合同会议纪要
篇一：合同签订会议纪要
关于涵洞工程施工合同签订事项
的会议纪要
会议时间：20XX年9月1日
会议地点：项目经理部会议室
主持人：
参会人员：
记录人：
会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论会议内容：
20XX年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下：
一、关于涵洞工程施工合同签订事项
1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。
2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。
合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。
3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。
4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进
行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。
二、最后讨论补充以下建议：
本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。
篇二：施工合同会议纪要
施工合同会议纪要
篇三：合同谈判纪要模板
会议纪要
电子产品买卖合同 出卖人（甲方）： 法定代表人： 身份证号码： 联系电话： 买受人（乙方）： 法定代表人： 身份证号码： 联系电话： 甲、乙双方本着诚实信用的原则，平等互利，经公平协商签订如下买卖合同，以兹遵守。 一、标的物 产品名称： 规格/型号： 生产厂家： 交易数量： 总价款： 二、质量 整体质量、性能应当达到的标准，采用以下第_________项： 1、按照国家强制标准或者指导标准执行。 2、按照国际通用标准执行。 3、按照行业标准执行。 4、按照封存的样品标准执行。 三、包装方式 防潮要求： 防晒要求： 抗震要求：
防灰尘要求： 外包装标识要要求： 审美要求： 风险提示：履行期限、地点和方式 履行期限、地点和方式要明确，履行方式是送货还是自行提货这不仅涉及运输费用的承担，而且还将涉及货物在运输途中发生毁损、灭失风险的承担问题；履行期限约定不明将会严重影响到合同内容的顺利履行、实施，产生逾期交货等纠纷。同样的合同履行地点不明也会容易引发争议。 如：有的合同对履行期限作出模糊约定，如“一个月内履行完毕”，但从何时起算一个月没有约定，这就容易使双方产生歧义，都作出对自己有利的解释;如果将期限明确化，约定在“某年某月某日前履行完毕”则就避免了歧义的产生。 四、运输 运输办理方：_________；运输费用负担方：_________；运输方式：_________。 始发地点：_________；到获地点：_________；承运人：_________。 五、交付 双方按照以下第_________种方式完成交付。 1、甲方将货物交付第一承运人并取得提取货物的单证，甲方将提取货物的单证交付乙方则交付完成。 2、乙方收到货物并且验收完毕则交付完成。 3、乙方自己提货，提货装车（船）完成则交付完成。 甲方当于_________年________月______日前完成交付。 六、风险转移 货物毁损灭失的风险交付前由甲方负担，交付后由乙方负担。该风险的负担不影响违约责任和产品侵权责任的主张。 七、所有权的转移 所有权的转移遵照以下第_________项执行 1、货物交付后所有权即转移至乙方 2、货款完全结清前甲方保留对相当于未结清的货款价值的货物所有权，具体执行办法另行协商 八、检验 自货物交付后的_________日内完成检验，若对质量有异议乙方应当在_________日内向甲方书面提出，并且妥善保管质量瑕疵货物，等待协商处理。
集团年度工作会议纪要 参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划，经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下： 1、xx年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。各项管理指标全面达标。 2、xx年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。 3、xx年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。
4、xx年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。 5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。 总经理工作报告对公司xx年的重点工作安排进行了部署： 1、继续加强内部管理工作，夯实公司发展的基础。包括以下几个重点：提升财务管理和服务水平，提高资金使用效率；推进人才梯队建设和人才储备工作，建立健全激励机制；强化成本费用控制，提高公司的精细化管理水平；优化和再造流程，提高业务管理水平；加强司机管理工作，稳定司机队伍；构建项目运营平台，使之成为东方物流未来发展可复制的模板。 2、坚持大客户发展战略，扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准，完善大客户服务制度；加大网络布局力度、完善运输网络系统；加强大客户开发和平台类客户挖潜力度；创新业务发展模式；持续打造品牌形象。 3、落实安全生产主体责任，提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核，实行安全生产一票否决制；提高对安全生产的重视程度，变被动安全为主动安全，狠抓设备和技防两个安全要素；建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库；安技部负责制定各分支机构设备更新计划，加强车辆技术档案管理。
签合同会议纪要 篇一：合同签订会议纪要 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：20XX年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论会议内容： 20XX年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。
2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。 篇二：合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要（合同谈判） 纪要整理:昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程
合同会议纪要范文 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：xx年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论会议内容： xx年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下：
一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运 等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。
4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工 过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。 施工合同会议纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要（合同谈判） 纪要: 昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 日期：xx年2月26日
建筑装饰工程施工合同（乙种本） 发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 按照《中华人民国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。 第一条工程概况 １．１工程名称： １．２工程地点： １．３承包围：详见预算 １．４承包方式：详见预算 １．５工期：本工程自_2012_年__月_____日开工，于 _____2012____年_________月_________日竣工。 １．６工程质量：_按照国家规施工标准_ １．７合同价款（人民币大写）： 第二条甲方工作
２．１开工前_____天，向乙方提供经确认的施工图纸或做法说明份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。 ２．２指派_________为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。 ２．３委托_________监理公司进行工程监理，监理公司任命为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方_________份。 ２．４负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。 ２．５如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。 ２．６协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。 第三条乙方工作
３．１参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。 ３．２指派__江东楠__为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。 ３．３严格执行施工规、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。 ３．４遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。 ３．５施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。 ３．６工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。 第四条关于工期的约定 ４．１甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。
[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。 会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。 之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载
体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：3#楼项目部会议室 参加人员： 建设单位：强鹰、苗崇义 施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰 会议内容：
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-034243 电子合同书范文(完整版)
电子合同书范文(完整版) 篇一：如何签订电子合同书 电子合同，又称电子商务合同，根据联合国国际贸易法委员会《电子商务示范法》以及世界各国颁布的电子交易法，同时结合我国《合同法》的有关规定，电子合同可以界定为：电子合同是双方或多方当事人之间通过电子信息网络以电子的形式达成的设立、变更、终止财产性民事权利义务关系的协议。通过上述定义可以看出电子合同是以电子的方式订立的合同，其主要是指在网络条件下当事人为了实现一定的目的，通过数据电文、电子邮件等形式签订的明确双方权利义务关系的一种电子协议。签订电子合同是一个简单快捷的过程：首先要使用智能文档设计工具，编辑合同内容（也可以从word文档直接导入），签约双方填写相关合同信息，并确认后，甲方先用电子印章（将一个类似于U盘大小的物体插入电脑，两次输入密码后，用鼠标点击电子文件下方空白处，一个红色的公司印章就印在指定位置）。之后，甲方用网络将合同传输到乙方，乙方用同样的方法盖上电子印章。这样，一份具有法律效力的电子合同就生效了。 篇二：LED电子显示屏合同书 甲方（定作方）： 乙方（承揽方）：
签约地点： 签约日期：年月日 一、总则 1、甲、乙双方经充分协商，就甲方委托乙方承接LED显示屏工程事宜，依据《中华人民共和国合同法》，一致同意签订本合同。 2、甲方提出LED显示屏工程的具体要求，乙方据此合同规定负责显示屏的设计、制作、安装、调试、培训、维护等工作。甲方负责投资工程的总费用。 二、工程类型、费用构成 显示屏工程总费用为：元。大写：人民币具体构成如下： 若甲方中途变更承揽要求，造成乙方增加费用或遭受损失，则甲方相应提高工程总费用或赔偿乙方因此遭受的损失。 三、软件要求 1、乙方向甲方提供一套专门设计的显示屏标准用户软件，可实现显示系统本身图文编辑、屏幕显示控制等功能（不包括与外部数据链接）。标准用户软件由乙方提供，由乙方负责装机调试。 四、运输、安装、调试及培训 1、乙方负责（甲方协助）显示屏的运输、安装、调试及甲方操作人员的培训。 2、显示屏的安装方式、位置及外框种类及颜色，由甲方确认后执行。 3、乙方承担的具体工作。 （1）显示屏由乙方所在地至甲方所在地的运输。 （2）显示屏的现场安装、调试。
合同补充协议 剑河县南东至宝贡屯等13条通村水泥路工程部分分项工程价格和总里程与设计清单存在偏差，经甲、乙双方（甲方：谢梅仙、王劲、王兵、王晋；乙方：张聪）协商同意对该标段合同总里程的修正及工程量清单部分分项工程单价调整等内容进行了澄清、谈判，达成下列意见，现签订补充协议如下： 1、签订合同总里程为89.47公路，南东至宝贡屯等13条通村水泥路设计总里程为78.827公路，因此把合同总里程修正为78.827公路(决算里程以实际收方为准)。 2、工程清单数量以外发生的工程项目单价按中华人民共和国交通 部发布的【公路工程预算定额 JTG/B06-02-2007】人工、材料、机械等直接费用计算后加税金确定单。 3、南东至宝贡屯公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为1604元/块，现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为76元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 4、龙塘至大洋（岑假至大洋段）公路投标书中工程量清单土方开挖单价为3.1元/m3、波形梁护栏单价为234元/m、各类标志牌单价为
641.9元/块，现签订合同工程量清单调整为土方开挖单价为3.4元/m3、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 5、稿旁岔路至柳旁公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为641.9元/块，现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为75.6元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 6、S311省道至白闹公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.8元/㎡、波形梁护栏单价为235元/m、各类标志牌单价为641.9元/块，现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为76.3元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 7、扣色坳至平鸟公路投标书中工程量清单18cm厚C30混凝土面层单价为74.9元/㎡、波形梁护栏单价为234元/m、各类标志牌单价为642元/块，现签订合同工程量清单调整为18cm厚C30混凝土面层单价为75.3元/㎡、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。 8、八万山至阳白公路投标书中工程量清单土方开挖单价为3.1元/m 3、波形梁护栏单价为237元/m、各类标志牌单价为641.9元/块，现签订合同工程量清单调整为土方开挖单价为3.3元/m3、波形梁护栏单价为220元/m、各类标志牌单价为600元/块。
合同谈判会议纪要范文 合同谈判即与合同除己方外所有的其它参与方，那么合同谈判的会议纪要应该怎么写呢?下面给大家介绍关于合同谈判会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。 合同谈判会议纪要范文一 ************有限公司会议纪要 20xx年第期 文件编号： 会议主题：*******合同谈判 会议时间：20xx年4月28日 会议主持：****** 整理人： 主要内容： 20xx年4月28日，在*****，就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与****建筑勘察设计研究院**分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有******* 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项： 1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。
2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。 7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过****万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。 合同谈判会议纪要范文二 时间：20xx年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持：*** 参加人员：改制小组成员 记录人：** 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退
年终总结大会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：2015年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。
张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 关于解除设备购置合同会议纪要 篇一：合同谈判会议纪要 云南祥临公路（一期）路面微表处工程项目密封报价 合同谈判纪要 云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司 二0一0年四月十六日 云南祥临公路（一期）路面微表处工程项目密封报价 合同谈判纪要 时间：201X年4月16日 地点：云县管理所云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司三楼会议室主持人：李浩 参会人员： 云南祥临公路（一期）K192+500～K208+000路段路面微表处工程项目合同谈判于201X年4月16日10：30（北京时间）在云县管理所云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司三楼会议室召开。 会议内容： 参加合同谈判的有云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司的有关人员以及密封报价单位的代表，现将本次合同谈判的主要内容纪要列出如下： 一、云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司相关技术人员介绍 了本工程项目相关技术要求，工程施工注意事项。 二、云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司对本次密封报价活动中廉政及预防商业贿赂等问题进行声明。
三、云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司对本次密封报价中报价最低单 位的报价资料进行审核并与该单位进行相关事项的协商、确认： 1、在本次密封报价中报价最低，报价单价为元/m3，经双方协商，最终确定综合承包单价为元/ m3。 2、工期要求：201X年4月20日～201X年6月1日。 3、质量要求： （1）严格按照交通部颁发的各种最新的设计规范、施工技术规范、养护规范等进行施工； （2）必须按照《JTG F40—201X公路沥青路面施工技术规范》、《交公便字[201X]329号微表处和稀浆封层技术指南》进行施工，确保工程达到优良的考 核标准； （3）工程质量保证期为交工验收之日起一年。 4、施工安全注意事项： （1）安全保通设施配置必须满足相关规范及大理分公司要求；（2）安全保通设施的摆放、布置必须满足相关规范及大理分公司要求，并做好影像资料记录 存档； （3）项目负责人、安全保通负责人必须经安全培训考核合格，取得安全证书，持证上岗； （4）每天必须召开安全生产会议，做好施工安全日志。 附件1：合同谈判会议签到表 云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司 二0一0 年四月十六日 合同谈判会议签到表 主题：云南祥临公路（一期）微表处工程合同谈判 地点：云县管理所云南云岭高速公路桥梁工程公司大理分公司三楼会议室日期：201X年4月16日 篇二：合同模板会议纪要一(201X1022) 安徽融科智地房地产开发公司 文件编号: 安融纪字［201X］号发文日期: 201X年10月23日类别: 拟文：吴大宝审批：批准：
年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而
最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目
关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：2015年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论 会议内容： 2015年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运
等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结 算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加 强工作责任心，确保结算的准确性。
合同评审会议纪要范文 合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面学习啦小编给大家介绍关于合同评审会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。 合同评审会议纪要范文一 (品)纪〔20xx〕009 会议时间：年月日14:00至月日12：30 会议地点：xxxx酒店 会议主持： 与会人员： 会议主题：年度第二次管理评审会议 会议记录： 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，”客户的满意就是人的期望”，要保证电信物业在的管
理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
年度工作总结会议纪要 篇一：XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：XX年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。
(推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在
合同谈判会议纪要范文模板 随着我国对外贸易不断发展,国内和国际上的经济交流逐渐增多,因此,合同谈判就显得日益频繁。合同谈判时是否能够成功取决于双 方合同谈判人员的自身素质和展现出来的策略、技巧。下文是合同 谈判会议纪要模板，欢迎阅读! 时间：2014年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 参加人员：改制小组成员 记录人：** 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退 休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘 察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公 司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有 关事项对相关部室做出具体工作要求：
1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前，清空西区车库。 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录 【年终工作总结会议纪要一】 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配臵效率。
合同洽谈会议纪要 隽水大道营业厅扩建房屋租赁谈判会议纪要 会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:xx 年 4月 18 日 会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室 主持人：卢杰（乙方）记录人：付鹏（乙方） 谈判双方人员: 出租方（甲方）： 卢旺达，李明 承租方（乙方）： 丁春华（孝昌联通公司副总） 黎炜（孝昌联通公司纪检组长）
卢杰（孝昌联通公司渠道管理员） 娄萍（孝昌联通公司市场部经理） 徐龙（孝昌联通公司建设维护部经理） 易华（孝昌联通公司综合办公室主任） 李娜（孝昌联通公司会计） 付鹏（孝昌联通公司市场部项目经理） 1 谈判会议内容： 一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档（210平米）租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。 二、乙方陈述意见：因周边单个门档（40-50平方）租金一般为5万元（不含税金）上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单
个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承担的惯例。 三、甲乙双方共同意见： 经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见： 1.房屋租金按年结算， xx.6.1日至xx.1 2.31租金为贰拾万元整（小写200000元），xx.1.1日至xx.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表： 2 2.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责； 3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。 四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。
单位年终考核会议纪要 单位年终考核会议纪要一参加人员：班子成员、部门负责人 记录人：(人名) 会议主题：法制建设 会议内容: 20年08月29日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20年第三季度法治建设专题会议： 会议指出：法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节，逐项研究提出改进措施，对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求，因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。 会议强调：下一步会加强法制建设教育和宣传工作，要以法律为依据，确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识，提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课，建立健全法治知识学习制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式，有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径，进一步促进法制建设在局的开展。 局长(人名)同志发言：历史的经验与教训告诉我们，因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的
例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本，历史留给我们的教训是惨痛的，我们只有学习好法治，运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设，各科室应当根据其要求特点，进一步加强管理督导工作，并注意落实好相关制度。同时，还要抓住当前局快速发展的好时机，集中力量解决历史遗留问题，减少纠纷和隐患。副局长(人名)同志发言：局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。 散会。 单位年终考核会议纪要二时间：20年11月28日 9：00-10:30 地点：局四楼会议室 主持人：(人名) 参加人员：班子成员、部门负责人 记录人：(人名) 会议主题：法制建设 会议内容: 20年11月28日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20年第四季度法治建设专题会议： 会议指出：要制定落实法制建设工作计划。要按照法制