施工企业建造合同会计核算面临的问题及解决办法

[摘要]在具体的执行建造合同过程中,由于建筑市场还不规范,有的工程项目建设工期长,经常发生设计变更,有的工程项目合同总价不确定,合同总价变化较大;有的工程成本受市价影响较大,难以准确预计合同总成本、合同总收入等,对于施工企业建造合同会计核算面临问题,本文了几点解决方案。

[关键词] 施工合同会计核算

建筑业作为国民经济的主要行业之一,其会计信息质量对国民经济影响巨大。在市场经济取代计划经济后,建筑行业实行了招投标制,以合同确定承包商和客户的经济关系,明确其权利和义务,并作为承包商结算工程款、客户支付工程款的法律依据。

建造合同作为施工企业进行决策、考核的重要依据,其规范了企业收入、利润、成本的基本确认原则。但在具体的执行过程中,由于建筑市场还不规范,有的工程项目建设工期长,设计变更频繁;有的工程成本深受市价的影响,预计合同总成本、合同总收入等难以进行;有的工程项目合同总价难以确定,合同总价变化较大。对于施工企业仍面临许多难题与困惑,本文提出几点粗浅的看法。

一、施工企业建造合同会计核算面临的问题

1、建造合同有相当大的不确定性

可靠地估计合同总收入比较困难。合同总收入不仅仅包括合同初始收入,还有合同变更、奖励、索赔等。预计合同预计的总成本也难度,比较准确地预测合同总成本,执行建造合同准则,需要财务部门与其他各部门的配合。如果其他部门没有有效地配合,预计合同的总成本的随意性就会比较大。此外,多数施工企业没有形成一

套完整的企业内部定额,也没有成本预测方面的资料积累,其他部门即使配合密切,预计的合同总成本也不准确。

估计合同相关的经济利益能否流入企业的主观性比较大。经济能否流入企业

在实际中的界限并不明显,可是两种判断所反映的财务状况却迥然不同。

2、核算项目部成本的水平有限

施工企业临时组建的特殊工作机构-----项目经理部,其任务主要是按照建造

合同与发包单位办理工程结算。项目部对资金有直接管理的权力,是建造合同的主要会计核算主体,最能直观地反映工程收入和成本。项目部的管理手段落后,管理水平低下,建造合同会计核算的准确性深受其影响。

3、会计人员职业道德水平低、素质差

部分项目部内部控制制度存在缺陷、会计人员理财观念落后、会计核算工作

中有章不循,不规范工作,不注重吸取新的财务知识,仅仅拘泥于领导的指示。会计人员对经济事项的合法性、真实性不进行监督,甚至无视国家财经纪律,法制观念淡薄,截留收入、乱借款、挤列成本、乱担保。

4、我国的建筑市场还不规范

国家为了营造公平的市场竞争环境,制定了一系列的法律法规来规范建筑市场,良好效果良好,可是发包方故意拖欠工程款,拖延工程结算时间的现象屡禁不止。其不仅影响了施工企业的资金金流入,也阻碍了企业的进一步发展。

二、施工企业建造合同会计核算面临的问题及解决办法

1、建造合同的管理需不断加强

建造合同的一个重要前提——实行具体会计准则,就是承包企业与发包单位要规范地签订建造合同,减小建造合同的风险,维护正常的市场经济秩序。施工部门还应监督管理合同执行全过程,应及时取得发包单位的签认因非可控因素、变更设计造成的工程造价的变化,方便财务部门进行准确、及时地计算。

2、提高成本的预测与控制能力

施工企业应充分利用实施建造合同的契机,将成本预测与控制有机地结合。目标成本管理应该是施工企业首先深化的方向。目标成本兼有成本属性和目标属性,是施工企业的一项重要的经营管理指标。在企业的经营目标的框架下,会计部门应该联合行政管理、采购、机电和工程、劳动工资等相关责任部门,在对工程项目建设的内外环境认真分析的基础上确定目标成本。确定目标成本,既有助于在实行建造合同时准确估计合同的预算成本,又可挖掘企业潜力,加强成本管理,还可用于考核和评价企业各部门的工作业绩。目标成本是实现市场与企业内部机制对接的关键。

3、建造合同成本核算的各项工作应做好

应建立财产物资的收发、转移、领退、清查和报废的制度;制定人工、机械、材料等各项企业内部定额;完善计量检测设施,严格计量检验制度,使成本核算的基础准确可靠。财务部门必须系统、及时地反映和核算实施建造合同发生的各项经济业务,划清未完成合同成本与已完成合同成本的界限、当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间的界限。

在施工过程中合约部门在施工前期编制的预计总成本、预计总收入、预计项目毛利是执行建造合同准则的基础;财务部门归集项目发生的实际成本,是确认成本、收入、毛利的依据;各部门每月进行的项目成本分析是加强项目成本管理的手段。

4、对建造合同收入的动态加强管理

发包单位与施工企业要规范地签订建造合同,减小建造合同风险,确保建造合

同的有效执行,并且维护正常的市场经济秩序。签订一个项目合同后,施工企业要及时编制合同总收入预算,总收入包括业主奖励收入、合同内收入和变更索赔收入。合同不能随意确认因奖励、变更、索赔等形成的收入。应监督管理合同执行全过程,对因非可控因素、变更设计造成的工程造价的变化,财务部门准确、及时地计算,真实反映施工企业的经营业绩,应及时取得发包单位的签认。

5、企业内部审计应得到强化

建造合同的有效实施离不开高素质的财会人员,首先建造合同中的可靠估计与合同结果依赖于财务人员的职业判断,其次对合同总成本、总收入的预计也要求财务人员有对工程项目比较了解,并且同时具备较强的判断力与预测力。施工企业对不合理的会计处理应及时纠正,还应加强对工程项目的事中审计,这样才能客观地反映工程项目的财务状况。

6、提高会计人员的综合素质

建造合同准则的有效实施离不开高素质的财会人员,财务人员的职业判断很大程度上决定了建造合同准则中合同结果可靠估计,预计合同总成本、总收入也要求财务人员对工程项目比较了解,并且拥有较强的判断力与预测力。

会计人员应充分认识到会计在整个社会主义建设中的重要作用,理解自己所从事的工作的价值,培养良好的职业道德和修养高尚的职业风范,强烈的事业心和责任感。项目部财务主管要熟知有关税务知识、法规和财经法律,增强实际操作能力,加强业务知识学习,依法处理账务。

结语:

执行建造合同准则,实现项目赢利的目标,施工企业就必须适应会计准则的要求,吸收新的知识,加强施工项目成本管理,才能达到降低项目成本。