“123”步走计划 第二年
品牌形象
2
发展客户回笼资金，继续拉拢广告商，攒积
3
第三年
拓展我们品牌的销售渠道，研发新产品，开发 增值板块，不仅是让我们能够获得更多的收入， 也是给用户新的体验。
财务分析
财务分析
队员成员的集资 0 1 04 银行学生贷款 03 02 校园学长资金 与广告商合作：赚取广告费用。
1 7 0 2
创业计划书
“走我”校园APP
学校：
时间：
05 01
团队组织 市场分析
营销计划 企业概述
目பைடு நூலகம்页
06 02
07 03
项目概要 融资与财务分析 产品和服务分析 风险分析
08 04
团队成员介绍
Hooyina 总经理
人事管理、信息管理
Leo 生产总监
软件开发设计、
Cidre 财务总监
财务部、股份部
闲物交换
技能共享
A C
B D
物品租赁
地理优势
产品优势 产品与服务
优势
专业优势
技术优势
流程图
发布 信息
市场分析
客户群体主要是90后
市场分析 对智能手机有依赖性
在无聊的时候会刷空间和 朋友圈来寻找有趣的事
有我
竞争对手
同学我来了
营销策略
1
第一年
将APP下载二维码上传到学校公众平 台，占取学校的第一份额后。以我校 为中心，向高教园区其他院校推广。
Jim 市场总监
营销部、推广部
软件维护
企业概述
广告 设计
网站 建设
软件 开发
软件 设计
计算机服务业
团队以“工作室”形式存在。 工作内容，从开始的网站页面设计拓展到软件的内部设计开发、建设。
项目概述
想要的东西
冬季训练太晚
在校你是否遇到这 打热水！！ 些？
没处卖！
寝室闲置的物品很多 想要课余补习？
风险分析
风险分析
管理风险
财务风险 技术风险
财务风险对策
做好详细的财务计划、定期对工作室经营状况进行评估、
提高资金周转率、提升服务质量、充分做好市场的推广。
应对策略 管理风险对策
量力而行，汲取别人的优点改善自我的不足，创办一个 强大有凝聚力的团队。 思路决定出路
技术风险对策
巩固技术，提升产品的开发，做好宣传回馈顾客，加强 管理监督和质量控制。
回寝室来不及
堆放太多
没处用！
老师下班了！
简述
走在校园里，指尖点击屏幕。跑腿单子确认。走我！ 躺在操场上，有人想要学吉他，教学单子确认。走我！ 坐在食堂中，有人想交换90年代的卡片。交换单子确认。走我！ 窝在寝室里，想把用不到的物品处理掉。二手出卖单子确认。走我！
产品和服务
产品与服务
APP产品
校园跑腿
谢
谢
观
汇报者：林润涵 走我APP 2016-01-05
看
广告商为起步的淘宝商家。
风险投资入驻 增值业务：每笔跑腿单子10%的
中间费用。
创业基金/万元 创办成本/万元
30/万元 16.2/万元
经营成本/万元
第一年总收入/万元 年净利润/万元 回收期 投资回报率
财务分析
10.4万元/年
21.95万元 9.14万元
创办成本/净利润=1.772年 投资回报率=净利润/创办成本×100% =91400/162000*100% =56.41%