OEM产品生产合作协议书
甲方：
注册地址：
法定代表人：
乙方：
注册地址：
法定代表人：
一．为了能充分发挥双方企业资源优势，本着互利双赢、共同发展的原则，甲、乙双方就 OEM产品贴牌生产项目达成如下协
议：
OEM产品名称、规格型号：
1、产品名称：
2、规格型号：
二．合作期限及方式：
1、合作期暂定为十年。自2013年月日起始至年月日。
2、合作方式：委托贴牌生产，经营关系独立核算。
三．产品制作：甲方提供产品技术参数、质量检验规范标准及图纸资料。乙方负责组织生产。并确保产品质量符合甲方技术
文件规定要求。产品质量以甲方验收确认为准；交货期按甲方订
单要求完成任务。
四．产品包装：除品牌商标及与产品相关的说明书、标贴、铭牌、合格证、保修卡等资料由甲方提供外，其余内外包装物及
材料均由乙方负责，并依照甲方产品订单要求之规定，完成产品
包装作业任务。
五．产品技术质量及验收、交货地点：
1. 甲方按产品规格型号提供图纸资料供乙方参照生产，样机完成经甲方检验确认合格后，作为实物标本封存以备今后双方在检验验收出现异议时参照鉴别。
2.乙方生产产品所使用的材料，必须符合国家相关行业质量标准和
环保质量标准要求。甲方有权派员对贴牌产品生产过程的原料、
配件等质量控制进行监督、检测，乙方应予以积极配合和协助。
3．产品质量验收标准及方法：按甲方产品质量验收规范标准（详见合同附件1）执行。
4.产品质量检测验收在乙方工厂内进行；
5.产品交货地点，届时按甲方订单指定地点执行。
六．产品维护：产品保质期为一年，期间如因产品生产质量问题导致的售后维修服务均由乙方负责；
七．产品价格及结算方式：
1、产品价格：届时按双方适时协定的订单价格执行；
2、结算办法及方式：按订单货款总额的20%预付订金；余款在交
货后的30个工作日内结清支付。现金或银行结算均可；
八. 产品知识产权及销售权限：
1、本协议标的产品，其知识产权归甲方所有。协议期内乙
方除为甲方生产该产品外，不得以任何形式和理由自主生产经营
或为第三方生产该产品产品；
2、本协议标的产品的销售权归甲方独家所有，协议期内未
经甲方许可，乙方不得自行销售或交由第三方销售。
九、保密规定：
1. 本协议项目所涉及的产品知识产权属甲方所有；甲方提供给乙方的产品技术资料、图纸及实物样品仅限于乙方为甲方订单生产时使用；在使用过程中，应严格作好保密工作。未经甲方书面同意，不得擅自挪作他用或交由与本协议无关的第三方人员参阅或使用；也不得将该协议项目的主要生产工作交由第三方代为完成。
2. 就本协议在履行过程中，所涉及到双方各自相关的产品技术、生产工艺、商业信息等机密事宜，双方均有无条件为对方保密的义务，未经对方许可，均不得将现已获知或未来获知对方的商业机密或技术信息向第三方透露。否则，即按违约泄密论处承担法律赔偿责任。
九. 协议终止、解除及免责条款：
a)合作期满自行终止，届时双方如需继续合作应另行签订
合作协议；
b)提前终止或免责条件：人力不可抗拒的因素或经双方协
商同意；
c)无论是何种原因导致本协议合作提前终止时，均不影响
本协议第九“保密规定”条款的继续有效执行。
十. 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，
由双方当事人协商解决，协商不成时可通过法律程序解决。
十一. 其他：
本协议书未尽事宜发生或需要修改时，应由双方协商解决，并以书面形式加以确定后方为有效；补充或修改协议内容与本协
议书有冲突时，以补充修改后的协议内容为准。
十三．本协议一式两份,双方各执一份,从双方签之日起生效。
甲方：乙方：
法定代表：法定代表：：
2011 年月日 2011 年月日
合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素
影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环