施工企业建造合同会计核算面临的问题及解决办法
[摘要]在具体的执行建造合同过程中,由于建筑市场还不规范,有的工程项目建设工期长,经常发生设计变更,有的工程项目合同总价不确定,合同总价变化较大;有的工程成本受市价影响较大,难以准确预计合同总成本、合同总收入等,对于施工企业建造合同会计核算面临问题,本文了几点解决方案。
[关键词] 施工合同会计核算
建筑业作为国民经济的主要行业之一,其会计信息质量对国民经济影响巨大。在市场经济取代计划经济后,建筑行业实行了招投标制,以合同确定承包商和客户的经济关系,明确其权利和义务,并作为承包商结算工程款、客户支付工程款的法律依据。
建造合同作为施工企业进行决策、考核的重要依据,其规范了企业收入、利润、成本的基本确认原则。但在具体的执行过程中,由于建筑市场还不规范,有的工程项目建设工期长,设计变更频繁;有的工程成本深受市价的影响,预计合同总成本、合同总收入等难以进行;有的工程项目合同总价难以确定,合同总价变化较大。对于施工企业仍面临许多难题与困惑,本文提出几点粗浅的看法。
一、施工企业建造合同会计核算面临的问题
1、建造合同有相当大的不确定性
可靠地估计合同总收入比较困难。合同总收入不仅仅包括合同初始收入,还有合同变更、奖励、索赔等。预计合同预计的总成本也难度,比较准确地预测合同总成本,执行建造合同准则,需要财务部门与其他各部门的配合。如果其他部门没有有效地配合,预计合同的总成本的随意性就会比较大。此外,多数施工企业没有形成一
套完整的企业内部定额,也没有成本预测方面的资料积累,其他部门即使配合密切,预计的合同总成本也不准确。
估计合同相关的经济利益能否流入企业的主观性比较大。经济能否流入企业
在实际中的界限并不明显,可是两种判断所反映的财务状况却迥然不同。
2、核算项目部成本的水平有限
施工企业临时组建的特殊工作机构-----项目经理部,其任务主要是按照建造
合同与发包单位办理工程结算。项目部对资金有直接管理的权力,是建造合同的主要会计核算主体,最能直观地反映工程收入和成本。项目部的管理手段落后,管理水平低下,建造合同会计核算的准确性深受其影响。
3、会计人员职业道德水平低、素质差
部分项目部内部控制制度存在缺陷、会计人员理财观念落后、会计核算工作
中有章不循,不规范工作,不注重吸取新的财务知识,仅仅拘泥于领导的指示。会计人员对经济事项的合法性、真实性不进行监督,甚至无视国家财经纪律,法制观念淡薄,截留收入、乱借款、挤列成本、乱担保。
4、我国的建筑市场还不规范
国家为了营造公平的市场竞争环境,制定了一系列的法律法规来规范建筑市场,良好效果良好,可是发包方故意拖欠工程款,拖延工程结算时间的现象屡禁不止。其不仅影响了施工企业的资金金流入,也阻碍了企业的进一步发展。
二、施工企业建造合同会计核算面临的问题及解决办法
1、建造合同的管理需不断加强
建造合同的一个重要前提——实行具体会计准则,就是承包企业与发包单位要规范地签订建造合同,减小建造合同的风险,维护正常的市场经济秩序。施工部门还应监督管理合同执行全过程,应及时取得发包单位的签认因非可控因素、变更设计造成的工程造价的变化,方便财务部门进行准确、及时地计算。
2、提高成本的预测与控制能力
施工企业应充分利用实施建造合同的契机,将成本预测与控制有机地结合。目标成本管理应该是施工企业首先深化的方向。目标成本兼有成本属性和目标属性,是施工企业的一项重要的经营管理指标。在企业的经营目标的框架下,会计部门应该联合行政管理、采购、机电和工程、劳动工资等相关责任部门,在对工程项目建设的内外环境认真分析的基础上确定目标成本。确定目标成本,既有助于在实行建造合同时准确估计合同的预算成本,又可挖掘企业潜力,加强成本管理,还可用于考核和评价企业各部门的工作业绩。目标成本是实现市场与企业内部机制对接的关键。
3、建造合同成本核算的各项工作应做好
应建立财产物资的收发、转移、领退、清查和报废的制度;制定人工、机械、材料等各项企业内部定额;完善计量检测设施,严格计量检验制度,使成本核算的基础准确可靠。财务部门必须系统、及时地反映和核算实施建造合同发生的各项经济业务,划清未完成合同成本与已完成合同成本的界限、当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间的界限。
在施工过程中合约部门在施工前期编制的预计总成本、预计总收入、预计项目毛利是执行建造合同准则的基础;财务部门归集项目发生的实际成本,是确认成本、收入、毛利的依据;各部门每月进行的项目成本分析是加强项目成本管理的手段。
4、对建造合同收入的动态加强管理