。
谢 谢!!
故意隐 瞒与订立 合同有关 的重要事 实或者提 供虚 假情 况
有其他 违背诚实 信用原则 的行为。
当事人 在订立合同 过程中知悉 的商业秘密， 无论合同是 否成立，不 得泄露或者 不正当地使 用。
泄露 或者不正 当地使用 该商业秘 密给 对方 造成损失 的，应该 承担损害 赔偿责任。
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项目合同管理
项目合同概述 合同分类
12.1
12.2
12.3
合同签订
合同管理 合同索赔处理
12.4
12.5
12.3 合同签订
合同内容 1. 当事人各自权利、义务 2. 项目费用及工程款的支付方式 3. 项目变更约定 4. 违约责任
12.3 合同签订
合同要件 合同由釆购方（一般称为甲方）和供应方（一般称为乙 方）双方协商一致达成。在一些涉及多方的采购合同中会规 定各方的权利和义务，部分合同也可能会有中介方（如代理 机构、融资中介机构、公证机关等）作为丙方存在。 甲方 甲方拥有的主要权利有：根据合同规定对乙方的绩效进 行考核并决定是否终止合同，对乙方未能完全履行合同追究 违约责任，对最终交付物进行验收以决定接受或拒绝,在协商 一致基础上对合同进行修改。 乙方 乙方拥有的主要权利包括根据合同规定的支付期限向甲 方提出支付请求，对甲方的违约责任的追究，在协商一致基 础上对合同的修改。
12.5 合同索赔管理
合同索赔依据
国家有关的法律如《合同法》、法规和地方法规.
国家、部门和地方有效信息系统工程的标准、规范 和文件。
本项目的实施合同文件，包括招标文件、合同文本 及附件。 有关的凭证，包括来往文件、签证及更改通知，会 议纪要，进度表，产品釆购等。 其他相关文件，包括市场行情记录、各种会计核算 资料等。
12.1 项目合同概述
有效合同 – 签订合同的当事人应当具有相应的民事权利能力和民 事行为能力。 – 意思表示真实。 – 不违反法律或社会公共利益。 无效合同 – 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同。 – 恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益。 – 以合法形式掩盖非法目的。 – 损害社会公共利益。 – 违反法律、行政法规的强制性规定
常见的项目采购合同 一般买卖合同 – 项目向外采购商业硬件或软件 技术转让合同 – 包括专利权转让、专利申清权转让、技术秘密转让 和专利实施 许可合同。 – 技术咨询合同和技术服务合同。除双方另有约定外 ，受托人完成的技术成果归受托人所有，委托人利用受 托人的成果完成的技术成果归委托人所有。
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项目合同管理
12.3 合同签订
标的
合同标的是指合同中规定的甲方所要釆购的 产品、货物或服务。 效力 依法成立的合同.自成立时生效，当事人对合 同的效力也可以约定生效或解除条件。 法人或者其他组织的法定代表人、负责人超 越权限订立的合同，除对方知道或者应该知道其 超越权限以外，该合同有效。 对于因重大误解订立的或在订立时显失公平 的合同，当事人一方有权请求人民法院或者仲裁 机构变更或者撤销
12.4 合同管理
合同管理的主要内容 – 合同签订管理 – 合同履行管理 – 合同变更管理 – 合同档案管理
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项目合同管理
项目合同概述 合同分类
12.1
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合同签订
合同管理 合同索赔处理
12.4
12.5
12.5 合同索赔管理
索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未 履行合同所规定的义务而 遭受损失时，向另一方提出赔偿要 求的行为。 合同索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为 和事实，并且由此造成了 损失,责任应由对方承担。 按索赔的目的分类：可分为工期索赔和费用索赔。 按索赔的依据分类：可分为合同规定的索赔和非合同规定 的索赔。 按索赔的业务性质分类：可分为工程索赔和商务索赔。 按索赔的处理方式分类：可分为单项索赔和总索赔。
第12章 项目采购管理之合同专题
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项目合同管理
项目合同概述 合同分类
12.1
12.2
12.3
合同签订
合同管理 合同索赔处理
12.4
12.5
本章考纲要点
项目合同及合同管理相关概念 合同管理的主要内容
对应中级教材第十三章 P363 对应高级教材第十四章 P316
12.1 项目合同概述
合同又称为“契约'’，在英文中称为Contract。我国《 合同法》中所称的合同是指： 平等主体的自然人、法人、 其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议 。不包括婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议。 信息系统工程合同是指对信息系统工程策划、咨询、 设计、开发、实施、服务及保障有关的各类合同，
。
12.3 合同签订
合同签订的注意事项 当事人的法律资格 质量验收标准
验收时间
技术支持服务 损害赔偿 保密约定
合同附件
法律公证Leabharlann Baidu
12.3 合同签订
合同谈判与签订 谈判过程
12.3 合同签订
当事人在订立合同过程中有下列情形之 一，给对方造成损失的，应该承担损害赔偿 责任：
假借订 立合同， 恶意进行 磋商：
12.3 合同签订
承诺是受要约人同意要约的意思表示。 一般惜况下承诺应该以书面通知的方式作出， 但根 据交易习惯或者要约表明可以通过行为作出承诺的除外。 承诺应该在要约规定的期限内到达要约人，承诺通 知到达要约人时即生效。 承诺也可以撤回，受要约人超过承诺期限发出承诺 的，除要约人通知受要约人该承诺有效外，该承诺自动 成为其对要约人的新要约。 承诺的内容应该与要约的内容一致。受要约人对要 约的内容作出实质性变更的是新要约。 承诺生效时合同成立。
。
执行政府定价或者政荷指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时， 按照 交付时的价格计价-逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格 下降时， 按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照 新价格执行； 价格下降时，按照原价格执行
。
一方分立、合并或者变更住所没有通知另一方，致使履行发生困难的，对方可以 中止履行或者将标的物提存。但合同生效后，当事人不得因姓名、名称的变更或者法 定代 表人、负责人、承办人的变更而不履行合同义务
项目合同概述 合同分类
12.1
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12.3
合同签订
合同管理 合同索赔处理
12.4
12.5
12.4 合同管理
——合同管理是管理建设方与承建方（委托方与被委托 方，买方与卖方）的关系，保证 承建方的实际工作满足 合同要求的过程。 ——信息系统集成工作的合同管理是指对工程的设 计、 实施、开发有关的各类合同，从合同条件的拟定、协商 、签署，到执行情况的检查和分析等环节进行组织管理 的工作。 ——当承建方由多家集成商组成时，合同管理的一个重 要方面就是管理参与承建的各个承包商之间的关系
12.3 合同签订
合同的订立采用要约和承诺的形式。 要约是希望和他人订立合同的意思表示，要约的 内容应具体确定，并且表明经受要约人承诺，要约人 即受该要约的约束。要约到达受要约人时立即生效。 要约人可以在要约到达受要约人之前或与要约同时发 出撤回要约的通知。 要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。 寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、商业广告等均 为要约邀请。要注意商业广告的内容符合要约规定的 将视为要约， 项目管理者应该与组织内其他部门保持 沟通以规避相关的法律风险。
12.3 合同签订
1、双方采用合同书形式订立合同的，自双方签字或者盖章时合同成立。 2、双方采用信件、 数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前签订确认书。签订确认书时 合同成立。
3、除非当事双方另有约定，承诺生效的地点即为合同成立的地点。采用数据电文形式 订立合同的， 收件人的主营业地为合同成立的地点。采用合同书形式订立合同的，双方 当事人签字或者盖章的 地点为合同成立的地点。 4、除非另有明确规定，一般对于合同成立地点当地法院对于合同拥有司法管辖权，如果双方釆用 格式条款订立合同的，提供格式条款的一方应该遵循公平原则确定当 事人之间的权利和义务，并 采取合理的方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款， 按照对方的要求，对该条款予以说明。 5、对格式条款的理解发生争议的，应该按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以 上解释的， 应该作出不利于提供格式条款一方的解释。格式条款和非格式条款不一致的， 以非格式条款为准。 6、法律规定或者约定采用书面形式订立合同，未采用书面形式但一方已经履行主要义 务，对方接 受的，该合同成立。釆用合同书形式订立合同，在签字或者盖章之前，当事 人一方己经履行主要 义务，对方接受的，该合同成立
阅读：合同的履行
合同一经生效，就进入双方的履行阶段。 在履行阶段，可能会对合同中未确定事宜 的协商，对合同内容条款的修改和对 违约责任的追究。采购方会对供应方的项目执行绩 效进行评估考核、对交付物进行 验收并支付，供应方则按合同规定进行项目标的的交付， 并提供发票以获得支付。 合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约 定不 明确的，可以协议补充：不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习 惯确定
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项目合同管理
项目合同概述 合同分类
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12.2
12.3
合同签订
合同管理 合同索赔处理
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12.2 合同分类
按信息系统范围划分的合同 – 总承包合同 – 单项项目承包合同 – 分包合同 按项目付款方式划分的合同分类 – 总价合同 – 单价合同 – 成本加酬金合同
12.2 合同分类