。　可　以提供高端、舒适、优秀的人才生活环境，提供足够开阔的发　展空间与职业晋升渠道．尽可能的使人才能够落地生根、安居　ｆｔ．业，这为企业的转型发展奠定了坚实的基础；②完善人才使　用的机制环境．在这一环节中还要扶助人才干成事业．可以加　大人才载体建设（例如：创业孵化园、人才流动工作站等），尽　情的释放各自的潜能；③完善人才的创新创业环境，建立健全　完善的相关政策体系。出台相应配套的执行规范准则，推动转　型的进步。　３＿３在创新人才管理机制上下功夫，造就人才辈出　的成长环境　①建立健全人才发展统计考核机制，这将有益于大大的　提升企业人才工作考核的整体水平档次，更易于企业的深入　转型发展：②落实人才优先投入保障机制，以人才优先投入保　障人力资源的优先开发，各企业应设立人才发展专项资金，建　设属于企业自己的人才队伍；③不断优化升级企业内部的人　才优先发展规划体系．并且依据企业的实际情况与转型发展　政策来制定科学合理的重点工程、战略目标、指导思想等，把　规划的要求制度化、政策化、具体化。各企业的负责人员应注　重在创新人才管理机制上下功夫。造就人才辈出的成长环境，　促进企业的长治久安。　３．４在改善人才队伍结构上下功夫，建成引领发展　的强大队伍　以人才队伍建设引领企业转型发展就是从能力结构、知　识结构、专业结构角度出发．注重以人才队伍的高端化培养产　业结构的高端化．坚持始终以高端引领，大力开发高层次的创　新型人才．在改善人才队伍结构上下功夫，建成引领发展的强　大队伍：加大人才的开发力度．注重“引进来”与“走出去”二者　相结合．给企业内部的骨干提供多种渠道的交流，积极引进国　外发达国家的优秀人才，企业要担＂－３起集聚创新创业人才主　阵地的作用，促进企业的转型发展；科学谋划人才战略。鼓励　和引导人才向战略新兴产业、特色优势产业领域集聚，加大人　才培养与使用的力度。尽力形成以人才优势再创经济发展优　势的大好趋势。　３．５在树立人才优先理念上下功夫，形成尊重人才　的浓厚风气　牢固树立“人才兴企”的理念．形成尊重人才的浓厚氛围．　这是企业在转型发展的十字路口必须要遵循的原则　无论是　企业内部、社会各界还是政府都一定要有切实培养、教育、尊　重人才的观念，只有企业内部的人员真正感觉到自己受到了　足够的重视且与此同时得到了社会、企业、负责人的广泛认　可，他们才能凝聚力量．为了共同的目标而努力的使命感与归　属感就会愈发的强烈。此外，当今社会是知识经济时代，人才　催生产业．人才队伍建设不仅满足了企业对于转型发展的要　求，还推动与把握着将来产业格局的发展方向．因此，每一个　正处于转型发展进程中的企业都应该牢固树立“人才优先”的　理念。　４结束语　

综上所述，近年来，大多数的企业在进行转型发展时会遭　遇到一系列的问题．最为突出的就是人才队伍的稀缺．所以相　关企业的负责人应该高度重视对骨干员工的培养与使用．提　升企业的核心竞争力，组建强有力的人才队伍。本文探究分析　以人才队伍建设引领企业转型发展具有重要的现实性意义．　企业要发展，人才是关键，要想促进企业顺利发展，就要加强　人才队伍建设．注重对企业内部人员的教育及培训．使之成为　顺应时代发展潮流的人才．最终实现企业的良好转型发展与　综合经济实力的稳步上升。　

参考文献　［１】徐友苗，张锡隆，韩金峰．浅析以人为本，高端引领且推动高技能人　才队伍建设工作，加快转型发展ｆＪ１．山东人力资源和社会保障，２０１２　（４）：８７－８９．　［２】白振志，杨艺红，王坤驰．优秀企业家引领高素质人才，支撑推动省　属企业，率先转型跨越发展ｆＪ１．人力资源开发，２０１２（１７）：２１３～２１５．　【３】宋恺，李声辉，颜雅娟．以人才建设支撑专业镇转型发展——湛江　市专业镇科技人才队伍建设的问题与对策［Ｊ】．湖南科技学院学报，　２０ｌ２（２）：１９６～１９８．