公司招聘面试管理规定
年 月 日（ ）人字第 号
第一章 总则
第一条 本公司为招聘人才，为公司的发展服务，特制定应聘面试管理规定。
第二条 有关应聘员工面试事项，均依本规定处理。

第二章 面试考官应具备的条件
第三条 本公司人事部门工作人员为面试考官，面试人员本身需要给人一种好
感，能够很快地与应职者交流意见，因此面试人员在态度上、表情上必须表现
得十分开朗，让应征者愿意将自己想说的话充分表达出来。
第四条 面谈人员自己本身必须培养极为客观的个性，理智地去判断一些事
务，绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者应有的客观。
第五条 不论应聘者的出身、背景之高低，面试人员都得设法去尊重应聘者所
表现出来的人格、才能和品质。
第六条 面试人员必须对整个公司组织概况、各部门功能、部门与部门间的协
调情形、人事政策、薪酬制度、员工福利政策有深人的了解，才能应对应聘者
随时可能提出的问题。
第七条 面试人员必须彻底了解该应聘职位的工作职责和必须具备的学历、经
历、人格条件与才能。

第三章 面试信息
第八条 观察应聘者的稳定性：应聘者是否无端常换工作，尤其注意应聘者换
工作的理由，假如应聘者刚从学校毕业，则要了解应聘者在学校中参加哪些社
团，稳定性与出勤率如何。另外从应聘者的兴趣爱好中也可以看出应聘者的稳
定性。
第九条 研究应聘者以往的成就：研究应聘者过去有哪些特殊工作经验与特别
成就。
第十条 应付困难的能力：应聘者过去面对困难或障碍是否经常逃避，是否能
够当机立断挺身而出解决问题。
第十一条 应聘者自主能力：应聘者的依赖心是否很强，如应聘者刚从学校毕
业，则可观察他在读书时是否一直喜欢依赖父母。
第十二条 对事业的忠心：从应聘者谈过去主管、过去部门、过去同事以及从
事的事业，就可判断出应聘者对事业的忠心度。
第十三条 与同事相处的能力：应聘者是否一直在抱怨过去的同事、朋友、公
司以及其他各种社团的情形。
第十四条 应聘者的领导能力：当公司需要招聘管理者时，特别要注意应聘者
的领导能力。

第四章 面试的种类
第十五条 根据本公司状况，向参加面试人员发出面试通知单，明确面试方
式、时间和地点。
第十六条 面试可分为下列两种：
（一）初试：初试通常在人事部门实施，初试的作用无非是过滤那些学历、经
历和资格条件不合格的应聘人员，通常初试的时间15~30分钟。
（二）评定式面试：经过初试，如果发现有多人适合这项工作，这时就要由部
门主管或高级主管做最后一次评定式面试，这种面试通常为自由发挥式的面
谈，没有一定的题目，由一个问题一直延伸到另一个问题，让应聘者有充分发
挥的机会，这类面试通常为30~60分钟。

第五章 面试程序
第十七条 面试的地点最好在单独的房间，房间里只有面试人与应聘者，最好
不要装电话，以免面试受到电话的干扰。
第十八条 从事面试的时候，必须准备面试表格。通常初试表格最好是对话方
式的。在评定式面试中，最好用开放式的表格，把该应聘者所说出来的一切当
时就记下来。
第十九条 面试的技巧：
（一）发问。好的面试人员必须善于发问；问的问题必须恰当。
（二）学会听。面试人员若想从应聘者的谈话里，找出所需要的资料，因此面
试人员一定要学会听的艺术。
（三）学会沉默。应聘人员当问完一个问题时，应学会沉默，看应聘者的反
应，最好不要在应聘者没有开口答时，或者感觉到不了解你的问题时，即刻又
一遍解释你的问题。这时你若保持沉默，你就可以观察到他对这个问题的反应
能力，因为应聘者通常会补充几句，而那几句话通常是最重要的也是最想说的
几句。
第二十条 面试的内容（面试内容的重点事项）：
（一）个人的特性。应聘者的资格包括应聘者的体格外貌、举止、健康情形、
穿着、语调、坐和走路的姿势。应聘者是否积极主动、是否为人随和、是否有
行动以及个性内向或外向，这些要依靠面试人员对应聘者的观察。
（二）家庭背景。家庭背景资料包括应聘者小时候的家庭教育情形、父母的职
业、兄弟姊妹的兴趣爱好、父母对他的期望以及家庭的重大事件，等等。
（三）学校教育。应聘者就读的学校、科系、成绩、参加的活动，与老师的关
系，在校获得的奖励，参加的运动等。
（四）工作经验。除了应聘者的工作经验外，更应该从问题中观察应聘者的责
任心、薪酬增加的状况、职位升迁的状况和变化情形，以及变换工作的原因。
从应聘者的工作经验里，我们可以判断出应聘者的责任心、自动自发的精神、
思考力、理智状况等。
（五）与人相处的特性。从应聘者的社交来了解与人相处的情形，包括了应聘
者的兴趣爱好，喜欢的运动，参加的社团以及所结交的朋友。
（六）个人的抱负。包含应聘者的抱负、人生的目标及发展的潜力、可塑性
等。
第二十一条 面谈记录：
（一）面试人员要详细记载面谈情况，并填写《面谈记录表》（附件三）。
（二）经面试条件合格者，应当填写《录用考试成绩汇总表》（附件四），存
人新员工档案。

第六章 附则
第二十二条 本规定自公布之日起施行。

附件一：

面试通知单
先生/女士：
一、欢迎您应聘本公司 职位，您的学识、经历给我们留下了良
好的印象，为了彼此进一步的了解，请您 月 日 时 分
前来本公司参加：
（一）面试（初、复）
（二）专业笔试
二、如果您时间上不方便，请事先以电话与 先生（女士）联
系，电话：

此致

人事部 敬启
地址：
年 月 日
附件二：

应聘人员复试表
应聘职位 面试人员姓名 日期

初试合格 人 复试人数 人 需要人数 人
姓名

专业知识

工作看法

工作积极性及领导能
力

发展能力

要求待遇

其他

面试人员意见

附件三：
面谈记录表
姓名 应聘职位

用表提示 请面试考官就适当方格内画√

评分项目
评分
5 4 3
2 1

仪表礼貌精神态度整洁衣着
极佳 佳 平平 略差 极差

体格健康
极佳 佳 普通 稍差 极差

领悟反应
特强 优秀 平平 稍慢 极差

对其应聘工作各方面及有关事项的了解 充分了解 很了解 尚了解 部分了解 了解极少

工作阅历与本公司的配合程度
极配合 配合 尚配合 未尽配合 未能配合

前来本公司服务的意向
极坚定 坚定 普通 犹豫 极低

外文能力 区分 极佳 佳 平平 略通 不懂 英文

日文

总评
□拟予试用 面试教官：
□列入考虑 日期：
□不予考虑
附件四：

录用考试成绩汇总表

编 号 姓 名 年 龄 毕业 学校 专 业 应聘资料库 笔试 第一次面试 第二次面试 综 A 评 价 录 用 结 果 成 绩 排 序 备
注
履 历 表 就 职 串 请 成

绩
单

综 合 备 注 各科 成绩 平 均 成 绩 各科 成绩 平 均 成 绩 各科 成绩 平 均

成
绩