建设工程承包商的合同总体策划
在建筑工程中，业主处于主导地位。对于业主的合同决策，承包商常常必须执行或服从。如招标文件、合同条件常常规定，承包商必须按照招标文件的要求做标，不允许修改合同条件，甚至不允许使用保留条款。但承包商也有自己的合同策划问题，它服从于承包商的基本目标和企业经营战略。
一、投标方向的选择
承包商通过市场调查获得许多工程招标信息。他必须就投标方向作出战略决策，他的战略依据是：
1．承包市场情况，竞争的形势，如市场处于发展阶段或处于不景气阶段。
2．该工程竞争者的数量以及竞争对手状况，以确定自己投标的竞争力和中标的可能性。
3．工程及业主状况。
(l)工程的特点：技术难度，时间紧迫程度，是否为重大的有影响的工程，例如一个地区的形象工程，该工程施工所需要的工艺，技术和设备。
(2)业主的规定和要求，如承包方式、合同种类、招标方式、合同的主要条款。
(3)业主的资信，如业主是否为资信好的企业家或政府。业主过去有没有不守信用、不付款的历史，业主的建设资金准备情况和企业运行状况。如果工程需要承包商垫资，则更要小心。
4承包商自身的情况，包括本公司的优势和劣势，技术水平，施工力量，资金状况，同类工程经验，现有的在手工程数量等。
投标方向的确定要能最大限度地发挥自己的优势，符合承包商的经营总战略，如正准备发展，力图打开局面，则应积极投标。承包商不要企图承包超过自己施工技术水平、管理水平和财务能力的工程，以及自己没有竞争力的工程。
二、合同风险的总评价
承包商在合同策划时必须对本工程的合同风险有一个总体的评价。一般地说如果工程存在以下问题，则工程风险很大：
1．工程规模大，工期长，而业主要求采用固定总价合同形式。
2．业主仅给出初步设计文件让承包商做标，图纸不详细、不完备，工程量不准确、范围不清楚，或合同中的工程变更赔偿条款对承包商很不利，但业主要求采用固定总价合同。
3．业主将做标期压缩得很短，承包商没有时间详细分析招标文件，而且招标文件为外文，采用承包商不熟悉的合同条件。
有许多业主为了加快项目进度，采用缩短做标期的方法，这不仅对承包商风险太大，而且会造成对整个工程总目标的损害，常常欲速则不达。
4．工程环境不确定性大。如物价和汇率大幅度波动、水文地质条件不清楚，而业主要求采用固定价格合同。
大量的工程实践证明，如果存在上述问题，特别当一个工程中同时出现上述问题，则这个工程可能彻底失败，甚至有可能将整个承包企业拖垮。这些风险造成的损失的规模，在签订合同时常常是难以想象的。承包商若参加投标，应要有足够的思想准备和措施准备。
在国际工程中，人们分析大量的工程案例发现，一个工程合同争执、索赔的数量和工期的拖延量与如下因素有直接的关系：采用的合同条件，合同形式，做标期的长短，合同条款的公正性，合同价格的合理性，承包商的数量，评标的充分性和澄清会议，设计的深度及准确性等。
《案例4》某中外合资项目，合同标的为一商住楼的施工工程。主楼地下一层，地上24层，裙楼4层，总建筑面积36000m2。合同协议书由甲方自己起草。合同工期为670天。
合同中的价格条款为：
“本工程合同价格为人民币3500万元。此价格固定不变，不受市场上材料、设备、劳动力和运输价格的波动及政策性调整影响而改变。因设计变更导致价格增减另外计算。”
本合同签字后经过了法律机关的公证。
显然本合同属固定总价合同。在招标文件中，业主提供的图纸虽号称“施工图”，但实际上很粗略，没有配筋图。
在承包商报价时，国家对建材市场实行控制，有钢材最高市场限价，约1800元/t。承包商则按此限价投标报价。
工程开始后一切顺利，但基础完成后，国家取消钢材限价，实行开放的市场价格，市场钢材价格在很短的时间内上涨至3500元/t以上。另外由于设计图纸过粗，后来设计虽未变更，但却增加了许多承包商未考虑到的工作量和新的分项工程。其中最大的是钢筋。承包商报价时没有配筋图，仅按通常商住楼的每平米建筑面积钢筋用量估算，而最后实际使用量与报价所用的钢筋工程量相差500t以上。按照合同条款，这些都应由承包商承担。
开工后约5个月，承包商再作核算，预计到工程结束承包商至少亏本2000万元。承包商与业主商议，希望业主照顾到市场情况和承包商的实际困难，给予承包商以实际价差补偿，因为这个风险已大大超过承包商的承受能力。承包商已不期望从本工程获得任何利润，只要求保本。但业主予以否决，要求承包商按原价格全面履行合同责任。
承包商无奈，放弃了前期工程及基础工程的投入，撕毁合同，从工程中撤出人马，蒙受了很大的损失。
而业主不得不请另外一个承包商进场继续施工，结果也蒙受很大损失：不仅工期延长，而且最后花费也很大。因为另一个承包商进场完成一个半拉子工程，只能采用议标的形式，价格也比较高。
在这个工程中，几个重大风险因素集中都一起：工程量大、工期长、设计文件不详细、市场价格波动大、做标期短、采用固定总价合同。最终不仅打倒了承包商，而且也伤害了业主的利益，影响了工程整体效益。
三、合作方式的选择
在总承包合同投标前，承包商必须就如何完成合同范围的工程作出决定。因为任何承包商都不可能自己独立完成全部工程(即使是最大的公司)，一方面没有这个能力，另一方面也不经济。他必须与其他承包商合作，就合作方式作出选择。其目的是为了充分发挥各自的技术、管理、财力的优势，以共同承担风险。
（一）分包
分包在工程中最为常见。分包常常出于如下原因：
l．技术上需要。总承包商不可能，也不必具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的施工能力。通过分包的形式可以弥补总承包商技术、人力、设备、资金等方面的不足。同时总承包商又可通过这种形式扩大经营范围，承接自己不
能独立承担的工程。
2．经济上的目的。对有些分项工程，如果总承包商自己承担会亏本，而将它分包出去，让报价低同时又有能力的分包商承担，总承包商不仅可以避免损失，而且可以取得一定的经济效益。
3．转嫁或减少风险。通过分包，可以将总包合同的风险部分地转嫁给分包商。这样，大家共同承担总承包合同风险，提高工程经济效益。
4．业主的要求。业主指令总承包商将一些分项工程分包出去。通常有如下两种情况：
（1）对于某些待殊专业或需要特殊技能的分项工程，业主仅对某专业承包商信任和放心，可要求或建议总承包商将这些工程分包给该专业承包商，即业主指定分包商。
（2）在国际工程中，一些国家规定，外国总承包商承接工程后必须将一定量的工程分包给本国承包商，或工程只能由本国承包商承接，外国承包商只能分包。这是对本国企业的一种保护措施。
业主对分包商有较高的要求，也要对分包商作资格审查。没有工程师（业主代表）的同意，承包商不得随便分包工程。由于承包商向业主承担全部工程责任，分包商出现任何问题都由总包负责，所以分包商的选择要十分慎重。一般在总承包合同报价前就要确定分包商的报价，商谈分包合同的主要条件，甚至签订分包意向书。国际上许多大承包商都有一些分包商作为自己长期的合作伙伴，形成自己外围力量，以增强自己的经营实力。
当然过多的分包，如专业分包过细、多级分包，会造成管理层次增加和协调的困难，业主会怀疑承包商自己的承包能力。这对合同双方来说都是极为不利的。
（二）联营承包
联营承包是指两家或两家以上的承包商(最常见的为设计承包商、设备供应商、工程施工承包商)联合投标，共同承接工程。
1．联营的优点。
（1）承包商可通过联营进行联合，以承接工程量大、技术复杂、风险大、难以独家承揽的工程，使经营范围扩大。
（2）在投标中发挥联营各方技术和经济的优势，珠连璧合，使报价有
竞争力。而且联营通常都以全包的形式承接工程，各联营成员具有法律上的连带责任，业主比较欢迎和放心，容易中标。
（3）在国际工程中，国外的承包商如果与当地的承包商联营投标，可以获得价格上的优惠。这样更能增加报价的竞争力。
（4）在合同实施中，联营各方互相支持，取长补短，进行技术和经济的总合作。这样可以减少工程风险，增强承包商的应变能力，能取得较好的工程经济效果。
（5）通常，联营仅在某一工程中进行。该工程结束，联营体解散，无其它牵挂。如果愿意，各方还可以继续寻求新的合作机会。所以它比合营、合资有更大的灵活性。合资成立一个具有法人地位的新公司通常费用较高，运行形式复杂，母公司仅承担有限责任，业主不信任。
联营承包已成为许多承包商的经营策略之一，在国内外工程中都较为常见。
2．联营的两种形式。
（1）外部联营。几个承包商签订联营合同，组成联营体。每个承包商在联营关系上被称为联营成员。联营体与业主签订总承包合同，所以对外只有一个承包合同。外部联营合同关系见图5—1。
在这里，联营体作为一个总体，有责任全面完成总承包合同确定的工程责任。每个联营成员作为业主的合同伙伴，不仅对联营合同规定的自己工程范围负有责任，而且与业主有合同法律关系，对其它联营成员有连带责任。所以，对联营成员有双重合同关系，即总承包合同和联营合同关系。
联营成员之间的关系是平等的，按各自完成的工程量进行工程款结算，按各自投入资金的比例分割利润。
在该合同的实施过程中，联营成员之间的沟通和工程管理组织，通常有两种形式：
①在联营成员中产生一牵头的承包商为代言人，具体负责联营成员之间，以及联营体与业主之间的沟通和工程中的协调。
②各联营成员派出代表组成一管理委员会，负责工程项目的管理工作，处理与业主及其它方面的各种合同关系。
（2）内部联营。它实质上与分包相似。仅一联营成员作为联营领袖与业主签订总承包合同，向业主承担全部工程责任，同时负责工程的组织和协调工作。他实质上处于总包地位。而其它联营成员仅承担自己工程范围内的合同责任，并直接向联营领袖收取相应的工程价款，与业主无直接的合同关系。他们实质上处于分包地位。
内部联营合同确定的是承包商之间在工程实施过程中的内部合作关系，对外没有影响。内部联营合同关系见图5—2所示。
3．联营合同的特点。联营合同在实施和争执的解决等方面与承包合同有很大的区别。这往往被人们忽略，而容易带来不必要的损失和合同争执。联营合同有如下特点：
（1）联营合同在性质上区别于承包合同。承包合同的目的是工程成果和报酬的交换；而联营合同的目的是合同双方(或各方)为了共同的经济目的和利益而联合。所以它属于一种社会契约。联营具有团体性，但它在性质上又区别于合资公司。它不是经济实体，没有法人资格。
所以，工程承包合同的法律原则和一般公司法律原则都不适用于联营合同关系，它的法律基础是民法中关于联营的法律条文。
（2）联营合同的基本原则是，合同各方应有互相忠诚和互相信任的责任，在工程过程中共同承担风险，共享权益。
但“互相忠诚和互相信任”，往往难以具体地、准确地定义和责难。联营成员之间必须非常了解和信赖，真正能同舟共济，否则联营风险较大。
由于在工程中共同承担风险，则在总承包合同风险范围内的互相干扰和影响造成的损失是不能提出索赔的，所以联营成员之间索赔范围很小。这往往特别容易被人们忽略而引起合同争执。
（3）联营各方在工程过程中，为了共同的利益，有责任互相帮助，进行技术和经济的总合作，可以互相提供劳务、机械、技术甚至资金，或为其它联营成员完成部分工程责任。但这些都应为有偿提供。则在联营合同中应明确区分各自的责任界限和利益界限，不能有“联营即为一家人”的思想。
（4）联营合同受总承包合同关系的制约，属于它的一个从合同。通常联营合同先签订，但只有总承包合同签订，联营合同才有效；只有总承包合同结束，联营体才能解散。联营体必须完成它的总承包合同责任。
对于与业主的总承包合同，联营体各方具有连带责任，即任何一个联营成员因某一原因不能完成他的合同责任，或退出联营体，则其它联营成员必须共同完成整个总承包合同。
（5）由于联营合同风险较大，承包商应争取平等的地位。如果自身有条件，应积极地争取领导权。这样在工程中更为主动。
(三)在投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定
1．承包商所属各分包(包括劳务、租赁、运输等)合同之间的协调。
2．分包合同的策划，如分包的范围、委托方式、定价方式和主要合同条款的确定。在这里要加强对分包商和供应商的选择和控制工作，防止由于他们的能力不足，或对本工程没有足够的重视而造成工程和供应的拖延，进而影响总承包合同的实施。
3．承包合同投标报价策略的制定。
4．合同谈判策略的制定等。
（四）合同执行战略
合同执行战略是承包商按企业和工程具体情况确定的执行合同的基本方针。例如：
1．企业必须考虑该工程在企业同期许多工程中的地位、重要性，确定优先等级。对重要的有重大影响的工程，如对企业信誉有重大影响的创牌子工程，大型、特大型工程，对企业准备发展业务的地区的工程，必须全力保证，在人力、物力、财力上优先考虑。
2．承包商必须以积极合作的态度和热情圆满地履行合同。在工程中，特别在遇到重大问题时积极与业主合作，以赢得业主的信赖，赢得信誉。例如在中东，有些合同在签订后，或在执行中遇到不可抗力(如战争、动乱)，按规定可以撕毁合同，但有些承包商理解业主的困难，暂停施工，同时采取措施，保护现场，降低业主损失。待干扰事件结束后，继续履行合同。这样不仅保住了合同，取得了利润，而且赢得了信誉。
3．对明显导致亏损的工程，特别是企业难以承受的亏损，或业主资信不好，难以继续合作，有时不惜以撕毁合同来解决问题。有时承包商主动地中止合同，比继续执行一份合同的损失要小。特别当承包商已跌入“陷井”中，合同不利，而且风险已经发生时。
4．在工程施工中，由于非承包商责任引起承包商费用增加和工期拖延，承包商提出合理的索赔要求，但业主不予解决。承包商在合同执行中可以通过控制进度，通过直接或间接地表达履约热情和积极性，向业主施加压力和影响以求得合理的解决。通常工程结束，交付给业主，则承包商的索赔主动权就没有了。合同执行战略尚有许多其它因素，这里不一一叙述。
第四节建筑工程合同体系的协调
从上述分析可见，业主为了实现工程总目标，必须签订许多主合同；承包商为了完成他的承包合同责任也必须订立许多分合同。这些合同从宏观上构成项目的合同体系，从微观上每个合同都定义并安排了一些工程活动，共同构成项目的实施过程。在这个合同体系中，相关的同级合同之间，以及主合同和分合同之间存在着复杂的关系，在国外人们又把这个合同体系称为合同网络。在工程项目中这个合同网络的建立和协调是十分重要的。要保证项目顺利实施，就必须对此作出周密的计划和安排。在实际工作中由于这几方面的不协调而造成的工程失误是很多的。合同之间关系的安排及协调是合同策划的重要内容。
1．工程和工作内容的完整性。业主的所有合同确定的工程或工作范围
应能涵盖项目的所有工作，即只要完成各个合同，就可实现项目总目标；承包商的各个分包合同与拟由自己完成的工程(或工作)一齐应能涵盖总承包合同责任。在工作内容上不应有缺陷或遗漏。在实际工程中，这种缺陷会带来设计的修改、新的附加工程、计划的修改、施工现场的停工、缓工，导致双方的争执。
为了防止缺陷和遗漏，应做好如下工作：
(1) 在招标前认真地进行总项目的系统分析，确定总项目的系统范围。
(2) 系统地进行项目的结构分解，在详细的项目结构分解的基础上列出各个合同的工程量表。实质上，将整个项目任务分解成几个独立的合同，每个合同中又有一个完整的工程量表，这都是项目结构分解的结果。
(3) 进行项目任务(各个合同或各个承包单位，或项目单元)之间的界面分析。划定各个界面上的工作责任、成本、工期、质量的定义。工程实践证明，许多遗漏和缺陷常常都发生在界面上。
2．技术上的协调。这里包括极其复杂的内容，例如：
（1）几个主合同之间设计标准的一致性，如土建、设备、材料、安装等应有统一的质量、技术标准和要求。各专业工程之间，如建筑、结构、水、电、通讯之间应有很好的协调。在建设项目中建筑师常常作为技术协调的中心。
(2)分包合同必须按照总承包合同的条件订立，全面反映总合同相关内容。采购合同的技术要求必须符合承包合同中的技术规范。总包合同风险要反映在分包合同中，由相关的分包商承担。为了保证总承包合同不折不扣地完成，分包合同一般比总承包合同条款更为严格、周密和具体，对分包单位提出更为严格的要求，所以对分包商的风险更大。
(3)各合同所定义的专业工程之间应有明确的界面和合理的搭接。例如供应合同与运输合同，土建承包合同和安装合同，安装合同和设备供应合同之间存在责任界面和搭接。界面上的工作容易遗漏，容易产生争执。
各合同只有在技术上协调，才能共同构成符合总目标的工程技术系统。
3．价格上的协调。一般在总承包合同估价前，就应向各分包商(供应商)询价，或进行洽商，在分包报价的基础上考虑到管理费等因素，作为总包报价，所以分包报价水平常常又直接影响总包报价水平和竞争力。
(l)对大的分包(或供应)工程如果时间来得及，也应进行招标，通过竞争降低价格，
(2)作为总承包商，周围最好要有一批长期合作的分包商和供应商作为忠实的伙伴。这是有战略意义的。可以确定一些合作原则和价格水准，这样可以保证分包价格的稳定性。
(3)对承包商来说，由于与业主的承包合同先订，而与分包商和供应商的合同后订，一般在订承包合同前先向分包商和供应商询价；待承包合同签订后，再签订分包合同和供应合同。则要防止在询价时分包商(供应商)报低价，而承包商中标后又报高价，特别是当询价时对合同条件(采购条件)未来得及细谈，分包商(供应商)有时找一些理由提高价格。一般可先订分包(或供应)意向书，既要确定价格，又要留有活口，防止总合同不能签订。
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建设项目工程总承包合同示范文本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
发包人(全称) 承包人(全称) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就_____项目工程总承包事宜经协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程批准、核准或备案文号： 工程内容及规模： 工程所在省市详细地址： 工程承包范围： 二、工程主要生产技术(或建筑设计方案)来源 三、主要日期 设计开工日期(绝对日期或相对日期)： 施工开工日期(绝对日期或相对日期)： 工程竣工日期(绝对日期或相对日期)： 四、工程质量标准 工程设计质量标准： 工程施工质量标准： 五、合同价格和付款货币 合同价格为人民币(大写)：元(小写金额：元)。 详见合同价格清单分项表。除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不作调整。 六、定义与解释 本协议书中有关词语的含义与通用条款中赋予的定义与解释相同。
七、合同生效 本合同在以下条件全部满足之后生效： 发包人：承包人： (公章或合同专用章)(公章或合同专用章) 法定代表人或其授权代表：法定代表人或其授权代表：(签字)(签字) 工商注册住所：工商注册住所： 企业组织机构代码：企业组织机构代码： 邮政编码：邮政编码： 法定代表人：法定代表人： 授权代表：授权代表： 电话：电话： 传真：传真： 电子邮箱：电子邮箱： 开户银行：开户银行： 账号：账号： 合同订立时间：年月日 合同订立地点：
建筑工程合同策划示范文 本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
建筑工程合同策划示范文本 使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策 划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现， 必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营 指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独 立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包 方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定； 合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组 织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义
（1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 （2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。 （三）合同策划的依据 （1）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 （2）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、
10KV线路施工合同 甲方：西藏自治区拉萨市教育城幼儿园 乙方：四川省南充市水电工程有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，签定本合同，双方共同遵照执行。甲方将教育城幼儿园10kV 线路改造承包给四川省南充市水电工程有限公司施工，为保证该工程按期、保质完成，明确双方职责，经协商，双方达成如下协议。 第一条工程概况 一、工程名称：教育城幼儿园10kV线路改造工程 二、工程内容：按照施工图中所有内容。 三、工程地点：西藏自治区拉萨市教育城幼儿园 四、设计单位：通园水电设计 五、工期：15天 六、质量标准：10KV-35kV架空电力线路施工及验收规范 七、合同价款(工程总造价)：工程施工费用总造价￥：169400.00元（大写：壹拾陆万玖仟肆佰元整）人民币，甲方需要增加的项目部分以设计变更为准。 第二条合同使用的语言文字、标准和适用法律 一、合同语言：汉语 二、适用法律：国家法律、法规，以及工程所在地地方法规。 三、适应标准、规范：建筑工程质量评定验收标准及国家电力工程质量验评标准。 第三条甲乙方驻工地代表 一、甲方项目负责人：多吉 二、乙方项目负责人：杨建军 三、工程甲方代表：负责施工全过程工程质量检查。 四、工程乙方代表：负责质量、安全及报验申请。 第四条甲方工作
一、施工场地具备开工条件和完成时间要求：甲方负责在开工前办理好安全监护、安全交底等相关手续。 二、根据乙方申报的开竣工报告，确定开竣工时间。 三、甲方负责向乙方提供工程施工图及施工变更单，组织设计部门及乙方对工程施工图进行施工前会审，设计交底。 四、甲方负责协调当地群众工程。 第五条乙方工作 一、按照国家电力工程质量验评标准，担负教育城幼儿园10kV空架线路施工任务。 二、与甲方签定工程施工合同和安全合同，并接受甲方管理人员对所有施工工程的质量检查监督。 三、在工程施工前，必须向甲方申报开工报告，报告经甲方同意后，方可进行工程施工。工程竣工后，向甲方提出竣工申请，配合甲方做好工程竣工验收工作。 四、对甲方检查中发现的不合格工程，乙方必须无条件返工，确保工程质量达到合同约定的验收标准。 五、提供施工的工程进度计划及相应进度统计表和工程事故报表，提供前后设备对比变化的照片及录像，并移交档案。 六、遵守地方政府及有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，经甲方同意办理有关手续，甲方承担发生的费用。 七、已经竣工的工程未交付甲方之前，由乙方负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损失的，乙方应自费修复。 八、做好施工现场地下管线及邻近建筑物的保护工作。 九、保证施工现场清洁符合有关规定，交工前清理现场符合要求，承担违反有关规定的损失和罚款。 第六条工程质量等级 工程质量等级：按电力行业优质工程执行。乙方如达不到约定条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直至
建设工程施工合同协议条款 甲方： 乙方： 按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。 第１条工程概况。 １．１工程名称： 工程地点： 工程内容： 承包范围： １．２开工日期： 竣工日期： 总日历日期：
１．３质量等级： １．４合同价款： 第２条合同文件及解释顺序。 第３条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。 ３．１合同语言： ３．２适用法律法规： ３．３适用标准、规范： 第４条图纸。 ４．１图纸提供日期 ４．２图纸提供套数： ４．３图纸特殊保密要求和费用： 第５条甲方驻工地代表。 ５．１甲方驻工地代表及委派人员名单： ５．２实行社会监理的总监理工程师姓名及其被授
权范围（如果有）： 第６条乙方驻工地代表 第７条甲方工作。 ７．１施工场地具备开工条件和完成时间的要求： ７．２水、电、电讯等施工管线进入施工场地的时间、地点和供应要求： ７．３施工场地内主要交通干道及其与公共道路的开通时间和起止地点： ７．４工程地质和地下管网线路资料的提供时间： ７．５办理证件、批件的名称和完成时间： ７．６水准点与坐标控制点位置提供和交验要求： ７．７会审图纸和设计交底的时间： ７．８施工场地周围建筑物和地下管线的保护要求：第８条乙方工作。 ８．１施工图和配套设计名称、完成时间及要求： ８．２提供计划、报表的名称、时间和份数： ８．３施工防护工作的要求：
８．４向甲方代表提供办公和生活设施的要求： ８．５对施工现场交通和噪音的要求： ８．６成品保护的要求： ８．７施工场地周围建筑物和地下管线的保护要求：８．８施工场地整洁卫生的要求： 第９条进度计划。 ９．１乙方提供施工组织设计（或施工方案）和进度计划的时间： ９．２甲方代表批准的时间。 第１０条延期开工。 第１１条暂停施工。 第１２条工期延误。 第１３条工期提前。 第１４条检查和返工。
建筑工程合同策划 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义 （）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 （）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。 （三）合同策划的依据 （）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 （）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。 （）工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源（如资金、材料、设备等）供应及限制条件等。 （）环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。 （四）合同策划的程序 （）研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。 （）确定合同的总体原则和目标。 （）分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划
10KV 高压供电专线 及高低压变配电供电工程施工合同 （以下简称甲方） （以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电力法》等相 关法 律、法规之规定，甲乙双方就甲方开发的 ******小区永久性用电 变配电工程按期保质完工，经甲乙双方友好协商，订立合同，共同遵 守执行。 一、工程慨况 ******10Kv 高压供电专线及****住商楼、***地 二、承包内容和施工范围 1、乙方负责该配电工程的整体规划、勘察、设计、电力部门的 图纸审核、施工、监理、验收全部工作。 2、乙方根据设计的图纸负责该配电工程设备的采购和安装调试。 其中 包括湘江苑高压专线供电部分（后面简称高压专线部分）和高低 压用户“一户一表”交产验收部分（后面简称“一户一表”部分） 。 高压专线部分施工范围为乙方负责从*****变电所接10KV 高压开关 出线间隔引出一组高压电缆，至y *****高压环网柜或分支箱的设备。 高低压部分施工范围为乙方以双方确定的施工图纸为准，负责从沿线 相应的高压电缆环网柜引接高压电缆至箱变高压侧， 再从箱变低压侧 引接电缆至每个用户表箱的一户一表和小区内各动力设备、 商铺、幼 儿园及户外照明等；电缆施工工程安装、变配电设备和材料的采购、 安装调 试、验收送电运行（一户一表的表数及容量均以甲方现场实际 配置的要求为准）。承包范围与*******工程项目《10KV 高压供电专 级及高低压变配电供电工程招标书》第五款招标内容为一致。 3、乙方负责电力部门相关用电手续的办理，办好交产手续，将 各电度 下室及***地下室、 幼儿园、营销楼项目变配电供电安装工程。 2、工程地点: ******** 小区项目工地。 1、工程名称:
建设工程施工合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
建设工程施工合同完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。 发包人(全称)：____ 承包人(全称)：____ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。
建设项目工程总承包合同范本 随着支持性政策的推出,建设项目工程总承包的前景广阔。建设项目工程总承包合同是怎么一回事?以下是小编为大家整理的建设项目工程总承包合同范文，欢迎参考阅读。 建设项目工程总承包合同范文1 甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他法律，行政法规，遵循平等、自愿、公平和信用的原则，甲方同意将承包给乙方施工，经协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 建筑面积： 合同价款： 开竣工日期：
承包范围： 二、管理费及税金提取： 1、甲方按工程价款竣工后据实调整。 2、定额管理费、交易费、安全保险、环保费、安全保证金、履约保证等一切费用由乙方交纳。 三、责任： 1、乙方应服从领导，思想上、行动上与甲方保持一致，遵守建设单位《工程项目管理办法》等一切规章制度，服从甲方的调度与安排。 2、本合同有效期内，乙方不得退出甲方管理，强行退出者，视其情节和经济损失状况，予以经济索赔，并承担相应合同法律责任。 3、乙方为工程承包责任人，对工程施工全过程负责，对建设单位签订的《建设工程承包合同》的履约全面负责。 4、应接受省市组织的质量、安全检查及达标活动，并服从甲方的统一组织安排。 5、为确保工程的顺利完成，甲方有权对质量、安全、进度等进行检查监督，并根据有关文件规定确定奖罚，乙方必须协助、服从检查，对甲方提出的建议立即改进。
四、质量： 1、乙方应健全质量管理制度和保证体系，认真履行职责，贯彻执行公司《关于加强工程质量管理的暂行规定》，质量等级必须达到“合格”标准。 2、在施工过程中，要严格执行强制性标准，精心施工，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。 五、安全 1、乙方应认真执行公司《关于加强安全生产管理的暂行规定》，严格“一标、五规范”，确保安全生产无事故，强化现场管理，确保合格标准。 2、项目经理为项目安全生产工作第一责任人，对工程安全生产负责，施工过程中发生的一切工伤事故由项目部自行处理，费用由乙方承担，甲方不承担任何责任。 六、工期： 不能按合同工期竣工，建设单位给予的工期拖延处罚费用由乙方全部承担。 七、工程款： 1、乙方对该工程单独核算，自负盈亏，因工程所发生的一切经济往来，经济纠纷、债权债务，甲方不负任何责任，由乙方
10kV电力架空线路#～＃杆工程 施工总承包合同 ［合同编号：］ 甲方（发包方）： 乙方（承包方）： 签约地点： 时间：年月日
10kV电力架空线路#～＃杆工程 施工总承包合同 (甲方)： (乙方)： 甲方作为10kV电力架空线路#～＃杆工程发包方，根据工程需要，现委托乙方承担此项目10KV线路工程总承包施工，为进一步明确双方的责任与权益，根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方经友好协商签订本合同，以资共同遵守。 第一条工程名称 第二条10kV电力架空线路#～＃杆工程 第三条工程地点及迁改方案 地点：本合同工程位于。 初步设计及施工图方案：迁改初步方案已经业主（）审定，详见附件。 第三条工程内容、范围及工程量 本合同工程内容、范围及工程量以审定的施工图为准。主要工程量为：10kV电力线路#～＃杆共处、长公里 以上迁改数量均为施工图评审确定的数量，项目具体内容详见相关设计图纸。乙方需按批准施工图完成各杆线线路及设施安装、征地及青苗补偿、验收资料等工作。 第四条31682 7BC2 篂38910 97FE 韾27217 6A51 橑_G22305 5721 圡26046 65BE 斾 第五条 第六条承包方式 乙方包工、包料，包工期、包质量、包安全、包文明施工、包征地及青赔，包组织完成施工图设计以及在工程实施中甲方委托乙方开展与本工程相关的建设内容。 第七条工程监理 本工程由（广西正远电力工程建设监理有限责任公司）进行监理，监理公司依据监理合同对工程进行“四控制”（质量、投资、进度、安全控制）、“两管理”（合同、信息管理）、“一协调”（协调业主和承包商关系）所采取的相关措施，双方均予以认可或执行。 第八条合同金额 本项目实行总价承包，合同金额为整人民币（￥），此费用已包含乙方完成本合同工程的全部费用，并已包含各种难度及风险,由乙方包干使用,自负盈亏,除新增项目外，本合同工程的费用不能调整。
工程项目承包合同 依照《中华人民共和国经济合同法》及《建筑市场管理条例》，山东齐泰实业集团股份有限公司荆常红项目部（以下称甲方）将 住宅楼的水电暖安装工程发包给（以下称乙方）双方本着平等、自愿、公平和诚信的原则，经双方友好协商，结合本工程具体情况，特订立如下劳务承包协议，共同遵守。 一、工程概况 1、工程名称：住宅楼 2、工程地点： 二、承包方式：包清工，保文明施工，保工程质量，保安全，保工 期，保工程进度。 三、承包范围：室内给排水（含暖气立管）及电气安装工程，及卫 生洁具安装。 四、工作内容：室内给排水及电气工程 五、承包形式：乙方在经济上独立核算，自负盈亏。 六、工程质量：合格。 七、工期：08.4.1-08.11.30 八、结算及付款方式： 1、结算方式：按实际建筑面积每平方米22.5元，如乙方出副 材及设备工具则按每平方米24元结算。乙方负责现场用电及 文明施工用电，甲方按80元/天付给乙方，按本队职工发放工 资情况支付。
2、付款方式：在施工过程中预留期间按月进度平方数付总价 的20%，主体竣工付总价的40%，在安装期间，付月进度平方数总价的30%，达到竣工验收标准时付至90%，验收合格后付至95%，留5%保修金在保修期满一年后付清。 九、甲乙双方责任： ㈠甲方责任： 1、甲方密切配合支持乙方工作，有权对乙方在施工管理、工程质 量、进度及安全生产等进行实施指导监督工作。 2、甲方保证及时提供建筑材料，周转材料，机械设备等，并给乙 方施工及其他方面提供方便。 3、提供乙方人员的住宿，床铺，生活（扣回生活费）。 4、甲方有权对因乙方所造成的经济损失等问题进行处罚。 ㈡乙方责任： 1、乙方密切配合甲方工作，绝对服从甲方监督，保证认真抓 好施工管理，工程质量，工程进度，安全生产文明施工等。 2、在施工过程中，乙方保证绝对服从建设方、监理方、甲方 监督检查验收，并对所提出的问题及时修改。 3、乙方自备切割机、电锤，其他零星工具乙方若损失，自购赔 偿，乙方若使用甲方材料必须办理使用手续，若超出预算损 耗费用，由乙方承担经济责任，在工程款中扣除，若丢失甲 方材料，自购赔偿。 4、乙方应配备技术好，思想好，素质高的人员进场施工，人
建筑工程设计合同范本2020版 （本文为你提供合同范本两篇） 篇一： 订立合同双方： 建设单位：____，以下简称甲方; 设计单位：____，以下简称乙方。 为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察 设计合同条例》的规定和__批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以 便共同遵守。 第一条工程名称、规模、投资额、建设地点 甲主委托乙方承担____工程的设计项目，建筑安装面积为____平方米，批准总投资为 ____万元，建设地点在____。 第二条甲方的义务 1.甲方应在__年__月__日以前，向乙方提交业经上报批准的设计任务书、工程选址报告，以及原料(或经过批准的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足 初步设计要求的勘察资料、需要经过科研取得的技术资料。甲方在__年__月__日施工图设 计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料、施工的条件，以及有关设备的技术资料。 甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。 2.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。 3.在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，由乙方进行设计技术交底;工程竣工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。 4.在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予 以方便，在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试验，所需一切费用以及为配合甲 方到外地的差旅费均由甲方负责。 5.甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改，未经乙方同意，甲方不得复制、重 复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。 第三条乙方的义务
息黔高速4标段10kV施工电源工程 总承包合同 合同编号： 工程名称：息黔高速4标段10kV施工电源工程 建设单位：贵州路桥集团有限公司 总承包单位：贵州天凌电力工程有限公司 签订时间：年月日
息黔高速4标段10kV施工电源工程工程总承包合同 发包方：某某项目部（以下简称甲方） 承包方：贵州天凌电力工程有限公司（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，结合本工程的具体情况，经甲乙双方协商一致，自愿达成以下协议，双方共同遵守。 第一条：工程概况 1、工程名称：息黔高速4标段10kV施工电源工程。 2、工程地点：贵州省毕节地区。 3、工程规模：主干线长度约14.76km，支线部分合计约3.85km。 第二条：工程承包范围及内容 工程的承包范围：从勘察设计、采购、施工、建设期维护至质保期（指按建设期完成之日起计算满两年）内的勘察设计、采购、施工、维护一体化总承包。包括本工程关于电力设施勘察设计、审批、电力设施施工（安装）、调试、验收、搭火、建设期线路维护及询价人使用期线路维护等从设计、采购、施工至最终交付使用、使用期线路管理维护及缺陷修复的全部工作内容。包括施工（安装）的材料费、机械设备、配（变）电设备采购、征地、青苗赔偿、林木赔偿、地方单位或个人要求的赔偿、电力设施验收、搭火、停电损失、整定值计算、工程相关的线路及环境保护，同时还包括合同明示或暗示的所有责任、义务。 （1）乙方承担的设计范围：总承包范围内的所有设计工作。 （2）设备、材料供货范围：总承包范围内的所有设备及材料供货（含公路施工用支线变压器、公路用变压器及安装）。 （3）乙方负责提供工程各个阶段全部的有关图纸、技术资料（含必要的电
建设工程施工合同书新整 理版参考文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
建设工程施工合同书新整理版参考文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 发包方（甲方）：_________ 承包方（乙方）：_________ 根据《中华人民共和国合同法》和建筑安装工程承包 合同条例及有关规定，结合工程的具体情况，签订本合 同。 第一条工程项目 （一）工程名称：_________。 （二）工程地点：_________。 （三）工程内容：_________层栋，建筑面积_________ 平方米，其它_________。 （四）承包范围：按甲方提供的工程施工图纸规定内 容：_________。
（五）乙方分包工程：由乙方分包的工程必须另签合同。 （六）承包方式：_________。 第二条工程造价（预算或概算） 人民币大写：_________万元，其中土建_________万元，安装_________万元。 工程造价在乙方编出工程预算书送达甲方三十天内审复，逾期视作同意，并按审定的预算造价为调整合同造价。 第三条工期 （一）按定标规定工期为_________天（日历天），自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工验收止。实际开工期以甲方办妥本合同第七条规定的建设批文，办妥城监标牌，送达乙方之日起天内起计，并以双方现场管理代表签字为准。
建筑工程合同策划书 一、建筑工程合同策划概述 合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 合同策划的意义 合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。
合同策划的依据 业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。 工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源供应及限制条件等。 环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。 合同策划的程序 研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。 确定合同的总体原则和目标。 分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划的依据，综合分析各种选择
电力工程施工承包合同 电力工程的快速发展和合理的建设结构为我国的经济发展提供了有力保障,强健的＂筋骨＂促进了我国国民经济的又好又快发展.下面是小编为您整理的“电力工程施工承包合同”,希望您喜欢！更多详细内容请点击查看. 电力工程施工承包合同1 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》,《建筑安装工程承包合同条例》,xx 将xx 县结xx村0.4kV～10kV线路工程承包给xx水利水电工程局有限责任公司施工,为保证该工程按期,保质完成,明确双方职责,经协商,双方达成如下协议. 第一条工程概况: 0.4kV～10kV线路工程,变台安装及下户线路安装 1,工程名称:xx社区水利配套基础设施（供电）工程 2,工程内容: 0.4kV～10kV线路工程,变台安装及下户线路安装工程 3,工程地点:xx村 4,设计单位:xx水利水电勘探设计院 5,工期: 201x年月日至201x年月日 6,质量标准:按电力行业优质工程执行,符合设计及规范标准
7,合同价款（工程总造价）:工程施工费用总造价暂定（￥）万元人民币,工程竣工后以工程竣工决算为准,甲方需要增加的项目部分以设计变更为准. 第二条合同使用的语言文字,标准和适用法律 1,合同语言:汉语 2,适用法律:国家法律,法规以及工程所在地地方法规. 3,适应标准,规范:建筑工程质量评定验收标准及国家电力工程质量验评标准. 第三条甲乙方驻工地代表 1,甲方项目负责人: 2,乙方项目负责人: 3,工程甲方代表 : 负责施工全过程工程质量检查. 4,监理工程师代表: 第四条甲方工作 1,施工场地具备开工条件和完成相应土地政策性划拨,给施工单位提供施工的便利条件. 2,甲方负责组织相关部门,对工程实施监督,对质量不合格工程,有权责令乙方返工,直至合格为止.
2020 建设工程设计合同模板(合 同示范文本) The agreement between parties A and B after friendly negotiation stipulates the obligations and rights that must be performed between each other ( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期： 精品合同 / Word 文档 / 文字可改
2020 建设工程设计合同模板(合同示范文 本) 工程名称： 工程编号： 合同编号： 委托单位(甲方)： 设计单位(乙方)： 北京市城乡规划委员会 制定北京市工商行政管理局 监制填写合同须知 一、凡在北京地区承担建设工程设计任务的单位，统一使用本合同; 二、填写本合同时，必须使用正楷，字迹工整清晰，填写内容准确齐全 ;
三、本合同中的附件 3"委托设计项目表"，由设计单位根据工程特点列表填写，附于合同后，双方加盖合同章和骑缝章; 四、本合同不适用外资、中外合资、中外合作设计项目; 五、本合同由北京市勘察设计管理处统一单位编号; 六、本合同由北京市城乡规划委员会制定，北京市工商行政管理局监制，任何单位不得自行翻印。 委托单位：(以下简称甲方) 设计单位：(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑工程勘察设计合同条例》，以及北京市的有关规定，经双方协商，签订本合同，并共同履行。 第一条工程项目 甲方委托乙方承担以下工程设计任务： 工程名称： 工程地址： 工程任务批准文件：(见附件1);
北京市城市规划管理部门批准文件：(见附件2); 本工程的设计阶段、内容、规模、工程投资(见附件3)。 第二条设计资料、设计阶段及设计文件的提交 本工程设计依次按初步设计、施工图设计两个阶段开展设计工作。设计进度依照建设部规定的设计周期，并考虑甲方对该项工程的实际要求以及乙方的可能，经甲乙双方共同协商，约定如下： (一)甲方应以书面形式提交下列建设文件与设计资料：序号文件内容或名称文件提交日期备注 (二)乙方按约定的时间提交下列设计文件：序号设计文件名称份数交付日期备注提交设计文件的份数以国家物价局和建设部的规定为准，超出部分另行收费。(三)设计文件提交日期在双方签订合同时若不能确定，则可待设计工作进行到可确定时，甲乙双方另行签订《阶段设计协议书》，作为本合同的附件执行。 第三条设计收费及支付方法 (一)本工程设计收费按照国家和北京市现行收费标准执行。甲方要求设计单位超出规定设计周期赶工提供设计图纸，设计单位可以收
第一部分合同协议书 发包人（全称） 承包人（全称） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就项目工程总承包事宜经协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程批准、核准或备案文号： 工程内容及规模： 工程所在省市详细地址： 工程承包范围： 二、工程主要生产技术（或建筑设计方案）来源 三、主要日期 设计开工日期(绝对日期或相对日期)： 施工开工日期(绝对日期或相对日期)： 工程竣工日期(绝对日期或相对日期)： 四、工程质量标准 工程设计质量标准：
工程施工质量标准： 五、合同价格和付款货币 合同价格为人民币（大写）：元（小写金额：元）。详见合同价格清单分项表。除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不作调整。 六、定义与解释 本协议书中有关词语的含义与合同通用条款中赋予的定义与解释相同。
发包人：承包人： （公章或合同专用章）（公章或合同专用章） 法定代表人或其授权代表：法定代表人或其授权代表：（签字）（签字） 工商注册住所：工商注册住所： 企业组织机构代码：企业组织机构代码： 邮政编码：邮政编码： 法定代表人：法定代表人： 授权代表：授权代表： 电话：电话： 传真：传真： 电子邮箱：电子邮箱： 开户银行：开户银行： 账号：账号： 合同订立时间：年月日 合同订立地点：
第二部分通用条款 第1条一般规定 1.1定义与解释 1.1.1合同，指由第1. 2.1项所述的各项文件所构成的整体。 1.1.2通用条款，指根据法律、行政法规的规定，合同当事人在履行工程总承包合同过程中所遵守的一般性条款，由本文件第1条至第20条组成。 1.1.3专用条款，指根据工程总承包项目的实际，对通用条款进行补充、修改和完善，并同意共同遵守的条款。 1.1.4工程总承包，指承包人受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工（含竣工试验）、试运行等实行全过程或设计与其他阶段的工程承包。 1.1.5发包人，指在合同协议书中约定的，被称为发包人的当事人，包括其合法继承人和经许可的受让人。 1.1.6承包人，指在合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程总承包主体资格的当事人，包括其合法继承人。 1.1.7联合体，指经发包人同意由两个或两个以上法人或者其他组织组成的，作为工程承包人的临时机构，联合体各方向发包人承担连带责任。联合体各方应指定一方作为牵头人。 1.1.8分包人，指接受承包人根据合同约定对外分包的部分工程或服务的，并具有相应资格的法人或其他组织。 1.1.9发包人代表，指发包人指定的履行本合同的代表。 1.1.10监理人，指发包人委托的具有相应资质的工程监理单位。 1.1.11工程总监，指由监理人授权、负责履行监理合同的总监理工程师。 1.1.12项目经理，指承包人按照合同约定任命的负责履行合同的代表。 1.1.13工程，指永久性工程和（或）临时性工程
建设工程设计合同（2） 项目名称： 项目建设地点： 合同编号： （由承接方编填） 委托方： 承接方： 签订日期： 委托方（甲方）： 承接方（乙方）： 甲方委托乙方承担工程设计，经双方协商一致，签订本合同。第一条本合同依据下列文件签订： 1.1 《中华人民国经济合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》。 1.2 国家及地方有关工程察设计管理法规和规章。
1.3 建设工程批准文件。 第二条本合同设计项目的名称、阶段、规模、投资、设计容及标准： 工程特征及附注说明： 第三条甲方向乙方提交的有关资料及文件：
第四条乙方向甲方交付的设计文件：
第五条甲方应支付合同项目的设计费为元（取费计算标准详见表）。 设计费的支付方法为： 5.1 本合同生效后天，甲方支付设计费总额的２０％，计元作为定金（本合同履行后，定金抵作设计费）； 5.2 乙方提交设计文件后天，甲方支付设计费总额 的％，计元。 5.3 乙方提交全部设计文件后天，甲方付清其余的设计费，计元。 第六条双方责任
6.1 甲方责任： 6.1.1 甲方按本合同第三条规定的容，在规定的时间向乙方提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。 甲方提交上述资料及文件超过规定期限１５天以，乙方按本合同第四条规定交付设计文件时间顺延；规定期限超过１５天以上时，乙方有权重新确定提交设计文件的时间。 6.1.2 甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提资料作较大修改，以致造成乙方设计需返工时，双方除需另行协商签订补充合同（或另订合同）、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费； 6.1.3 在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的定金；已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付； 6.1.4 甲方应按本合同第五条规定的金额和时间向乙方支付设计费用，每逾期支付一天，应承担应支付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过３０天以上时，乙方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲方。甲方上级对设计文件不审批或本合
金家律师修订 本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改 工程承包合同 甲方：_________________________________ 乙方：_________________________________ 为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，按时保质保量地完成工程任务，经甲乙双方充分协商，本着平等互利，诚实信用的原则，依照《中化人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，特签订本合同，以便双方共同遵守。 第一条工程范围： 工程地点： 第二条工期： 从20年月日开始至 20年月日结束。工期天。在合同签定后3天内，乙方应组织施工人员进场施工。3天后施工人员还没有入施工场地，则视为违约，并承担违约金。甲方有权终止合同并另行发包。 第三条工程质量和技术要求： 施工要求： 第四条合同价款： 第五条甲方责任： 第六条乙方责任： 1、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，严格按照甲方的要求和设计进行施工。 2、做好施工记录、隐蔽工程记录。 3、做好施工组织管理、维持现场整治，做到“工完场清、道路畅通”。
4、工程竣工未移交给甲方之前，乙方负责养护，乙方保护期间发生损坏(景观损坏、苗木死亡)，乙方负责恢复。 5、进入 所发生的安全事故及施工过程中发生的一切安全事故，均由乙方自行承担全部责任，并立即报告甲方。 第七条工期顺延： 1、除自然灾害和甲方原因外，工程未按合同工期竣工，乙方承担违约责任每延误一天乙方需支付甲方合同总金额的百分之一的违约金。 2、工程质量不符合设计要求，质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方承担，工期不予顺延。 第八条工程付款及竣工结算： 1、 2、乙方在向甲方递交竣工验收报告的同时，向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料，甲方自签收之日起7天内将结算审核完毕，审定后的结算书作为双方结算工程款的有效依据。 第九条竣工验收： 乙方认为工程具备竣工验收条件后，应于竣工验收前7天内向甲方申请验收。甲方代表收到报告后十天内组织验收。 第十条违约责任： 1、违约的处理：合同双方之任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿。违约造成工期延误责任分担：甲方违约，工期相应顺延，乙方违约，工期不得顺延。 2、违约金的标准：合同履行中任何一方无正当理由而单方面提出终止合同均属单方毁约，毁约方除承担赔偿因此造成对方的全部经济损失外，还必须向对方支付合同价款 %的违约金。 第十一条安全施工： 1、乙方应按安全施工有关规定，采取严格、科学的安全防护措施，确保施工安全和第三者的安全，并承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和发生的费用。
YF-ED-J4616 可按资料类型定义编号 建筑工程合同策划实用版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建筑工程合同策划实用版 提示：该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关 合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程 项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战 略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根 本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分 解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采 用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形 式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和
实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义 （1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 （2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。 （三）合同策划的依据 （1）业主方面：业主的资信、资金供应能